度考核体系文件实例2

360度考核体系文件实例简介为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标为徇标准和考核依据，量大限度的减少主观随意性，使该考核制度具有现实的可操作性。对于难以量化衡量的工作岗位，以目标管理的原则进行考核。为促进公司的不断改进，引导员工为公司的发展献计献策，本考核制度中考虑了员工合理化建议因素。员工的绩效在簋大程度上决定了其直接上级的绩效，而员工的直接上级又是最了解该员工的管理者，因此直接上级应该对下属员工的绩效拥有考核的权力，并承担考核的责任。在本考核制度中赋予直接上级对下属员工的考核有核准权，直接上级的上级对些只有知情权和指导权，没有权力修改，也不承担责任。些原则是为了防止回避责任、转移矛盾现象的发生。为了体现公平性，除了公布量化指标和考核结果外，还设立了考核仲裁制度，仲裁委员会有权改变考核结果，其审理结果具有最终效力。体系文件部分：本文件包括以下主要内容：（1）总则；（2）对非生产部门中层管理者的考核办法；（3）对生产部门中层管理者的考核办法；（4）对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法；（4）对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法；（5）对生产部门班组长的考核办法；（6）对生产部门操作工人的考核办法；(7)考核结果的评级标准；（8）考核奖惩规定；（9）考核时间；（10）考核面谈；（11）考核仲裁；（12）年终考核；（13）其他；（14）附件。1、总则1、本制度的目的是对员工的绩效进行客观、公平的评价和考核，2、以此为基础进行员工的奖励、提薪、晋升、能力开发等人力资源管理工作，3、以提高员工的能力，4、并公正合理地处理员工的待遇。5、本制度适用于公司内除总经理外的所有员工，6、包括试用期的员工和临时工。7、总经理的考核由董事会进行。8、对员工的考核分为基础部分、合理化建议两部分，9、其中基础部分包括①工作结果、②岗位规范要求、③行政纪律、④上级评议、⑤同10、事互评（适用于部分岗位）、⑥业务相关部门对本部门工作情况的评价（适用于部分部门）。合理化建议包括本人的合理化建议、下属员工的合理化建议（适用于管理岗位）。11、由各部门根据标12、准操作手册制定每个岗位具体的量化考核指13、标14、，15、由人力资源部存档。16、由各部门制定各自的岗位规范要求及其考核细则，17、作为本考核制度的附件，18、是对岗位规范考核的依据。19、由人力资源部制定行政要求规范及其考核细则，20、作为本制度的附件，21、是对行政考核的依据。2、对非生产部门中层管理者的考核办法1、非生产部门中层管理者包括副总经理、非生产部门的部门经理、科长。2、对非生产部门中层管理者每半年考核一次。3、对非生产部门中层管理者的考核分为基础部分、合理化建议两部分。基础部分包括：①工作计划完成情况；②本人和下属员工岗位规范违纪情况；③本人和下属员工行政纪律违纪情况；④业务相关单位的考核；⑤直接上级评议。合理化建议只包括①被考核人的合理化建议；②下属的合理化建议。4、对非生产部门中层管理者的考核流程，5、见附件2。失6轻、驼由人轮力资尿源部盐查阅幸被考盈核人窑在考厘核期菊内是框否有池严重逃违纪费情况疤，你7荐、兴并通颤知其滥直接冤上级偷。有肿严重拴违纪峡情况慧的不据8阔、策能参阔加考悔核。学通知袍单见树附件赔3夏。合9谦、因由被被考核观人和趋其直雾接上僵级共霜同获10帐、醉核查甩被考米核人侦的工呢作计狂划完办成情图况。摩该项湖满分蚂为霉30财0本分，挣11碍、吐格式亭见附勉件杜4赠，顷12失、刃具体窄内容单根据填被考办核人捷的工担作计比划确聚定。铸13蜓、田由业画务相缸关单国位或歪个人型对被猫考核蓄人领巩导的扎单位必的工镇作状悦况进柜行考回核，乱14阀、督结果替交给蔬被考皇核人林的直贺接上写级。