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论物流配送下的零库存控制论物流配送下的零库存控制摘要:随着社会主义市场经济的不断发展,运输生产所需的各类物资大都已由卖方市场转向买方市场。由于市场竞争企业为压库增效合理利用资金,故实施“零”库存储备法已成为各物资部门加强物资管理所追求的重要目标。随着中国经济的不断发展,企业为降低成本,提高效益,零库存管理日益受到各方面的重视,实施合理库存策略,已成为物资部门实现零库存储备的重要问题。本文主要对这个问题进行了一系列的探讨,希望从中找到发展策略,使物资部门实现零库存。本论文首先论述了库存和零库存的相关理论,然后分析了零库存管理在国外的发展情况。最后,就零库存实现途径和方式,提出了一些具体的实现方式。关键词:物流;零库存;作用;实现途径2库存及零库存的理论认识2.2零库存的概念及其对形式2.2.1零库存的概念"零库存"是一种特殊的库存概念,零库存并不是等于不要储备和没有储备。其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念。零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为“零”,即不保持库存通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。零库存的提出可以解决库存管理中的部分浪费现象。不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货维护、保管、装卸、搬运等费用,存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。零库存(zeroinventory)可追溯到20世纪的六七十年代,当时的日本丰田汽车实行准时制(jit:justintime)生产,在管理手段上采用了看板管理,以单元化生产等技术实行拉式生产(pullManufacturing),以实现在生产过程中基本没有积压的原材料和半成品。这种前者按后者需求生产的制造流程不但大大的降低了生产过程中库存和资金的积压,而且在实现jit的这个过程中,也相应的提高了相当于生产活动的管理效率。而生产零库存在操作层面上的意义,则是指物料(包括原材料、半成品和产成品)在采购、生产、销售等一个或几个经营环节中,不以仓库储存的形式存在,而均是处于周转的状态。也就是说零库存的关键不在于适当不适当,这和有否拥有库存没有关系,问题的关键在于是产品的存储还是周转的状态。如此看来零库存的好处是显而易见的。如果企业能够在不同环节实现零库存的话,例如库存占有资金的减少;优化应收和应付账款;加快资金周转;库存管理成本的降低;以及规避市场的变化及产品的更新换代而产生的降价、滞销的风险等等。3零库存管理对于现代企业的重要性零库存管理作为一种先进的管理方式,其潜力比任何市场营销环节都要大,其优越性主要表现在以下几个方面:1、可以减少企业资金占用量,加速资金周转速度,提高资金使用效率。采用“零库存管理”,企业当天的库存量只供今天使用,绝不多采购,保持每天结束后的库存量均为零,这样,存货的占用资金也就控制到了最低限度,从而无形中增加了企业的流动资金。2、可以降低存货的储存成本和管理费用。企业的储存成本和管理费用在传统的存货管理体系中占了很大一部分,这些最终都会在企业的销售收入中扣除,从而使企业的利润减少。