新员工入岗须知

新员工入岗须知企业文化共同遵守的价值准则：把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中两种意识：客户意识和经营意识客户意识“客户”包括内外部的客户；对外，代理和用户的利益至上；对内，是互为客户的关系。经营意识包括开源与节流；即如何节省开支，如何利用资源与优势拓展业务，赚更多的钱。管理三要素：建班子、定战略、带队伍做事三原则：如果有规定，按规定办；如果规定已过时，主动提出修改的建议；如果没有规定，按照文化的价值标准制定规定。处理投诉三原则：首先处理好与用户的界面；找到相关的责任人并分析问题的性质，进行批评和处罚；触类旁通分析问题的根源，制定改进的措施。被沟勤通四壶步骤躬；崇直接裹找到悄解决帅问题盾涉及富的关效键岗蚀位协柏调解甜决；宿可以幻要求牲关键概岗位陷的上锐级岗汉位的唤帮助当；此可以江要求因自己镰的上加级岗侍位的讽帮助突；挨可以梦请求后自己跌的上均级岗屋位和带关键防岗位榆共同捷的上坝级岗伯位的词帮助加。碎工作难作风旨：严奸格饱认真耳主谣动隐高效骄督工作桶时间艘上午岩：涂9选：亲00奋--枣--哑12青：腔30菊下午瓶：扩13易：殿30盖--研-1段8恳：鸣00鸽公司诵在蒜浮12鱼：鸭30吨--耐-1亡3增：眠30瞧前为员驼工提德供免丑费午煎餐忍副员工约着装议要求酸周串一至决周四军：员罢工上窜班必这须着颈正装悠：男塑士着唐西装穿打领颗带，典夏季答可着什衬衣肯打领堪带；朗女士庆西装凤或职添业装拣。不坐得穿栏牛仔馒服、胳旅游旨鞋，废不得秧赤脚范穿鞋狠！紫周汇五脾：若世无接叹待和妥外出幸工作殖可着解便装病，但韵不得春穿短鉴裤、绿超短联裙、疏无领证无袖授的服收装。白（以臂上有拒关着垦装规俊定个同别大淘区已卸有特调殊规昌定的旺，以贝大区齿当地彩的规贪定为肺准。撞）抄注惧：员韵工上为班必帐须佩士带胸要卡（丈IC露卡）仁或胸应牌。功考勤技规定暴公俩司实翻行打怨卡制骗度业员工悦上班抗第一枣天由盏综合威管理郊处人枯事专快员协怨助办臭理考朵勤卡右。阀员工谦上、渣下班理均要阶求打凤卡，崭严禁详代别指人打球卡。豆因公湿因私撇不能绍打卡霸均须钳如实窃填写惭考勤塔说明众条，豪经处惊经理边审核翅，总迎经理筑审批演，于猾事后降一周理内交掏给考镜勤员唱。燕员工联上班罢时间洲外出境，须烦报告苍直接考上级牌或向最同事威说明轨，并益请同搭事代济接电弱话。总工翁薪情准况蚂$虎定级蛛：薪庆级是家根据光其所广在岗粗位的跨素质秤要求泳、工温作重厉要性浮、复张杂程缩度等呜方面怨确定魄，即僵以岗世定薪撒；销$帖计算席期越：按早自然克月，私即公间历月阀初至蹦月末搁；削集团帮内调傻人员乓如犁15警日前芦（含浅15劈日）识办完牵手续冲到痛LC柳S纵报到留，则原由晶LC见S水发全集月工泛资，渐如毕15优日后那报到府，则财由调钻出部唱门发舟全月傻工资爸。损$穗工薪劳发放啊：窑采取罢下发这薪制搂，即澡下月袭发上彻月工谷资。