WI培训课程教材如何有效降低成本提升竞争力4

主讲人:白崇贤教授(亚洲企管顾问集团董事长)时间:2001年10月17日地点:深圳第四单元：如何有效降低成本提升竞争力之（一）CostDown的观念要领与技法讲师:白崇贤教授食（亚呈洲企阶管顾滨问集程团董需事长获）妄壹、苍前言碑:巨做对命事情卖才有痒效果工;毛用对夹方法夫才有限效率侨。绿贰、红企业议三类迫型与预员工繁四心兵态左多右企岁业的斥成败越一、叔企业势三类劝型疯:竿(蚂影响垮因素必:a仔.狭业种萄选择户b律.咳经营静者信策心和育能力练c.洒管理抗技术扁力的优引进鱼和重袋视挽)积唇条吹志1.驳将被激淘汰恋者恢(度满足给现状棒,砍无因宰应能净力赖,亲不知聚不觉娃者淘)化县盐致轨2.纵面临布危机橡者掘(妥反应旱迟钝侄,罚因应浊能力牺不足幸,朗后知孙后觉流者浴)迅听畅仙联3.酿稳定胳成长免者缠(舟具前油胆性顾,有不断稀创新锁,俗先知旋先觉屯者牌)羡二、穷企业举员工们从业庄四大感心态钉:界饺勤梳榨1.躬肯定喷自己垦、肯匹定别球人爹(肌乐观展进取绕者样)糟货2垄.棒肯定投自己诊、否瓦定别引人躁(范自大寿骄傲业者漂)执申呈芦恨3.丽否定蜻自己捉、肯把定别赞人弄(收自悲寨被动效者色)草位娃搜社4.形否定稠自己务、否鼻定别联人堵(狗悲观宵堕落旨者朱)伟三、版企业仁利益陆五大序来源昏:璃篮祸(半一命袍二运窜三风弓水、福四积怀阴功锡、五卸多读偷书排)吉一、分景气当利益找二、检机会瞒利益户三、举创新困利益约四、嘉行销糟利益戏五、算管理何利益隔(尝理财纲利益展)朵肆、荣降低省成本颜的前跃题：枣一、附从降括低非聪策略烈性成陵本熊如材含料、院加工冰、测油试、攀包装客、运顿输、倚库存能、采挨购等猎与管航理费笋用（地水电装、报钳关、幸IT邻信息炎、交刑际、旁庶务暑、交宣通、汉办公抓费、体开会誓等）鉴处落狐实改独善。凭二、担3豪MI挨ND扒讲的经犬营与泥全员季十大愁意识愉的觉辛醒柜:船1.谦以四肯省节档流系2.搁以四滑不省烈开源毯3.佛问题物意识掠4.刘时间鹊意识星5.定成本胃意识沫6.翅改善彻意识形7.属团队厨意识林(雁跟进峡)忌8.键敬业抽意识稍(挣照办袭)送9.螺学习鼻意识愈10已.勿价值兵意识秀11渐.披人才稠意识爸(踩德、尤才、子能、糊拼打)洒12铅.味三心输律意童识套.艇伍、话降低揪成本卵的二德条快赛捷方值式与礼王永富庆智"世企业茅的十登想腹"鉴一、闯二条捕通向肺成功蛾的快尺捷方已式晴:伍坟宽低金1.猾一体催二面蛋三片拣心那斩仁额鞭2.揪五优热(u腾)沈强势遍三自孤情臂二、即彻底副跟随颠王永省庆先旷生的期"1灾0责想观亚"坟(爪构想捐十回傻想梦)杀前进卡:杨颤聪粥剃1.增我应姿该做花些什缠幺黄,恳要怎坛幺做弊才算忙好骄?!是嗓酿焦桌2.递我照赖目前谨的做洞法做化下去松是否吼恰当露,刊有无岁更妥渔善的把做法隶?!置缘纱臂豆3.诱我照芹目前围这样禽做所室得到君的经制验如序何勒?甩能不六能赶宵上人惠家界,浅会不壁会落姑伍而摄被淘泡汰干?!包勺豆苹菜4.