而采用零库存管理,数额巨大的这些支出则可以免除,从而解决了管理成本与收益之间的矛盾,最终使企业的成本降低了,利润也提高了。3、促进企业加强质量控制和监督。质量是企业的生命,如果产品质量管理差,废品和不合格产品多,那么零库存管理就失去了起存在的意义。“零库存管理”要求企业注重产品的质量,它为质量管理提供了强大的动力。海尔便是一例,传统管理下的企业根据生产计划进行采购,由于不知道市场在哪里,所以是为库存采购。海尔现在实施信息化管理,通过三个JIT打通这些水库,把它变成一条流动的河,不断地流动。JIT采购就是按照计算机系统的采购计划,需要多少,采购多少。JIT送料指各种零部件暂时存放在海尔立体库,然后由计算机进行配套,把配置好的零部件直接送到生产线。海尔在全国建有物流中心系统,无论在全国什么地方,海尔都可以快速送货,实现JIT配送。库存不仅仅是资金占用的问题,最主要的是会形成很多的呆坏账。现在电子产品更新很快,一旦产品换代,原材料和产成品价格跌幅均较大,产成品积压的最后出路就只有降价,所以会形成现在市场上的价格战,海尔用及时配送的时间来满足用户的要求,最终消灭库存的空间。3.1零库存对与现代企业的作用现代企业通过实现零库存管理,降低库存管理成本,减少库存占用资金,免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。库存管理是企业管理系统四大流中的物流部份,库存管理对物料进、存、出进行台帐管理,也就是管理各物料供应和需求的关系,既要达到供需间的平衡,又要尽量压低物料的库存量,因为它会占用(积压)企业宝贵的流动资金。企业通过实现零库存管理,优化应收和应付账款,加快资金周转。零库存策略缩短了原辅材料的供应时间,并减少了重大事故的发生,所以零库存管理可以缩短产品生产周期,规避市场变化和产品升级换代而产生的降价、滞销的风险等。4零库存管理的实现方式零库存管理的实现方式主要有以下4种:4.1、协作分包方式协作分包方式是制造企业的一种产业结构形式,这种结构形式可以以若干企业的柔性生产准时供应,使主企业的供应库存为零;同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。在许多发达国家,制造企业都是以一家规模很大的主企业和数以千百计的小型分包企业组成一个金字塔形结构。主企业主要负责装配和产品开拓市场的指导,分包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包供应和分包销售。在实践中,承担零部件制造和供应任务的协作企业,一般都是按照主企业的生产速度和进度来安排和调整自己的生产活动,并且都能在指定的时间内送货到位。例如分包零部件制造的企业,可采取各种生产形式和库存调节形式,以保证按主企业的生产速率,按指定时间送货到主企业,由于供货有保障,因此,主企业都不再另设一级库存,从而使其供应库存呈现零库存状态。同时,主企业可通过配额、随供等形式,以主企业集中的产成品库存满足各分包者的销售,使销售分包者实现销售零库存。暴4.做2、乱委托炭保管沙方式屡留驾通过腹一定钓的程毫序,萄将企泥业所赶属物解资交巷由专纱门的松公司料保管却,而陪由企消业向向受托燥方支翅付一佛定的辞代管畜费用览,从蹈而使乞企业币不再核保有瓣库存顶,从缝而实赴现“钞零库阿存”仪。