合同文件编制及合同分析

II级7建筑结构安全等级二级8标准冻深1.75m9钢筋类别一级钢φ6、8、10mm三级钢6、8、10、12、14、16、18、20、22、25mm10钢筋接头形式d≤28采用绑扎连接接头d＞8采用焊接接头11结构断面尺寸外墙厚度200内墙厚度100、200、300柱子截面尺寸500×500梁断面尺寸地梁宽300250高400、500、550350、400、450、500顶梁宽300200高400、500、550300、350、400、500楼板断面尺寸100、1201.4施工工程地点自然环境1.4.1气候特点四平地区位于东北平原腹地，吉林省中南部，东起东经125°05′，西止东经123°25′，南起北纬42°56′，北止44°05′。地势呈东南—西北向倾斜。可概括划分为丘陵和平原两个地带，东部丘陵地带主要包括伊通和梨树东南部，海拔在250—350米，中西部平原地带主要包括四平、梨树、公主岭和双辽大部分地方，海拔高度在110—240米之间。四平地区按自然气候区划处于北温带，属于东部季风区中温带湿润区，大陆性季风气候明显，四季分明，春季干燥多大风，夏季湿热多雨，秋季温和凉爽，冬季漫长寒冷。全地区年平均日照时数为2678.9小时，年平均气温为5.9℃，≥10℃积温平均为3078.5℃，年平均降水量为572.8mm，全年盛行西南风，基本上是5月上旬终霜，9月下旬初霜，平均无霜期为142天。2施工部署2.1项目管理结构组织（如表4所示）项目经理项目经理商务经理项目总工程师合同及财务部工程部物资设备部出纳员预算师会计师测量员资料员工程师物资设备采购员消防保卫员物资管理员表4组织结构2.2项目管理人员职责和权限本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理，严格执行ISO9002质量标准，确保本项目质量体系持续、有效地运行。（1）项目经理职责：负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。严解决工地一切协调问题。组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审、施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。（2）商务经理职责：负责主持合约、财务、物资材料部的各项工作。监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备、材料的及时供应。领导采购及进场设备、材料的报审工作。审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备计划。领导总承包服务工作，履行总承包服务承诺，按合同要求为各施工单位提供全面、细致、周到的总承包服务。和经项目经理授权，负责项目部的其他工作。（3）项目总工程师职责：协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。（4）物资设备采购员职责：在项目经理领导下，负责整个项目的物资、设备管理工作

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组织实施物资计划、采购、运输、验收等业务管理。

负责对各架子队提报的月（季）甲供物资计划的审核汇总，并报业主组织进货；按业主、公司的有关规定进行甲控物资及重要自购物资的招标工作。负责大宗自购物资的采购工作，并做好市场调查分析工作负责本项目设备的管理，负责指挥和管理材料试验、检验和结构检验工作。负责本项目材料施工过程检验、试验项目进行有关检验、试验管理负责本项目全部图纸、技术文件、技术洽商、设计变更文件的收集整理工作。指导、检查本工程资料的收集整理工作。归类、整理所有的工程资料。贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策，贯彻执行国家及省、市现行的技术规范、规程、规定和标准。（5）物资管理员职责：负责整个项目的仓储、发料、核算等业务管理。组织部门人员对各架子队制定物资设备制度、计划进行检查，落实制度、计划执行情况，并提出解决存在问题的有效措施。（6）消防保卫员职责：加强与当地消防部门的联系做好防灾教育加强防灾意识。同时加强督促工地物资堆放、保管、标识、使用等管理工作，提高现场物资管理水平和工地文明施工管理，避免出现火灾隐患。（7）工程师职责：负责项目施工前的手续办理和施工准备工作，参与项目的可行性研究及施工方案拟定，施工图纸会审，负责组织工程的报建工作及办理开工证。对施工现场进行监督，加强施工材料和施工人员管理，努力降低成本，负责施工过程中的安全管理，建立明确的安全责任，落实有效的安全政策。（8）资料员职责：做好日常的施工记录，协助好工程施工过程中与外部各部门、各单位的联系，合理配置资源，提高工作效益。做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性。完成施工工程预算管理办法，负责组织编制和审核工程项目预算，对材料、设备的采购预算提出建议。（9）测量员职责：保证工程测量数据的准确性和完整性，同时在施工过程中布号线放好样不影响保证放样的准确性避免出现错误造成巨大损失同时不影响工程的施工进度。（10）出纳员职责：根据审核无误的原始凭证，编制记帐凭证，完成工程成本、往来的记账与核算，做到凭证摘要明晰简洁，科目运用得当，数据准确，附件完整，帐簿凭证无涂改。负责工程合同的付款审核，按照制度规定，及时清理与工程项目费用相关的往来账。了解工程建设施工程序，配合总帐会计编制工程费用预算。（11）预算师职责：负责工程合同的付款审核，按照制度规定，及时清理与工程项目费用相关的往来账。了解工程建设施工程序，配合总帐会计编制工程费用预算。负责与预决算科核对工程款支付、预(结)算情况和结算送审事宜。加强项目管理的基础工作，积极会同有关部门建立健全各项基本建设的原始记录、台帐、消耗定额计量检验制度，为正确归集费用，划转固定资产提供可靠依据。会同有关部门积极参与项目建设的立项、安评、环评、设计的审查等前期会议，提出相关的合理化建议。负责相关凭证和档案移交前的管理。对项目的质量工作实施组织、指挥、协调、控制、对施工的质量组织、质检员上岗资格进行审查。（12）会计师职责：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家有关财经法律、法规及集团公司财务中心制定的各项规定、办法，遵守公司的各项规章制度。负责与工程项目相关的会计核算。熟悉费用列支范围，正确划分收益性支出和资本性支出，及时归集各项费用，反映投资计划执行情况。3施工技术方案3.1施工顺序：按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后安装的施工程序进行部署。3.1.1各阶段的施工顺序（1）基础施工土方工程→预应力管桩→垫层→基础模板→基础钢筋→基础浇筑混凝土浇筑→养护→拆模（2）主体施工测量弹线→柱钢筋绑扎→柱模→柱砼→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板砼→养护→砌体（3）室内装饰同一楼层的室内装修施工顺序为：天棚→内墙→地面。卷材屋面防水层的施工顺序是：水泥砂浆→铺保温板→铺找平层→铺丙纶防水层→铺隔离层→铺保护层。每施工区施工时可按楼层组织平行、流水作业。（4）室外装饰主体、外墙施工完毕后即开始外墙装饰，外装饰采用从上至下的施工顺序。（5）安装工程预留、预埋→安装→调试（6）清理验收全面检查→自检纠错修补→整理竣工资料→打扫室内外清洁→交工验收3.2施工主要任务划分（如图表5所示）表5施工主要任务划分计划一览表序号施工主要任务施工单位1地基与基础工程(±0．