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文档简介
采掘工程质量管理奖罚制度前言为保障采掘工程质量，维护矿山安全生产，科学合理地奖惩施工单位和采掘队伍，建立健全质量管理奖罚制度，对于推进矿山安全高效生产，具有积极的推动作用。奖励制度1.工程质量奖励1.1工期提前奖对采掘工程实际施工完成时间比计划工期提前15%以上的，奖励金额按合同总价的1%计算。1.2创优奖对在施工过程中，发现并解决重大技术难题、技术创新或提高采矿效率、节约成本等改进措施的施工单位或个人，由主管领导给予创优奖。奖金资金来源自技改基金或施工经费的1%。2.安全生产奖励2.1安全生产绩效考核奖对在施工期间，未发生一般以上安全责任事故的单位、班组或个人，每月奖励人民币200元。2.2安全管理嘉奖对在安全管理方面表现优异的单位、班组或个人，由主管领导给予安全管理嘉奖，并给予适当奖励。惩罚制度1.工程质量惩罚1.1工期推迟若采掘工程实际施工完成时间比计划工期推迟5%以上，每天按合同总价的0.05%对工程总价折算进行罚款，最高罚款不超过合同总价的5%。1.2施工过程不达标罚款对于质量问题和技术问题较多的施工单位，由相关主管部门责令整改，并按照质量问题所占百分比计算罚款。罚款金额依据施工合同的约定及相关法律法规规定。2.安全生产惩罚2.1安全生产事故罚款对于发生的一般以上安全责任事故，应按照有关规定进行处罚，并根据事故原因和后果，对责任单位和责任人员进行罚款，罚款金额由事故调查组评定并在范围内规定。2.2安全管理处罚对于安全管理方面存在问题严重的施工单位或个人，由主管领导责令整改，并根据情节严重程度，给予相应的处罚，包括罚款、取消施工资格等措施。结论采掘工程质量管理是矿山安全生产不可缺少的一环，奖惩制度的建立和健全可以有效提高采掘工程的质量和矿山安全水平。但是，制度本身不能完全避免安全生产事故和质量问题的发生，关键在于施工单位和采矿队伍能
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