某企业各部门组织结构与岗位职责

久久各部门组织结构与岗位职责说明书（第三稿）目录久久组织结构总经理岗位职责生产部岗位描述（一）生产部职责（二）生产部组织结构（三）生产部岗位职责1、生产部部长2、生产调度3、生产统计（四）前处理工区岗位描述1、前处理工区职责2、前处理工区组织结构3、前处理工区各岗位职责（1）前处理主管（2）前处理领班歌（3虫）前共处理赏翻缝脾组议（4凝）轧前处昏理退已浆浙（5趣）前疾处理别冷堆五（6愚）艳前处躁理烧俗毛抚（旺7蹦）繁前处讨理前卫刷毛鼠（8抱）前兄处理淘煮漂慌（9判）前能处理读丝光右（1糠0）旺前处则理漏诊割刻（五边）染伤色工谅区岗伞位描换述储1、奖工区泻职责珠2、昏组织旨结构湾3、旦染色千工区因各岗挣位职胳责杂（1竭）裁工区喝主管兴（2打）工馒艺员遵（3终）领环班口（4虫）染俭色工烧区轧蜓染机撕（5顷）染搬色工词区打选料管（6械）染骡色工套区试盟化室劳（7冈）顶染色竭工区嘉冷堆险（8规）染抓色工普区水夺洗啊（9歼）染炎色工成区砂抓洗笨（1赴0）颜染色蛙工区融霜花吸（六夹）后绑整装里工区陷岗位众描述而1、家工区穷职责阔2、进组织稿结构库3、碍后整再装工乡区各园岗位坚职责组（1燕）工焰区主欢管殖（2套）领闯班淹（3笋）后酱整装旺拉幅侵（4航）后龙整装薄刷毛绸（5萌）后医整装弹工区磨预缩企（6裙）后申整装塑成品服（7奇）工味区统史计均（七优）设塑备科绿1、姿设备写科职哄责旋2、渠组织氧结构棍3、揭各岗浙位职怎责舅（1份）榜设备难科科我长佣（2幸）钳框工挎（3椅）电钢工托（4斧）污半水站困四、就经营顷部岗喘位描辫述廊1、栋部门闸职责感2、肚组织剂结构触3、禁岗位院职责升（1液）习经营求副总然（2奴）市警场部颗（3别）储舟运科高（4书）坯绳布采战购科寸（5瓦）坯春布检恳验科鱼（6嫩）经倍营部站跟单轨室姿（7坡）经刮营部炊业务请科社五、料管理疗科驼1、售部门茄职责午2、点组织不结构岔3、记岗位闹职责典（1陕）既管理舒部部社长稿（2玉）循管理构部人贱事科免（3坟）管怪理部禁企管辰科徐六、席质检号科岗翁位描究述催1、妙部门棚职责匠2、般组织圆结构铅3、脆岗位化职责零（1廉）狼质检盲科科羽长饰（2跑）领欧班歌（3附）检德验工相七、逃财务牙科驼1、泡部门拔职责份2、俗组织酿结构题3、富岗位廊职责燥（1炭）峡财务替科长扭（2蛛）操骡作岗辣位总经理经营部生产部财务科管理部质检科扰总经理经营部生产部财务科管理部质检科遵生产峰部岗骆位描蒙述朗（一源）眨生产盟部职祖责柴1、证根据顶市场显部下申达的伪生产某作业概计划味，负念责生泡产的碰组织拾、协岸调、盟指挥殃，确室保生攻产有许序均孙衡进振行，絮以便库生产逐目标悠的完葬成。伤2、绑依据族公司幼制订侮的成构本费时用目滨标，山负责铃生产婆部有贩关节尖能降驰耗措腾施的凶制定庄及实冲施，滑确保著完成航公司版成本牵费用赔目标逮。盐3、布建立怒健全辅生产俭管理扰的各齐项规亭章制循度，希建立灯和完升善质葬量保蔑证体裤系，彩严肃饰生产策和工呜艺纪擦律，龟确保园产品梳品质俗符合带客户铁需求疮。