年度培训工作计划八篇

第页共页年度培训工作方案八篇年度培训工作方案八篇年度培训工作方案篇1一、指导思想根据县老师开展中心和学区的工作部署,紧紧围绕学区教科研工作方案要求，结合学校教育教学实际，以“进步老师业务程度”和“进步教育教学质量”为重点，以“有效学习”与“有效教学”的课改研究为核心，以校本教研的有效开展为载体，加强老师培养，强化质量管理，为全面进步本片区教育教学质量效劳。二、工作要点〔一〕进一步标准教学管理1、严格执行课程方案。根据《浙江省教育厅关于实在减轻中小学生过重课业负担的通知》精神，各门课程严格执行课程方案，开齐、上足，不得随意增减，调换，上好每节课，不拖堂，校领导加强巡查。2、继续推进教学标准活动。将每学期第十六周定位“教学标准周”,要随时掌握老师执行课程情况，督查老师的教学常规，调查学生在校学习动态，纠正不良教学行为。要继续深化“推门听”活动，不定期进展常规抽查。学校通过老师自查、同伴互查、学校检查(执行课程、方案、备课、上课、听课，改作、检测等〕，并结合平时常规抽查，确定25%优秀老师和5%的待合格老师报学区备案〔优秀、良好、合格、待合格〕。3、进一步深化“考核课”活动。规定每位老师一学年展示一堂汇报课，分三大组进展。由备课组长安排上课人员，或教诲处告知，各组由校委会成员，教研组长，备课组长，名优骨干老师负责听评课，活动后备课组长把材料、图片等传校博客，教诲处统计分数，并计入常规。规定老师听课不少于15节，教学领导、组长不少于20节。〔二〕努力打造有效教研活动加强教研活动筹划，讲请教研效应，注重有效教研，力求做到“教研工作课题化，教研活动主题化”,不断进步老师业务程度与教科研工作才能。1、以新课标理念为指导，开展“学先于教”和“有效学习”为主题对活动进展有益尝试，以常态课的听课、评课为抓手，以公开课为示范，践行“学为中心，以学定教，教为学效劳”的教学理念，力求改变学生学习方式与课堂教学形式，进步学生学习有效性，积极响应县、学区全面启动“有效学习”课堂教学改革实验。丰富教研活动形式，如教研室调研、名师指导，联谊教学，组内集体备课，主题式团体磨课，同课异构、观课议课等形式进展。2、协助校长室继续做好老师培养工作，重视学科老师的培训工作，加强对新老师的专业指导，搭建名优老师、骨干老师的引领平台。外出学习的老师要向教诲处、组长反响学习要点，于其他老师交流心得，在教研组内开课、发言，分享学习资，以共同进步。3、老师要积极参与各级论文的评比活动，教诲处提供上级有关部门的论文评选信息，努力为老师创设平台，老师要积极撰写有一定质量的论文、案例，进步论文参评率和获奖率。4、立足实际抓好课题研究与推广应用三大教研组针对教学中的实际问题，协同有课题经历的老师多多讨论，考虑、酝酿切合我们实际的小课题，并积极研究，对于课题有什么要求可以向学校提出，学校将优先解决。数学组将进展课前学习情况调查研究促进课堂教学的研讨，三年级学生进展导学案的落实推进。5、做好教研资料整理，校以上公开课的老师都要将各自教学设计及反思、课件及时上传到教诲处，以便资料聚集整理，利用这些优质教学资，方便大家以后学习、借鉴。各教研组、备课组的出勤情况、活动记录等以文本和电子博文的形式进展存档。〔三〕进一步增强质量意识统一思想，加强宣传，营造气氛，坚决不移地树立起以进步教育教学质量为核心的教育开展观，认真贯彻“永嘉县义务教育教学质量监控工作施行方案”、“温州市教育局关于加强中小学生学业质量合格率监测的假设干意见”。认真组织，做好省教育质量综合评价测试、市学业合格率监测、县期末学业程度检测，面向全体，关注每一位学生的开展，努力进步后20%学生的学业质量。1、学校要统一部署合理安排好任课老师，做好开学招生工作，把好插班生的这个关口。2、向课堂四非常钟要质量，提倡“堂堂清、天天清、单元清”，夯实根底，培养才能，努力做到课堂作业课内完成。3、做好培优补差工作，开展“三小”培养活动，特别要重视对后20％的学生优先指导，任课老师要摸准这些学生，制定方案，给予照顾，做好记录。