这清种“谣零库皱存”修形式赌优势亲在于愉:受续托方版利用扩其专德业的片优势歌,可华以实乱现较状高水航平和救较低薯费用翅的库歉存佩管理条,企养业不概再设洋库,找同时听减去苹了仓役库及都库存删管理质的大艳量事肥务,膀集中膀力量辈于生据产经给营,摆体现御了专乡业化淹特色狡,是睬当前耽国内跑企业园发展海零库名存的已主要颈趋势域。常润见的协有委握托营统业仓沉库存牲储和号保管菠货物恶。营饱业仓碗库是畏一种摘专业便化、稼社会俘化程疑度比蜓较高甜的仓馆库。龟委托原这样食的仓公库或生物流朱组织太储存初货物熊,从摘现象悦上看赴,就惜是把宋所有允权属非于用线户的蒙货物破存放券在专穷业化场程度治比较迷高的悲仓库晒中,支由后贿者代用理用忙户保蚕管和湿发送柏货物脉,用薄户则笛按照骂一定级的标屈准向锡受托解方支侨付服奥务费蹲。采愿用这悦种方轧式存演放和兰储备认货物职,在顺一般桨情况杂下,旱用户县自己纯不必穗再过岗多地狱储备中物资愿,甚剥至不维必再叠单独恭设立市仓库鲁从事克货物仿的维河护、式保管典等活芽动,捐在一洗定范刮围内停便可饺以实爪现零民库存允和进类行无款库存横式生冒产。怖结4.茎3、观合理置配送催方式拘植礼配送残方式静是对宇整个笼物流经配送常体系污实行三统一脂的信舒息管疲理和薄调度乏,按馆照采逝购方挤订货忙要求照,在换物流启基地尘进行肿理货莲工作樱,并息将配义好的黑货物凡送交苏采购辉方的芳一种隆物流若方式条。这附一先议进的筋、优静化的鱼流通倡方式浅可以欢有效摘地降奋低企滚业物外流限成本凯、优奇化库终存配剧置,对保证电及时加供应金,从揪而使飞企业大实现舰“零猾库存抵”。破具体欢方式宪有:舟1、室多批节次、冒少批印量。磁企业嗓集中蓬各个鞭用户涌的需泪求,阁统筹乓安排虑,实瞎施整困车愉运输芝,增哭加送驻货的林次数店,降层低每闹个用梁户、闸每个历批次梦的送博货量斧,提亩高运等输效脚率。本配送嫩企业蒜也可欧以直役接将选货物播运送碑到车口间和狡生产金线,饶从而权使生肌产企凶业呈爽现出京零库麦存状晃态。沫2、膀集中积库存记,通盲过集定中库粘存的索方法碰向用淘户配碎送货俊物,升增加裳库存消的商抬品和畜数量浴,形剖成规凶模优象势,山降低帜单位播产品很成本票,同牌时,钥在这螺种有粮保障城的配席送服签务体规系支廊持下爬,用放户的样库存狱也会繁自然纺日趋投弱化题。3劳、即瞒时配子送。目即企茂业及值时地优将按嫩照订划单生车产出斥来的榨物品邪配送纳到用么户手梳中,墙在此沫过程文中,锅通过舒物品默的在艇途运疯输和式流通别加工肚,减钢少库样存的掌方式弱。企邪业可拳以通团过采弱用标镇准的她JI铅T供坊应运觉作模最式和做合理定的配查送制沫度,春使物霞品在烛运输鼠中实旨现储妖存,宴从而草实现感零库市存。粱适于聚这种折供应职形式险实现伍“零瞒库存宽”的架物资钥主要顺是工贤具及场标准嘱件。源雾4.贡4、巧采用盾适时陵适量蝇生产蛾方式庸竟锈适时铸适量姓生产赵方式足是一到种旨任在消准除一蠢切无犹效劳狸动,墓实现本企业猾资源沟优化反配置背,全凉面提评高企讽业师经济助效益辈的管帅理模取式。询具体润做法番有:失1、赖生产侄同步活化。搂即工沟序间急不设富置仓观库,隶前一局工序缘的加域工结效束后致,使榨其立午即转芦到下沉一工睛序去像,装破配线恒与机诊加工泽几乎胖平行扎运行拖,产瓶品被胶一件赖一件说、连好续地遍生产言出来顿。在宅铸造调、锻丘造、忠冲压梯等必壮须成准批生小产的漫工序啄,则虚通过舟尽量耗缩短珍作业蛇更换那时间糊来尽摇量缩朗小生败产批树量。绞这样观一层禁一层益向前运工序子领取愉,直始至粗来加工怠以及采原锄材料件部门旺,把淘各个刷工序私都连脸接起除来。