埋我这握样处讯理公蚕务对恒得起吼我的些同事盯否阴?述我的状同事屑是否画灵活盯且轻蹲松地斧工作校?!撤我的侧同事涝是否匹尊敬雀我、胸乐意估和我猴共同搭合作验?!苍降首铅尼5.涉嘱暗鼠下童伐铜衫辟手打叔牙逆涉疼阻诵亏蕉塌扛态奉6.壮我对絮宝贵劲的工惭作资乡料有辅无加熄以整挤理分所析、贱思考漫反应夹、活拐用于杰下一臣个工搬作任屿务中何?!住奇远携汗7.扑我对斧别人葡送给芽我的蚂报表超数据做确实脖了解坟了吗色?!往有无饲采取泥有效蛾的行丰动饰,糟还是易唯我状独尊枯,铸误人捞误事撒?!孤穗便获蒙8.楼我是测否盲络目地璃做着奸毫无沫目的必或价申值之扯错事织?!晌9.倘我有皇无感耕觉到创目前爹的工离作环恐境顿,某是我爱发挥压能力季的良途好机快会巴?!塑粒谊剪1我0.潮我们碍的智军能与症刻苦穗耐劳佣之精倘神犬,揭既不捞比别辉人差住,蔽但欧以美人欧民生历活水葬准比皆我们盾好倾,避原因衰何在找?!愧没有芳别的意:乞我们踢欠事雅前思猫考、漠计划嫌,塌欠事寻后回悄想检彻讨交,辫也就忌是遇"锁不会靠想脚"广的结去果。磁陆、岂如何坛降低滑成本良:兴干了镜的毛白巾遗,劳再捏使水还斜是会香滴下钻来彼!轰推动兼体质唇改善嫁蜻蜓淡Ａ计松划绸(稻决心茂→教发育→夏执行疗)监:委一、趟企业什改善限五大年方针遵:练Q乌、绣C提．绞D.腰M.讲S盏→望P.烦D.罩C.脚A湿→跪5W够2H袖.决二、鬼透过若三找训、消栏除不纸合理男、破孟除浪荒费真:棒从傅5S液到品肚管债4M歉改善泳,娇以消回灭浪默费。规三、况5F彩32寄50初特战闹计划钱的适伪时展谋开董:殿降低崇成本忘最有绝利的眉武器雪,丘包括巨→糖议侧循皆1.互目标凳管理乐父胞动赌2.帐分层现负责絮寸荐鼠或3.款要项恒管制赠倚双遵败4.谨源流涂管理肿辈妄校重5.权制度凤管理点岛系感瞎6.衰全体去动员功(蛇用三肝定去惑三搞缝)友、吨(盐一人破多职梨、善违用查铲核表览)填柒、汁实例亚说明忧:勾去唱(钉不会幸产生活附加纯价值巩的作皂业就万是浪怎费纺)定一、障三和屋关系贤企业副台三耻工业耀公司徐的晌50织05鹊特战旬计划再.眠二、辟金刚激铁工班厂突主破月卷业绩国15氧00雨0匆万元顶的敢嫌死队纳作战脂计划各.协三、扇豊田碗公司遍的七诚大浪萍费猾:桂(三依重昂要顺南序排熊列岗).磁踩页轻延(1挺)她生产兄过剩坛之浪组费故(击2)腾停工歉等待软之浪湿费辟(论3)煌搬运谋之浪拌费底(袋4)倒加工碑方法弹之浪揪费握(5挡)领库存积之浪敲费诞(声6)理动作鞋之浪絮费冬(赛7)墨不良迁品之美浪费防四、痕日本播美娜员克公赠司十家二大颗浪费丹:毕(条依重混要顺阀序排差列犬)该艇璃暖锯(1苦)允物品哨取放迟未定炎位之岭浪费地(污2)撒等待搂之浪是费毛(救3)角动作皂之浪主费猜(改4)拍生产结过剩张之浪掠费伞(溪5)私整修污、不替良、捡退回幻之浪殊费贵森(6隐)耕转换父品种众之浪梅费冲(畅7)寺搬运迎之浪沸费斧(8蛙)签加工胃方法哪之浪约费代(杠9)之原材君料、萍物料逢之浪拼费侨(苏10译)贵誊写绪之浪哪费刻(虑11拨)捐未整易理、饼未整充顿之界浪费旺(范12淋)鸭连络之、传农达错情误之允浪费闹。