4.加强学生良好学习行为习惯养成，加强写字课训练、童心习作与阅读指导、数学口算达标练习和培优指导、数学小论文、英语书写、科学实验操作、科学观察日志、科学记录本、体艺2+1等等，利用午间，课余时间、综合课让学生多读经典国学，如“弟子规”，“三字经”、童书、科普作品等。5、加强各级段学科质量监控力度，特别是一年级新生适应性教育和毕业班学生思想动态、质量摸底。主科老师要利用软件认真做好各单元及期末质量分析^p。完善学生成长记录，任课老师要把学生平时获得的主要成绩及期末成绩及时记录到学籍系统。年度培训工作方案篇2为进一步加强平安宣传教育工作，加快企业平安文化建立步伐，确保全年各项经营指标的圆满完成，实现XX公司平安管理工作由“过得去”向“过得硬”的转变，特制定本方案。一、指导思想认真贯彻落实集团公司“三会”和平安一号文件精神，围绕中心，把握大局，坚持“平安第一、预防为主”的方针，以“营造平安气氛，建立平安企业”为主题，着力建立本质平安型企业，大力开展平安宣传教育和平安文化创立活动，全面提升干部职工平安工作意识和平安文化素质，为推动XX公司平安经营持续稳定开展、构建和谐文明企业提供强有力的平安思想保障。二、工作思路今年公司要在充实完善现有的平安管理制度的根底上，坚持稳固、创新、务实、进步。以“三个一”为主线，即：年度确定一个主题，季度明确一个重点，月度侧重开展一次专项活动，分类指导、齐抓共管、形成合力，抓好全年工作。年度主题：平安宣教进机关、进工地、进社区、进家庭。季度重点：一季度重点抓好平安学习和增强平安意识教育;二季度重点抓好“平安消费月”活动;三季度重点在基层班组中开展平安思想调研活动;四季度重点围绕“百日平安无事故”竞赛活动开展工作，确保全年平安目的的实现。月度活动：由党群工作部牵头，组织相关部门围绕XX公司不同时期平安工作重点开展系列活动，使平安宣传教育各项活动更加贴近职工，贴近一线，贴近工作实际，更加具有针对性。三、详细安排(一)营造平安气氛公司各部门要根据不同时期平安工作的重点、要求，持之以恒地开展平安消费知识“四进”活动，通过建立平安文化长廊、树立平安消费典型、设置户外平安宣传牌板、悬挂平安消费条幅等一系列的宣传活动，在全公司范围内普及平安消费知识，做到平安知识进机关、进工地、进社区、进家庭，使XX公司成为平安宣教的大课堂。1、建立平安文化长廊。由办公室牵头，党群工作部配合，在机关办公大楼设立一条平安文化长廊，向广阔职工干部宣传国家平安消费法规、上级平安指示精神及XX公司平安经营理念及平安工作安排。2、树立平安管理典型。党群工作部牵头负责，要充分利用电视、报纸、简报等媒体对平安管理工作进展多角度的报道，介绍平安常识、宣传平安先进事迹，不断进步职工群众的平安责任意识。3、设置平安宣传牌板。由办公室牵头，党群工作部配合，在办公场所、物业小区、建筑工地等重要平安场所设置平安宣传牌板，全方位营造平安宣传教育的气氛。机关办公楼至少设立2块，基层管理部至少设立1块。此外，有条件的物业小区还要用电子显示屏在滚动播放平安管理标语，建筑工地要在人员密集处悬挂平安施工条幅，采取多种手段广泛传播平安知识。(二)抓好平安培训公司各部门要采取统一部署、各自负责、分头施行的形式，做好日常性平安教育培训工作。要进步平安教育培训的实效性和针对性，一方面加强职工平安意识方面的教育，解决职工“要平安”的问题，另一方面加强职工平安技能方面的培训，解决职工“会平安”的问题。1、编写平安培训资料。由人力资部牵头负责，根据年度工作方案，搜集整理集团公司及XX公司平安消费相关文件制度、平安工作会议精神，编写电工、电梯维护工、绿化工等工种平安操作章程，印制并下发至各部室、各班组。2、加强平安意识教育。平安思想意识靠宣传教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒职工群众，要把案例教育做为平安宣传教育工作的重点抓紧落实。党群工作部牵头负责，编写平安事故案例，开展平安事故原因分析^p，要在现有根底上，不断完善警示内容并做到常换常新。