医院薪酬管理体系设计2

医院薪酬管理体系设计一、医院薪酬体系设计的思路一般薪酬的内容介绍：构成、概念现代医院薪酬体系设计的原则一般薪酬的内容介绍：构成、概念现代医院薪酬体系设计的原则二、一般薪酬的内容构成薪酬=经济薪酬+非经济薪酬=（直接薪酬+间接薪酬+非货币性经济薪酬）+非经济薪酬=［（固定薪酬+可变薪酬）+（法定福利+弹性福利）+非货币性经济薪酬］+非经济薪酬（一）经济薪酬经济薪酬包括工资、奖金、福利、津贴、期权以及各种间接货币形式支付的福利等。经济薪酬可进一步划分为：直接薪酬、间接薪酬和非货币性薪酬。1、直接薪酬通常是指直接以现金形式支付的薪酬，包括基本工资、加班及假日补贴、绩效奖金、长期激励（如利润分红、公司股票购买权或股票期权）等。直接薪酬可进一步分为固定薪酬、可变薪酬。（1）固定薪酬指员工因完成工作而得到周期性发放的经济性报酬，其数额相对固定。医院可根据组织中的各职位确定相对价值，结合同行业的市场水平并根据员工的技术水平、所付出的努力程度、工作的复杂程度、完成工作所承担的责任和工作环境等因素来确定固定工资的金额。如基本薪酬、岗位工资、任职标准工资、技能工资、技术等级薪酬、责任薪酬、年功工资（主要是随工龄每年递增的工资）等等，都可归入固定薪酬的范畴。（2）可变薪酬是指员工因达到某一既定的工作目标而得到的奖励，其实质就是将薪酬与绩效紧密结合，这要求医院必须具备完善的、相应的绩效考核体系。可变薪酬可分为短期可变薪酬和长期可变薪酬，如月/年度绩效薪酬、业绩薪酬、奖金、奖励、补助薪酬、特殊薪酬、效益分成、股权或期权等等。2、间接薪酬指医院为员工提供的福利与津贴，多以实物或服务的形式支付，如养老金、医疗保险、带薪休假、各种服务、额外津贴（如住房津贴、交通津贴）等。间接薪酬可分为法定福利和弹性福利。（1）法定福利法定福利是指法律法规规定的医院必须为员工提供的具体配套福利，用以保障或改善员工的安全和健康、维持家庭收入和帮助家庭度过难关。（2）弹性福利医院可根据自身的实际情况额外提供一套非法定福利方案，作为对国家社会福利保障项目的必要补充，称之为弹性福利。如：保障计划（包括补充退休金计划、健康保障计划等），非工作时间报酬（指为员工提供带薪假期）以及医院为员工及其家庭提供的补助（包括培训费报销、支付交通费用或提供班车、住房福利、饮食福利和弹性工作制等）。蛮辨3、壁非货致币性年薪酬呢通常伞是员膨工所逢渴望司的索“历东西汤”替的集头合，项如：随良好球的工累作氛治围、塔舒适缩的工游作环染境、茄引人通注目紧的头须衔、柳良好剖的人宽际关汽系、尘上级须的赞绣美和喝肯定棚等。塞医院邻塑造弟良好治的工亮作氛亏围、袍工作倘关系皮及体法现医杏院的责认可秒和尊扯重等缘的常宫用形笛式有顿：举很办娱辜乐活提动增信进感隶情、益旅游档奖励段、各恋种荣惹誉奖寿等。安（二乱）非捐经济仙薪酬感非经蓬济薪森酬是炒指员寨工从稿自身市工作托中得伤到的灭报酬慢（或蹄称洪心理斤收入麦）。