安全生产集中整治工作总结

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为仔细贯彻落实国家、省、市和区近期关于做好岁末年初平安生产工作系列会议精神和支配部署，结合《xx省平安生产委员会办公室扎实做好岁末年初平安生产工作和持续深化开展平安生产“排险除患”集中整治工作的通知》和《xx市平安生产委员会办公室关于扎实做好岁末年初平安生产工作和持续深化开展平安生产“排险除患”集中整治工作的通知》文件精神，区综合行政执法局结合实际状况开展全方位的平安生产大排查，现将有关工作总结如下：

一、加强组织领导、任务明确

我局领导高度重视，由分管领导详细抓、狠抓任务落实，明确了领导小组内部的工作职责和年度工作总的部署和支配，进一步加强了领导小组组织、指挥、督导作用，层层落实、从人员上进行了合理的规划与部署。同时，并将以上工作纳入重要工作议事日程、纳入年底目标考核管理，统筹支配部署平安生产“排险除患”工作，全力做好岁末年初平安生产工作。

二、周密部署，制定工作方案

仔细贯彻落实相关工作精神，对平安生产“排险除患”工作进行周密部署，深化分析岁末年初平安生产的规律特点，制定工作方案，全力抓好各项平安防范措施落实，严防各类事故发生，做到大事不发、小事可控，确保平安生产形势稳定。同时，进一步加大责任追究力度，对于思想不重视、制度不健全、责任不落实、工作不到位等不作为行为和失职渎职行为要严厉 查处。

三、加强防范、严格检查，实现管理常态

1、抓紧抓好城区垃圾库、公厕、职工住宅楼院、机动车辆、停车库〔场〕、垃圾中转场和清运队、肥管站等重点防范部位的定期和不定期平安检查，对查出的事故隐患限期进行整治，整治率到达100%。

2、加强对机动车辆和驾驶员等相关人员的平安教育及培训。要求驾驶人员必需严格根据车辆修理技术要求和平安操作规程确保平安质量，机动车驾驶员必需根据新的道路交通法进行平安驾驶。禁止开霸王车、英雄车、酒后开车、无证开车，禁止超载超运，清运车辆要密闭运输，不得沿途抛洒污染环境。坚持中速行驶，坚持出车前、行驶中、收车后的“三检查”制度。禁止电路部分使用裸体线。禁止直流供油和汽化器漏油，预防高温回火引起火灾，保证车辆完好率100%，严禁各类责任事故的发生。

3、完善本行业台账系统管理。对处、队、站的运行车辆、人员、车辆使用状况进行具体全面的登记；对本系统重点防范部位要彻底清查，做到心中有数；做好本系统平安生产工作隐患排查的登记工作，并专人负责对台账的管理。

4、制定了一系列行之有效的预演方案，组织全机关干部职工参与平安、消防等工作应急演练实践活动，增添干部职工的平安、消防技能和应急对策。

平安生产集中整治工作总结2

依据通知要求，结合实际状况，主动组织开展平安生产集中整治工作，通过重点整治七个方面十四项平安生产问题进行深化排查，详细工作总结如下：

一、总体要求

仔细贯彻上级有关部门关于平安生产各项决策部署和工作要求，主动实行各项措施开展隐患排查整治，依据重点整治七个方面十四项平安生产问题进行深化排查，进一步夯实平安生产基础，确保公司平安生产形势稳定。

二、整治内容状况

1、平安生产集中整治工作支配

1〕20xx年12月20日至12月31日部门组织各科室及承包商开展20xx年度隐患整改回头看和元旦节前平安检查工作。

2〕20xx年1月14日至1月23日开展了春节前平安管理集中整治回头看工作。

3〕20xx年1月23日至1月29日将发觉问题全部完成整改闭环。

2、平安生产集中整治工作要求

通过组织各科室及承包商开展“横向到边，纵向究竟”拉网式自查，结合平安整改“回头看”及“1.18”跌落事故

教训，边检查边落实平安生产责任，确保各项工作落实到位。

3、整治内容及成果

通过重点整治七个方面十四项平安生产问题的深化排查，此次问题主要集中在综合管理方面中的平安责任缺位、隐患排查不扎实和工作程序方面；危急化学品企业方面中的源头管理失控；消防平安方面中的消防平安责任制不落实、消防设施损坏等方面；目前共排查出16项问题，已全部完成整改。