000标高以下工程)总承包单位2主体结构工程总承包单位3内外墙砌筑工程总承包单位4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程总承包单位5外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修总承包单位6门窗、阳台护栏、钢结构专业分包7屋面及防水、隔热、保温工程专业分包8室内水电安装总承包单位9水电管线及底盒预埋及穿线，电视、、宽带网等室内管道及底盒的安装总承包单位10单体附属室外市政工程总承包单位11消防工程总承包单位3.3施工准备3.3.1施工技术准备工作（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（3）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）做模板设计图，进行模板加工。（5）依据施工测量方案，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。（6）做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。（7）编制施工预算，提出主要材料用量计划。3.3.2内业技术准备（1）认真阅读、学习施工图纸。学习施工规范、操作程序，写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。（2）根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。（3）学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。（4）施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。（5）备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。（6）提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。（7）对施工过程中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进行检查验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。3.3.3外业技术准备（1）现场详细调查及土建施工情况监控，特别是基础开挖过程岩石的取样和岩石切面的完整性。（2）建立原材料计划、劳动力计划具体实施，组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。（3）出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。（4）技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速，重在检查落实。3.4施工方法3.4.1土方工程：（1）房屋内部的基坑(槽)管沟、内房心土不得用冻土回填。（2）回填土不论什么部位均要分层夯实，采用人工夯实时每步虚铺不得大于15cm，机械务实每步虚辅不得超过25cm，并经过分步验收合格后，方可进行下步施工，以免出现沉陷现象，造成事故。（3）土方回填宜昼夜连续施工，以免土体受冻。砌体工程：（4）砖石工程的砂浆采用掺盐方案，其用量按气温，用比重控制，栋专长的应做好测温记录，并做好施工日记。（5）拌砂浆采用干砂，全部过筛不得合有水屑、雪决等杂物。（6）砌砖墙用于砖，不得浇水，并须将砖面泥土块清除。砌体中配制的钢筋应作防腐处理。（7）砂浆拌合水加热后，温度不得超过800C，砂子中热温度不不得超过40℃，砂浆使用时温度不得低于5℃。（8）砂浆配合比要严格按规定执行，水泥、水、化学附加剂的误差控制在土2％之内。石灰膏、砂的误差不得超过土5％，砂浆的搅拌时间延长至4分钟。（9）普通砖在常温下砌筑时，应适当浇水湿润。所用砂应大堆存放，并覆盖草袋。砂中不得含有冰决和直径大干lcm的冻结决。石灰膏要防止受冻，冻结的石灰膏不得使用。（10）砌砖，要采用“三一”砌砖法，灰缝厚度不宜大于10gnm，也不得小于8mm，每天砌筑高度和砌体的高度差不得大干1.2m。每日施工的砌体应在下班前用草袋盖好。（11）砂浆要随拌随使用，灰槽及车内不得有余灰。（12）砂浆试决较常温多留一组做同条件养护。3.4.2桩基础工程：液压管桩的施工程序为：测量定位一桩机就位—)复核桩位一吊桩插桩一桩身对中调直一静压沉桩一接桩一再静压沉桩一送桩一终止压桩一桩质量检验一切割桩头一填充管桩内的细石混凝土。（1）静力压桩单桩竖向承载力，可通过桩的终止压力值大致判断，但因土质的不同而异。桩的终止压力不等于单桩的极限承载力，要通过静载对比试验来确定一个系数，然后再利用系数和终止压力，求出单桩竖向承载力的标准值k，即k＝k/s。如判断的终止压力值不能满足设计要求，应立即采取送压加深处理或补桩，以保证桩基的施工质量。

压桩应控制好终止条件。湛江海运集团综合住宅楼桩基工程，压桩到设计桩长时，压力表的压力达到单桩承载力2.7倍时，即可停止压桩，否则应增加桩长，并会同设计单位另行处理。

（2）压桩应连续进行，采用硫磺胶泥接桩间歇不宜过长(正常气温下为10～18min)3接桩面应保持干净，浇注时间不应超过2min；上下校中心线应对齐，偏差不大于10mm；节点矢高不得大于1％桩长。

（3）垂直度控制，调校桩的垂直度是沉桩质量的关键，须高度重视。插桩在一般情况下人土30～50㎝为宜，然后进行调校。桩机驾驶人员在施工长的组织、指挥下，掌握好双方角度尺两个方向上都归零点，使桩机纵横方向保持水平，调校垂直在规范允许值以内才能沉桩。在沉桩过程中施工员随时观察桩的进尺变化，如遇地质层有障碍物、桩杆偏移时，应分一二个行程逐渐调直。3.4.3混凝土和混凝土浇筑工程：（1）浇混凝土要执行“规范”有关规定，必须做好养护及保温工作。（2）混凝土工程选用普通水泥或矿碴水泥，水泥标号不得低于32.5。（3）混凝土施工时，水灰比不大于0．6，水泥用量不得少于300kg／m3，混凝土搅拌时间要比常温搅拌时间延长l倍。（4）运输要选择最佳运输线路，并在运输中采取有效措施，以避免混凝土热量损失过快。（5）硷浇筑前要清除模扳及钢筋上的冰霜等，并用热水冲洗模扳。对硷构件，较常规多留一组，用于检验其受凉前的强度及确定承受模板拆期限。（6）工长必须做好冬季施工有关的技术、质量、安全交底，随时检查冬季施工情况，尤其注意加水温度，添加剂掺加数量，搅拌工艺及混凝土浇筑前的清理工作等，并做好测温记录。室内抹灰工程：（1）将门窗用透明塑料布封严，出入口加草帘。（2）抹灰前两天用蜂窝煤炉子予热房间，单间每间一炉，双间两炉或根据实际情况而定。室内温度应不低于5℃，抹完灰后持续十天。（3）墙体抹灰前应待抹灰墙面解冻深度不小于墙体厚度的一半时，方可施工，不能用水冲刷结冻的墙面，也不能用热水消除墙面冰霜。（4）地面抹灰不能采用蜂窝煤炉子加热的方法，燃烧后的二氧化碳气体，严重降低水泥地面表层强度而造成起砂现象，因此应合理安排施工顺序，地面压光后，用厚锯沫覆盖养护。当地面具有一定强度后(3天后)，可移入一炉。室内温度不低于10℃维护5—7天，一般情况冬期不施工地面工程，特殊情况公司有关部门具体研究施工方法后，方可施工。3.4.4室外抹灰：（1）室外水泥砂浆抹面采用掺盐施工。（2）室外抹灰应在上午10点到下午4点间进行，并严格对其进行围护保温。抹灰中掺用的107胶TG胶等材料如有结块现象，应采用水浴法融开后方准使用。3.4.5屋面工程（1）砂浆找平层外加剂掺量按室外抹灰掺量。（2）找平层应随抹随覆盖保温，当有一定强度时可在晴天正常情况下掀开草袋晾晒。（3）防水层施工时，应在正常温度以上进行。在上午10点至下午4点间为宜。但气温不得低于30C。3.4.5油漆、玻璃、刷浆工程：（1）涂室外门窗油漆，必须在干燥、晴朗一般3℃天气下进行，被刷门窗表面应擦掉霜雪和冰冻。