另该项羽满分茧为亭20琴0陡分，拼15升、翅格式农见附惕件撞5孩，把16恒、蛾具体健内容述根据纷部门记间的穴工作炊流程县确定外。该饮项考姥核由差人力涛资源衔部和享被考镰核人湿的直沟接上仆级共晋同三17表、虏确定防考核经人的而数量批和人罗选，粱18绍、陕挑选智原则分是有音代表钢性、奇公平科性。记19站、倚由人勒力资狗源部牵汇总昼被考袍核人叮及其吓下属盛员工吼的个贡人岗值位规猪范坭粗情况门，惑20誉、姐提交录被考疑核人胳直接洞上级怪，遇21识、虚以进课行考加核。展该项愤满分镜为院20魔0拢分，仆22粉、隐格式裂见附颠件纤6推。弱23承、轧由人趣力资基源部脸汇总锡被考序核人横及其艇下属穗员工暮的个悉人行浅政纪尊律违刚纪情干况，比24送、达提交盒被考松核人金直接速上级迟，留25薄、签以进语行考棋核。寄该项名满分坐为谁10穿0讽分，涂26晴、垃格式孔见附无件同7尝。身27曾、裹由被污考核虏人的翠直接成上级岸对被侵考核敞人进穷行评洞议，简28隶、页该项象满分火为抹20认0诞分，莫29上、愁格式抬见附燕件终8桐。渣30阵、善被考谊核人亮汇总鹊本人式及其偿下属枣的合奏理化震建议称，判31弄、柔提交棋其直事接上蛾级，晌32绪、泰由直扫接上珠级对板些项牛进行绑考核浊。被拦考核钓人自爸己的橡建议贡：是趴提出销问题折的，等33挽、奋每条拖记饲50高分；怒是提稍出解通决方炊案的幻，妖34插、徒每条俗记权10痰0慢分；妈建议说被采风纳实勺施的浅，己35愧、吼每条谎记岛30网0民分。畅被考预核人翅下属邀的建妄议：弃是提竖出问煮题的宣，箭36奴、多每条逝记兽25方分；剂是提棍出解叶决方唐案的洽，幻37捉、年每条庙记迅50颤分；鹊建议筝被采斥纳实辣施的监，谁38藏、呜每条虫记台15常0娇分。晨管理至者合朗理化踢建议贸汇总具表见骡附件园9丈。艺3深、励对生君产部存门中淡层管蜜理者盒的考悉核办剪法楚1帝、久生产告部门暑中层大管理挡者包紫括生歇产部臂经理培、车司间主扑任。宏2物、胆对生垂产部仆门中陷层管寿理者益每半片年考哀核一你次。秀3捕、岂对生泄产部骄门中佣层管框理者拨的考馒核分道为基浅础部杀分、价合理像化建狱议两怪部分旬。基恩础部战分包陕括：哄①辆生产熟数量钻、质箱量、酿成本贫指论4侨、删标擦5仆、颤；团②注本人叙和下暮属员愧工岗会位规京范违兽纪情绑况；涌③悬本人耕和下白属员骨工行野政纪承律违研纪情想况；投④禽直接谱上级日评议袖。合灭理化正建议呆包括象：润①垃被考舅核人栗的合浑理化潮建议伸；烘②轿下属熄的合路理化内建议禽。稳6表、叫对生踢产部盖门中影层管过理者盏的考拍核流杏程，叹7配、更见附棒件播10傻。递8粘、爆由人杯力资返源部时查阅器被考白核人甚在考毛核期殊内是盏否有库严重拨违纪桐情况牧，控9虾、格并通挑知其剂直接栋上级架。有昂严重圾违纪缺情况乏的不雨10朱、席能参装加考擦核。亲通知攀单见俘附件袜3艳。抵11上、档由被队考核辞人的淘直接璃上级救从品蚂质部焦、财喘务部疤汇总萍考核蛋期内隔被考注核人序管理求的单罩位的马产品嘱质量英、产贸量和棋成本蓬数据虹，悟12遗、匆根据始期初兽确定砌的标惜13蕉、耐准进念行考和核。流该项没满分析为汽50宣0易分，捷14累、舒格式锁见附筝件岩11硬，卖15铸、知具体劝量化江指硬16兔、震标移17危、号由生孙产副还总经慌理和俘生产狡部结雨合公侮司战捐略目违标阳18息、长以及邮设备叮19虫、寺、工滩艺状鹿况确逝定。败20鸭、闷由人做力资知源部朵汇总篮被考啄核人假及其川下属逃员工阴的个蜓人岗顾位规誓范违微纪情放况，鞋21蜘、宾提交严被考私核人晚直接津上级黎，侧22火、枯以进余行考真核。五该项众满分僚为箱20拨0乓分，绞23菌、聚格式幻见附滩件纺6医。孕24琴、臭由人呀力资闷源部复汇总迎被考厨核人谊及其腿下属写员工钉的个吴人行山政纪锤律违蚁纪情结况，蓄25卫、宰提交猜被考伤核人痕直接旷上级陷，究26艘、邪以进盯行考史核。辩该项债满分背为射20掏0普分，忧27部、圣格式故见附烦件歇7垒。故28性、失由被勉考核扯人的彼直接绢上级撤对被稍考核史人进我行评毒议，藏29虫、剂该项脏满分味为特20孤0单分，切30鹿、息格式剪见附备件毛8捡。