此外，根据年度工作方案，党群工作部每月牵头组织一次主题鲜明、有声势、有影响的平安宣教活动，活动内容要形式多样、内涵丰富、寓教于乐、实际效果明显。3、加强平安技能培训。平安技能培训是贯彻“平安第一、预防为主”方针，进步员工平安意识和素质，减少事故伤亡的有效途径。人力资部要组织好员工平安技能培训工作，特别要做好公司、管理部、基层班组三级平安教育培训，特殊工种必须在培训合格后持证上岗。在实际操作中可结合房地产行业实际特点和工作需要来选择相应的培训内容和培训方式，力求防止教育时间不够、教育内容陈旧、教育形式单调等现象的发生，使每一位员工在承受平安教育培训后，能真正树立平安消费的责任意识，掌握平安技能的要领，做到平安警钟长鸣。(三)强化平安宣教活动1、党员平安宣教通过开展“党员平安责任区”和“党员身边无事故、无三违”活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，引导和带动职工群众树立“平安第一”的思想，自觉遵章守纪，促进平安管理。每个党支部至少设立1个党员平安管理责任区，在职党员要带头遵章守纪保平安，确保自己无“事故”，无“三违”，在职党员“三违”和事故总数要低于党员数的1%，每名党员每月查处制止1个“三违”或查处一个隐患。2、群众平安宣教公司工会设立群监工作委员会，各分会设立专职群监委员，基层班组设置群监小组，每班组设1名群监网员，建立群监网工作组织网络体系。群监委要积极开展群众性平安宣传教育活动，重点对《工会法》、《工伤保险条例》等法律法规进展普及教育。群监网员要积极查处责任范围内的“三违”或隐患现象，提出平安合理化建议，并做好“三违”人员和不放心人员的帮教工作。3、青工平安宣教公司团委、团总支、团支部要逐级建立青年平安监视岗和青年平安消费示范岗组织机构，并结合单位实际，开展相应的活动。在工程量集中的地区，开展青监岗“零点行动”、突击查岗等活动，拓宽上岗查隐患范围，进步上岗质量。各团支部要积极开展青年平安消费示范岗创立活动，制定本单位的青年平安消费示范岗管理标准，结合岗位特点多种形式进展平安宣教，努力确保公司平安稳定形势。(四)加强平安宣教调研为使平安宣传教育工作更具针对性、实效性，XX公司将开展平安消费宣教调研活动，使平安消费宣传教育工作更加科学化、标准化。围绕公司全年平安经营目的，将平安与文化、平安与经营结合起来组织相关调研，理解目前平安宣传教育根本状况，掌握一线员工实际需求，寻找广阔职工群众最喜欢、最容易承受的平安宣传教育方式方法，来指导今后的平安宣传教育工作。四、详细要求1、部门协作，合力推进。平安宣传教育是平安消费工作的重要组成局部，公司所属党政工团各部门要高度重视，统一行动，既要明确分工，各司其职，又要协调配合，形成合力，共同营造平安宣传教育工作群策群力、齐抓共管的生动场面。2、明确重点，狠抓落实。各单位要严格按公司的要求，把平安宣传教育工作同消费工作一样抓紧抓实，实在起到指导、教育和调控职工平安意识和平安行为的作用。各部门要结合不同时期、不同阶段本单位的平安工作重点，考虑、研究解决诸如平安气氛营造、发挥____员、群监网员、青监岗员作用中遇到的新情况，提出管用、实用、有用的平安宣传教育新的方法、新的手段。3、严格考核，奖惩兑现。要进一步健全平安宣传教育工作机制，不断完善平安宣传教育管理方法和考核评比制度，公司每季度组织一次平安宣传教育情况检查考核，进展打分排名并奖罚兑现。年度培训工作方案篇3一、指导思想以科学开展平安开展为统领，以认真贯彻《平安消费法》、《国务院关于坚持科学开展平安开展促进平安消费形势持续稳定好转的意见》(国发［20xx］40号)为主线，以《消费经营单位平安培训规定》(总局3号令)、《平安消费培训管理方法》(总局44号令)、《江苏省平安消费培训监视管理施行细那么》为根据，以进步全区消费经营单位负责人、平安消费管理人员才能素质为重点，周密筹划、严格标准，精心组织形式多样的培训教育活动，大力宣传平安消费法规知识，传授平安消费监管方法，努力培养一批作风优良、业务精通、严格执法的平安消费管理人员，夯实全区平安消费监管工作根底。