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建筑施工平安文化建立与施工平安管理论文本文简介：摘要：建筑施工的平安消费问题始终是国家平安消费监视管理工作的重中之重。平安文化是企业文化中的一项重要内容，在建筑施工企业平安管理开展中至关重要，文章对建筑施工企业平安文化建立的理念进展深化分析，旨在讨论平安文化建立的途径。关键词：建筑施工；企业平安文化；平安管理近年来，我国社会经济的不断开展

建筑施工平安文化建立与施工平安管理论文本文内容：

摘要：建筑施工的平安消费问题始终是国家平安消费监视管理工作的重中之重。平安文化是企业文化中的一项重要内容，在建筑施工企业平安管理开展中至关重要，文章对建筑施工企业平安文化建立的理念进展深化分析，旨在讨论平安文化建立的途径。

关键词：建筑施工；企业平安文化；平安管理

近年来，我国社会经济的不断开展，人们生活程度不断进步，建立工程有着日新月异的变化。如今的建筑技术有着极大的飞跃，但是平安管理问题照旧是建筑业永久不变的问题，是一个综合性、全方位、持续时间长的过程。建筑业属于劳动密集型行业，所以会面临事故高发，危险极大等问题，消费平安问题极其突出。

1.建筑施工平安文化建立理念

1.1零事故原那么

建筑施工中要以人为本，人身平安最为重要，任何人都不愿意受到伤害或者患病，施工单位不愿意见到危险发生，平安比天大，所以我们必须把零事故作为目的，也把这种愿望作为一种信念和精神，大家都抱着这样的理想，才会到达最好的效果。

1.2危险预知原那么

实现零事故的前提是预知危险，假设能把一切可能发生问题的环节检查出来，排查一切可能出现问题的隐患，将危险辨识出来，加以控制和解决，将危险源掐断，从根本上防止了事故发生。所以预知危险是非常重要的判断才能，施工人员需要具备较强的预知才能，可以在事故发生之前发现和掌握这个危险因素并尽力排除，而预知才能实际上是通过经历总结、专业知识以及认真检查来实现的。

1.3全员参加原那么

每一个岗位都会有潜在的危险，都有可能存在隐患，建筑施工平安文化建立是一个综合性、全面性的长期持久的工程，并要求全员参与，每一个人都不能掉链子，也许危险就存在被忽略的地方。大家互换角色，主动开掘各个岗位可能发生的问题，共同努力做到预先推进平安管理。

2.建筑施工企业消费与事故原因分析

2.1建立单位管理制度不完备

有些建立单位没有明确职责，不按规定办事，将工程肢解发包，签订霸王合同，拖欠工程款，造成资金缺乏，严重影响消费的进展，导致平安防护无法到达规定标准，穿插施工容易造成流程不连接最终酿成事故。

2.2施工人员素质低

我国从事建筑行业的65%都是农民工，虽然从事体力劳动没有问题，但是终究缺少专业素养，他们的思维形式、知识构造和预知才能都不太高，缺乏完备的平安意识和应对才能，因此很容易出现忽略。

2.3根底设施不到位

很多建筑行业的事故都是因为建立设备落后、防护设施不全已经工艺技术落后等造成的，特别是一些高空作业和地下作业，危险性极大，非常容易造成坍塌和中毒事件，假设使用的器材质量不过关，那么发生危险的可能性就极大的增长。消费现场的设备设施肢解反映了施工单位对平安管理的重视程度，表达了平安管理的程度，假设一个施工单位连根底都没打好，又如何可以平安的把整个工程完成并到达最正确效果，所以根底设施是消费工程前期就应该严格把关的一个重要环节。

3.建筑施工企业平安文化与平安管理的联络

建筑施工平安文化是为企业平安管理效劳的，作为建筑施工平安管理的根底和补充，二者有着严密的联络，不可撇开其中一方来谈。建筑施工企业需要解决施工过程中所发生的不平安行为，包括人为不平安行为、不平安状态和不平安环境等等，科学技术和工程技术对于平安的控制力是非常有限的，无法解决所有问题。

企业平安文化之所以产生，正是因为平安管理措施的缺乏，它可以为其弥补。不断进步建筑行业员工的修养和专业素养，由“要我做〞变成“我要做〞，建筑施工企业平安文化推行的前提，就是要建立好完善的平安管理形式。

4.建筑施工企业平安文化建立的方法

4.1群策群力

坚持各部门齐头并进，多管齐下，因为建筑施工平安不止是某一个环节工作，是一个综合性的系统工程，需要大家一起奋斗努力，全员通力合作。这是一个长期坚持的过程，需要循序渐进，不可求急冒进，获得成绩也不可放松警性，建筑施工企业平安文化建立是一个长期的工程，希望能打好持久战，在工作过程中药坚持以人为本，全力保护大家的人身平安。

4.2详细问题详细分析

任何解决措施都需要详细问题详细分析，结合实际情况、充分理解当前状况，建筑施工企业平安文化应该与本行业及单位有严密联络，不可能脱离任何一方而存在，如假设脱离一方单独存在那便是“空中楼阁〞，华而不实。

4.3对员工严格要求

想要在施工过程中进步平安性，需要让每一位员工熟悉理解平安知识，充分把握防止危险的方法，掌握了平安技能，把现场权责划分责任明确到个人或部门，首先对员工进展专业平安知识培训，组织讲座普及，让大家充分领会。其次，还需要有奖惩机制，假设在工程施工过程中出现隐患，在检查中被查出，一律对造成问题的员工进展严厉惩罚，根据其严重性质决定出发方式，严重者立即停工。

4.4加强管理制度

施工單位应该严格按照要求进展平安监控，完善完全管理制度，根据实际情况制定施工平安措施，针对每一项可能发生的事故和隐患一步步进展检测，发现问题后第一时间在技术上和管理上采取有效的措施，防止后期发惹事故危害，控制施工过程可能发生的不平安因素。

建筑施工企业的平安问题是建筑行业面临的宏大挑战之一，建筑企业平安文化建立需要坚持以人为本，对平安认识全方面到位，多方面多层次的去理解，从文化的角度来全面审视企业管理和教育工作，强化施工人员的平安意识，通过综合性的考量，把整个大局作为第一考虑来审视企业平安管