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文档简介

电厂设备维护部班前班后会制度一、制度背景为了加强电厂设备维护工作的管理，明确责任、任务和要求，全面掌握设备运行情况，提高设备维护效率，确保电厂的稳定运行。电厂设备维护部制定本制度。二、制度范围本制度适用于电厂设备维护部，包括设备维护班、机械修理班、电器修理班。三、制度内容1.班前会制度每个班次应在上班前召开班前会。班前会应由班主任主持，会议应在班前1小时内召开。班前会主要内容包括：-本班次设备维护任务计划，并逐一核对完成情况。-当班人员交接班情况和设备运行情况。-前一班次设备故障处理情况，存在的问题和待解决的难点。-工作注意事项和安全要求。2.班后会制度每个班次应在下班前召开班后会。班后会应由班主任主持，会议应在班后30分钟内召开。班后会主要内容包括：-本班次设备维护任务完成情况及效果，并逐一核对。-本班次设备故障处理情况，存在的问题和解决方案。-当班人员工作总结和表现评价。-下一班次任务计划和预测可能存在的问题。-工作注意事项和安全要求。四、制度执行设备维护部主任负责本制度的组织实施和监督检查。电厂维护人员每班必须参加班前班后会议。涉及重要问题需要会议记录并及时书面汇报，不得隐瞒或者遗漏相关信息。违反本制度规定的将会受到相应的惩罚，迟到早退、不报告、不履行班前班后会议要求一律按照违纪处理。五、制度改进在运行中发现本制度有不完善之处，应及时提出修改建议，并经主管领导批准后，修订后执行。制度执行中发现问题，应及时报告并制定改进措施，确保制度顺利执行。六、制度评估每年制定相关的计划，对执行班前班后制度情况进行评估。根据评估结果，适时对班前班后各项制度进行完善，并落实完善措施。七、制度监督制度监督应分别从两方面进行。1.外部监督部门：电厂质监部门对设备维护部进行监督和检查，对班前班后会议制度进行抽检。2.内部监督部

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