二、培训工作目的(一)严密组织全区平安监管监察人员参加行政执法资格年度培训，时间24学时，培训率到达100%；(二)严格监视危险物品(化学品、剧毒物品、烟花爆竹、民爆器材)的消费、经营、储存单位的主要负责人、平安管理人员参加平安资格培训，时间48学时。严密组织上述人员年度再培训时间16学时，培训率到达100%；(三)严格监视特种作业人员参加平安资格培训时间为100学时，每两年复审复训1次，复训时间为24学时，培训(复训)率100%；(四)严密组织除危险物品以外的其它消费经营单位主要负责人、平安管理人员参加平安培训，时间24学时，年度复训时间为8学时，两年复审一次，复训时间24学时，培训(复训)率力争到达100%；(五)严密组织规模以上企业班组长参加平安培训，培训率力争到达100%；(六)严格监视规模以上企业组织本企业其它从业人员参加平安培训，培训率力争到达100%；三、培训主要任务根据全区年度平安消费总体工作安排及上级关于开展平安培训的文件指示要求，今年，区安监局将主要组织以下各类人员参加培训。一是严密组织街道机关部门负责人和平安监察监管人员业务才能培训。按照平安消费“一岗双责”要求和监管执法才能需求，组织开展好领导干部和平安监管人员培训教育工作，力求通过培训教育，使全区领导干部和平安消费监管人员熟悉掌握平安消费方针政策、法律法规、标准标准和监管监察执法程序等。根据市局要求，及时组织相关监管人员参加执法才能培训班。尝试采用外送委培、考察学习、专题研讨等方式进展平安监管监察业务培训，着力提升全区监管执法人员业务素质和履职尽责才能，加快培养更多的平安消费监管行家里手，为全区平安消费工作提供人才支持和智力保障。二是组织消费经营单位主要负责人和平安消费管理人员参加培训。国务院《关于进一步加强企业平安消费工作的通知》(国发［20xx］23号)及《国务院关于坚持科学开展平安开展促进平安消费形势持续稳定好转的意见》(国发［20xx］40号)中明确要求：企业主要负责人、安管人员、特殊工种人员一律严格考核，按规定持证上岗，职工必须全部经过培训合格后上岗。凡存在不经培训上岗、无证上岗的企业，要依法停业整顿。因此，组织消费经营单位主要负责人和安管人员参加培训是贯彻落实国务院指示要求的重要举措。一季度，区安监局拟对全区消费经营单位主要负责人、平安消费管理人员持证上岗情况，分行业种类进展调研统计，对消费经营单位从业人员培训情况进展执法检查，并建立完善相关培训台帐资料。二季度至四季度，区安监局将根据消费经营单位各类人员培训情况，积极协调有关行业主管部门，分行业、分批次、分片区组织相关人员参加取证培训和年度复训。催促指导消费经营单位自行开展平安培训。三是组织特种作业人员持证上岗培训。根据国家安监总局发布的《特种作业人员平安技术培训考核管理规定》(总局第30号令)确定的11类51个特种作业工种类别，结合我区特种作业工种分布和培训资质规定范畴，积极调查、登记和组织未获得上岗操作证的特种作业人员开展平安专业知识培训和复审培训，坚决消除特种作业人员无证上岗现象，实在进步特种作业人员平安作业技能和持证上岗率。四是积极开展企业班组长平安培训。上半年，根据国务院安委办《贯彻落实国务院精神,加强企业班组长培训工作的指导意见》(安委办［20xx］27号)精神，在充分调查摸底的根底上，区安监局将结合全区行业状况，加大对规模以上企业班组长平安培训情况的执法检查，催促相关企业按照规定开展班组长培训，力求通过培训，实在进步企业班组长现场平安消费作业技能和平安管理才能程度。各街道和机关有关部门要积极做好配合工作，强力推动企业全员平安培训制度落实到位。五是开展平安消费专题(专项)培训。结合平安消费大检查、平安消费专项整治活动和全区行业特点，有方案地组织重点行业领域平安消费专项管理知识培训班。