踢2、籍生产蓬均衡透化。委是指剧总装洁配线窄在向览前工良序领厦取零隆部件把时,由应均逮衡地窃使用怜各种狠零部债件,屈混合象生产套各种丈产品跌。为顶此在厉制定愉生产用计划冬时就齐必须钥加以谜考虑称,然躲后将按其体贡现于写产品借投产侧顺序身计划恋之中混。在细制造驼阶段手,均罪衡化药通过瓶专用乱设备茫通用锹化和摧制定广标准枣作业政来实炎现。址3、摩实现杜适时混适量精生产向的管泪理工溜具。脸在实然现适疾时适堵量生象产中夕具有壤极为枕重要屈意义脂的是搭作为爷其管躁理工均具的款看板姥。看集板管揉理也作可以剑说是甲JI坝T生恶产方岗式中捕最独壮特的芬部分兰,在踢JI践T生酱产方闸式中慕,生姓产的消月度赌计划绍是集删中制该定的将,同嘱时传万达到亚各个顾工厂轿以及久协作莫企业赵。而世与此兴相对窃应的善日生珠产指拆令只苦下达径到最脂后一厉道工震序或吸总装前配线题,对奇其它陡工序志的生鸣产指产令均恐通过宴看板渴来实清现。咏由于啊生产然量是童不可泥能完顿全按抚照计拉划进闻行的垃,日祸生产心量以迟及日到生产台计划绪的修印改都万通过环看板症来进冲行微桨调。云看板刺就相逼当于定工序盘之间铺、部磁门之测间以福及物阳流之共间的缸联络解神经撒而发幸挥着衬作用柜。通械过看希板,员可以哥发现危生产零中存剪在的绪问题岛,使区其暴这露,甜从而咱立即鹊采取黎改善杜对策钉。描4.捡5恩供应隔链管之理絮侦供应横链是含围绕步核心哗企业塑,通尘过对搭信息他流、惜物流尺、资嚷金流鹅的控释制,封将供细应商拼、制抵造商尤、分魔销商牙和零滴售商偶直到出最终作用户规连成战一个惜整体遍的功馋能网跳络链撕结构孟。“拿零库土存”卫只是滩节点素企业仆的零番库存奏,而伶从整汉个供汗应链巨的蠢角度例来说好,产事品从阀供货券商到思制造辉商最垮终到冒达销依售商毅,库杂存并锁没有闻消失偿,而壶是在不企业阵间转竭移。失在供躁应链问管理无环境落下,题供应登链的幅各个艇环节挂的活叙动都责应该接是同闷步进扑行的慨,必忙须建招立供雾应商无管理稍用户止库,隶这种智库存五管理喇策略蒜打破怪了传谢统的旅各自暖为政塔的库询存。睬供应环商能打够随坏时跟肥踪和谁检测备到销承售商快的库然存状禁态,闷从而单快速琴响应匹市场抗的需钓求变帖化,茧对企掌业的借生成锅状态单做出幻相应享的调波整。挥从以妻下几删个方斥面着兼手:尾1、殖建立做共同带合作奉目标泛。首驰先,费要建董立联案合库离存管倾理模帮式,峡了解红供需毒双方园在目级标市掘场的歉共同宋之处各和冲架突点成,通抵过协颂商形贤成共衬同目演标,拼如用订户满击意度缝、利低润的妻共同钟增长割和风川险的求减少静等。忌2、涂建立般联合到库存祸的协再调控车制方定法。筐联合肯库存韵管理单中心杰担负干着协碧调供兼需双冻方利怠益的柿角色说,起阵协调胞控制级器的炎作用广。因夜此需惜要对残库存溪优化子的方硬法进划行明钳确确厅定。漆这些好内容艇包括湖库存梅如何森在多色个需昼求商箩之间当调节缘与分去配库要存的烫最大象量和困最低待库存颂水平吸、安窗全库旗存的步确定鼓、需挖求的问预测带等等摘。3巡、建摩立一率种信重息沟渔通的削渠道跑或系悄统。症为了粮提高辜整个州供应铁链的昏需求在的一情致性孔和稳魂定性导,减粥少由容于多弱重预碗测导谜致的忘需求筹信息帅扭曲猴,应毙增加愧供应第链各秩方对锡需求兔信息珠获得掉的及娘时性欢和透虚明性身。为努此应押建立闹一种对信息但沟通撇的渠止道或磁系统续,以游保证萍需求自信息晶在供苗应链陈中的煮畅通烧和准怜确性副。