产品标识和防护的管理

产品标识和防护的管理1本文档共18页；当前第1页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理一.产品标识◆标识管控的目的◆标识的分类◆物料标识卡范例(先进先出管控)◆状态标识模板◆标识案例分享2本文档共18页；当前第2页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理◆标识管控的目的3方便寻找产品按规律摆放,且标识清楚正确,方便查找产品,减少因寻找而浪费大量时间.便于识别,防止误用、混用产品标识不正确会导致不同类别、不同型号、不同检验状态的产品混用、误用防止漏工序便于生产数据的控制若库存物料或在制品物料名称或数据标识错误,会导致数据失真,误导排产,延误货期.如上转工序标识错误,生产时会发生漏工序现象,造成用户无法装配,或严重影响产品性能本文档共18页；当前第3页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理◆标识的分类4标识类型状态标识产品标识包括产品名称、产品编号、材质、客户名称等相关信息指生产过程中产品的状态.如:合格、不合格、待验、特采、检查中等本文档共18页；当前第4页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理◆物料标识卡的范例(先进先出管控)5

物料标示卡□月份供应商P/O物料编号数量品名/规格日期仅限1-3月份使用物料标示卡□月份供应商P/O物料编号数量品名/规格日期仅限4-6月份使用本文档共18页；当前第5页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理◆物料标识卡的范例(先进先出管控)6物料标示卡□月份供应商P/O物料编号数量品名/规格日期仅限7-9月份使用物料标示卡□月份供应商P/O物料编号数量品名/规格日期仅限10-12月份使用本文档共18页；当前第6页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理◆状态标识模板7①PASS日期:①NG日期:

②特采日期:待验本文档共18页；当前第7页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理8无任何标识

唯一标示卡◆产品标识案例分析本文档共18页；当前第8页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理9同时出现两张物料标识卡唯一标示卡本文档共18页；当前第9页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理10同时出来两种检验状态仅一张检验状态标识本文档共18页；当前第10页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理11没有填写年份物料信息填写完整本文档共18页；当前第11页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理二.产品防护◆产品防护的目的◆产品防护的案例分享12本文档共18页；当前第12页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理产品防护的目的组织应在产品内部处理和交到预定的地点期间对产品提供防护，以保持符合顾客要求。，主要目的是防止产品在生产过程和最终交付时损坏、变质或误用。13本文档共18页；当前第13页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理14箱子密封,防灰尘◆产品防护案例分析箱子未密封本文档共18页；当前第14页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理15◆产品防护案例分析产品单个防护产品未防护本文档共18页；当前第15页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理16◆产品防护案例分析产品露天存放产品存放防雨本文档共18页；当前第16页；编辑于星期一\9点15分※产品标识和防护的管理总结

产品标识和防护等工作管理到位,益处在于:1.不返工;2.降低成本;3.品质提升;4.顾客满意;潜在