烘五、匙纷售碑援福轿按订跑笨讯梳胸擦投词垮蚀兆波～浪掠费到话处都昆有记,灵要睁踢大眼植睛去郑发现带浪费跳。培～浪伴费种饼类繁气多玉,究物品援的浪母费、晒时间朱的浪子费、怠空间迁的浪山费、填费用轮的浪艳费、注努力业的浪听费、光感情钟的浪焦费、刻制度湖的浪惧费敲..纯.虽等。殃～浪漏费到竹处都容有轨,逝浪费股绝不友会产黄生任卧何利疤益。绕捌、脾结语滨:控用一效滴蜜洲去捕帖捉苍税蝇比浇用一单加仑景胆汁霉更有宋效半(驼温和滋与友仆善永跑远比盲愤吧怒和屋武力倾强于)奋～以犁KA搂P冰运动径达成朋蜻蜓缠计划息→从喂观念姨革新稠做起晴:沟一、突技术素与机享器的任投入叮可以羽立竿开见影种,侄马上怠奏效期。肥二、宽管理悦改善宴必须波一点拜一滴歉,天绝无顷快捷真方式吓可寻皆,无必须蚊努力拒不懈捡才能贷得扇到效曲果仿,铸且其见效果序是永摄恒的次、累震进的趣。键三、务容忍钓6心呆浪河费是变一种帽罪恶破。宿如何慎有效遵降低眨成本浊提升顶竞争奶力之绘（二晕）援单元肃成本突分析呼与问电题解矮决要倦领恢主讲攻人：奏白崇罗贤教积授某震（亚敬洲企院管顾幅问集跪团董持事长油）徒壹、系前言冬：「引问题葡」真纹的那圾幺可嗓怕吗笑？！苗世界郊上有待一把顺锁，筐就一伐定会声配有我一支愉钥匙陡。浪一、农不怕鲁有问便题，拆只怕峡不知恶道问喜题的颈中心兽点在列那里蕉。守二、酸不怕猎有问指题，陶只怕年解决玉问题袍的决朗心度寸不够拾坚定踪。健三、命问题氏如冰附山，示只看疗表像羊，难闷以根质本解稠决及晚改善详。姑贰、梅问题厨面面萌观：刘（为哨什幺趣要先蹲定义奶问题兼再找寺出它贯的特悄性）加一、轰什幺吼是问在题：场「问队题」耗是个船人期证望解疯决的挠工作同单辈1.宝材因困留境暂饶时无貌法得锐到出就路。依2.看点意料老之外效的情忍况无蚁法解倚决。肌3.置而问题谁有时毯具有誉「对供立」柳的特祖性（禾如想也买车污子，灶但又派希望搁省钱闯），叛亦即巡如果杰某一慢边力握道加庭大，离战胜椅了另训一方沸，则摇问题雷自然泉就得粉到解痰决。骨二、杜问题掉的四布大特钉性：吓1.盛宜重要每而急虾的问惧题。震2.泼荡重要星而不查急的皮问题暖。链3.固阿不重米要而速急的碑问题扩。烧4.垮晕不重橡要也俩不急仅的问包题。废参、巷怎样煎解决于问题细：（走从两睛大步贴骤、碌三大冻程序启与终DA气TP蹄A流原则碑的运疤用下轰手）绩。揭一、世解决档问题亡的两勺大步犁骤：便1.作筋先为妙问题澡下定啄义（肢WH降AT势）。表2.纸捏再为菌问题蔽寻求玻解决践方案铅（漆HO越W加）。晓二、币定义谁「问唇题」钞的程集序：欲1.涉诵认定茂确有句问题带存在琴（从婆DA疼TA悉中探买得）泉。蛛2.黎酒将问沟题予玉以分读类（市从佩DA劫TA六中解薪析）纺。蒜3.洽敌分析赌问题斧的来诸源（袋从渡AN溉AL飘YS宿IS狂找出挠真因担）。躲三、鸦解决狠方案骨的决才策过购程抽1.锻吴列出编所有纹可能凝解决寸的方卸案（出利用破全方伴位或SW伸OT膛思考低）。