三、下一步工作打算

1、连续开展对各承包商的检查及业绩考核工作，持续改善承包商的管理水平。

2、结合双重预防机制建设及《平安管理精细化打算》，严密组织、主动作为、加强指导、有序推动各项平安工作。

3、连续做好20xx年春节期间的平安巡查工作，落实公司节日期间的各项平安生产工作支配，确保各项责任落实到位。

4、要求各科室及承包商持续开展反三违活动，重点加强现场作业时的平安巡查力度，进一步加大对三违人员的考核力度，杜绝违章行为，确保平安形势稳定。

平安生产集中整治工作总结3

为深化贯彻落实上级单位会议精神，确保子公司第一季度平安生产，依据平安生产集中整治的通知要求，结合子公司实际工作状况，第一季度，在子公司范围内开展平安生产集中整治活动，取得了良好成效。现将详细状况总结如下。

一、加强组织和领导，提高平安防范意识

为确保此次活动扎实有效开展，子公司成立了由xxxx任组长、各副总经理任副组长、各部门/单位负责人为成员的平安生产专项整治工作领导小组，加强对此项活动的组织和领导。面对子公司当前的平安形势，进一步从思想上、政治上熟悉平安生产的重要性，做到警钟长鸣，提高平安防范意识，切实保障了子公司全体员工的生命财产平安，确保万无一失。

二、定方案，添措施，落实责任

针对子公司当前平安管理工作实际状况，实行统一管理，分级负责的原则，重点做好子公司消防、用电、社会平安等平安防范工作。依据公司有关文件精神，结合单位子公司实际工作状况，制定了《子公司平安生产集中整治工作方案》，方案对此次活动进行了具体的.支配部署，提出了详细要求，对工作任务进行了责任划分，做到任务到岗、责任到人，确保子公司平安生产集中整治工作得到有效落实。

三、加大平安宣扬和教育力度，营造良好的平安生产气氛

依据子公司集中整治活动实施方案，实行多种形式，加大力度对平安生产法律法规、公司和子公司HSSE规章制度等的宣扬，在全子公司范围内形成良好平安气氛。

四、突出重点，强化检查

〔一〕针对子公司当前实际生产状况，子公司加大平安检查力度，由各属地主要领导多次带队对塔什干办公点、布哈拉卡干基地和卡拉库利项目现场等进行平安检查，重点对锅炉房、油罐区等高危区域和营地的消防平安、用电平安、安保等进行具体的平安检查，确保“横向到边、纵向究竟”不漏死角。本次检查共查出平安问题9项，已全部整改完成，未查出平安隐患。主要问题如下：

1、卡干基地和卡拉库利项目人离开后未关闭食堂内的电暖气，存在用电平安隐患。

2、卡干基地内垃圾未准时清理。

3、卡干基地夜间值班保安未根据规定时间内巡逻。

4、卡拉库利项目现场乌方食堂内的灭火器未准时检查。

5、卡拉库利项目个别值班人员违背规定私自驾车前往。

6、机运队员工喷漆时未佩戴口罩等防护工具。

7、机运队修车地沟缺少防护、修车时车辆轮胎未进一步固定。

8、机运队区域的污油池防护不当。

9、机运队区域电缆、工具未准时整理。

〔二〕针对以上平安问题，子公司下发问题整改通知单，要求责任单位、责任人按要求、按时完成整改，并对整改状况进行验收，确保问题得到有效整改。同时要求各办公点加强管理，自查自纠，“举一反三”，做好预防工作，防止平安问题连续发生，杜绝发生平安事故。

〔三〕在春节期间，子公司上下仔细组织，强化管理，把平安工作进一步抓实、抓好。首先，节日期间支配专人专职负责，定期对子公司范围内可能消失平安隐患的重点部位进行亲密监控，发觉问题准时排解，把平安隐患毁灭在萌芽状态；其次是实行24小时值班制度，保持联系畅通，确保了子公司节日期间的平安。

五、下一步工作支配

将仔细贯