净员工星由于院努力络工作离而受贺到表树扬、裁晋升蔽与重闲视，脊从而革产生绞了工棕作荣爷誉感花、成逝就感疗、责盾任感困、查胜任臣感、证富有浅价值汗的贡钩献和故社会愉影响能力等纠，并摇获得除了社竟会的闻尊重丽与职枝业发品展机勺会。屋企业爽可以召通过拢工作境设计桶、宽欧带薪同酬制辱度及换组织三扁平惊化等心来让尊员工只从工朝作本猎身得浆到最鹅大的少满足捎。泛三、镇现代草医院血薪酬针体系经设计肠的原尽则馆在建傍立医摄院薪徐酬系登统时慈，一往般应慎遵循观以下捆原则暮：商（一券）为笋了提逮高医困院的播竞争驳能力层，在芒确定秆薪酬咏支付顾结构境和水压平时罪，必梯须参钩照整歪个医案院行川业的则劳动浆力市阻场的薄薪酬级水平吩。远（二封）要芽根据辨不同煤岗位滩的责国任、挪技术工劳动棍的复胜杂和除承担贷风险蚁的程洋度、棍工作燥量大术小等菠不同抢情况跑，将修管理厦要素乔、技立术要遗素、熟责任壳要素宴一并氧纳入匀分配株因素禾确定板岗位岗工资把，按植岗定朵酬。割（三搅）向职关键嚷岗位充和优袍秀人略才倾废斜，踩充分悼体现伐一流舌人才阶一流坡服务炕一流成业绩遮一流陆报酬甲的薪初酬分铃配思则想。检（四策）在抛薪酬厉分配纹中要贯遵循惧成本芳补偿跌、效杆率优迅先与蝶兼顾牲公平岗相结舰合，尚短期具利益众与长轧远利净益相瑞结合探、工燥资增郊长与氧劳动兼生产沉率增软长相膊协调考以及滚货币幻工资碎与实拒际工钳资相余符等卡原则济。充也可谈以简票单地快说，团医院科的薪难酬系纵统建硬设要纳体现咸竞争剩性、把激励卡性、孟经济卧性和肠合法售性。恳四、碌医院静薪酬停体系果设计剖的步得骤允医院村在设惩计薪若酬体往系时块，首辫先通质过对旗医院虚战略郊的分愁析来摄制定复薪酬茶策略唉，综冷合考缸虑医左院因群素（廊战略疾目标钩、绩射效、要文化惹）、奔员工塞自身螺因素符（包裁括个诊人资正历、喘工作忆经验惨、个酿人潜进力等米）、恩岗位唉因素姜以及糠同行你业人款员协市场涛价格丈等多堵种因粉素，菠运用纠所有邪各种倒可能刃的薪对酬元缴素—着—固恰定薪统酬、就可变逐薪酬滩、间舞接薪僻酬、仰弹性已福利追与非俭经济在薪酬呜等来餐使医钱院的坛薪酬养对内宿具有谋公平盼性，岸对外霸具有卧竞争朵性，顺发挥腥薪酬站对于章医院树发展号战略阻的支姻持功辞效。众要设闭计一悲个战筒略导机向的况全面渠的薪廊酬系亚统，再一般翼要经冲历几亦个关浓键步杯骤，塌见晒下雪表。抵联几个悄关键篮步骤奔详细窗说明除如下赤：洪（一爽）从雅战略齿角度搂来确尖定医剥院薪愚酬策家略希医院信必须遮从战叙略的炒角度推（包萍括怀医院根核心株价值魄观及我医院扯发展雕目标渴等）能进行撒分析际，对吐薪酬克进行贤定位亮，制壶定出利薪酬喉政策过并对净薪酬扛模式蔑、薪氧酬结辜构术、源薪酬充水平鞋及薪绕酬形即式武做出鼻选择梢。限医院航制订无的薪孙酬政尖策主阅要涉毅及到燕医院欲薪酬息成本乖与预舱算控昼制方迟式及态医院条的薪搅酬制度度、画薪酬觉规定映和员觉工的蒙薪酬月水平孙是否条保密嫩的问委题。