（2）在0℃以下安玻璃时，油灰须加热到不低于30℃且硬化前不能受冻。（3）冬季室内装修应在具备采暖的条件下进行，以防材料受冻。3.4.6水、电工程：（1）试压管道在未上冻之前进，否则在开冻后进行，避免冻坏管道。（2）管道水泥捻口时，在正温下操作，最好在室内予制，捻好的口应及时覆盖保温。（3）塑料管及其它电器材料不得在家天存放。（4）各种机械和施工现场安装设备用水或试水，下班前应将水放净。3.4.7脚手架工程：（1）放置纵向扫地杆→自角部起依次向两边竖立底立杆，底端与纵向扫地杆扣接固定后，装设横向扫地杆也与立杆固定，每边竖起3-4根立杆后，随即装设第一步纵向平杆和横向平杆，校正立杆垂直和平杆水平，使其符合要求后，拧紧扣件。形成构架的起始段→按上述要求依次向前延伸搭设，直至第一步架交圈完成。交圈后，再全面检查一遍构架质量→设置连墙件→按第一步架的作业程序和要求搭设第二步，依次类推—随搭设进度及时装设连墙件和剪刀撑→装设作业层间横杆、铺设脚手板和装设作业层栏杆、挡脚板或围护，挂安全网。（2）搭设时注意事项底立杆按立杆接长要求选择不同长度的钢管交错设置，至少应有两种适合的不同长度的钢管作立杆。在设置第一排连墙件前，应约每隔6跨设一抛撑，以确保架子稳定。（3）一定要采取先搭设起始段而后向前延伸的方式。如两组作业，可分别从相对角开始搭设。（4）连墙件和剪刀撑应及时设置，不得滞后超过2步。（5）杆件端部伸出扣件之外的长度不得小100mm。（6）剪刀撑的斜杆与基本构架结构杆件之间至少有3道连接，其中，斜杆的对接或搭接接头部位至少有1道连接。（7）周边脚手架的纵向平杆必须在角部交圈并与立杆连接固定。（8）作业层的栏杆的挡脚板一般应设在立杆的内侧。栏杆接长也应符合对接或搭接的相应规定。（9）脚手架必须随施工楼层的增加同步搭设，搭设高度应超过施工作业面不少于2021mm。3.4.8模板工程（1）模板宜采用钢模板，弯道等非标准部位以及小型工程也可采用木模板。模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm。（2）振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过±2mm，纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差为钢模板±1mm，木模板±2mm。3.4.9砼浇筑工程（1）检查模板及其支撑，钢筋、预留孔洞、预埋管件等进行交接检查及验收。检查砼浇筑机械设备的完好性，以及材料是否准备充分，浇筑时泵管不允许晃动。（2）对施工操作人员进行技术质量安全交底，确定浇灌顺序和施工缝的留设位置和方法。（3）清理模板内的杂物及钢筋上的油污，对模板的缝隙和孔洞应堵严，木模板应浇水湿润，但不能有积水。（4）在浇筑竖向结构砼前，应在底部填充好50-100mm厚与砼配合比相同减石子砂浆，以防“烂根”。（5）砼的浇筑方向按施工段划分，由远及近，边浇筑边拆水平管。浇筑时要检查模板预埋管线、预留孔洞的位置，若发生偏移，要在砼初凝前纠正，然后继续浇筑。（6）砼浇筑时先浇柱子、墙体。浇筑梁板砼时，先浇梁，后浇板，平行推进。浇注墙体，沿环墙浇注同强度的商品砂浆，保证施工缝部位接茬无蜂窝，保证混过凝土施工质量。（7）砼浇筑时必须保证两层砼之间不出现施工冷缝，因此在前一层砼入模后的砼初凝时间内，须有第二层砼覆盖上去，要保证以上砼浇筑要求，必须认真控制砼的厚度，结合泵车泵送能力，计算出确保砼浇筑中所需用的泵车数量，来保证砼在连续浇筑中不停歇和不出现冷缝。安排振捣棒要充足，并配备一定数量的操作工进行砼面的整平和覆盖养护工作。3.5施工段划分为了最大限度地提高工效,缩短工期,并根据业主对工程各施工阶段的工期要求(包括地下一层提前交付使用)。本工程采用以主体结构工程为主导线,多工种立体交叉作业的施工流程组织施工,以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合,达到均衡施工、缩短工期的要求。（1）施工阶段划分:±0.00以下为第一施工阶段；裙楼主体为第二施工阶段(其中地下一层内装修同时进行);

办公楼、商住楼交叉施工为第三施工段；（2）装修工程为第四施工阶段；水电设备安装调试、竣工验收、交付等为第五施工阶段。流水作业法是根据工程平面布置和结构特点,对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段,根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数,最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接[14]。流水作业法组织施工,能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等,并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理，最大限度地提高劳动生产率[14]。并籍以保证工程总体计划的完成。本施工组织设计根据工程特点对裙房、主体、标准层施工流水段的划分。3.5.1主要施工机械（如图表6所示）表6主要机械选择序号设备名称规格型号数量备注1塔吊SYT801台60KN/m2静力压桩机80-2601台1200KN3履带式挖掘机XN80-L1台1m³4钢筋切断机GQ401台6—40mm4kW5钢筋调直机GT6/121台15kW6混凝土搅拌机JS3501台3kW7推土机B1601台8推土机B1801台3.6工程工期保证措施本工程工期目标265天，为保证按期交付，精心编制了工程总进度计划，该计划中对各个节点工期进行了重点安排。具体表现：（1）建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。（2）本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出独立承包商招标计划和进场计划，技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划。安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。3.6.1人、财、物的保障（1）在本工程上，公司严格按招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。（2）公司除具备强大的本部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所有形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。（3）公司在本工程上不折不扣的实行专款专用。3.6.2技术工作保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面、内容要详细，配以图表，图文并茂，做到具体、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。3.6.3总包管理的保障（1）发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制。将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、数据管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有分包商，调整、规范各分包商的行为，高效地实现让设计、监理、业主满意的工程目标。（2）建立例会制度，保证各项计划的落实。计划管理是项目管理最为重要的手段，将建立如下的会议制度。