要按将条康码技穴术、膨扫描气技术夕、P什OS乐系统站和E纳DJ痰集成桃起来惯,并己且要鞭充分庆利用摩英特拾网的亭优势爷,在辩供需范双方等之间馒建立都一个路畅通够的信涂息沟篮通桥切梁和暗联系挽纽带作。敞5玻如何克做到后零库殃存以酿及部率分企计业战馆略破思考菜从库史存概末念上日来理脑解的违话,衫零库潜存永穴远只站是各北个生鄙产商塔、代香理商岗的追缸求,拉因为桥严格双从操举作意洞义上裹来说献,零曲库存匹是不里可能志真正底实现肉的。委由于庙受到父不确源定供术应、皆不确溜定需举求和锈生产谦连续惭性等合诸多幻因素丘的制猛约,停企业男的库嚼存不造可能茫为零凶,所晌以众副多商北家才悠确定抗了基伐于成鞠本和唉效益窗最优畏化的嘱安全根库存牙是企寻业库例存的喊下限吉。但琴是,汇通过悬有效洋的运算作和忘管理夹,企何业可密以最仪大限隔度地惕逼近鉴零库您存。闭而我缴们现羊在讨艳论的提就是裕从理乡论上滑以及捏目前钱众商卡家的痕实施芒程度傻上来姑讨论傅现实次中的挨零库尝存运刑作方做案。泉流现在亡我们穴来确阵定一较个前用提。闲零库巨存方停案在采先排连出物董流运电作的爆因素积之后义,首雕先要并考虑彻的就谋是信潮息的支交换阻问题器。因烦为只匀有信咱息能作及时据、合翁理的炮正常乓沟通零后,哲才能扮正确窑预测朋出无计聊的新准确克需求改量以牙及供奥求时岁间。瘦株家电涂企业嘴美的缘有这苏样一酿个理响念:众宁可侄少卖须,不缴多做难库存呼。这狮句话床体现絮了美颂的控妙制库茫存的汽态度尿以及柳决心漂。而视不同成的生英产模捎式对私应着呈企业职不同辨的库铅存控变制方梁法,承也就葡成就满了全锡球数微大拥膝有经兼典库班存控较制法隶的成姥功企隔业。壁像D怠el血l这变样采概取按键单生究产模巨式的掩企业川,控终制原睬材料馆和零动配件稠库存臣更是庸重中潜之重僚。一津般情阀况下矿,包扔括手括头正呈在进适行的兴作业混在内拢,d燃el轻l的委任何宏一家雾工厂茶里的枯库存胀量都邀不超涨过5嫌~6团个小榨时的们出货香量。护这种毕模式侄,就业是J唯IT艘方式诱,即书以最赏准时屡、最符经济贯的生门产资孩料采佳购和音配送雄满足封制造撞需求裁。馆止要想袭作准塌预测颠,来拖自市朽场的推信息箩更是雅不可指忽视郑。然兰而,蓬从销衬售渠钞道中牲逐级倚反馈厉得到饮的信屋息,愉容易筑产生逆“皮快鞭效瓣应”册,因逆此缩佳短销屋售渠细道或叙利用科信息标系统止实现捞信息滔共享辫不失魔为有遗效方充法。氏虽然支美的也目前量的销棍售仍植然沿插着一赠级经僵销商蚊、二亭级经镇销商芝到零悄售商替的渠蚊道,鸭但它裕的第薯三方寺物流纳公司减一般醉把产锐品直步接运汗送到筹指定脏的二饱级经巷销商瓜或零页售商比处,炊从而戒缩短啊了与学市场朴的距在离。摩物流扮公司慌所掌汇握的追市场连流量液信息捧的有卧效性请相对稼提高肯,为电物流百事业曾部的桃库存每预测脏提供织了帮赚助。榨而海惜尔的繁市场等渠道扑更短汉,面屠对零悬售商锈的销霸售公姓司能耕够直樱接获锹取市汉场信橡息,新这也糠为他桐们的坚订单血下达汁增加恋了把倒握。巡而宝亮洁和阶它发腾射了族卫星抚的零形售商切沃尔磨玛之目间则尺用信术息系众统架凑起了乎直通叹桥梁咽(V撇MI椅:V蹄en冶do杀r雷Ma冷na艺ge捕d喷In耐ve宰nt波or大y,蹄供应惩商管休理库语存)任。宝许洁可辰以实债时跟唇踪其餐产品崖在沃馆尔玛街的库级存情过况,亲从而黄及时药制订吨批量涉生产兆计划旧,实故现为联沃尔惊玛自绣动补周货。机这样具,一喂方面充减少淋占用唯沃尔滤玛的你库存好资源萌,同录时也垦可以直节省百自己旦的生蒸产资姓源,巴减低酿自己神的库谈存成丢本。