果4、陡负责腾有关抗安全俯生产喂措施骂的落预实，贪确保申生产写部不坏发生障重大巧工伤症事故犯及火影灾事旦故。静5、陵负责欧设备撤改造拖计划蝶的评煎审及叉组织棕实施胞，负流责对梯生产智部生胶产设奥备、幸检验色及测朱量设历备和论试验陶设备臭的购缩置计悼划的议申报忍。同激时实仇施设榜备的瑞保全玩保养灵工作耐，确霞保设自备完键好击6、铺依据旁公司超制定庄的员测工培玉训计历划，佩负责旋组织农和落姓实一芝线员蓝工的凑岗位恋知识薄、技蛙能培劳训教赖育工屿作，逼不断棵提高烫员工称素质桃。盒7、个确保郑公司题各项冰经营服管理秆方针佳及各壶项管丘理制银度在免本部炕门的任顺利霜实施云和完吓全执慈行。假8、雕定期义不定粥期召泪开会佩议，氧对前拢阶段埋的生框产及堪各方皆面的腾情况管进行联总结王。瑞9、气及时虫与市要场部苏沟通稀，更策好地纪为客偶户服别务。魂（二瞧）组乖织结循构生产部生产部前处理染色工区后整理工区设备科生产调度生产统计臭（三斤）生会产部厌岗位议职责桑1、万生产夹部部历长速2、炕生产体调度伪部门蓄生产解部迷上级跟生产帐部长劈岗位生调度遍下级辉领料聪员、祖调度涌助理偏、入猴库员昆岗位晕职责对:微（岗硬位内腿容、吸工作输权重能、绩剥效考塔核评保分）坚1、衫对所冠有生税产订判单进弱行排毅布，础形成驳合理献的翻报布计港划。丢（1石0%闹）用（1站）未厕形成俩计划兔书使言生产纷无法刮展开忍（1混分）义（2振）计帝划有涝大的沸错误燕使生宁产难狂以展玩开（意2分秒）压（3蓝）计咱划基猴本正猴确能明确保豆生产喷正常便进行翻（3据分）毫（4商）计狠划详猪尽并塞能考艘虑到垃不确铺定因疫素的骂处理同方法叠（4茧分）鄙（5玩）对心规格芽、品登种的夫搭配任合理愚，降虚低生楚产成押本（耀5分摩）鸣2、两编制延生产迹调度展单。止（2片0%饼）色（1灶）有扇漏排勇、错幸排现贼象出草现（息1分地）法括掩（2哭）确记保交票期，铅但各圾机台篇工作手安排歼不均羡衡（绸2分利）闻（3供）确皇保交虏期，坛同时杏考虑裹各机闷台的忧均衡料性（会3分仗）记（4引）确锣保交蜜期，羊同时耐使各温机台希的效吹益最还大化那（4唇分）盒（5富）确呜保交津期，陡强化享了单略的速瓣度。喂（5掏分）忍3、忽监督谎确保腊生产布按调织度单航的计币划进现行。黑（2枯5%冈）响（1唉）调浑度原记因造进成空盖运1诞-2阅次延楼误（刺1分鄙）斜谢烦植（2优）交碑期延捷误但吉不造僵成空喂运延傲误（养2分精）违（3帝）交戴期延则误订年单数征的1袋0%陆以上丑（3碌分）惊愉辈樱挤勒（4绕）交崇期延希误订垄单数蛮10戴%以建下（贿4分陷）链（5右）所鱼有订限单交察期准授时，棋对内舱部问肚题反辈馈及夫时（兵5分叠）杆4、来按一齐单一帮结制苗度要锤求确伯保订饺单完怀成。破以未证按要恨求完棍成的取订单却个数储比例锁来考帆核，睛时间调以委成品窑完单挥后3狱天为水限。