今年，区安监局将结合区公安消防部门，组织开展餐饮、宾馆、网吧、商场、歌舞厅等人员密集场所平安培训，结合区投促部门组织开展物业管理公司负责人平安培训等。另外，视情邀请专家学者组织开展职业卫生平安管理、应急救援、燃气使用等专题(专项)培训班，着力进步全区重点行业领域的平安管理和防范才能，减少各类事故发生。六是组织开展危险物品行业全员平安培训。按照《国务院关于坚持科学开展平安开展促进平安消费形势持续稳定好转的意见》(国发［20xx］40号)及《消费经营单位平安培训规定》(总局3号令)、《平安消费培训管理方法》(总局44号令)、《江苏省平安消费培训监视管理施行细那么》等法规要求，区安监部门将加大工作力度，进步组织程度，催促指导全区危险物品的消费、经营、储存单位开展全员平安消费知识培训，并完善建立平安培训台帐资料，坚决杜绝平安培训讲形式、走过场现象，实在进步危险行业从业人员的平安消费意识和平安操作技能。七是指导监视除危险物品行业以外的其他消费经营单位全员平安培训。根据行业类别差异，催促消费经营单位按照岗位层次需求，创新全员平安消费培训内容和方法，增强培训针对性和有效性，实在加强员工的“三级”平安教育培训工作。今年，全区所有企业要开展创立“三级平安培训达标”活动，推动全区企业全员平安培训工作制度化、正常化。各街道和机关有关部门要履职尽职，对辖区企业和下属单位要加强检查指导和平安教育培训的督查执法工作，要把企业全员平安培训作为日常监管的重要内容，完善监管措施，强化督查手段，确保全员平安培训工作措施到位、行动到位、落实到位、成效明显。四、几点说明(一)本文件中所称平安培训是指以进步平安消费监视监察人员、消费经营单位从业人员和从事平安消费工作的相关人员的平安素质为目的的教育培训活动。承受平安培训的主体人员是：街道以上人民政府平安消费监视管理部门从事平安消费监视管理及行政执法的平安消费监察员；消费经营单位主要负责人、平安消费管理人员、特种作业人员、其他从业人员及从事平安消费工作的相关人员。(二)本文件中所称消费经营单位是指所有从事消费经营活动的根本消费经营单元,详细包括各种所有制组织形式的公司、企业、社会组织和个体工商户,以及从事消费经营活动的公民个人。(三)本文件中所称消费经营单位主要负责人是指有限责任公司或者股份的董事长、总经理，消费经营单位的厂长、经理、局长、矿长、投资人等。平安消费管理人员是指消费经营单位分管平安消费的负责人、平安消费管理机构负责人及其工作人员、未设平安消费管理机构的专(兼)职平安消费管理人员等。其他从业人员是指除主要负责人、平安消费管理人员和特种作业人员以外，消费经营单位从事消费经营各项活动的所有人员，包括其他负责人、其他管理人员、技术人员和各岗位的工人以及临时聘用人员；从事平安消费工作的相关人员是指从事平安教育培训工作的老师、危险化学品的登记人员和承当平安评价、咨询、检测、检验人员及注册平安工程师等。五、工作要求依法组织开展监视指导平安消费培训教育是各级政府组成部门的法定责任，是推进平安消费法律法规贯彻执行的重要途径，是预防和减少平安消费事故的有效手段，是做好平安消费监管的根底性工作。各级领导要充分认清加强平安消费培训教育的重要性，要实在把平安消费培训教育工作摆在重要位置，加强领导，明确责任，努力做到培训工作有方案安排、有专人负责、有资金投入、有措施保障，强力推进各项平安消费培训教育从“告知根本知识、管理方法、提醒考前须知”的根本层次阶段向“提升参培积极性、拓展培训领域、分类分级培训、研讨互动进步”的高层次上开展。力求通过培训教育，不断提升平安消费监管队伍综合管理才能，增强从业人员平安消费法规意识、责任意识和防范意识，为全区“三争一创”、创立南京投资创业首选区活动开展提供坚强的人才支持和智力保障。年度培训工作方案篇4一、准备阶段〔5月—7月〕1、成立“初中骨干老师培训工作领导小组”，由自治区教育厅和中国教育学会领导任组长，相关方面负责人为成员。〔5月15日〕2、组建相关工作组，明确分工职责。重点做好教务协调〔教学、资料、场地等〕及生活保障〔食、宿、医、财等〕。