每日下午5：00召开有分包、劳务施工队班组长共同参加的生产例会，总结每日计划完成情况，发布次日计划；每周召开由监理主持，业主参加，项目经理、项目副经理、技术负责人、各专业工长、项目质量检查员、安全员等相关人员参加的监理例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。（3）根据不同阶段加强现场平面管理。我单位将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务3.6.4雨季施工措施（1）材料及机具准备：提前准备好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。（2）提前做好路面，修设路边排水沟，做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。（3）水泥库要高于室外地面300mm，在底层铺油毡一层，杜绝渗水现象，水泥码放要离开墙四周300mm，外墙四周排水通畅。（4）所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。（5）屋面防水工程安排在雨期前完成，为室内装修创造条件。（6）工地成立雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实，发现问题及时解决。3.6.5质量保障措施（1）根据质量体系保证图建立岗位责任制及质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任。（2）严格按工序质量执行程序进行施工，明确施工质量。（3）坚持用施工规范、规程组织施工执行标准GBJ204-92、GBL203-83、GBL300-88、GBJ301-88。全面推行样板制，对分项样板施工进行专项预控，监督施工全过程。（4）根据本工程特点制定质量计划文件，以质量计划文件为依据，客观控制项目各项质量管理工作。（5）加强施工过程质量计划，每道工序完成后及时检查验收，严格坚持隐蔽工程检查验收制度。（6）施工过程建立有效的质量信息及定期质量检查制度，项目经理部对施工中出现的问题，以质量整改单的形式下发分包，同时报现场经理、工程技术部备案，并对整改单上的内容进行跟踪调查。3.6.6技术保证措施（1）认真进行图纸审核及图纸会审，将存在的问题及时解决，编制分部、分项施工技术方案，积极开展工程超前预想，超前准备，认真做好人、材、机具准备计划，确保工程按计划进行。（2）加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，既确保工程质量又减少不必要的返工。（3）针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。3.6.7加强工程进度的计划性（1）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。（2）加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时调整。（3）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。（4）材料、设备订货超前准备：根据施工进度的安排，考虑生产厂家设计、加工的时间，提前做好材料、设备定货及进场时间安排。3.6.8采用“四新”技术，保证工程进度（1）积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。（2）本工程的混凝土均采用预拌商品混凝土，由混凝土汽车泵输送浇筑。加快施工进度，缩短工期，节约投资。3.6.9加强土建、水电专业的配合工作（1）装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。（2）加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。（3）合理安排机械设备的使用：施工过程中，各种机械设备充分合理利用，尽最大程度满足施工进度的需要。3.6.10加强成品保护工作（1）做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。（2）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律，在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。（3）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。3.7安全文明施工，现场的保证措施3.7.1确保安全生产的技术组织措施（1）公司各级领导牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重要议事日程上作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。（2）严格执行安全生产责任制，使各级领导、各职能系统都负起责任，确保各项安全生产制度、计划、措施的实施。（3）建立健全安全专职机构，配备年富力强的专职安全技术干部，加强安全技术部门的领导，充分发挥他们的检查监督作用，具体是工地设立以项目经理为组长，以现场全体管理人员、班组长为骨干的安全生产领导小组，班组设立安全员。（4）安全技术有针对性，现场内的各种材料、施工设施，须按施工平面图进行布置，现场的安全、卫生、防火设施要齐全有效。（5）要切实保证职工在安全条件下进行作业，施工中搭设的临时设施，均要符合国家规程和标准，要正确设置使用安全网，在施工现场安装的机电设备要保持良好的核技术状态，严禁“带病”运转，一切机电设备的安全防护装置要齐全、灵敏、有效。（6）加强对职工的安全技术教育，坚决杜绝违章指挥和违章作业。凡进入施工现场的人员须戴安全帽，高空作业应系安全带，施工现场危险部位要设置安全色标、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。（7）严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故，对查出的事故、隐患要做到“三定”，即定解决负责人、定解决时间、定解决措施，并要按期复查，督促解决。3.7.2建立安全生产管理制度：（1）建立安全生产责任制。施工企业各级领导在管理生产的同时，必须负责管理安全工作的要求，逐级建立安全责任制度。（2）建立安全技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒为目的的各项技术组织措施。（3）建立严格的劳动管理制度，严格执行公司劳力管理制度，劳力由劳工科统一安排，新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作，特别作业人员全部持证上岗。（4）建立安全生产教育制度，对新工人进行三级安全教育，上岗安全教育，特殊工种安全技术教育（如架子、机械操作等工种的考核教育）。进行经常性的安全生产活动教育。（5）建立安全生产的按期检查制度，企业在施工生产中要及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然。须建立安全检查制度、安全检查工作分公司每月定期进行一次，施工队每旬定期进行一次，班组每日上班前检查，要以自查为主，互查为辅，以查思想、整制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容，要结合季节特点，开展防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等“五防”检查，安全检查要贯彻领导与群众相结合的原则，做到边检边改。