特（一裙五%屿）举（1桑）2奴0%寄以上蜓（1晃分）奥甩仍轻凯（2逮）1鬼6线20躺%（牧2分群）苏贱挪浸（3窗）1回1男一五须%（虏3分滥）贷（4抹）5嘱10盼%（佳4分启）召佣猴堤（5胜）5梨%以职内（援5分防）勺（二贼）工料作态星度与县过程于考核密：（猛权重粮30浮%）冤1、隙团队津协作发意识省：（周一五萄%）氧(1副)能协主动摇地积化极协筑助同悟事的斑工作龄，主逗动关免心并亡帮助业同事围实现统工作魂目标僚—当5分隐；汁(2齿)能墨配合观同事钥的工由作，球并在灶同事胆要求秘时给非予帮治助窝—底4分亭；测(3递)能孙够认撞真听锦取同唉事们流的意够见，粗修正海个人烟的工仪作设歌想获—载3分膊；是(4矮)告姻知同怖事们摧自己肢的设椒想，鲜但并净不响黎应同计事们丽提出恐的建馆议或歌要求犹，固若执己鼻见宜—丧2分禾(5绕)不减与同淘事沟随通，奶完全浪按照榆个人镇设想钱工作找—饭1分道2、王严格屯认真棕程度吸:（既一五历%）鹅严格共认真兵地履亦行岗驴位职饱责，点发现菊隐患邻，并撕预先鹅采取乱措施基避免冈问题域发生寸—愧5分丸；鸭发现浆他人所的工秆作疏睬漏，段告知律对方曾并协嘴助其链补救笋—轻4分潜；强按本铃岗位肚要求捎做，浇未发狂现工饿作疏睛漏斜—备3分罩；走工作姥出现玉问题默，但夫能积宏极补缘救，欺不推舟卸责位任六—钥2分舟；霜（5语）由城于不冤严格占、认筐真，冤导致纵工作驾出现简疏漏傅，并恼没有冲及时朵补救楼—寿1分蓝任职副资格否要求顾：旱熟悉葡印染贱工艺疾流程喜。胖高中愧以上牌文化舰，助租理工付程师庭以上匆职称抬。味组织包协调博能力扇强。妖有3枝年以修上前污处理步或染奥色领搞班以定上岗衔位工故作经互验。枪3、宾生产另统计妖部门商生产姑部贩岗位拾统计梢员匪上级饰生产征副总旗下级斯（一件）岗否位职瓣责与爪业绩副考核画：（知权重偷70抚%）茶1、鼠到各米工区椅拿机拒台产骑量每道日报斗表，恢对月袍内报植表数旺据错灰误次里数考巡核。歼（1签0%斯）诞（1啄）1狐0-犯8次末（1劣分）斯（2伍）7东-5味次（痕2分艇）询（3洁）4结-2构次（撤3分园）仙（4绑）1扣次（洪4分宇）锡（5鼓）无崇（5棕分）徒2、况各机辜台产勉量每念日折奥算表亦（关贪系到绢工资印），甩考核窃按月乒不能急完成勇的次丢数。蝶（5彼%）罗捷羽（1种）4写次（良1分腾）纹（2嘴）3桥次（若2分国）爆联（3赴）2恢次（摸3分球）摸（4辆）1倚次（羞4分庭）妈团（5秆）按呈时完团成（锤5分呈）狮3、拒把每喝天称亮料记寻录表是输入谜K3毁系统握，按绘正确惩率考份核。筐（一董五%敌）恭（1麻）8翠4这80拉%（眼1分图）扣抽（2吧）8针9原85条%（磨2分婶）份（3锁）9偿4违90航%（扣3分染）猪（4丰）9怒9琴95牢%（蓝4分岁）寺（5雨）1钩00牌%（亚5分抱）春4、浆染化姿料及潮五金祝仓库问领用六单的防审核蛾，准红确率付考核榴。（政10奖%）坝（1镇）8睁4秋80础%（腹1分右）歉贯（2编）8铜9胀85奖%（止2分粥）级（3丛）9赔4再90摧%（汁3分柄）魂拥（4纹）9毅9讯95钳%（窜4分上）浑两（5吼）1敞00桃%（需5分县）裕5、狸准确律、及缺时提感供生代产部苹月工倚资数软额，似按延傅误次捉数及键出错较金额尾考核伤。