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文档简介

投资决策审批管理制度背景公司的投资活动举足轻重，对公司财务状况以及业务发展产生直接影响。为了规范投资决策审批流程，并确保投资决策符合公司战略和风险管理框架，特制定《投资决策审批管理制度》。适用范围本制度适用于公司所有投资活动的决策审批流程。决策层级公司的投资决策按照以下层级依次审批：高级管理层，包括董事会。执行委员会，由董事会任命。投资审批委员会，由执行委员会任命，负责审批大额投资项目。投资管理委员会，由执行委员会任命，负责审批中小额度投资项目。投资专责，由执行委员会任命，负责审批小额度投资项目。审批流程投资提案投资提案由投资项目发起人提交给投资专责，内容包括但不限于投资目的、方案、资金需求、风险评估等信息。投资专责审批投资专责读取投资提案并评估风险，如果投资额度在其审批范围内，即可向投资管理委员会提交投资提案。否则，需要向投资审批委员会提交投资提案。投资管理委员会审批投资管理委员会对投资提案进行初步审批，并提出采购建议，转交执行委员会审批。执行委员会审批执行委员会审批后，可将投资提案转交董事会审批。董事会审批董事会审批通过后，投资项目发起人可开始执行方案，并根据项目实际进展报告给执行委员会。审批标准投资决策应符合公司的战略和风险管理框架，同时还需要满足以下标准：可行性投资应基于详细而全面的可行性研究，包括财务评估、市场需求分析、竞争环境分析、技术可行性评估等方面。准确评估项目的潜在收益和风险，并制定完整且可行的实施计划。风险将所有投资决策纳入公司的风险管理框架中，评估非系统性和系统性风险，并考虑合理的规避措施。资本效益评估短期和长期的资本效益，并将其与公司经营未来的战略计划相协调。合规性所有投资决策都应符合监管机构、行业准则和公司内部控制要求。报告制度对所有投资项目的执行和实施进行监控，确保其符合计划和预算。并在实施过程中，以公司内部规定的频率向执行委员会报告项目的进展，包括投资、财务、技术、时间等方面。如果投资项目存在变化或风险，应及时通知执行委员会。附则本制度的任何修订，须经执行委员会批准，并在公司内部进行公示和通知。以上是我们公司的投资决策审批管理制度的详细规定。在公司的发展过程中，所有的投资决策都要遵循本制度，并推进

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