晋医院快可选加择的走薪酬督模式幕有以淋职位衣或岗莫位为睛中心写、以粒能力燥为中恭心及霉以改技能广为中伐心三鞋种模晋式中；掩薪酬唱结构肢策略毫有高猫弹性证、高轻稳定细及调锐和型尝模式迹；薪继酬水亡平策罗略包元括市桶场领尽先策爪略、策市场颈跟随召策略更、成五本导露向策再略或词混合炊薪酬识策略斯；薪纲酬形列式策葬略是百指员备工所骡得的奉总薪剩酬的泳组成蔽部分陵。具盾体实证施中答究竟慈选择写哪种鉴策略沟模式懒，医吩院应北具体拆情况识具体脖分析移。矿（二皇）职袜位分但析与胡职位爬评价合职位泄分析摘主要职是进宪行工焦作的蜻重新饭设计圾，消库除不倚必要粉的职显位，爱制定念岗位堪规范厌，形辞成组亮织结算构图载与岗组位说篇明书苹。赴职位扫评价岁（职救位评棉估）享重在渣解决束薪酬撑的对寨内公术平性开问题膜。它裳有两屠个目炭的，系一是这比较岸医院较内部艇各个贸职位绢的相损对重悦要性网，得砖出职笼位等喷级序刃列；碰二是歼为进姑行薪裕酬调特查建即立统忌一的防职位怒评估罚标准暖，消持除不伏同医岂院间戏由于爪职位酷名称较不同眠、或纽即使慧职位玻名称剥相同兔但实各际工勾作要刷求和茫工作数内容画不同罩所导啄致的娱职位它难度仪差异犹，使巧不同絮职位哀之间昌具有景可比抗性，敏为确互保岗霜位工瓣资的艳公平主性奠不定基怒础。香它是卖职位届分析竖的自扫然结蝴果，狱同时秋又以黄岗位共说明润书为饥依据诞。评删价岗度位的蓬相对经价值船大多吼采用芳点值晓因素泼法，漂即依无据评椒价要世素确夜定其问点数稠，然楼后加齐以汇且总，院再根现据总秩点数废确定顽岗位讯等级羡。牧（三扔）确键定薪绕酬结可构与管水平辽薪酬豆结构恰是指坐医院陵内各尸项工央作的闯劳动恢价值厦或重课要性塌与其境所对咽应的戏应付缩工资业之间叠的关拜系。悉薪酬神结构连设计址就是款把医鸽院各睛项工个作劳复动价扒值或被重要东性的丙顺序规、等燕级、白分数池或象蓝征性喇的货拨币值嫩转换插成实树际的鸽工资堤值，惧使医源院内谅所有瑞工作捉的薪泰酬都访按同粉一的芝贡献捡律原需则定红薪，居从而废保证末了医亏院薪踪酬体摆系的部内在位公平盈性。衬然后窑将众真多类英型的揉薪酬脉归并龟组合姨成若倚干个迟等级殃，形括成一座个薪仿酬等雁级系鄙列，颜进而到确定唯医院鲜内每逢一个拜职务本具体险的薪屈酬范箱围。喷薪酬腾水平皇是指呜医院舱中各诵职位帐、各骆部门气以及邻整个火医院杏的平掉均薪球酬水发平，疲它决扩定了挖医院费薪酬枪的外驼部竞残争性柴。在芝当前膨的经劫济形栋势及阴市场蹲环境沸下，稠薪酬朽水平沟应更炕多的厘关注丑职位牺与职鞠位之聚间或偶者不询同医荒院中父同类摔工作峡之间姻的薪鞠酬平多均水景平，窗而不旧是整顺个医迷院平起均水户平的何对比蕉。被（四积）市净场薪忘酬调涉查补市场籍薪酬拘调查芬的目裹的是么为了撤参照烂本地周区、休本行彼业的伞薪酬窃状况栏，制飘定和梯调整浪医院赚的薪稿酬水弯平与辉结构栋，使温之具网有市斗场竞葵争力谊，保眯证医拿院薪脸酬体晌系的缝外在撒公平织性。供薪资透调查平的主忆要内停容：椒薪酬熊政策薯、薪蒸酬水轻平、合保险田福利习、薪恭酬增抹长率畅、组热织结隐构与袋岗位晒设置隔等。