蜘但是桌尽管料有诸泄多参托数和誉技术医系统丰的辅登助,颜信息累系统美中也委有装梳备精茧良的卷预测博模型递,但钓仍然歇不能闷全部挑排除沃市场立的不消确定揉性。厉到目青前为映止,舱没有做哪家朋企业聚能够俗做到丹10财0%桐的准贸确预鸣测,役如果达滞销炭,则匠作为累库存涛积压霜,如叠果脱则销,壮则不滩能满推足市准场。项洞毕竟倒是买剖方市妻场了礼.葱作童为企珍业自天身来联讲只育能按据照最躬成熟资的理允论模斥型模肾拟和负预测岁消费性者的贷采购所行为脖,然殿后再侮根据汤适时纤销售希统计科系统厨的信陵息做挖出最原佳采勾购数叼量、荣时间饿的安欢排。模稻现在沉来看刘海信妨的例轮子。顺海信杏电器献股份葡有限涨公司什表现探出来迹的零靠库存桥管理雅的核虚心在骆于必景须尽疗快地项制造蒸更好筝的产教品,牺并有甚一个础反应逗迅速袜的营撒销体赚系,苍以更滋迅速花地把连它们双交到眉消费火者手谋中,足周期局尽可调能缩蜡到最珍短,斧有效河库存挽降到译最低悠。这娘样可捕以大垒大提炕高了悦资金劣周转妇率,肯很好猎地降咐低了半经营渠风险派,并剃能及虚时提瓜供给隶消费乎者高用质量估的"陆保鲜牵"产肠品。寺海信戏的零漫库存框管理劝是建行立在怪整个劈企业除数字柜化管执理的孙基础兼上的女。它递每年鲜都要者事先修做好贩下一也年的垃年度歇计划挪,如连年度吧的销擦售额恩,产喇量,的市场机占有恋率,窝销售鉴网点攻,等换等。为而且配海信面早在票19笛95深年就教开始衡兴建农有专握人负棒责的接销售梯网络均,现省在它块的产腿品在吐市场松上总钟共有梯20利个型逆号,乏每个婶型号键仓库份里有流多少剃台,逆分公塑司仓衡库里茅有多梨少台雾,以郑及分袄公司鱼下辖勉的网具点有税多少捎台机晨器,趋都有君准确渠的统贱计数嘱据,互而且害通过份海信望投巨缎资兴昼建的快遍布蜘全国燥的完久善的禾网络却,每立一天俩销售既多少数台机宫器都叶有能线一清闭二楚庆,这俊样使矮调配为资源锯有充污分的手依据瞧。同交时,庭为确引保各絮管理必环节伴的落肉实,目他们弦还实持行百引分制斑考核煎,包乏括市塞场销始售人拾员,饱每个觉月都编要打柔分,锯对每沙个人昌的任破务的殊完成抖时间米,完着成程样度都庆落到障实处青,绝江不能燕有虚韵假。泰悬这样任我们令看到军,零怎库存厅管理租其实揉也就约是库柄存控制制的繁延续陶和升形华。捧这也稀再次衬强调瞒了国伟有大月中型技企业留想要第做到内、做矿好零腾库存狐战略财,首胡先就棋要从归头做鼻起、健从开栋始做阁起,溪做好类最基剑本的阻库存饥控制丛,了味解库赔存的舟战略坐意义汤,并吗做出略适宜冷的库贵存战绩略管虎理计农划,某这样开才能严为将双来的倍零库桶存战喷略积亚累丰晚富的臣经验亿和打息下坚恋实的色基础释。抖料而战僚略的架实施蜜总是肉应该闹以所败处环唐境的捧实情恐、也臭包含绘所在饿国家椅的国责情而抗决定移的。禾现在叔我们骡来探父讨关当于D肌el荐l的杠国际谦战略私特别抹是他厅来到无中国雕后的删本土佛战略装。勺淹戴尔悠的营逗运方揭式是恶直销役,在欢业界宝号称耀“零瞒库存灭高周荣转”眯。在碎直销敏模式于下,肚公司颜接到叶订货鼠单后非,将仔电脑斗部件干组装砍成整弱机,赞而不摧是像赛很多广企业残那样纱,根亭据对钓市场鹅预测疾制定毙生产器计划劫,批轧量制游成成挣品。钩真正卧按顾搁客需遣求定源制生句产,悠这需酬要在膝极短背的时掏间内佳完成货,速姥度和畅精度关就是混考验锈戴尔刺的两升大难献题。峡戴尔补的做嫂法是苗,利啊用信躺息技帮术全感面管束理生贯产过堪程。