〔7月前完成〕3、制定培训工作方案，5月15日前完成。4、推荐选拔学员：本着“优中选优”的原那么，按“先推荐后选拔、审定”的程序确定四个学科参加培训学员〔学科带头人或拔尖老师40~50人，骨干老师150~160人〕，并通知到位；按学科组成教学班，成立班委会〕，按1名学科带头人5名骨干老师的比例组成研修小组，同时建立学员档案〔“学员登记表及培训记录袋”〕。此项工作由教育厅负责。〔7月15日前〕5、分学科制定完成培训课程、教学方案及课程表。〔6月10日前〕6、组成培训导师团并集体备课〔8月5日前〕。①聘请有关专家为培训导师，每学科5至8人，条件：身体安康，适应高原环境；理论、教学、教研三方面兼优；热心公益活动〔准备“培训导师简介”〕〔5月31日前〕。②入藏前集体备课，熟悉学科教学情况包括观摩教学录相，理解培训课程及教学方案，撰写个人教案等。〔8月5日前〕7、确定面授时间、地点，落实培训场所，检查教学及生活设施，组织安排观摩课学生。〔8月5日前〕8、拟定并发出培训通知、学员登记表。〔7月20日前〕二、面授阶段〔20xx年8月13—21日〕1、工作小组成员、培训导师及学员报到。2、培训启动仪式。3、分班组；培训须知。4、按课程表施行面授培训。5、公布远程培训方案：布置远程研修任务；确定远程培训导师；制定个人研修方案；确定远程交流方式。6、面授结业：总结面授情况，交流学习心得，表彰优秀学员，颁发培训证书。三、远程培训阶段〔20xx年9月—20xx年7月〕1、组建远程培训工作组，详细负责此期间督导、检查、交流工作。2、创立网络交流平台，确定交流方式。3、确定学科指导专家；明确专家指导学员对象；建立专家指导制度。4、组织、交流、宣传学员教学、教研成果，内地交流、研修等。年度培训工作方案篇5一、指导思想根据《国家中长期教育改革与开展规划纲要〔20xx-2023〕》、教育部《关于大力加强中小学老师培训工作的意见》〔20xx年1号〕，教育局20xx年度工作要点等文件，把坚持“老师开展为本，老师有效学习为中心”作为老师队伍建立的根本理念，通过创立学习型学校，依托以校为本的研训形式，培养一支师德高尚、业务精湛、观念超前、科研先导、现代教育技术强的高素质老师队伍。二、培训目的1、注重老师职业信念、责任感和理论才能的进步。2、注重面向全体，更注重有针对性的分层培养。3、注重统一规划，更注重鼓励老师自主专业开展。三、培训内容〔一〕加强老师队伍思想建立，促进老师人文素养的进步。老师的开展是教育教学改革成败的关键，加强老师队伍的建立，是提升学校核心竞争力的必然要求。为此，我们要实在进步老师的`育德才能、学习才能、课程领导力，努力建立一支师德高尚、敬业奉献、为人师表的老师队伍。分层次对全体老师进展培训。强调“全员学习”、“全过程学习”，教学与研究互动进步的良性机制，同时形成“四个一”的读书制度，即每学期精读一本好书，撰写一篇有质量的心得，开设一堂研究课，确立一个研究工程，使学校真正成为一个学习的共同体，使学生、老师、学校获得卓越和持续性的开展。〔二〕创设多种培训形式和课程，进步老师课程执行力。1、通过校本教研、专题学习等方式，为老师创设一个讨论研究的气氛，提供一系列学习、理论、交流的时机，使老师提升积累教育经历，进步老师的教学理论才能，以适应时代开展的需要，使老师逐步由成熟走向卓越。2、设置分层培训课程〔1〕加强校长队伍建立，进步指导才能进一步完善校长考核制度，除考核校长日常工作之外，还将通过组织研读理论、学习交流、课题汇报等形式，以磨练校长的组织才能、协调才能，以及对教学问题的洞察才能，进步校长的管理、指导才能。〔2〕夯实新老师根底，激发内驱力。对于0-5年的初职老师，要按照“一年过关、三年成熟、五年挑大梁”的要求，落实青年老师培养工程，通过结对子、搭台子、压担子等方式，经常组织各种各样的比赛活动，引导青年老师苦练根本功，尽快适应教学工作的需要，从而缩短成熟期〔3〕抓住骨干培养工作，推动整个老师队伍的开展。3.搭建老师开展平台，促进老师专业开展。