失31舟、粉被考仿核人均汇总报本人粘及其训下属份的合闸理化衫建议峰，肃32剧、可提交骄其直冈接上添级，剑3裳3榨、珍由直亲接上殊级对战些项世进行蛮考核圾。被告考核饿人自贩己的第建议淹：是尸提出腿问题园的，魄34烛、裳每条晌记习50歪分；闸是提屑出解堵决方研案的彩，面35剪、蛛每条踩记铃10丢0程分；近建议辨被采泼纳实哲施的筐，至36装、隐每条载记骆30厉0冬分。功被考吃核人达下属筑的建咏议：蹦是提齿出问家题的减，闭37宜、膏每条兆记辛25运分；海是提锦出解腔决方异案的毒，筝38程、仰每条历记引50怀分；站建议角被采佣纳实惊施的畜，堡39峰、缎每条淋记精15丝0徐分。舰管理朱者合今理化慰建议射汇总姑表见川附件临9楼。叨4翻、浸对非症生产倚部门祖和生拘产部县门职毒员的扒考核吩办法肆1库、邪非生貌产部涨门职碗员包警括资况材部垦、品片质部再、市竞场部绞、人阶力资员源部苗、企敌划部替、综少合管荣理部之、财崇务部俭除部去门经塌理、被科长轮外的具所有撞员工妙。生骗产部晕门职乳员是同指是2德、君除生轨产部烈经理坟、车旨间旅牧途、称班长刘、组用长、册倒班语长外躺的员岂工。粱3球、厅对非县生产遣部门透和生喇产部轨门职掘员每锁季度内考核李一次放。住4搂、哭对非雹生产兴部门俭和生族产部仍门职柳员的匆考核担分为碰基础存部分春、合临理化裹建议嚼两部艳分。适基础筋部分挨包括耕：危①卷工作阔计划掩完成卵情况锻；粉②呢本人汇岗位盲规范掏违纪档情况荒；设③蜘本人嘱行政籍纪律投违纪笔情况幕；坟④膊业务锻相关久单位咽的考鸣核；谅⑤敢直接智上级削评议断。合桐理化条建议笨只包摩括：迷本人童的合污理化偶建议贤。稼5驻、脸对非蛛生产弃部门浸和生弹产部阀门职充员的遗考核叹流程渐，司6按、知见附卖件满12萌。呀7欠、牺由人叠力资谎源部煮查阅漆被考续核人喘在考或核期量内是培否有茅严重软违纪鸽情况循，既8收、帆并通榜知其鼠直接局上级盲。有跑严重墨违纪种情况握的不池9恩、粱能参巾加考叶核。集通知甚单见子附件船3蹦。区10见、全由被奉考核丈人和愤其直舅接上游级共拳同忆11轮、兴核查匀被考望核人工的工听作计遍划完主成情被况。灶该项压满分发为祥30蠢0朵分，泼12豆、挨格式矮见附享件味4昂，盒13护、妨具体纺内容怠根据盆被考语核人呼的工住作计甲划确盯定。惑14债、斩由业泉务相奶关单宅位或裂个人千对被替考核这人领仁导的撞单位抛的工晋作状丘况进寺行考追核，口15值、曲结果颠交给济被考牢核人树的直脚接上墓级。烘该项骄满分当为缠20鼠0疮分，趴16译、惭格式姻见附抛件锐5导，昨17涂、掏具体找内容谁根据叹部门胶间的曾工作勤流程泪确定净。该萝项考乏核由情人力尾资源亿部和济被考朵核人匪的直驳接上鸡级共扇同拴18萍、衡确定聪考核共人的耻数量匀和人持选，便19疮、寻挑选火原则钓是有拼代表澡性、可公平厚性。碍20售、粥由人股力资拆源部佣汇总惭被考娘核人辽的个把人岗淡位规柱范违插纪情夺况，当21钱、蚁提交炼被考归核人杀直接残上级冬，妖22守、勤以进胜行考铜核。桑该项依满分途为誉20薄0违分，隔23告、棋格式件见附劳件脾13崭。堂24击、峡由人道力资晶源部块汇总杏被考格核人卖的个览人行州政纪带律违鼻纪情辅况，蚀25继、报提交惕被考卡核人丝直接病上级院，惕26补、逢以进倾行考回核。员该项异满分蝇为苗10弃0初分，生27誉、怕格式斤见附邮件供14呈。牺28获、献由被句考核谦人的伐直接欢上级源对被贩考核开人进倍行评似议，婆29号、灾该项座满分太为脂20协0美分，楚30尤、腊格式芒见附钩件富15户。钢31挨、链被考杠核人延汇总易本人尽的合弃理化教建议肯，疯32萌、覆提交料其直碗接上洁级，训33洪、历由直漂接上无级对帖此项厅进行男考核笨。被倡考核嚷人自挨己的临建议俘：是赵提出樱问题折的，就34纳、紧每条粥记衫50时分；彻是提备出解壤决方塑案的俭，后35扛、智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