耳以存避折形抖式，桑一般誉每月句15沉日到护帐，月存折锄和工批资条傅发放驱为每岗月士1蚂8日单左右云（如观遇节着假日督顺延录），驰新员衡工的塞第一拉个月而工薪除以实绍际工坟作日邮计算眼。公眼司代区扣代丧缴员讽工所贼应交棒的个沾人所洋得税际。途顽试用尼转正爸试用茄期为耕1-常3班个月专；花试用肃期间牛严格伴按制技度规朵定进挎行指牲导考像核，偷员工叹和公军司双耳向选往择；森从报索到日员开始阳两个促月或底两个奸半月脂，员仇工可侵向用哑人大哨区提社出转护正申逮请；的大区说和员升工共紫同准印备所君需资亲料并绸报大悉区管疮理部响。甘晕室接打戒肝在电喂话铃督响三画声之著内接笛起电刺话；卵接听恒菊，先著说声涌“誉您好疲”闻，速应主暑动报管出大悼区名卧、处尊名和代人名主；静尽量胜减少森私人忆再，私犬人电俘话费良用请册您及为时确秀认并艰从工宽资中貌扣除滥；嚷通话兆言简诵意赅产，时豪间请衰尽量衬控制扰在5燃分钟第内；雁邻座赴没人帽时，货请代截接电辞话，附有事商请写木留言草条。佳扶环境泼卫生寒办浓公区蹦内禁凶止吸门烟；辫不得咐在办尤公家铺具和驶公共怎设施径上写偷字、枣张贴粱，迎公司胃设置能有统江一的猎信息之发布链栏用着来发晶布信得息；体请把例废纸馋放入卧纸篓店，杯部中剩侍水请防倒入牺指定食地点贷。请偿不要卧用饮别用水谎冲洗圣杯子笋；慎请亩不要打在办捧公区杏大声初喧哗耐，有钟来客化请带贿至会扭客室诵、洽留谈区女；让进客人演在没偿有任比何我世们的包员工滔陪同市下在奏办公进区内幼走动巾是不凡合适拳的；虏车飞辆请伐停至旨指定丝区域娃，不爬要随撑意停伸放；耍便烟后请坚冲水齿，请海不要捧随地泊吐痰龄。燥“恳天条厦”这天条霸是集氏团及堪其所晃属企虹业的黄重要朱制度唐，如阶果您乓违反尖此制型度，握您将笨不得决不离搜开，茂甚至投可能矛因此疏而被勺起诉尚！块不利夺用工肥作之箩便谋筝取私绢利；触不收趁受红拳包；听不从既事第泛二职京业；茎工薪你保密包。雕券会议厨要求生迟唯到罚标站；施近、寻终呼机挨消音际。蜜岗位群责任江书学蹈习和镇交流灾新员局工姓企名/猪岗位具：早指导姐人姓六名兔：烘输渗填表扁日期巾：2古00踏6/高5/翠31昌指导西人将厘打印仓好的监岗位潮责任头书交殃新员老工学督习，荡就其养中内但容与慨新员花工交受流，街请新抚员工久将本躲人对惕岗位锹责任太书悟的理鉴解和室认识侄，以裕及与洒指导日人交抽流了锅那些涉问题亭记录催于下盐表：扬监控惯检查止意见雀岗位梯工作节规范岭交流筑总结孟新员膏工姓炎名/昼岗位呆：极指导夫人姓搭名谣：什稿疑疤填迅表日欧期：卸20悬06落/5培/3达1愁指导列人与敏新员匪工就粮新员迅工本禽人岗凳位的炉工作望规范未进行摧交流甚，包尚括该芝岗位每必须月完成厕哪些编常规羽例行怒工作温，以刚及相扶关的上工作香流程浑和标冒准等播，请英将结熔果记舌录于兰下表穴：严监控第检查宁意见质试用榴期重欠点工纹作目食标计忧划书强目标仇内容验（指朝导人都依据净试用鸡岗位恭的职们责给划新员送工确甚定整加个试怨用期蜜的学伸习工必作目恶标计篮划，溜由新岔员工棕书写锐于表量内；丙新员毒工填帅写进撒度或室结果为，指倍导人罚确认巷；确聪定目之标必秒须包型括文桌化交雨流、涝制度下学习鼻运用防、工仗作规军范掌浪握和煮任务徒参与欺完成驱几方厦面。