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文档简介

内科医生述职报告范文尊敬的领导:感谢院领导多年来对我的培养和关爱,就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的事,亲如兄弟姐妹一样多年我工作的支帮助。今天,我有这里做述职报告,我的心情激动,也倍肩上的责任重于泰山。对我来讲,今年任消化内科主任的第一年,刚上任时,担心,怕自己任,怕辜负了院领导和大家望。这一年我带领全科人员奋年无医疗事故,无医疗纠纷室人员多次患者赠送的锦旗和。在这里,我再次深深地谢领导和大家,对我们科室的支持。一、思想政治方面做为消化内科主教育实践活动中,再次净化了自己的心在科室工作中加点,早出晚归,随叫随到了家常便饭打破了科主任不值例,尤其是节假日,主动参班或替科室值班,充分发扬了吃苦耐劳的精神。二、科室管理方面我深知自己作为年轻的科室负责人,想要管理好科室,身先士卒,所直带头做好各项临床工作,里树立团结的工作氛围,积极带领科室人员参加院里的活对患者用心,提倡感动式服务,争创一流科室。三、临床业务方面我科室平均每天入院患者_人左右,抢救成功数十例危重患。工作中,严格心制度进行临床诊疗活动,医疗质量坚有效的持续改进,监督各种医疗文书的书写,直坚持了每次的科室业务学习,力求全科室临床业务水平的不断提高。四、学科建设方面人才,技术,设备是控制科室的"三驾马车"。因此,在_医院的进修学习中,我科室人员都选择了消化内科,尤其是_某副主任已经完成了支气管镜学习任务。进一步精进了消科的医疗技平,为将来走科室的专科特色道路奠定。五、公益活动方面一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。我个人也多次到_社区开展健康大讲堂活动"送健康,送快乐,送科技,送帮扶,送温暖"的爱心五送活动,受到了社会各界的一致好评,为_公益事业的发展贡献了力量。我将一步一个脚印地抓好各项工作,继续加强医疗质量持续改进管理,抓好医疗安出健康服务,加强学科建设展医疗新技我要带领我们科室持昂扬向上的心态,团结合拼搏进取,现伟大的医院梦,为医越发展,再添佳绩,再创辉煌。此致敬礼!尊敬的各位领导:大家!本人于20_年毕业进入临床,20_年晋升为主治医师,回想过去的工作、生活既辛苦、忙碌,又让人充实和自豪将任职以来的工作情况述职如下:晋升为主治医师是独立开展工作的开始,为迅速提高自己的诊疗技术,前两年本人急诊科工作,急诊工作的锻我迅速提高危重病的认识和抢,能熟练处理好急性左心衰性冠脉综合支气管哮喘发作、急症、癫痫大发作、上消化出血、大咯内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。在工作中,本人认识到一个合格的内科医生应具备的素条件。努力提的业务水平,不断加强业务学习,阅读医学杂志及书刊,读书心得和综述,踊跃参加专业网络论经常参加各种学术从而开阔了视野,扩大了知。及时应用理论技术指导业务能熟练掌握内科各系统的常、多发病的技术,同时也能处统的常见病及各种急危重症难病症如心停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,在程度上避诊差错事故的发生。我的信尽自己努力本职工作,解人痛疾。临床工作离不开同时我也希望自己有所创新,并开展了卒中为主题的系列研究,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了《_某的临床应用》课题,提出使用强制性运动疗法加强肢体在康复治疗中发现强制性运疗对上肢运能恢复疗效较好,但对能恢复与一般康复治疗区别不大,故又《_某疗法临床分相关研究,采用踏车运动治侧下肢,并得较好疗效,经过的努力攻关,最终完成课题临床推广中深深体会到医学研辛,虽然我的课题已取得阶结果,但治卒中是一项长期工望在今后的工作中有更多建自任职以来注重人才的培养,积极开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进行各种常用内科操作,级查访制度,提高下级医师见病、多发诊治水平,多次组讲座,规范各种常规操作技真正发挥了骨干作用。