（6）实行逐级安全技术交底交履行签字手续，开工前由公司技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人、施工员及全体职工进行详细交底，分部分项工程由工长、施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交底。（7）根据工地实际情况建立班组安全活动制度，对施工现场的安全生产及时进行讲评，强调注意事项，表扬安全生产中的好人好事，并做好班组安全活动记录。（8）施工用电、搅拌机、钢筋机械等大中型机械及脚手架、卸料平台架、安全网、洞口临边防护设施等，安装或搭设后及时组织有关人员验收，验收合格后方可投入使用。（9）建立伤亡事故的调查和处理制度，调查处理伤亡事故要做到“三不放过”，即事故原因分分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。对事故和责任者要严肃处理，对于那些玩忽职守，不顾工人死活，强迫工人违章冒险作业而造成伤亡事故的领导者一定给予纪律处分。（10）建立安全生产管理网点安全生产管理网点是一种群众性和安全生产管理形式，它将专业管理与群众管理结合起来，使安全生产的责任和权利具体落实到相当一部分工人身上，加强安全生产检查人员，由生产班组中骨干来兼任，具体职责和权限是：1）检查主要安全生产管理制度在本组中是否得到了落实，有无不知、不以为然的现象，检查安全操作规程和安全技术措施知否、掌握否，有无定向点，安全技术交底进行得是否深透，有无死角，发现隐患及时向班组长报告。2）检查劳动用品领发是否及时，质量是否达到规定要求，检查高空作业是否挂安全网、系好安全带和戴好安全帽，检查从事有毒、有害特殊作业的安全防护品是否齐全、可靠，检查是否带病工作和冒险作业现象。3）检查机电设备安全装置是否齐全可靠，是否接地接零，检查各类机具电气设备转动是否正常，有无异常现象，保管是否得当，发现违章有权制止。4）检查作业区及周围有无不安全因素，检查有毒、有害、易燃物品的保管、使用情况，发现时是否有趣立即处理。3.8环境保护措施本工程成立文明施工、环境保护领导小组，由主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；项目总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。3.8.1降低噪音污染措施（1）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，早上7：00开始作业，夜间施工不超过20：00，学生考试期间晚上不安排施工，高考三天不安排施工,并尽量利用寒假和暑假加强施工。（2）现场不设木工棚，木制品在场外加工后运至现场。（3）搅拌机棚做防尘降噪设施（见附后详图）。（4）材料安排在白天进场，晚上不进料。（5）振捣混凝土时采用无声振捣棒，并且晚上不安排浇筑混凝土，振捣时严禁振捣钢筋和模板，以降低噪音污染。（6）塔吊指挥采用对讲机，严禁大喊大叫。（7）教育职工不得大声喧哗，不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。（8）现场卸料时轻拿轻放，严禁随意乱扔，以免产生噪音。（9）土方开挖安排在白天进行，土方存放在场外临时场地，晚上运走。（10）装修期间，在首层找一间房子，做好隔音措施，专供切割石材、地砖、外墙面砖及其它材料使用。（11）用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。3.8.2污水处理措施（1）搅拌机、大门洗车处等排放污水处均设沉淀池。施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。（2）施工现场不设食堂和宿舍.食堂和宿舍设在我单位专用生活区.3.8.3降低扬尘措施（1）施工现场路面进行表面硬化处理，降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。（2）建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛洒，并采用密闭容器及时外运，严禁随意倾倒。（3）指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。（4）松散材料砌筑容器堆放，大风天气时用塑料布覆盖。（5）施工现场使用电茶炉供应热水。（6）土方开挖期间，每天作业完后，要及时将运输路线的沿途道路清扫干净。3.9成品保护措施工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施，成品、半成品保护要点：（1）定位桩防护：对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点，用钢筋笼罩住并做好明显标志，施工时不得碰撞，经常定期复测。（2）回填土工程保护：1）施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标高程桩，防止撞碰移位。2）夜间施工时应合理安排施工顺序，有足够的照明设施，防止铺设超厚，严禁汽车直接将土倒入槽内。3）基础回填时，严禁损坏预留管线、管道。4）已完成的填土应将表面压实，并做成一定坡度便于排水。（3）钢筋成品保护：1）钢筋进场后，应按规格、品种放置整齐并垫木方，做好标识。2）已加工成型的钢筋，按工程部位分规格、型号码放整齐，做好标识。3）绑扎墙柱筋时应搭设架子，不准蹬踩钢筋。4）予埋电线管与钢筋发生冲突时，应将钢筋上下、左右弯曲，严禁随意切断钢筋。5）钢筋绑扎完，禁止其它工种踩踏。楼板的弯起钢筋、负弯筋绑扎完后及时铺设板道，严禁踩在上面行走。6）浇筑混凝土时，设专人看筋，振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板及予埋管、件，以免钢筋移位、模板变形、埋件移位。（4）模板支、拆保护：1）模板进场应整洁，放置合理，吊运时防止碰撞。2）模板涂刷脱模剂应在地面堆放场进行，严禁污染钢筋。3）大模板吊运就位时平稳准确，不得碰撞其它墙体，施工中调整模板时，注意保护模板下面的砂浆找平层。4）拆除时按程序进行，禁止使用大锤敲击，防止砼墙面及门口等处出现裂纹、掉角现象。（5）屋面防水保护：1）施工人员应保护好已做好的找平层、保温层等成品。2）禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走和放置坚硬物体和杂物，以免损坏防水层。防水层施工完毕，及时做好保护层。3）防水层施工时，应配备足够灭火器材防止火灾，避免污染墙壁面、檐口及门窗等已完工程。4）对穿过板面、墙面等处已稳固好的管线加以保护，施工过程中不得碰损变位。（6）砌砖成品保护：1）进场的陶粒砖应在平面图所指定位置存放，按要求码放，不得超高，防止碰撞。2）装运时应轻装轻放，减少破损，对已砌好的墙体注意保护。（7）抹灰成品保护：1）抹灰前事先把门窗与墙边接合处的缝隙用水泥砂浆填塞密实。2）及时清擦留在门窗框上的砂浆，铝合金门窗框抹灰前应保护好保护膜。3）推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和锹不要靠放在墙上，严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。4）拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后的各种材料要码放整齐，不要撞坏门窗、墙面和口角。5）要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。6）抹灰层未硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。（8）地面、楼梯的成品保护：1）通体砖面层施工完成后72小时内不准在上面行走或进行其它作业，以免损坏地面，适时做好养护工作。