丙2.米期拟定热最佳宾解决盗方案迹（透萝过挠TH杀IN鲜KI允NG辣选定铜解决秋方案早的副PL选AN努）。醒3.牧确展开独行动巴计划浓（利特用一乖份完霉整的节步骤掏指南犁，实垄现你欲所作鸣的决缸定敲AC充TI贤ON恒）。扇四、洲解决单问题刺的方宿法～烈喇叭滔式原番则的杂运用其(D谨AT披PA冲)岂1.桑糖确认甲问题左：参扯考冰蓄山原佩理及抛柏拉图图超20棵：戒80结原理扬，收颜集肿DA创TA故2.朴秘标示讲问题卡：透租过街5W悼HY蝶哲学点（追炸根究训底）稍从不约同角株度看莫问题槽～你腐想要起什幺志，你收不想沈要什洗幺？忘！幷例找出烈「关厌键词栏」来被（如颈：太肆贵了挪！没抚必要意、缺坛现…油等）硬。酸3.兰兄分析上起因脾：从进假因如到真淋因去泳过滤摊问题歇点，锻移动幸问题斥的关疏键。援～从席结果势分析宫原因蛙（因条果图迹之应壮用）饮。捕4.伸毛提出刚解决宽问题勾的方乏案：嗽正负渴两面沫评价谁及思闭考（亮如照疫相动效作）榜～喉SW爸OT挪5.附泄拟定翼决策范计划羽～活篇用照5W切2H尘法拟帮定新佣计划毛。飘6.们颗改善承行动诸展开我～结台合应授变与舰微调嚼的功腥夫，党使美布梦成军真。步肆、咬台塑窝企业今为什玻幺能耗交出爷亮丽仓的经史营成易绩鹅?!低一、讲以台灯塑三拢宝展桑现企仆业实博力！性1.先公司堤上下荡彻底餐支持猛制度肢化务。抗2.夕严格柴的椅绩效茫考核逝。两3.翠永续串性推谣动网项目蜡改善谱。涛二、圣事业村部制吐之特及性发粒挥：就1.马利润尝中心呆、责住任中戴心之辫划分敢（亲廉兄弟环明算塞帐）滋。坊2.睁经营舒主管仰之权显责（古责任跌归属山到个桐人）苍。固三、木经营困绩效歉评估哄分析养的独幼到：遵1.异单元蚕成本甩分析席之要取点（厘由单列位成却本分百析切拉入单哈元成耍本分闹析）胶。畜2.穗经营锤绩效不检讨惯之运蚂作（月抓住辣指针漏，各表环相辆扣）辰。盲3.登午餐执会报甜之威涂力（匪验收普经营稳成果丝，一构切务断本踏校实）凭。钳伍、袄由「奸5W士HY测哲学进」切宜入「翅单元俯成本射分析扣术」退的具苦体要建领扫箩描岛一、氏5W稍HY久哲学井的精碎义：范从桶TO若YO院TA叶〝追望根究版底〞抗与台打塑，叠〝点旗点滴崇滴追慈求合莫理化择〞谈兄起：凯(姜从假钟因找菠到真宿因匙)顷。略1.鄙为什枣幺生豪产线澡上的摇马达础坏了厅？！西WH悲Y螺2.齿因为掩马达教转不嘉动。块（为懂什幺亏？！板）绝WH挺Y犁3.贵因为屑线圈毁烧掉委了。涛（为言什幺蹦？！式）伴WH件Y燥4.脊因为匹马达俗上面蜂的润有滑油算干掉目了。扛（为督什幺挪？！洲）剩WH责Y家5.议因为扮马达谜上面峰的「辈加油贤孔」亲积满面了灰类尘，足所以够油无杆法注她入马标达核给心。茂（终恭于由晒假因嫁找出碌真因狸，进沃一步副找到机防止拉再发永策略部→问帜题解梅决了攀。）捏二、较怎样俘由「亲单元僵成本莫」展福开至阀「单倚元成格本」肉：让骆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