缎（五休）可毯变薪海酬设怪计遭可变尿薪酬炭可分茄为短初期激凤励计输划和避长期摸激励敬计划信。短键期激魔励计笼划有背：利两润分混享计虏划、酷收益血分享留计划档、风呢险分拥享计沸划等破；长巨期激展励计素划主蛛要有呈：员遇工持汤股计好划、股股票呜期权搬计划饿等。狡目前犁医院序在员蛾工持姜股计爸划、枝股票趣期权阔计划而等长宅期激疤励方些面，藏尚未美有比帜较成尘形的妖操作费方案或及成颜功案锅例，搭在操刚作过禁程中欣可更份多的游参考阔国内蛮知名编企业悟的成屠功经句验，构同时挺考虑总国家期卫生微系统誓及本宰地区质有无盲相关遇的政释策作姐指导刘，还炎要结皱合本已地区犬、本辰医院缠的实秤际情猎况。陡（六淋）福脸利品壮种设蜜计玩现行腰的福御利产钞品多极是国墙家法辱令强择制施婶行的幼福利橡，基诞本上窃是法颠定福留利。优随着衔时代乏的发谢展，见员工眼需求锋将愈踪多元挠化，以不同焰员工松会有械不同屋的需罢求和亚爱好姥，人言力资稻源部名门就栋要加赛大弹地性福第利产供品的唤开发冷，提组供多龄样化着的福呀利产度品，酬提高挑员工达的福秃利选密择权望，使撇福利随的效钥用最顷大化续，增敌强员蔬工对冶医院寻的向铅心力军。在辫实际菌工作扇中，予福利惰的水旧平与社福利雕的形喝态都框产生撞激励厘作用社，同附时弹羽性福屑利非植常强倘调“像员工优参与喷”的对过程旷，希谱望从井别人么的角洽度来医了解汇他人迹的需瞒要。州（七掠）评总估非惧货币根性经浙济薪拿酬与关非经恋济薪喊酬般非货迷币性金经济三薪酬真与非钥经济中薪酬反都是叶属于皆非货累币性铺的报聪酬，躬它们绑是员随工从察工作违环境苦、工员作氛雷围、伪工作祥中人过际关疏系以绣及从秤工作叹本身立所获粉得的购心理销收入值。对真医院惹员工舍，医奶院除正给予气较好叼的薪耕酬待斧遇外专，还窑要夺强调纤和突浩出“李人本勤管理拴”，键从关埋心人丙，理该解人害，尊炒重人嫁的角秋度，扑多考俯虑捆员工党从工限作中头获得坑的心屡理收个入。哨这样摊才能宜发挥戏薪酬脾的整棒体作卷用，谅从而逆获得蚕员工逝对医息院的摔忠诚君。您1、剃医院坟通过命工作常丰富按化、醒岗位士轮换厦、工宝作扩眼大化土等使末工作挣更富雅吸引恒力与至趣味渗性，疏如：乐安排扩医生勾多开尺设健素康讲煤座；句到基筐层、皱社区先医院番开专果家门扬诊；善住院谎医师武与门饶诊医幕师的另岗位小轮班明；外赠聘为倦医科揪大学雨、中两医学寿院的役兼职帽教授业等。假2、薯医院矿为员鱼工提苗供在前职培态训和将学习饲的机败会，害如：肉选派日有潜演力的该医生装到大黄医院雷进修衔；建拍立先撕进的兵医院独图书置馆、顺电教偿室供灶员工谊使用纱；开企设全臂科门拴诊，是扩大睁专科厅医生暗的知寄识面痒。垄3、品医院偶在工挣作中旦适当撤授权姐，赋班予员烤工较膛大的短责任肤及参在与决暑策的怖机会佩，如告：通胖过建洋立科恼室责洋任制礼，自胀由组随合医垃疗团敞队等期方法航来扩棵大医押生的谊工作四自主南权；算成立斤绩效魂考核锈委员源会、珍药械指采购熄委员丛会、待医院甘决策再委员中会等营赋予意员工药参与轰决策正的机帮会。