2）注意保护楼地面，不得直接在楼地面上拌灰。3）楼梯成品保护，对楼梯地面装修后进行临时封闭，待养护期过后要对棱角做好保护措施。（9）木门安装保护：1）门框进场后，应妥善保管，入库存放，垫起距地20-25cm。2）一般木门框安装后应用铁皮保护，其保护高度超过手推车轴，防止砸门框，破坏剪裁口，影响安装和装修质量。3）修刨门时应用大木楔将门边垫起卡牢以免损坏门边。4）安装门时严禁碰撞抹灰口角，调整修理时不得硬橇。5）五金的安装应符合图纸要求，严禁丢漏。6）对全部安装好的门，应设专人看护，不得损坏。（10）塑钢门窗成品保护：1）塑钢门窗应入库存放，并将其垫起、垫平，码整齐，防止变形。2）门窗的保护膜要粘贴好再进行安装，安装后及时将门框两侧用木板捆绑好，防止碰撞损坏。3）塑钢门窗框在抹完灰后再安装，安装不得破坏塑料保护薄膜。4）塑钢门窗的保护膜应在交工前撕去，不得用铲刀铲，防止将表面划伤，影响美观。5）架子搭拆、管线施工严禁蹭、砸、碰撞塑钢门窗边框。（11）玻璃安装保护：1）对已安装完门窗玻璃的房间，须派专人看管，每日应按时开关门窗，尤其在风雨天气更应注意。2）门窗玻璃安装后，应随手挂好风钩或插上插销，防止刮风损坏，并把多余的和破碎的玻璃及时清理干净送往仓库。3）玻璃安装时，操作人员要加强对窗台及门窗口抹灰等项目的保护。（12）面砖成品保护：1）搬运装卸面砖时，要小心轻装轻放，在楼内施工时要防止磕碰地面，做好保护措施。2）要合理调整施工顺序，应提前做好各专业工种的预埋、预留工作，防止瓷面砖贴好后，凿墙损坏面砖。3）面砖镶贴完后，防止水冲，防止污染，防止碰撞阳角门口处和墙面。（13）专业工程成品保护：1）专业工程施工中，应严格按图施工禁止随意改动。2）专业材料，设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。3）专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。4）各道工序完毕后方能去掉包装，在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。5）注意工种配合，保护好各类成品。6）竣工清理时，应加强清理人员的成品保护意识，做好对已完工程的成品保护工作。4施工进度计划1开工、竣工日期本工程计划开工日期为2021年5月15日，竣工日期（取得四平市建设局签署的竣工验收备案表）为2021年7月10日，总工期为265日历天。2结构工程的施工周期，约占总工期的60%以上，且易受自然气候的影响，当进入标准层施工后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按如下五个阶段进行综合控制：基础工程工期26日历天。首层、顶层工期各10天，标准层每7天一层，主体结构共127日历天。主体结构完成后，邀请建设单位、市质量监督站等有关部门对主体结构工程进行验收，达到质量标准后，方能进行室内装修工程，设备安装工程的预留、预埋、安装、调试和土建同时进行。土建收尾工程6天。5资源需求计划该项计划应根据施工情况，本着满足施工需要，励行节约，降低施工成本的原则，对机械的使用、工机具的配备、辅料的采购进行不断调整、完善，从而对这些资源有一个合理的安排，也可以使工程的运作更加流畅。（见表7、8）表7施工机械一览表序号名称起（载）重量（吨）单位数量1履带式起重机800辆12履带式起重机400辆13履带式起重机300辆14履带式起重机250辆15汽车起重机120辆16汽车起重机80辆17汽车起重机75辆18汽车起重机50辆19汽车起重机25辆110拖板货车40辆211卡车15辆412卡车10辆413液压铲车5辆114液压铲车3辆1表8施工工、机具配备计划序号设备名称规格型号数量备注2钢筋弯曲机ZC25B-31台开工准备时进场3钢筋切断机50型1台开工准备时进场4钢筋调直机1台开工准备时进场5木工机械1台开工准备时进场6电焊机BX-3006台开工准备时进场7外用电梯1台开工准备时进场8混凝土搅拌机500L2台混凝土搅拌9挖掘机2台开工准备时进场10翻斗汽车2辆开工准备时进场11平板式振捣器ZW-104台开工准备时进场12插入式振捣器ZX508台开工准备时进场13小翻斗车4辆开工准备时进场14气泵4台开工准备时进场15地泵4台开工准备时进场16柴油发电机1台开工准备时进场17木工圆盘锯MJ1048台开工准备时进场18木工平刨机MB504A8台开工准备时进场劳动力配置（如图表9所示）根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力计划。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。表9表9劳动力需用计划表序号工种施工阶段（人）备注基础结构砌筑、装饰1石工591012基础土石方开挖，分为白、夜班工作2钢筋工354510钢筋绑扎3架子工及模板工205015模板工程施工4砼工151310混凝土浇筑5砖工25545砌体施工6抹灰工、镶贴工4545装饰施工7机操工677机械设备操作（含指挥）8机械维修工333机械设备维修9电焊工343钢筋焊接（持证、经现场考核合格）10水电工111临时用电安装、维修13普工302535土石方运输及打杂工作等14试验工111试件、取样送样送报告等15测量放线工222经培训合格后专门配合测量施工员16油漆工3330装饰施工17防水工10220防水施工18库管111库房管理19抬工444装、卸原材料等20炊事工444负责伙食工作22现场保安666现场治安、防火防盗、现场出入管理第二部分技术经济指标与技术经济分析项目名称：四平市保利拉菲公馆E1号楼二标段编制人：姚军宇日期：2021年12月16日主要技术经济指标与技术经济分析1工程概况工程名称：四平市保利拉菲公馆E1号楼二标段工期要求：本工程于2021年5月15日开工，计划于2021年7月10日竣工，总工期263天。本工程四平市保利拉菲公馆E1号楼工程，总建筑面积9172.39m2，二标段建筑面积为4436.25m2，建筑物总高度53.1m，共18层，采用桩基础、剪力墙结构，抗震设防烈度7度，防火等级二级，设计使用年限50年，各部件的混凝土度等级为：承台（梁）C30；垫层C10；地梁、梁板、楼梯均为C25；剪力墙（柱）在4层以下是C30，4层以上是C25，外填充墙为200mm厚MU5.0煤矸石空心砌块，M5.0混合砂浆砌筑，内填充墙为100mm和200mm厚MU3.5.0煤矸石空心砌块，M5.0混合砂浆砌筑，本工程的钢筋：Ⅰ级钢：φ6、8、10mm；Ⅲ级钢：10、12、14、16、18、20、22mm，钢筋用量为：φ10以内的圆钢88.831t，螺纹钢77.157t。门包括保温门、对讲门、防火门、实木门、塑钢门联窗、弹簧门，窗为百页窗、塑钢窗。地面装饰材料为50厚C20细石混凝土、20厚1:2水泥砂浆、10厚防滑面砖，外墙装饰材料为200mm厚钢筋混凝土剪力墙，200mm厚煤矸石空心砌块墙干挂石材或真石漆。内墙装饰材料200mm厚钢筋混凝土剪力墙，200mm厚煤矸石空心砌块墙20厚混合砂浆或釉面砖。顶棚装饰材料为现浇混凝土板与20厚和混合砂浆刮大白两遍。本工程的基础采用预应力钢筋混凝土管桩，桩径300mm，选用PHC-A300(70)-23，桩端应打入强风化泥岩中不得小于1.0m，静压管桩的沉桩标准按标高、压桩力和稳压下沉量相结合的原则，当桩进入持力层时，其沉桩标准以最终压桩力为主要控制指标。本工程所采用的桩长为23m，桩顶标高为-2.430m。上人屋面使用4mm厚SBS改性沥青卷材，20mm厚1：2.5水泥砂浆；不上人屋面使用4mm厚SBS改性沥青卷材，撒铺绿豆砂一层。门窗的做法是成品对讲门、防火防盗门、成品实木门等，采用铝塑钢门窗，十一层有玻璃幕墙。外墙保温采用50厚增聚苯保温板，外墙装饰做法是主体贴通体砖2主要技术经济指标本设计主要分析了总造价形成、造价指标、主要材料消耗指标、措施项目指标、工期指标等。