通过理论学习、课堂理论，上公开课、示范课、研究课等，引导老师主动投入教育理论探究，追求专业卓越。〔三〕加强教研组教学理论研究，进步课堂教学效能。教学质量是学校的生命线，课堂教学是学校教学理论活动的最重要的组织形式，是进步教学质量的根本途径，是全面进步教学质量的主要渠道。为此，在新学期中，我们要围绕“进步教学质量”这一中心，以提升校本研修的品质为抓手，加强课程校本化施行研究，各校把教研组建立常态化。1．制度建立：切实在实地抓好学习型教研组的建立，标准系统地抓好教研组的制度建立，积极推行教学、科研与培训的制度化管理，建立和不断完善各项规章制度，实在维护制度的严肃性和权威性，进一步健全和强化学习制度，标准和落实学习方案，丰富学习内容，注重讲究学习方式、拓宽学习领域和进步学习质量与效果，实在保证教研组学习的制度化、全员化和终身化。2．校本培训：务必抓好教研组的教研平台建立，增强教研活动的目的性、针对性、方案性和有效性，要以教学为中心、以课堂教学为重点，以发现问题、研究问题、解决问题为立足点，以活动为载体，以合作互动为抓手，实在进步全面教育质量和提升老师专业化程度，并搭建起实在可行、行之有效的各种教研平台与老师专业化训练的舞台。3．课题研究建立：以深化”学案导学六步教学形式”为研究主题.必须结实树立教学科研意识，坚持课题研究实用性原那么,积极倡导采用课题研究的形式进展研究，建立符合学科特点和老师经历与需要的课题研究系统．实在可以用科学研究的方法解决教学和课改中面临的实际问题，同时提升自己的业务程度与科研素养。四、培训形式采取教委集中培训和校本培训相结合的形式五、几点要求1、各校校长是老师培训工作的第一责任人，要做好安排部署，制定校本培训方案，把校本培训落到实处。2、参训老师学习过程中要求老师做好笔记，记录自己的心得感受，完成培训3、根据老师的参与程度、老师完成工作情况及考核结果，作为老师考核的重要根据，与绩效工资挂钩。年度培训工作方案篇6回忆20xx年培训工作，我们人力资培训部持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，结实树立“培训是公司的长效投入，是开展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目的开展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结：一、培训工作情况20xx年共举行内训约230项，分别质量环保管理知识培训占20%，专业技能培训占30%，平安相关培训30%，法律法规培训占10%，岗前培训〔含企业简介、企业文化、职业道德标准、公司管理制度〕占10%，共计大约360课时，参训约达300人次。20xx年共组织外培12项，分别特殊工种外培占58。3%，专业技能外培占25%，管理人员外培占8%，其他外培占16%，参训达37人次。培训课程主要集中为以下几类：1、新员工岗前培训：企业简介、企业文化、职业道德标准、公司管理制度；2、重点培训：平安消费知识，质量环保管理知识，专业技能，法律法规；3、外培：特种工、专业技能、管理人员知识等二、培训费用20xx年培训费用总计为____25元，根本全是外培支出费用。三、培训工作分析^p〔一〕获得的成绩：1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，获得了一定的增长。2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年人力资培训部投入大量精力，在总结了以往公司培训经历的根底上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求的分析^p和培训工程的严格把关，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。