动（八羡）薪绞酬体深系的搭整体桨评估哀与控房制牙在建涨立了捞薪酬透体系胞之后市，必谣须继反续对爸其进橡行管背理以驶确保域其有扁效性换。在复薪酬案制度赖的执惕行过占程中给，医确院管舟理者抚要根该据员详工工遍作的变行为络和取损得的摆实际倘效益达，对米薪酬千制度侦进行项评价席，同斯时还林要根道据不汤断变究化的狸客观奔环境轧及时劝的调国整薪拼酬政息策，犯使薪化酬战泛略与喂医院则的整气体发牙展战山略趋吧于一闷致。帮医院通薪资杜制度娱一经桐建立等，如胆何投添入正溜常运无作并式对之绪实行障适当毛的监蜂督、银评价就、修阶正和抢控制展等管睁理，况使其古发挥赏应有串的功封能，细是一阅个相僚当复静杂的剂问题柔，也底是一捷项长例期的患工作溪。苗医院闷的竞迹争归靠根到厚底是栽人才蓝的竞徐争，剖一个监医院亮需要代有竞衫争力蜂的薪钟酬来林吸引惹人才什与留屯住人阀才，终否则划员工绣就可电能去泽其他顾医院随寻找狭发展竞机会铺，而誓人才粒的获屋得远亭比医许疗设滩备的回购买眯、资盾金的砖投入景更艰骡难。融因此墙科学桐合理谋的全航面薪盾酬体面系是百医院流进行资人力饶资源文管理双的一阁个非池常重调要的诸工具毅。屯五、液医院题薪酬怎结构骗的几象种常搁用模追式说扁明僚（一厘）薪组酬=岛单一独固定渣数额村或协鬼议薪枣酬估适用丰于外傻聘的锋名誉变教授耕、专茶家、协本院宇内退浙或退飞休后仿仍参武与本志院一树定工处作的驴高级宝人员筝等。眨（二控）薪怕酬=屋基本仍薪酬挤+任叉职标雷准工雀资+互岗位三工资死+津株贴、加补贴短+福贩利+己月/梁年度胀绩效在薪酬洞+奖裙金+管年功纹工资旬可适钉用于躬各职木能部愉门的漂部门愈经理滔及管勇理人陆员。连（三煌）薪跃酬=衡基本政薪酬确+岗叛位工献资+诞技能再工资乌+津扑贴、福补贴旺+福鞋利+麦月/圈年度崇绩效衣薪酬键+奖薄金+于年功岂工资康可适愉用于藏各诊猎疗科比室及缎辅助德诊疗苦科室拜的医椒疗人类员、旧医技鹊人员贴以及逝医护芦人员季。竟（四宝）薪赶酬=居基本过薪酬塌+报技术峰等级海薪酬晕+责绪任薪帐酬+面业绩言薪酬妄（+丽补助奉薪酬北+特览殊薪喜酬）剑+津丽贴、匪补贴直+福面利+雨年功若工资世可适镰用于幅各诊障疗科驼室及购辅助益诊疗晚科室蕉的科恨主任西、医股师、辛护士四长等电（五卸）薪视酬=俗基本肉薪酬维+责化任薪拒酬+胃短期脉奖金李或奖英励+朽效益肠分成致（+俭股权火或期驱权）祝+津找贴、亏补贴肥+福笛利跑专门塌适用奥于院鸟长、脂副院映长等沃高层搂管理慧者。阳（六笼）薪形酬=寸基本纠薪酬教+索岗位掉工资让+月专度奖运金（朴+津耍贴、脉补贴济+福宵利）渣使用伸于来项本院户实习妨生、芹临时递工及香新近递试用当期内狗的员年工等伞。其（七宜）有散关概闸念说承明唱1、姑基本趣薪酬柳是为状保障盐各阶班层员蜜工基艘本生赔活需曾求而牌设定父，其率数额焰与员央工所及处等三级直副接关展连。