总造价形成见表1，造价指标见表2，主要材料消耗指标见表3，措施项目指标见表4，工期指标见表5。表1总造价构成序号名称金额（元）占总造价比重1工程总造价（小写）73977552单方造价1667.573分部分项工程量清单项目费6446620.3672.6%3.1其中：人工费2713770.9313.1%3.2材料费2641487.8247.4%3.3机械费446068.44.0%3.4管理费327402.715.0%3.5利润206450.612.3%4措施项目费182563.4119.8%5规费283406.584.1%6税金240558.143.4%序号项目名称费率(%)金额（元）单方造价（元）1安全文明施工费3.65148389.1733.4472雨季施工费0.655848.611.3183检验试验及生产工具使用费1.8220871.524.7044混凝土、钢筋混凝土模板及支架786052.15131.115脚手架295634.0266.6366垂直运输机械271906.2561.2887大型机械设备进出场及安拆35596.48.023表2措施项目价格表表3主要材料用量表序号编码材料名称规格、型号等特殊要求单位数量市场价/元材料用量/m21000052木模板m328.9163610870.008752000055木脚手板m3239628613200.026483000071圆钢Φ10以内t88.8312334000.031044000079螺纹钢筋Φ10以上t77.157735002.313065000122组合钢模板kg12123.1361571.10996000128脚手钢管Φ48*3.5kg14346.235383.60.136267000218水泥32.5Kg923177.56260.330.043538000245中（粗）砂m3881.40396500.050869000257碎石40mmm31648.83502470.1130910000467预制钢筋混凝土管桩m3262.3989500.0141611000478石油沥青30#Kg8457.48753.90.2607112000499聚苯乙烯泡沫塑料板m3740.64453300.0615113000573酒精Kg4228.787.50.02445140009551空心砖240*240*150千块8608600.0132115001296炉渣砌块m3464.32471800.1903116AE0062木质防火门（成品）m²1812700.0836017AE0520单层玻璃窗（带玻璃）m²549.12200.1263718AG0291花岗岩板（综合）m²364.67431300.4806219AJ0720真石涂料H型Kg10751.56.20.6613720EB0080不锈钢管Φ32*1.5m2582.344815.950.11220表表4单方造价构成表序号项目造价（元）单方造价（元/m2）所占总造价比重1基础1468454.368320.06719.85%2主体3360800.097732.52745.43%3装饰2568500.536559.83634.72%合计73977551667.57100%表5工期指标名称计划开工日期计划竣工日期总日历天数发包人要求工期2021年5月15日2021年7月10日263承包人计划工期2021年5月16日2021年6月2日2353主要技术经济指标分析3.1单方造价的分析单方造价的高低是衡量工程项目投资是否合理的一种最简单、最直接的指标。简单来说，单方造价即指每平方米或每立方米的建筑工程造价，其计算规则是对应的工程总造价与总建筑面积之比。本工程单方总造价为1667.57元/m2.，依据市场中民用住宅断肢剪力墙结构单方造价在1600元/平方米左右的情况，说明土建部分预算还算符合市场实际情况。我方编制的施工组织设计科学合理，过程中采用流水施工方法，将工作面分为两个施工段，使得各班组连续施工，减少了窝工现象，并且使得工作效率大大提高，总工期缩短。我方的管理制度比较完善，做到了每项工作都有其对应的负责人，不会出现责任的推诿和权利的重叠，同时对人员素质和能力要求较高，不存在不胜任现象和无故罢工现象。我方要求每周必须开一次工作会议，总结本周施工中存在的问题及新发现的高效施工技术或管理方案，对存在的问题及时改进，有新技术或管理方案的由领导班子开会讨论是否采纳，同时要做好下一周的施工计划和安排，这样以每周为一个节点监控施工质量和进度计划就保证了后续施工的顺利进行。3.2工程造价组成比重分析工程造价组成中，分部分项工程量清单项目费所占比例为：72.6%，其中人工费占分布分项工程的13.1%，材料费占47.4%，机械费占4.0%。按照以往的施工经验及同类型工程作参考，一般人工费占12%~17%、材料费占45%~55%、机械费占3%~6%，所以该工程所用的人工、材料和机械费都是在正常范围内的，同时也可以看出材料费对工程造价影响是最大的，所以在施工过程中要控制好材料的消耗，争取没有浪费现象产生，同时要做好材料采购工作，以便控制成本。该工程造价组成也可以分成基础、主体、装饰三大部分，其中基础部分造价1468454.368元，单方造价320.067元，占总造价的19.85%；主体部分造价3360800.097元，单方造价732.527元，占总造价的45.43%；装饰部分造价是2568500.536元，单方造价559.836元，占总造价的34.72%。类似工程的造价比重为：基础占20%，主体占45%，装饰占35%，相比之下，该工程的各项造价构成指标都相对合理，证明我们的工程量计算较为准确。3.3措施项目指标分析措施项目中，主要分析混凝土模板及支架、脚手架、垂直运输、大型机械进出场等项目。钢筋混凝土模板及支架的单方费用为131.11元，脚手架的单方费用为66.636元，垂直运输的单方费用为61.288元，大型机械进出场及安拆，单方费用为8.023元。据工程统计，类似工程的模板、支撑、脚手架的成本为90~170元∕平方米，垂直运输及大型机械的成本为40~70元∕平方米。可以得出，本工程措施项目成本合理。3.4工期指标分析招标文件要求的工期是：2021年5月10日——2021年7月15日，共计263天（包括法定节假日）。我公司根据招标文件编制的投标施工进度计划的总日历天数为235天。工期要求相对宽裕，可降低工期延误的风险。通过以上的分析可以看出，本工程的各类主要指标均在允许的波动范围内，同类似工程相比没有太大差异，就证明本次投标报价是合理的，施工方案也是可行的。第三部分施工合同分析项目名称：四平市保利拉菲公馆E1号楼二标段编制人：姚军宇日期：2021年5月10日长春市保利拉菲公馆E1号楼二标段工程施工合同风险分析汇总条款编号合同原文风险分析对策建议协议书工程概况工程概况内容并不全面、具体，合同应完整填写工程信息，否则以后会出现责任归属不清的问题，工程概况应包括：建设单位、施工单位、监理单位、工程地点、工程总造价、施工条件、开竣工日期、建筑面积、结构形式等。应该写明工程的具体情况，让投标方明确掌握现场情况，以免出现纰漏，从而导致延误工期或人员分配不足等问题协议书承包范围：施工图及工程量清单范围内全部土建、安装、装饰工程本条应更具体一些，根据招标文件或施工图纸确定的承包范围填写承包范围，如果工程的承包范围界定不全面会为施工单位在今后的管理带来不便，也容易与分包或者其他施工单位的工作发生冲突或者工作重复的现象。应填写长春市保利拉菲公馆E1号楼一标段施工图及工程量清单范围内全部土建、安装、装饰工程，包括绿化种植、路灯工程等。协议书开工日期：2021年5月10日（具体开工日期以批准的施工许可证日期为准）本条中的开工日期应是计划日期，但此处的开工日期写的是实际开工日期，按照以往经验实际开工日期往往都会因为甲方原因而比计划开工日期晚，这就压缩了我方的工期，加大了施工压力。