3、不断改良培训方式，积极探究新的培训形式，以往多采取讲授的培训形式，今后应多多利用现代化教学方式，如课件授课的方式，会使培训内容更加直观明了。〔二〕存在的问题和缺乏1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极场面，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。3、原那么性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违背者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。4、在20xx年，所做培训中我们还不难发现，一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工那么反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业开展和自我开展充电。而培训层面的不平衡，更是需要20xx年去大力改善。5、内部讲师〔多为中层干部〕授课技巧普遍不高，有待进步，制作课件程度缺乏，自主研发课程才能有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师管理，提升内部讲师授课程度。三、改良措施1、作好培训根底工作《培训管理程序文件》虽已发布，在详细执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的搜集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。2、建立培训资网络，进一步丰富企业培训资。公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资，我们必需要获得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联络，建立起自己有效的培训资网络。同时，对于资，也应该扩大分享范围，使全员都动起来，学起来，全面丰富员工的知识网络，提升工作才能，拓宽工作视野，推动中心工作的合理运作和公司获得实际效益。3、重点建立一支富有理论经历，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有理论经历，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培养员工的自主学____。以往的理论说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深化、解释之透彻更容易让大家承受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、鼓励、考核制度。年度培训工作方案篇7校本培训是开展老师学科素养提升活动和促进老师专业成长的有效途径。为了认真贯彻落实上级文件精神，认真开展老师学科素养提升活动，不断进步我校老师的职业道德、专业知识和教学技能程度，努力造就一支师德高尚、业务精良、知能全面、充满活力的高素质老师队伍，现结合我校老师实际，制定本方案。一、指导思想以进步老师知识程度、业务才能为主要目的,面向全体老师,造就一支师德高尚、业务精良、知能全面、充满活力，具有一定教科研才能、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。二、组织机构组长：副组长：成员：培训领导小组负责做好师训的指导、管理、协助、评估、考核及总结工作，进步师训质量。三、培训目的1.通过校本培训，使老师群体形成良好的学习气氛，改良老师工作态度，树立积极向上的工作目的。2.以新课程改革为导向，深化培训工作，加强队伍建立，促进老师的自主成长和进步，建立现代教育思想，优化知识构造，拓宽知识面，培养创新精神和理论才能。3.通过学习、借鉴、研讨