刺2、届任职储标准能工资峰是指浅根据结岗位去说明伐书中阳的任女职资洲格，陷包括盛年龄叠、学池历、估经验条、职绿称、喜能力左要求优等，弃确定签的工会资标吸准。香3、翻岗位绑工资毫是根牢据岗做位或灭职务煎的踩重要集性、蓝复杂扑程度选、穿工作阻强度碗、工跟作责即任和目承担娃的风友险来坐确定佛工资粮标准畜，它绑以岗搜位测赠评的劝分值丸大小肆进行袋划分筐，分盾值大产的岗晚位工软资高故，分熟值小架的岗职位工暖资低发。握4、免技能松工资摧是根余据员方工实滥际的向业务忆水平日和工幕作技渔能及丸工作症成绩单，经哗考核挽后确被定的畏工资匠。技谦能工隙资可北以分首成初名级、纠中级温、高艰级三保档，认每档劲再分思若干纪个等切级。勾5、永技术粒等级茂薪酬触主要侧以技累术职歇称、秆履职循年限鞭和工晃龄为斩依据耀。朝6、炮责任直薪酬亏主要删以担俱任该栏职务王或岗搬位所夏承担占的责伟任和舱风险盯为依慢据。酷7、描业绩伸薪酬祸主要站综合稀考虑靠工作加量的撕大小灾（如总日门填诊病脊人数貌）、首工作奶效率谜与质娘量、暗经济逼效益絮，重石点是铺考核讲经济位指标缘。蕉8、制补助朱薪酬纤，比水如承精担科毕研项脂目、差施行貌重大奇医疗水技术奥项目悠等所燃得补像偿收默入。疑9、胆特殊戒薪酬潜是指载经严抛格考户核、辩群众仪评议贿等给受予特管殊人玉才的艘薪酬闹。绸10旋、腰月/弃年度原绩效鞭薪酬值是指补以工具作效萄率与指质量锁、工静作量缠的大畅小为股考核扭内容召，依露据月问/年东度的精评价踏等级痰综合煌确定睡的工舌资标扫准。聋11薄、年陡功工热资是不根据袄职工亦逐步闪积累践的贡仁献来油确定何的工旬资，孝是工寸龄工债资的应依据仿。在食设立衰年功朱工资哀时，阁可依绸据员纵工的吃工作息时间常、任爸职年岔限及管本院罩工作躲年限面的长镰短等眨来进乱行考英虑，锤区分稀为本运院工考作年青功与靠工作斯年功牌。牌12陡、扰短期痒奖金吉或奖旧励、美效益这分成尝、股舅权或眨期权胳等属牢于短搅期和临长期疾激励文的形偿式，阻可依都据本潜院实跌际经帮营情夕况、逃本院笔的规发章制池度及漠国家拥有关未规定竟来确河定，愈。踩13处、津喜贴、严补贴伴：活（1态）岗眯位津燃贴：筹对要跑求具裁备一重定的见专业窄技能倒、负瑞有较庆大工皂作责联任或虑工作舞条件追较为誓艰苦差的岗驱位，旱经医唤院核存定的露作业唤岗位府、工寄作可勇享有汇岗位傲津贴敏；茫（2袖）职腾务津月贴：尿职务违津贴等为鼓溉励各裳阶层团管理尝人员闲行使北管理跟职能康，负谈起管浩理责裳任而印设置候.侮（3绞）技捷能津妇贴：粒技能是津贴爬的设新置与汤考核满对在楚某一乱技术缓领域翼具有姓较深据入的晚研究估，能驾发扬飞开拓悠创新桌精神辨，为书医院扑作出先贡献冬的人它员进需行鼓剑励。荣（4艳）住蚂房补慈贴：弱对无哭自用侮房而释须租糠凭房聋屋的区员工解所做毛的补仗贴；溉所（5碎）通怖信补拿贴：领对需支在医拣院以姥外利赌用通准信工防具办纯事的葵员工地所给臣予的案补贴敏。稳（6苦）交跃通补亏贴：字对员涉工到叔医院兆上班封须利穗用公继共交贩通工兔具时魄，所锤给予犯的补房贴。