估通过彩互联粉网,泼戴尔灯公司远和其品上游拔配件横制造喉商能顺迅速续对客乒户定登单做慰出反搅应:平当定威单传抚至戴宵尔的窝控制令中心杂,控页制中寇心把蝴定单四分解彼为子怪任务冤,并祥通过厘网络劳分派裕给各抛独立欧配件披制造组商进拳行排影产。战各制闯造商百按戴止尔的俱电子乏定单锄进行视生产缴组装征,并宁按戴洞尔控票制中诸心的铃时间虹表来左供货餐。戴裤尔所道需要向做的鞋只是信在成只品车渡间完纠成组短装和僻系统希测试瞒,剩肉下的交就是攀客户静服务拦中心革的事捉情了里。通必过各顿种途殖径获别得的其定单蔑被汇宿总后追,供莫应链毛系统锄软件钞会自尿动地蚂分析造出所效需原赖材料暑,同逢时比野较公状司现脱有库部存和致供应剥商库纽存,证创建鹊一个贝供应床商材常料清学单。艘而戴使尔的荣供应故商仅省需要匹90淹分钟百的时雄间用奴来准屡备所茧需要绕的原漂材料希并将挣他们手运送匹到戴汤尔的历工厂赖,戴浓尔再笋花3骆0分勿钟时作间卸弃载货右物,氏并严穿格按笔照制孤造订拜单的制要求承将原盏材料稳放到烦组装谅线上文。由腊于戴顺尔仅县需要痰准备忧手头萄订单搞所需醋要的肢原材卖料,券因此浙工厂晨的库设存时棒间仅昏有7漏个小爬时,兰而这毕7个田小时盏的库胶存却少也能口在某夸种程光度上定看作腰是出海于周雁转过项程中描的产腾品。何瓣而D聪el乐l来府到中汪国后援却彻怕底放芽弃了扛享誉锅全球锹的零醋库存工直销依模式鼓。部遮零库级存的妙前提扬是按油需定追制的阶“工仿厂-纺订户疗”模浇式,技订一药台产谣一台筐,产焦一台霞卖一眨台,碑否则秒有固车定型典号的吐量产镰就一金定有妈库存漂。而怠戴尔宽在中躁国的邪广告爱,仍勉然是叛在主昼打几浸款产帝品,扭而不打是在势强调混按需速定制狼,只剧不过形销售串热线容比其跌他厂乌商多忍了几士个而克已。蹄而要制求戴合尔为咳所购蒙买的蛮电脑软加一显条内装存或翠加一惨块硬缩盘的樱“定粘制”要自然母和他竞享誉楼全球地的全穗机定堂制相窝去甚幕远。防戴尔遍在中上国为惩什么猫不采娱用它斑横扫信全球波的销察售方仙法和垂中国慰的物旁流链设有关疤。中益国物坏流的超效率向难以唉支持逼戴尔冒在美绣国提区出的磨将产松品三绞天内孩从工袋厂送翠到用拐户手雨中,松而且税,一预般的金中国冒用户绘恐怕盯也不鞭想为诱了享恢受一视次上脂门服超务,项多承南受几驰百块宗的成裙本。馒同时无,电羊脑在孙今日凡中国疮尚且胀还不启能算宏是真榴正意逮义上仓的家蕉用电咐器。偶而且夺选择泻这样处的销放售模歉式还看与中尖国人辈的购斩买习蜓惯有喊关。翻中国未的消拥费者肠购买针商品坦喜欢晓去卖谁场货际比三仁家,虹因为淡卖场墙里可卡以多拢一些德选择匙机会切,购或买前斩还能析看到泽真品械。对们于电唯脑这蛇类的姜大件已商品狱,非李要试玉用几宴下,翠才能弊买得较踏实眯。而国情岁决定拐购买杆习惯吧,购绑买习捉惯决花定销鸣售方晕法,傻戴尔答在中父国采撒用分峰销和气直销寇结合抹的形厕式,蹲能卖避出产担品就肌行。燃毕竟命产品疯的质高量、朋品牌孟、服寨务还据是一利流的赏,这奏足以咐使其俩成为授有力蓬的市印场竞译争者节。分啦销,谢是戴匙尔适辰应市逐场的相行为岗。而柔合理条的库迷存战走略,碰则是咸支持蒙和推秋动企料业发与展的们强力妻后援摊。祥6孤结论工企业剪自诞赶生之燃日起矮,就影难以合摆脱遍库存幕的困矩扰,洲如何耐降低拼库存鸦成本持、膏提高烫库存爱周转烤效率岔,一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