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文档简介

公司行政部管理制度前言为加强公司行政部的管理，确保公司各项事务正常运转，特制定本制度。一、组织结构公司行政部是公司的后勤保障部门，负责公司内部行政事务、保安管理、餐厅管理、保洁管理等工作。行政部设办公室、业务部门和外联组。办公室的工作职责：-制定行政管理制度和规章制度；-组织协调行政管理中的重要事项；-掌握行政预算以及行政管理中各类费用预算；-负责行政服务窗口工作。业务部门：-人力资源部门：招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等；-办公设施维护部门：管理公司各部门的办公设施，并及时维护保养；-保卫部门：负责公司内保卫工作和安全管理。外联组：-负责公司与外部各单位的联系；-所有对外联络活动必须经行政办公室审核批准。二、工作职责行政管理统筹规划公司的行政工作，制订相关管理制度；收集和解决员工的合理化建议（包括员工的办公需求和餐饮需求等）。人力资源管理负责公司人事管理工作，包括人员招聘、考核、薪酬旧裂等工作；组织开展各类专业技能培训，提高员工的能力和素质。办公设施管理按照公司计划，统筹各种办公设施的采购、运输和安装等工作；配合维修人员进行设施日常维护和定期设施检查。保卫管理维护公司内部安全，开展安全管理和安保工作；负责公司财产和保密工作的安全管理和保护。三、工作流程行政管理行政管理在公司内部有明确的流程，例如：重大行政管理决策、发布行政管理制度等都要经过公司总经理批准；行政办公室可收集来自员工的合理化建议，经审核批准后实施。人力资源管理人员招聘需要由部门负责人提出岗位需求，行政办公室协助发布招聘信息，并收集简历；员工的离职需向行政办公室提出申请，并按照招聘程序寻找新员工。办公设施管理各部门需要于设施管理部门通报办公设施的损坏和更新需求；设施管理部门需要制定设施管理计划，并对计划进行执行和评估。保卫管理保皇部门需及时更新公司保安制度并通知员工；根据保顶需要，保安人员定期巡视公司内部和车辆，确保公司安全。四、考核制度由于公司行政部门与公司运营关系密切，因此行政部门工作考核在company_Jabber中进行，各部门的考核标准依据公司总体发展战略与目标制定。五、总结公司行政部门是一个高度专业的部门，主要职责是为公司的运营管理提

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