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文档简介

教育培训经费提取制度一、背景为了不断提高公司员工的岗位技能和职业素养，同时增强员工对公司的认同感和归属感，公司制定了教育培训经费提取制度，为员工提供必要的培训课程和经费支持。二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和合同员工。三、培训经费的来源和限额培训经费来源：公司根据年度预算列支，以及公司内部的各项奖惩、早期离职对应的培训补偿金等渠道，提供员工培训支持。培训经费限额：每名员工每年的培训经费限额为5000元，按年度计算。四、培训课程的范围技能培训：包括但不限于学习公司提供的内部课程、外部课程、创新课程等。职业素养培训：包括但不限于沟通能力、领导力、心理方面的课程。职业规划培训：包括但不限于个人发展规划、团队协作、职业规划规划等。五、申请流程申请时间：员工可以在培训课程开班前提交申请。申请内容：员工需将培训课程相关材料和费用预算表提交至公司对应部门的管理员进行审核。申请流程：员工提交申请后，对应部门的管理员在3个工作日内进行审核，审核通过后将提交给财务部门进行经费支付。六、注意事项员工在参加培训前需提前向上级主管汇报并征得同意。员工所参加的培训课程应与其岗位相关，且不得涉及公司商业秘密。员工所参加的培训课程期间，准予请假，但需提前向上级主管请假并征得同意。员工应按照申请的费用预算表进行使用，如超过预算，超出部分需员工个人承担。员工所参加的培训课程如未获得证书、资格等相关证明，则不予报销相关费用。如果员工所参加的培训课程因个人原因未参加完成，则不予报销相关费用。七、结语本制度的实施旨在促进公司员工的学习和职业发展，同时也有助于提升公司的综合实力和核心竞争力。公司将按照本制度的规定，合理地调配人力资源和资金

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