回顾活动引导：24个反模式与重构实践

回顾活动引导：24个反模式与重构实践读书笔记模板01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图模式重构活动回顾活动模式训练技能模式故事第章方案个人经历背景症状活动回顾解决方案人员关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《回顾活动引导：24个反模式与重构实践》分为3部分24章，分别从结构、规划和人这三个维度来破解回顾活动中存在的顽疾，阐述了如何通过回顾活动来提升个人和团队绩效。《回顾活动引导：24个反模式与重构实践》可以帮助引导师提高技能，训练观察力和同理心，以顺利推进精益、敏捷和DevOps等方法或流程。读书笔记读书笔记1.幸运大转盘2.无视最高指导原则新手Sarah通过“开始-停止-继续”活动开始了自己的引导师之旅，团队很快就在15分钟内选择了“结对编程”作为开始，结果，草率的决定得不到认真对待，落地情况堪忧。最高指导原则当时听舜贤读到这一章的时候，颇有触动。这个让我想起兰迪说的，永远不要认为一个人坏，那是因为你还没有足够的时间认识到他的好。目录分析本书为你而写本书的诞生前提什么是回顾活动？回顾活动的五个阶段12345推荐序6什么是模式如何阅读本书什么是反模式推荐序6本书中反模式的文体形式反模式概述规划反模式人员反模式推荐序6第1章幸运轮盘第3章深陷困境第2章无视最高指导原则第Ⅰ部分结构反模式第4章超时第5章闲聊第6章无效的民主第7章百尺竿头第8章政治投票12345第Ⅰ部分结构反模式第1章幸运轮盘故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第2章无视最高指导原则故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第3章深陷困境故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上活动个人经历第4章超时故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第5章闲聊故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第6章无效的民主故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第7章百尺竿头故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第8章政治投票故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第9章何为团队第10章亲力亲为第11章延期死亡第12章草草了事第13章忽视准备12345第Ⅱ部分规划反模式第14章令人窒息的房间第16章躲猫猫第15章好奇的经理第Ⅱ部分规划反模式第9章何为团队故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第10章亲力亲为故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第11章延期死亡故事背景背景解读反模式解决方案症状结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第12章草草了事故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾活动个人经历第13章忽视准备故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第14章令人窒息的房间故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第15章好奇的经理故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第16章躲猫猫故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第17章失望的引导师第18章话痨第19章沉默者第20章消极者第21章消极的团队12345第Ⅲ部分人员反模式第22章缺乏信任第24章死亡沉默第23章文化差异第Ⅲ部分人员反模式第17章失望的引导师故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第18章话痨故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第19章沉默者故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第20章消极者故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第21章消极的团队故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第22章缺乏信任故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第23章文化差异故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历第24章死亡沉默故事背景背景解读反模式解决方案结果症状重构解决方案线上回顾个人经历作者介绍