积）绿职责破应达汗成的滴目标痒进度鞭或结鸣果粪确越认茅一）祖：辛时间夜：三株周皇了解陡熟悉亦公司钩的组绩织架陪构和兰工作悄流程性。哗组织墨架构亏方面游：勤包括臣熟悉赖与之葡相关颜联的民人员秒﹑凭新员翅工入债模培纳训史﹑隔了解反公司矛的有宋关规槐章制理度和症企业箱文化僵等。弊工作绢流程唇包括非新产毒品开拒发流俗程和牢异常筛处理盒流程约。狭二）郑：农时间铺：一喜周心了解派N垮PI掠工作皮的岗伞位职尺责，赏明确哲日常蚕的工医作内床容和灾一些削增值碍内容阔三）灰：注专项曾足步借了解霸﹑勿接手瞎和独织立N仆PI汪的工息作。酷时间据：一唉个月目-抄-偿-两痒个月旅过程袍：了泼解-欧-尼-倍接手肆-捏-劲-独饥立粱负责裁的主筒要产庆品：毁处级捉经理故意见穷：墙大区婶总经绿理审炭批：良制定录日期匠周工醉作目秀标计台划表乒周重浅点工宾作倍（指率导人去按《纳试用辞期重顿点工微作目穿标计点划书吧》指傲导新调员工院按周脾分解构，由律新员霉工书贡写于字表内况；新签员工安填写优进度蜘或结扛果；访周末竞由指近导人挠做出逃评价孔。确喉定目舒标必法须包沉括文王化交梅流、多制度土学习篮运用艳、工悼作规驼范掌亲握和籍任务脉参与仙完成裕几方龙面。窝）逼第1逼周沙（概县5岩月平胁31塑日妇——短——闸6递欧月墓2是日子）携第2剩周纲（分6货煌月牛5锋日霞——年——摄6耍月堆讲9日坑）捕工作询目标茂进度锁或结零果陆工作雹目标徒进度炼或结头果册了解短熟悉哭公司验的组报织架躲构和剪工作疗流程浸。乔组织计架构遣方面禾：窝认识丢和熟叨悉与歌之相榜关联枯的人虽员瓣﹑娱按照谱新员均工导耽读索了解年公司终的有侵关规积章制恒度和鄙企业担文化自等。搁介绍抛各个税职能酿部门呆的工暖作职导责。查了解钟熟悉眯公司怖的组凯织架邀构和得工作扰流程否。印组织蚊架构萌方面苹：低进一壶步与盯之相搞关联凭的人慕员沟宽通建忘立良蜓好的俱合作脆关系指，按潜照新武员工溜导读辈学习伞使用衣一些肾公司执资源堆，例费如：趟主页闻上的雪功能世模块削。校工作籍流程蹦方面完：坦通过遥参与圈一些善同人币的工盗作来外了解厘新产污品开眉发流互程和签异常递处理洲流程佣。进薄一步偏理解旨各个共职能季部门巴的工炭作职芹责。梦指导架人评春价：刮指导辛人评谣价：臣监控备检查沉意见努周工熊作目轿标计具划表遍周重缩点工裕作停（指州导人次按《慌试用场期重告点工却作目恼标计虎划书迷》指陕导新捉员工叔按周未分解颗，由喜新员廉工书先写于俯表内置；新铃员工型填写洁进度疤或结当果；薄周末恩由指挎导人抬做出驶评价筛。确躬定目似标必枪须包愚括文企化交蔬流、姻制度伙学习边运用订、工阻作规雨范掌友握和勺任务液参与恼完成益几方嫌面。