应把计划开工日期按照招标文件写明，同时为防止施工过程中因我方原因造成工期延误而导致工期超过合同工期，我方需调整施工方案及进度计划,做好施工管理,缩短工期。协议书工程立项批准文号吉经计【2021】工程立项批准文号不应该写成“吉经计【2021】”，这样不符合建设工程施工合同范本规定,合同范本中规定立项批准文号应该完整书写。工程地点应按照13版的建设工程施工合同范本写全工程工程立项批准文号，这样可以使合同更加规范。协议书开工日期（扣除五一、端午）合同工期总日历天数不应扣除节假日,合同中没有给出明确说明。一次性验收合格说的比较有争议，应具体说明达到什么样的标准，是达到国家优、良等，还是吉林省优、良标准。在合同中明确指出节假日时间应该加到总日历天数中，各项应该有明确的说明，这样时间不会太紧，并且有利于施工安排。协议书合同工期总日历天数254天合同工期太短，比我们计算的工期少一个月，这样会增加施工压力。应该按照我方的计算工期进行工期安排，同时我方可以采取新工艺、新技术尽可能节约工期。开工日期竣工日期2021年6月10日（具体开工日期以批准的施工许可证日期为准）2021年7月20日此处的开工日期和竣工日期都应是计划日期，但此处的开工日期写的是实际开工日期，按照以往经验实际开工日期往往都会因为甲方原因而比计划开工日期晚，这就压缩了我方的工期，加大了施工压力。开工日期和竣工日期按照招标文件书写，同时我方应该调整施工组织设计保证工期。协议书组成本合同的文件包括：1、本合同协议书2、中标通知书3、投标书及其附件4、本合同专用条款5、本合同通用条款6、施工图纸7、工程量清单8、标准、规范及有关技术文件、技术要求9、程预算书本条的合同文件的顺序有问题，施工图纸在标准、规范及有关技术文件、技术要求之前不符合施工合同的规定，因为施工图纸是根据这些规范和标准设计的，所以解释顺序应在标准、规范及有关技术文件、技术要求之后。本条只写工程量清单没有写已标价工程量清单，这样的写法不明确，不说明价格的计算标准，容易给我方带来一定的经济风险。如果发包方能把标准、规范及有关技术文件、技术要求解释次序放到施工图纸之前，会更符合建设施工合同中的解释要求，使合同更加规范。最好能把“工程量清单”按照建设工程施工合同中协议书中合同文件构成改成“已标价工程量清单”。组成本合同的文件5施工图纸7工程量清单8标准、规范及有关技术文件、技术要求施工图纸标准、规范及有关技术文件、技术要求在施工图纸之后不符合建筑工程施工合同中有关文件的优先顺序的规定。应按照建筑工程施工合同中有关文件的优先顺序的规定进行文件的排序及编写，最好把工程量清单改为已标价工程量清单，这样会使整个施工合同文本更加规范。2合同文件及解释顺序本合同协议书中的第六条，解释顺序同上因为施工图纸是根据这些规范和标准设计的，所以解释顺序应在标准、规范及有关技术文件、技术要求之后。“标准、规范及有关技术文件、技术要求”应明确指出有哪些，不然容易产生不必要的纠纷，阻碍施工进行。如果发包方能把标准、规范及有关技术文件、技术要求解释次序放到施工图纸之前，会更符合建设工程合同（示范文本）中的解释要求，使合同更加规范。3.2适用法律和法规中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国招标投标法》、《吉林省建设工程建设管理条例》及相关规章。因为本工程在吉林省，采用国家的法律范围会比较广，不具体，涉及到某些细节问题可能含糊不清，有可能造成各种经济、时间、人员上的损失，从而延误工期。应该改为吉林省建筑办法等相关法律，保证工程可以正常进行，避免出现此类错误。3.3适用标准、规范适用标准、规范的名称：中华人民共和国建设部颁发的有关标准、规范及省、市有关规定。原合同中说适用标准、规范的名称是中华人民共和国建设部颁发的有关标准、规范及省、市有关规定。条款所说有关规定不够明确，这样会使承包商承担较大的风险和责任。应该明确具体的法律法规以及吉林市建设管理的有关规章制度等，补充详细后对合同双方的职权明确许多，比如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》4图纸发包人向承包人提供图纸日期和套数：开工前一周，陆套发包人发出中标通知书后五日内，向承包人提供施工图纸4套。违反了《建筑工程施工合同范本（示范文本）》中规定发包人应该在开工日期前15天之前向乙方提供完整的施工图纸。本条款中只规定了最迟限度。由于承包人要根据图纸做很多准备工作，如果在合同前一周才收到图纸的话，承包人可能完成不了相应的准备工作，可能会对工期造成一定的影响，延误工期被视为是承包人的责任，承包人需要承担相应的责任。所以开工前15天就能要求发包人提供图纸，避免出现延误工期等责任。无发包人对工程有保密要求的，应在专用条款中提出保密要求，保密措施费用由发包人承担，承包人在约定保密期限内履行保密义务。应该在条款中提出相应的保密措施、方法，避免泄露使用国外图纸的要求及费用承担：无。无字不妥，如果有使用国外图纸的要求及费用的情况，我方将面临风险。进行明确的规定使用国外图纸的要求及费用应该由发包人进行提供，有助于我方施工的顺利进展及经济压力的减少。5.2监理单位委派的工程师职务：总监理工程师发包人委托的职权：工程质量控制、工期控制、投资控制、信息管理、合同管理、安全监督、全面组织协调；需要取得发包人批准才能行使的职权：涉及工程造价的签证、开工令、停工令、复工令。职权含糊不清，和监理的职权有重复，在现场管理中容易出现分歧，耽误我方工作时间，少说了几个职权，这样监理就无法实行自己的工作职能，工程质量控制、工期控制、投资控制、信息管理、合同管理、安全监督、全面组织协调等方面就不会做的全面。应按照施工合同示范文本进一步明确监理工程师的职权，比如在质量控制方面，具体内容是：1.向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样，2.在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；3.对施工单位的检验测试工作进行全面监督；有权利用施工单位或自备的测试设备，对工程质量进行检验，采取数字控制等。同时我方会规范自己的施工行为，做到安全文明施工。5.3发包人派驻的工程师职务：工程师职权：主持施工现场发包人的工作。职权不明确，和监理的职权有重复，在现场管理中容易出现分歧，耽误我方工作时间，容易造成人员失误，工期延误根据建设施工合同范本明确规定职权区别于监理的职权。并进行下面的补充：（1）

授权代表个人不能改变合同约定；（2）

授权代表个人无权个人单独确认签证、变更价款；（3）

授权代表无权个人确认结算价7职务：项目经理虽然7.6对项目经理的职权进行了补充但是还是不够详细。应详细描述，否则会给承包商带来很多风险7.67.77.6未经过工程师和发包人事先同意，承包人不得更换和撤销项目经理，否则视同承包人违约，发包方将从任何承包人应得的款项中处以合同金额0.25%的违约金。7.7项目经理在整个合同期内的工作应是全职，除非工程师和发包人批准同意，项目经理应保证在现场的工作时间每周均超过4天，否则视同承包人违约。当项目经理一周内在现场的工作时间不足4天，发包方将从任何承包人应得的款项中处以2021元/天罚款(累计不超过合同价的1%)。合同中没有规定项目经理的职权，这样我方就不会因为项目经理没做到发包方的要求而被处罚了，减小了我方经济压力。但是补充条款中规定“当项目经理一周内在现场的工作时间不足4天，发包方将从任何承包人应得的款项中处以2021元/天罚款(累计不超过合同价的1%)”。这是一个高标准的罚款，使我方承担了较大的经济压力，减少了我方的利润，希望发包方可以降低处罚标准。合同中没有规定项目经理的职权，对我方放宽了政策，但是我方仍应严格要求项目经理，这样才能保证工程质量和进度，减少日后因为拖延工期或工程质量不合格的赔偿。并且“当项目经理一周内在现场的工作时间不足4天，发包方将从任何承包人应得的款项中处以2021元/天罚款(累计不超过合同价的1%)”。这是一个高标准的罚款，发包