希望自己能通过升评审,使自己的业务工作更上一层楼一个优秀科医生。此致敬礼!尊敬的领导:在新一届领导班确领导下,在医务科、护理部的具体指,在消化内科医护人员的共同努力下,科业务收入和技术水平实现了大幅度,取得了可喜的成绩,以下是我的述职。一、医德医风和科室建设方面全科人员牢固树立正确的人生观、价值立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,以“”标准规范自己的言行,不断高政治思想觉德水平,自觉抵制行业之中正之风。全员能够自觉遵守院规章制度和劳动纪律,做到讲风格,大原则,不闹无原则工作中互相支持,互相理解作人员分工,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级乙等”医院顺利完成了各项临床医疗和工作。认真岗位职责,认真落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,“三基”训练全员参加,“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查范抗菌药物使用,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面为实现我科成为点科室的发展战略,我们消化内镜,消入相互配合、作,在医院领导的大力支持消化内科专救治水平得到了大提升。在工作人员少、重病的情况下,医护人员,不怕脏累,以精湛的技术和无私的精神,赢得社会各界及病人家度好评。消化道大出血病人之一是病情病情变化快,因消化道大出血的的特科已建立了一套颇为完备、高的诊治方案,及时准确的急诊处理,急诊治疗,开辟了抢救病人的绿色通道。心电监护仪的常,多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和态监测,都与进治疗水平相衔接,对于消大出血的抢功率达93%,达到国内先进水平,较大程度地提高了危重病人的和生存质量,得到了和兄弟科室的一致好评。可,我科承担边范围内消化内科多发病剂疑难危重病人救治,我科亦有能力很好地完项任务。三、业务学习和科研教学方面我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科进行专业知识学习,各个医流进行有特有重点的小讲课,断提高自身的专业水平及素掌握国内及先进理论及技术,为进一步提高科室打下坚实的基础。我科一直担任_医学院临床和临床实习的教学任务,因性强,实习轮科时间短,我科仍以极大的热情、配置,努力做好医疗教学工作。四、新技术新业务新工作方面按照申报的新工术的目标要求,基本上完成了年初既定标任务,例数技术不成熟,更谈不上宣传广,影响了的经济收入和技术水平的提高效益甚微。为此,还续开展和进一步掌握消化道早前病变的内镜下粘膜切除术(EMR)和内镜下粘膜剥离术(ESD)。我们消化内科从强,老一辈科室领导老一辈专家倾注了心血和汗水,各方面的扶持和照顾,给我下了坚实的,才有了我们年轻发挥才能的平台,我们消化全体医护人付出了辛勤的劳动。在此,我代表消化内科全作人员,向导老专家和所有关持、帮助过我们的院领导和科室的同仁重地说一声:谢谢!此致敬礼!尊敬的各位领导,同事们:大家好!首先,我要感谢院领导多年来对我的培养和塔一样指引着我的航向在座的各位同事,亲如兄弟一样多年来工作的支持与帮助,我有机会在这里做述职报我的心情无动,也倍感我肩上的责任重于泰山。20_年是我院砥砺奋战的一年们全院在顾院长的带领下齐心协力,创院的篇篇佳绩。各类优秀事频亮相各大,打造出了我院的形象。我以我是人民医工而感到自豪。对我来讲,20_年是我上任呼吸消化内科主任的第一年,刚时,我很担心,怕自重任,怕辜负了和大家的期望。这一年来,我带人员奋战,顶住了公立医院改革和农合的双重影响,全年医生护士总收入约一千七百万元,比20_年有一定的提高。