农民专业合作社法 瑞阳合作社农企双赢同奔致富路

农民专业合作社法2018瑞阳合作社，农企双赢同奔致富路在逐步形成农业规模化经营的同时，瑞阳合作社正向现代化大农业新的制高点迈进。“量完这一块地，合作社土地流转总面积就达2600亩了，到年底总量能达到14600亩。”7月28日，河南滑县瑞阳粮食种植农民专业合作社（以下简称瑞阳合作社）理事长王卫东自豪地对记者说。成立仅一年，瑞阳合作社就实现了粮食销售额5100万元，土地流转达2600亩的骄人成绩。土地“打捆”经营发展规模化现代农业温家宝总理指出，农民专业合作社能帮助农民解决一家一户办不了的事情。从某种意义上说，农民专业合作社为解决当前三农问题提供了一个最为有效的途径，为发展现代农业提供了新的破局模式。作为连续9年蝉联全国粮食十强县的滑县，在发展现代农业方面已走在了全国前列。但要想在“三化”协调发展中继续保持粮食的稳步增长，发展农民专业合作社，逐步推进土地流转，实现农业产业规模化经营，无疑是一个重要途径。在河南粮食市场经营多年的王卫东适时而动，提出了大力发展订单农业的发展思路，坚持以“品种优质化、种植区域化、管理规范化、服务全程化”为宗旨发展农民专业合作社。在滑县各级政府及有关部门的大力支持下，2011年7月，王卫东投资3000万元成立了瑞阳合作社并出任理事长。瑞阳合作社采取“公司+合作社+基地+农户”的经营模式，主要服务范围是依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品种植、销售、储藏以及与农业生产经营有关的技术信息服务。“目前，合作社已发展种植示范户3210户，种植面积32578亩，辐射周边10余个乡镇。预计在3年内，合作社通过土地流转等方式种植面积将达到10万亩。”谈及瑞阳合作社的发展前景，王卫东充满了信心。以服务为主题坚持农企双赢万事开头难。瑞阳合作社成立伊始，部分农民对合作社发展持一种怀疑、观望的态度：既对合作社的各种优惠政策充满渴望，又对合作社今后运行的不确定性存在诸多疑虑。为了消除农民的种种顾虑，瑞阳合作社首先坚持以政策宣传、正确引导为主攻方向，大力宣传订单农业是一项利民之政、惠民之策，把国家的惠民政策宣传到各家各户、田间地头；其次，瑞阳合作社向农民宣传国家农业政策及法律法规，解决他们的后顾之忧；再次，瑞阳合作社按照互惠互利的原则，与农民签订粮食种植合同，制定各种优惠待遇，和农民结成利益相关的共同体，建立风险共担、利益共享的约束和激励机制。瑞阳合作社充分发挥统供统销的优势，为社员实行统一供种、统一供肥、统一管理、统一机播、统一收割、统一回收，并对采购产品统一抽样送检，严把质量关，让社员用上放心农资，享受各种政策优惠及补贴。种子繁材合作社按市场价格每公斤补贴2元后供应社员种植。收获后的粮食价格，按每公斤高于市场价至少0.2元收购；提供多种高产、抗病的玉米新品种供社员选择，合作社适当补贴后以低于市场价供应，并逐步统一收购销售；社员以耕地入社，根据地亩数建立社员个人账户，争取来的项目资金在镇政府的监督下全部按入社耕地数分配到社员个人账户，合作社年终盈利以实物形式按入社耕地数分红到户。2011年，小麦种植期间，瑞阳合作社在种子、化肥、农药等农资供应上出台了一系列的惠农措施。合作社提供的小麦种子价格为每斤2.5元，社员支付1.5元，合作社补贴1元；在提供品牌优质小麦专用肥方面，合作社发挥团购优势，直接从厂家进货，减少中间经营环节，并适当补贴后，以低于市场价格每袋10元供应，直接让利于社员；小麦成熟后由合作社以高于市场价统一回收，并用合同的方式把它固定下来。解决“科技棚架”服务好农业科技最后一公里在以前分散的农业经营过程中，由于每户农民种植土地面积小，文化程度参差不齐，对农业科技的认识不足，致使很多农户都以传统的种植模式种地。瑞阳合作社看到了这一问题，先后与河南省农科院、滑县农业局等单位建立了长期稳定的农业科技合作联盟，并专门成立了农业科技技术服务小组，定期开展种植技术培训。在作物种植、管理过程中，抽调专业人员驻村入户，送服务下乡，深入田间地头，传播专业知识，讲解种植技术，服务到一线，服务到现场。此外，还及时组建了农机服务合作社。通过一揽子惠农政策的强劲驱动和龙头企业的示范带动，合作社综合生产能力得到稳步提升，产业规模迅速壮大，也极大地调动了社员的种粮积极性，坚定了对合作社发展的信心。拉近了农产品生产与市场的距离，使农民与市场的联系更加密切，农业结构调整的方向更加明确。有效减少了农民种植的盲目性，较好地解决了农民卖粮难及增产不增收的难题。合作社的建立和运行是帮助农民化解生产风险，实现增产增收目标的一种有效的农业生产模式，既解决了粮食生产者的后顾之忧，又解决了粮食经营者的饮水之源，实现了农产品经营的有机对接。2012年6月15日，中央农村工作指导小组组长吴宏耀在对瑞阳合作社考察后指出，这样真正为“三农”发展的单位要大力支持，这才是真正为农民利益着想的合作社，希望在以后工作中再接再厉。拉长产业链条发展有机农业谈到瑞阳合作社发展规划时，王卫东告诉记者。“在稳定巩固瑞阳合作社土地面积的基础上，逐步扩大粮食种植面积，增加种植品种，扩大种植规模，壮大合作社实力，力争用3～5年时间，使合作社的种植面积覆盖滑县整个土地面积的20%以上。要吸纳更多的农户加入到合作社队伍中来，成熟一个，发展一个，使更多的农民得到实惠，以体现合作社的优越性，真正把这一民心工程做实做好，做大做强。在加大资金投入的基础上，逐年增加投资数量，同时，要积极争取国家政策的支持和金融部门的资金扶持。”“增强服务意识，加大帮扶力度，齐心协力为农民专业合作社健康发展创造良好的生产经营条件，引导和支持农民专业合作组织不断发展壮大，以更好地发挥其在农业生产、销售、信息、技术服务等方面的优势。经常深入乡村，走到农民中去，使为民服务深入人心，形成舆论氛围，积极营造有利于农民专业合作社发展、共同支持农民专业合作社发展的良好氛围。加强经营管理，提高合作社的凝聚力。按照市场经济的发展要求，进一步完善农民专业合作组织章程，搞好建章立制工作，完善内部组织运作机制和操作管理办法，使其走向规范化发展之路。坚持发展与规范并重，以规范促发展。”王卫东清晰地规划出瑞阳合作社的主业发展。瑞阳合作社依托当地丰富的资源优势，开展饲料加工、畜牧养殖和粮食深加工，