


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
施工现场平安防护治理责任制
(一)项目经理
1、工程经理对施工现场内所使用的各种脚手架、龙门架、井字架及其他防护设备符合标准要求负直截了当领导责任。
2、负责组织对脚手架作业人员的教育、培训工作、监视专业工长做好平安技术交底工作,监视作业班组长合理安排作业人员的日常工作。
3、负责装备一名专业平安防护治理负责人,装备满足施工需要的合格的脚手架作业人员。
4、负责检查技术部门(人员)、平安治理人员制定的有关现场平安防护措施(方案)的科学、合理、标准达标工作。
5、支持技术负责人做好平安防护的技术措施和对施工现场防护设备的验收工作。
6、定期组织平安防护大检查,支持平安员的系列工作,并按有关规定监视施行定人、定时、定措施整改事故隐患及复查工作。
7、负责监视购置合格的平安防护用品,防止假冒、伪劣产品进入施工现场。
8、负责发惹事故后的组织抢救、上报和保护现场,参与事故调查及善后处理工作。
(二)技术负责人
1、对本工程施工现场内的各类防护设备负技术领导责任。
2、负责施工现场内使用的脚手架、龙门架、井字架及防护设备在技术上的保证工作。
3、负责编制脚手架、龙门架、井字架及防护设备的施工方案,并提供应作业班组长《平安防护技术措施》的翔实文字材料。
4、负责组织领导平安、技术等部门人员对现场脚手架、龙门架、井字架及其他防护设备的验收工作,并在验收单上签字。
5、协助工程经理做好脚手架作业人员的平安、技术教育和培训工作。
6、负责发惹事故后的组织抢救、上报和保护现场,参与事故调查及善后处理工作。
(三)平安防护负责人
1、认真贯彻国家和省、市、县等有关平安消费、劳动保护的法规、标准、标准,对施工现场平安防护负直截了当收理责任。
2、协助工程经理落施行工现场平安防护治理责任制和施工现场平安防护治理制度。
3、协助技术负责人编制符合标准要求的《平安防护技术交底、措施》及脚手架的搭设方案。
4、协助工程经理做好对现场施工人员进展防护知识教育、培训和考核工作。
5、协助有关人员做好平安技术交底和脚手架的验收工作,并填写好验收单。
6、负责平安防护用品和平安防护材料的检验及鉴定,制止假冒、伪劣产品进入施工现场。
7、负责组织有关人员搭设脚手架、龙门架、井字架及其他防护设备并进展日常的检查和整改。
8、负责平安防护工作内业材料的建档和日常治理工作,及时制止违章指挥和违章作业,处理现场违规违纪行为。
9、发惹事故积极抢救、及时报告和保护现场,协助做好事故调查和气后处理工作。
(四)架子工班组长
1、对本班组人员在消费中的平安和健康负责。
2、认真执行平安消费规章制度及平安操作规程,合理安排班组人员的日常工作。带着班组成员积极完成工程部下达的消费任务。
3、指导、监视班组人员正确使用平安防护和劳动保护用品。
4、组织班组人员学习本岗位的操作技术和平安操作规程,不断提高班组成员平安认识和操作技能。
5、认真落实平安技术交底,做好班前平安讲话,做到不违章指挥,及时制止违章作业。
6、协助工程经理做好班组人员的入场撊稊平安教育工作,经常检查班组现场作业的平安情况,觉察征询题及时处理或上报有关部门。
7、发惹事故,积极抢救、迅速汇报并保护好现场。
(五)一般作业人员
1、在使用脚手架、龙门架、井字架及其他防护设备时负直截了当维护责任。
2、作业人员在使用脚手架、龙门架、井字架及其他防护设备时不得随意挪动和拆改。如确需改动时,应向主管负责人汇报,经同意后由专业人员进展操作。
3、现场作业人员必须严格恪守平安操作规程,执行平安技术交底。
4、现场作业人员有权回绝违章指令
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Starter Unit 2 Keep tidy (第一课时 )教学设计 -2024-2025学年人教版英语七年级上册
- 规范汉字横画的研究与探讨
- 2024秋七年级数学上册 第三章 代数式3.2 代数式 1认识代数式教学设计(新版)冀教版
- 《我爱我家:3 家庭生活小帮手》教学设计-2023-2024学年三年级下册综合实践活动沪科黔科版
- 2024秋八年级数学上册 第14章 勾股定理14.1 勾股定理 3直角三角形的判定教学设计(新版)华东师大版
- Module 2 Unit 2 Mr Li was a teacher.(教学设计)-2023-2024学年外研版(三起)英语五年级下册
- 2024年五年级数学下册 五 方程5.4 解方程(二)教学设计 西师大版
- 5的乘法口诀(教学设计)-2024-2025学年二年级上册数学西师大版
- Unit 4 What can you do?C Story time(教学设计)-2024-2025学年人教PEP版英语五年级上册
- 瑜伽理论知识
- 2024年江苏省宿迁市泗阳县中考一模语文试题
- DL-T5169-2013水工混凝土钢筋施工规范
- 2024年台湾省中考数学真题试题
- 幼儿园游戏回顾环节培训
- 基于核心素养的初中英语阅读教学策略讲座培训课件
- 人民警察内务条令培训
- 2024年上海奉贤区储备人才招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 2024-2029年中国新一代信息技术行业发展分析及发展前景与投资研究报告
- 《工程项目管理 第2版》课件 第12章 工程项目管理数字化
- 第二章 微生物多样性
- 船舶机舱自动化4.4 主机遥控系统的转速与负荷控制
评论
0/150
提交评论