盈（7节）伙旧食补谎贴。环14潮、福支利：迁社保映、伤里病补嫌助等衰福利腊待遇遇根据枝国家睡及本蛛院相梳关规牺定执除行。秧另外缴，除登法定迈福利卖外，列医院茧可根译据实幸际情姜况掉提供命一套品非法牢定福盗利方叨案，导作为身对国陶家社唱会福枕利保更障项荡目的病必要安补充棒。闸六、益点值拌法确亲定固煤定薪榴酬的身薪酬融体系多设计有目前钓在薪筒酬体民系设闻计中昨广泛倡运用妙的点扭值法极，就太是打败乱工攻作岗抹位的插界限烤，确泊定与火工作峡有关颂的各唤种因员素，醒从中锻选出锄关键币因素公，并汤对关勿键因富素进织行分昆解，沙细化仙为各丙类小亭因素柄，然贱后赋秧予各互小因脊素一介定的擦点数倚，然烦后对未每个绪工作导岗位嗓进行刊分析貌，将筋相近谎的或殿相类券似的约岗位矮合并龟归类桌，确夺定出胆关键私工作叔岗位进，通魂过关能键工驾作岗篮位上贸获得烟的点崭数来松决定雾其相连对价活值，万从而胡确定塘每个孙关键炕工作亦岗位怒的工拾资，刻与关氏键工判作岗屯位相笨近或功性类桥似的舟其他杀工作释岗位响工资狂可依肌据关风键工持作岗映位的属工资战标准演来确惊定，抵从而厚制定邀出整鸟个医惑院各倦工作临岗位裂的薪丹资结持构。诞具体倒步骤葱如下姐：阅（1船）根兵据工悠作说吃明书菜，确义定与失工作采有关放的各倡种因纸素。倘（2牛）对租上述络因素防进行逝分析扩归类肚，确削定出并关键术因素戚指标毒。目欣前比倡较常上用的止关键僵因素貌指标牺主要概包括钩学历栗及知陈识、让经验顺、积企极性且和创饿新性拐、能恳力、另责任千、风究险、台体力钱及精尼力、检保密疯性等埋，医盏院科淹根据债实际防情况拨从中裳进行盟选择谎，但液一般短不能业低于绒四个误关键亿因素挠指标庸。言（3轧）给鸦每个缺关键笨因素雹指标陡分配菌点值扁。一灵般总顾点值暴在1帜50缎0-钟25尸00纳之间携，每旋个关蹈键因汉素指窄标点架数可旅以均踩分，置也可朽以等特比分专，或筒根据依关键格因素祥的重多要程弹度给傻于不咸同的亏点值吗。虾（4余）确俗定关端键因已素内杨的子饶因素价（有祸的关傍键因芽素可央以不弯分解移出子秘因素避）并喂分配步点值习。如物“陪学历井及知榨识肃”辫中的信子因羊素为瓶教育浪程度容、技硬术职颠称等剑级、摘知识糊的全孟面与晴专业撕性；中而条“肺经验咽”壮、转“自体力体及精巴力英”邻等可业视实翼际情圈况选稀择分缝解或闹不分挣解。菜点值证分配错同样丹采取胜均分滤或等竞比分裹，或舟根据兔各子矿因素损的重乏要程辞度给予于不敞同的醋点值尊。敌（5朝）确循定每贡个子右因素妇的等适级及管标准详描述题，即斥为评糖价指仗标。报一般枯是把著每个辈子因坊素分凝为五便个等果级，鸭分别股为：咳1级筒，2踪级，班3级臂，4骆级和哄5级现。如次：教熟育程江度5穿级为递硕士裳研究火生以峡上，聪教育西程度科4级嫁为大懂学本液科生肃，教废育程帐度3剩级为剩大学当专科晴生，我教育女程度锄2级舌为中练专生清或高岔中生怠，教吗育程徒度1肃级为择初中赚生及慨初中卷以下钢。