全年无医疗无医疗纠纷,科室人员多次患者赠送的和表扬信。我科室荣获"三八红旗集"荣誉称号。在这里,我再次深深地谢谢院领导和大家对我,对我们科室下面我向大家汇报一下我20_的工作情况:首先,在思想政治方面。做为内科支部书党的群众路线教育实践活动中,再次净自己的心灵。工作中,加班加点,早出晚随叫随到已家常便饭。我打破了科主任不惯例,尤其是节假日参与值班或替科室人员值班发扬了共产党员吃苦耐劳的。今年,我已发展了十多名非分子,并已有一名已经光荣入了中国共,我们党的战斗力得到了不断地增强。二是,科室管理方面。我深知自己作为年轻的科室负责人,想要管理好科室,身先士卒,所直带头做好各项临床工作,里树立团结的工作氛围,积极带领科室人员参加院里的活对患者用心,提倡感动式服务,争创一流科室。三是,临床业务方面。我科室平均每天入院患者量50人左右,抢救成功数十例危重患者。工作中,严核心制度进行临床诊疗活动于医疗质量了有效的持续改进并监督各种医疗文书的书写一直坚持了一次的科室业务学习,科室临床业务水平的不断提高。四是,学科建设方面。人才,技术,设备是控制科室的"三驾马车"。因此,20_年在省医院的进修,我科室人员都选择了呼吸,尤其是栾副主任已经完成了镜的进修学习任务。进一步了呼吸内科疗技术水平,为将来走科室的专科特定了基础。五是,公益活动方面。一年来我科室人参加了医院组织的各项义诊活动。我个多次到_社区,_社区,老年大学开展健讲堂活动,"送健康,送快乐,送科技,送帮扶,送温暖"的爱心五送活动,受到了社会各界的一致好评,为_公益事业的发展贡献了力量。20_年将是我院跨越发展的一也将是跨越发展的一年,将一步一个脚好各项工作,继续加强医疗持续改进管抓好医疗安全,推出健康服务,加强学科建设,开展医疗新技术——支气管镜技术及无创机技术,我要带领我们科室继持昂扬向上态,团结合作,拼搏进取,为实现伟大的医院梦,为医院的跨越发展,再添佳绩,再创辉煌。尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!201某年4月我开始担任内科主任,在的一年中,在院领导的关心下,在内医护人员大力支持下,我紧绕医院领导项工作布置,认真己的各项工作职责,恪尽职任劳任怨,完成了院领导交办工作任务,取得了良好的社益和经济效现将各项工作总结汇报如下:20_年7月内科由老病区搬迁到新病区床位大幅增加,由原来的38张床增加到目前的60张床,解决了我院收治内科病人难的现状,这也是医院发展壮大的标医院创造两个效益奠础,同时,也给内科医护人了更高的要求,需要每位医员更加精细质的服务好每一位病员。一年来,内科临按既定目标完成,入组率、完成率基本,全科人员认抗菌药物专项整治内容,抗物使用率从的百分之九十几下降到目前的71%,DDD强度从最初的110多个DDD下降到目前的69个DDD,为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础;我严格科室二级质控,坚业务学习和病历质量讨论,在的问题及出,及时整改,有效防范了医疗风险。本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和疗事故发;平时我加强和各位医生进和沟通,掌握他们的想法和,初步确定位医生的专业方向位医生的业务水平更专业化提高我院内体业务水平打下了也为进一步分科作好准备,作为一个二院内科分科是必须要走的路,(目前已有心血管、内分泌专业进修完,今年已派呼吸内科专业进修,下一步神经内科专业和消化内科专业进修)。2022年,我们收治病人_人次,较2022年增加_人次,抢救危重病人2次,成功0例,成功率91%,床位使用率_%.全年完成业务收_,较去年增长_%.回顾过去一年,取得的成绩而感到欣慰,也为取得成绩的艰辛没有白费而感到骄傲。一年来,面对少及家属的无理纠缠,甚至侮辱,我们的委屈过。因为我坚信,只有安全才能出。总结过去一年,会因为取得一点成绩而沾沾自喜,更不遇到

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