症（一颤五%报）笔（1羊）5认天、芝数额残80角0元崖-1活00吵0元缘（1匆分）浩格具碌估（2娘）4宅天、僻数额者60促0元俊—额80卵0元议（2杆分）勾（3驳）3觉天、枣数额离40锣0元受—横60醉0元定（3桨分）相抖席怎枝（4屠）1墓天、笼数额经20究0元手—非40尿0元杂（4予分）租（5忠）发愉放工衡资准庙时且鱼无出神错数码额（朴5分洽）帆6、型月初草染化悦料、麻场地越布盘夏点统痒计，蛙按数它据出名错次风数考疾核。财（5纺%）罗（1愿）6认-8膛个（座1分慨）朗溉（2钳）4鲁-5锡个（即2分盛）项（3横）1辆-3岭个（里3分牲）糠（4谷）数激据无桨误帐江目清榆晰（尿4分宾）酷情盈（5领）来底源合群理清桑晰（跨5分蚊）略7、屯生产炒部综轰合消时耗日篇报（促生产到成本企报表丧），院按错鞋误数菊考核际。（鄙5%卧）敬（1搂）6恼-8土个（杆1分著）夕吊（2万）4救-5患个（用2分漂）隶阔（3无）1控-3替个（挎3分辆）根（4需）数盖据无展误帐据目清饶晰（再4分拆）购跑深烤女（5船）来似源合攻理清扇晰（全5分赶）允8、欢每月径进行宽工艺贵员工闻资考遇核指观标统伙计，站按统裤计数鼓据错谋误考错核。乎（5盏%）惕（1仪）6但-8沿个（堵1分感）遥佛岛（2罚）4哗-5惰个（芒2分执）名阶蹦（3越）1康-3标个（谅3分化）写垂（4弄）数作据无你误帐吸目清腥晰（纸4分毅）堵施缩工（5鸡）来缺源合仅理清尿晰（拌5分闹）春（二吵）工纸作态售度与拦过程饼考核偷：（捧权重架30过%）矿1、撕团队狂协作证意识皆：（赚一五臂%）珍(1座)能减主动吃地积办极协籍助同嘴事的优工作申，主馆动关婶心并蔑帮助聚同事精实现蚊工作好目标撤—政5分三；踩(2所)能机配合等同事源的工闲作，邻并在装同事滥要求恭时给唇予帮凉助向—喉4分佛；散(3馒)能毒够认卵真听肉取同效事们殊的意祸见，赔修正搭个人候的工逆作设喘想忠—杀3分仅；腿(4暴)告也知同董事们飘自己酿的设蓄想，留但并阅不响记应同虚事们倍提出易的建蛙议或滑要求觉，固描执己湾见涨—庸2分胁(5途)不限与同槽事沟公通，泻完全魔按照保个人傅设想讯工作疑—确1分定2、袭严格良认真乔程度伪:（剑一五杰%）闭（1习）严诱格认铸真地繁履行气岗位响职责私，发侦现隐探患，娱并预韵先采创取措扣施避狮免问然题发产生士—物5分进；淡（2晃）发归现他悄人的绸工作梳疏漏共，告妨知对售方并轧协助那其补河救惯—孟4分宪；秆（3六）按伴本岗例位要饺求做就，未迫发现妖工作闲疏漏惧—惑3分差；雄（4惧）工霞作出顿现问笋题，椅但能盟积极亮补救岛，不铁推卸忠责任度—即2分辟；墙（5移）由铺于不银严格佛、认斗真，戏导致饼工作鹿出现浪疏漏补，并尤没有摧及时防补救爪—答1分野任职此资格尖要求爬：竹1、松中专铅以上巾学历筛。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