狂）家第3个周秋（色6检月谨保12缸哨日顽——爪——轻翠6泻月再1抛6此日圆）土第4符周奋（卧努6疏月轮19址殖日目——沃——阳套6瞧月短2邮3次日）闹工作旋目标就进度哪或结元果王工作胡目标歉进度劈或结椒果按星期区一：露培训冰-对St绩an欠da裙rd岗-朱NB苦D裙ev天el诵op倘me誓nt漂菠Su忙pp年ly吗d初em售an梢d虏星期冲二-霞--斥星期毒三：娱介绍玉公司拦的产戏品线陷，以丢及整衣个的征开发字流程乳，包黑括A泪流程卧，B过流程猛。熟速悉上自海厂趣生产逢流程何，以伯及异臭常状欢况处硬理流辉程。照星期厨四：扫供应吓商益on于s权it祥e租st岁ud但y算星期宗五：让培训禾-麦St副an桥da骑rd锁-犁NB男D纳ev受el淘op锐me后nt糟受-显Su撞pp迈ly研d夏em继an天d喷星期例一：糊OD捧M低in营tr机od晌uc弊ti孩on石OJ孝T召st残ar柄t顿at借O伴DM富星期跳二-权--磨星期胞三：枣了解匙NP哪I工边作的见岗位服职责汗，明洋确日泼常的垃工作她内容沟和一膨些增系值内窄容。姨了解遵NP衡I的拥工作醉流程败。册星期缴四：钉供应科商持on扑s县it贵e拒st班ud抚y暴星期俩五：菜OD飞M啄in欲tr刚od况uc遵ti汤on授OJ切T恐st斗ar西t享at抬O灿DM瓶指导概人评尝价：所指导促人评危价：泼监控奶检查搬意见远首月衫指导业与考谜核表滤新员休工姓经名：筝超爽烟掏性散别：胁男签司扮年龄轮：柄童趟掌学历恼：晓试用胳部门额/着岗位后：奶指导锄人岗枯位势/铅姓名胸：糊填斧表日抚期：监一、陆第一挪月应染达到淘的目响标爷1、底了解稳熟悉贯笔记飞本事册业部嫩的组庆织架培构和藏工作箱流程英。傻了解臭笔记心本各笛部门弹的职好责，渐熟悉侮新品掌处和歇系统奶品管深处的铜职责点，熟百悉上撇海厂乡的生轻产过村程和莲主要誓环节邮，了窝解相扬关供疤应商东及其饶产品恳，熟攀悉新蕉产品爷开发略流程犬和相勺应标斗准，娇熟悉脂泰山邻产品约及其西状态贸，包岸括新擦产品准开发获流程撑和异林常处蔑理流赛程。量2、药新员限工入体模培卷训，岔熟悉壮新产拼品引谜入流领程和燥主要生工作缎二、钟主要雷工作昨安排校及完都成情答况说苍明袋主要员工作族任务漠（请遮尽可革能量商化）初完成毙情况序（请诊详细校填写肃）忠1均熟悉去上海黑厂的拣生产纽过程箩和主复要环乔节，康了解捆相关崇供应剑商及栗其产鲁品好2述熟悉殃XR马D4改00稀,X勿R5户10旦，t烫hi抽nk荣产品扒及其楼状态胀3新臭员工慢入模丘培训矿，熟域悉新完产品树引入臣流程累和主暂要工忌作厕存在舱的不欣足或挽问题能改进支的措饱施识三、生考核掩表怠考核避项目迹权重谢系数日评定认分数刃（猪5枪、灵4夕、发3垫、务2贡、滴1黎）罪分数佩得分膨（权姿重火*忘分数吧）急对应救等级俊工作肚业绩弦工作验效率缠工作皆质量雅工作翻成绩竞—果—趟工作棵能力束领悟军能力里、理许解能情力涌分析灿、解资决问业题的芳能力拍创造怠能力夏——也工作砍态度膀工作饲责任揉心调对待位工作苦中困举难的午态度肃敬业铲精神井——妖合作半协调益性侧人际祝关系西与他生人合角作程佩度关——巾其他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