品源泉教你如何创新净水连锁模式

你不是一个在奋斗！营销服务全国连锁品源泉教你如何创新净水连锁模式品源泉——

连接企业和经销商的桥梁

行业需要这样的桥梁

家用净水行业虽然是个无奈的行业，因为她是迫于水环境的污染而产生的行业，随着人们健康意识的提高也正成为发展迅速的朝阳行业。近些年也出现了不少有实力、有影响力的品牌企业，更可喜的我们出现了碧水源、开能等上市公司。然而，因为行业的特殊性，绝大部分的企业还是处于艰难的爬升过程，势单力薄、困难重重。行业需要这样的桥梁

纵观整个行业，如果与同处消费需求横向关联的家电、厨卫相比，我们显得市场能力过于微小，顾了产品就很难顾及渠道和服务，顾了利润就很难顾及市场的拓展，如何兼顾整个利益链的各端，已经刻不容缓的放在了我们面前。行业需要这样的桥梁

现代市场学表明，一个行业的兴起、扩张和繁荣，必须有这个行业独特的文化来支持。老子说“上善若水，水善利万物而不争。”这是行业中被引用最多的训语，我们是和水打交道的群体，水在自然界中最独特、最广泛的包容性或许就是这个行业文化的核心。为了促进净水行业繁荣，兼顾企业、经销商、服务商、消费者等各个利益环节，品源泉愿意作为大家的桥梁，寻求一种科学的、公正的、客观的产品评价方式，建立一套全面的、适合不同产品的、符合不同规模企业和经销商需求的营销、服务、技术等多方面的培训体系，使行业文化更加深入有效的推广，并有效的团结奋斗，共同维护净水市场的繁荣稳定。企业1营销

2消费者3行业的特征一、企业技术核心技术为零，以小打小闹的技术和部分哗众取宠为主，往往在吸引眼球的同时带来了巨大的技术隐患和技术风险。近些年虽有所提升但举步艰难，最大的制约是技术人才的严重匮乏。行业的特征规模

生产综合能力的局限，产品杂产量低，没有单品种的规模和连续生产所以质量管控体系都很薄弱，造成企业社会责任缺失。

行业的特征品牌

国内品牌缺乏综合性的品牌基础，国外品牌杂乱无序，更多的为不是品牌的品牌。服务

说得多做得少，以打补丁过程为主，把责任都推给经销商。行业的特征二、营销没有战略的营销无论什么规模的企业都将全国作为销售的布局。没有责任的营销企业忽悠经销商，经销商忽悠消费者，不问水质不顾需求有意无意的做起了不负责任的推销。没有目标的销售入行时踌躇满志以后逐步消沉，高营销利润、低信任度的恶性循环，经销商即当爹又当妈。

行业的特征三、消费者

极高的认知度对环境污染和健康要求的认知度已经极高。低沉的消费意愿对企业、经销商、产品的不信任是消费意愿不高的主要原因。行业的特征我们能为企业做什么？技术培训与服务布局

很少有企业能在这二方面做到位的，到头来企业辛苦、经销商抱怨、消费者不信任。品源泉可以破这个局，因为品源泉所有的技术培训、服务布局都是面对整个行业，是立足长远的。我们能为企业做什么？营销布局

每个企业都做全国市场是营销战略的悲哀，品源泉可以提供全国性的营销布局，只要产品确实适合某个地区，你可以通过品源泉实现全国性的布局。每个企业都做完整的产品线是产品定位的错误，做精一、二个类别的几款产品，再通过品源泉实现全国性的布局，把企业的精力真正放在产品上，成功和壮大的可能性就更大了。我们能为企业做什么？产品布局做合适的产品是每个企业的愿望和目标，品源泉可以给你提供最贴近消费者、经销商需求的产品导向信息，也能凭借我们的技术力量和对行业的认知提供必要的帮助。我们能为企业做什么？

品源泉提倡的营销服务理念是以经销商需求为目标导向，以消费者需求为价值导向的和营销相关的各个环节的全方位服务，包括：水处理技术及产品、科学饮水等相关知识的传授、运用。我们能为企业做什么？产品

科学的选择产品，特别针对其适应性、消费者需求、质量、性价比；供应链根据加盟商的需求合理的制定产品供应链，加盟商无资金库存压力，无退货换货烦恼；营销

营销知识和销售模式的探讨、传授，销售管理的支持；我们能为经销商做什么品牌

利用品源泉品牌和全国性网络的规模效应，充分利用各类媒体的宣传，直接和间接对各加盟商形象进行提升，消费者对加盟商信任度也随之大幅增加；服务平台

为售后服务的规范要求提供统一的标准，开放全国性的400服务平台和网站支持系统，进行售后服务技能传授，完善维修配件的供应链；增值

用户增值服务。我们能为经销商做什么

独木不成林团结力量大，有了品源泉这个营销服务机构你就不是一个人孤军奋斗，不仅能够得到品源泉对你的直接支持和面对面的辅导，还能体验到全国连锁网络的相互帮助提携所带来的信心提升和消费者信任度保证。品源泉这个营销服务品牌将是所有加盟者和