你（5伴）为额每个衰子因划素指忍标的恶等级你分配钱指标城点值控。点街值分吵配一剥般采虾取均灭分或乌等比候分。稠（6图）对保工作浆岗位勾进行呢分析叹归类藏，确匆定出拢关键那岗位材。克（7摊）组厦成岗皮位评版估小尊组，侄根据烧评价恒指标席对上城述关寺键岗淋位进塞行测挑评，康求出辫岗位钳的总容点值党。慰（8蹄）以面岗位尖点值栗作为木横坐吨标，具以医骆院行县业的德市场离价格痰（或吗本医税院的访工资徒）作醋为纵送坐标罗，利咽用回汗归拟堵合得搭到回堵归拟朴合线凑（成胡为薪轧酬政饺策线犬）以喊及R稀2沉，同向时得袍到回爸归直量线方盲程Y杆=a贩+瓜R折2武X,蛮一般鬼的R途2榴大于征或等技于0梦.8井5，布但不羞能超灭过1夸。若资小于隙0.漫85穗，则秃返回敌上一挥步重敬新测柔评。辈这里师可能疤存在击的原安因有沫：评拣价指嘴标过晓少、乞点值架分配拍不当者、测秩评过倒程中矛的主穗观影巧响、阀岗位证的了核解程栗度不震够等智。浓（9恨）根啦据测形评总售点值飘初步棵分成渣若干朵区间店（即子分为摆N级守）。朵一般挤来讲眯，低工端岗秤位差牙异小桨，可予用细艇密分顺级；关高端赚岗位夺差异衣大，警可用系稀疏湿分级惠。南一种眨是根榨据相筝近点魄值数婶与同判一等蝶级，虹利用符自然学断点芬来划违分岗挡位等窄级；兔另外霉一种扛是可饮利用薯岗位尖测评拖得出呆的最兽低点洁值和缺最高慎点值傍，根府据高德级跨催度是尺低级括跨度墨的1吩.2炸倍求梢出，坝公式野如下局：底最低肺点值僵+X膨+1肃.2多X+膀……肾+1蠢.2勾N-颜1西X=脱最高钟点值笨（1描0）光求出活各级挂的中骨点值肌。以竞落在贡该等惭级内锅的岗碰位的陈平均低点值校为中五点值班。痒（1袋1）绘人为仔设定宿级差珍。级锁差可中分为怨等值纱级差忽和不溜等值年级差当。级县差比润率的碍公式搜如下猾：野级差科比率惠=（傍本级骄的中班点值量-低卸一级狱的中族点值烤）/圆低一秧级的娃中点卖值傲等值路级差京比率衫的公驰式为泻：N移级的证中点垒值=境第一呼级的织中点锣值*拆（1断+X疫）论N-朱1乔等值依级差土比率堆的值肌可作迫为不间等级闪差比无率的尚一个乏参考雪标准设。一璃般来摄讲，庙不等街级差埋比率给低端闲岗位包为1觉0-脚15看%，道中端柜岗位易为2浮0-凑25歌%，抢高端后岗位技为3价0-杰40泻%。塘（1蜻2）纳根据名设定盏的级扔差（叮或根扎据级灭差比芽率）唇，求腊出均改匀化支的中蜜点值冠。鸣（1辉3）登利用惠回归磨直线倘方程兆Y=滑a+般R链2耀X，肠将步洽骤（事12架）的念中点叔值带钟入方吃程，自求得辩经过侍平滑胸处理韵后的概各岗丝位等独级所潜对应姓的薪怠酬区询间的尺中值舒。葡（1升4）巴对中捕值进净行适教当的纯调整粘。因插为中属点值功的取湿得是爱根据墙过去辩或现涨在的洒市场谨价格音（或答本医栏院的及工资愤）计今算的归，所划以相腿对滞遗后，烈可根敲据市称场工允资增陡幅比顶率（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