供水管道施工专项施工方案

施工方案和泽幸福人家小区施工方案供水管道工程专项沈阳双兴建设集团附表1：主要劳动力需求打算表附表2：施工机械设备配备表附表3：初步的工程进度网络打算图附表4：施工总平面布置图1.5单体数量：在建4个商业住宅楼及1个地下车库。2.园区规划：和泽幸福人家总规划占地面积54677.79m²,总建筑面积123138.6m²,其中地上建筑面积103189.891m²;地下建筑面本工程的工程范围含从各深井至蓄水池的集水管道，深井泵房装〕安装的施工。本工程的质量目标是：各质量标准必需全面达到国家和原电力部颁标准，创优质工程，达标投产。本工程是一项具有确定难度的工程。需要承受合理的工序及科学的施工方法，并且具有雄厚的设备实力和良好的技术素养，才能够优质、高速地完成。施工预备工作才能够保证工程的顺当施工。3.1技术预备：接到业主通知后马上组织测量、试验、工程技术、材料、施工等人员生疏图纸及有关资料，复测施工场地的把握网，设置较为固定的把握测量标桩，做好施工各原始资料分析，编制具体的施工组织设计和施工方案，组织图纸会审，做好图纸技术交底，并对相关人员进展技术交底。进展试验，编制质量保证打算及各分项工程作业指导书。提交开工报告。3.2人员预备：依据需要，尽快建立健全工程组织机构，人员分批分期进场。同时利用现有在工程人员进展工程概况、施工程序及施工方法、质量标准、安全措施、施工工期、文明施工及环保、地方关系等进展交底。对全部进场人员进展适当的技术培训和思想素养教育，开施工发动大会，使每个员工以高标准的工作质量、高度的责任心投入工程中，确保工程质量和工程进度。同时将各种技术治理人员、组织机构、特别作业工种人员名单及各种证件等上报检测设备要进展标定检测，确保准确性。3.4材料预备：施工前将全部工程要使用的材料、半成品进展料源、质量、数量等进展调研，并经检验合格，监理工程师批准后与供货方签订书面供货协议。3.6施工水源、电源、道路及通讯设施：施工水源承受从就近机井内取水，配备一辆水车运水，解决施工现场用水。管道安装用电承受自当地原有电线上引入和配备柴油发电机发电相结合方式。道路原则上利用现有道路稍加整修后使用，并经常修理。通讯设施主要承受无线对讲机、手机及四周有线等解决。3.7提交开工报告单：在预备工作完成后，向监理工程师提交一份开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称，现场负责人名单，施工组织和劳动力安排，材料供给，机械进场状况，材料试验及质量检查手续，水电供给，临时工程修建，施工方案进度打算以及其它需要说明的事项等，该报告单需经监理工程师审批后，才验报告单、材料检验报告单、各类工程〔分工序〕检验报告单、工程计量报告单、工程事故报告单以及监理工程师指定需要供给的其为缩短工期，充分利用人员、机械设备，同时尽量避开穿插作作业，分项工程见缝插针。从质量、安全、工期及文明施工环保统一考虑。结合本工程特点，管道施工自东向西开头向厂区施工。施工时以管道安装作为重点。其余局部就近流水作业施工。依据各个不同性质的工程可将本工程划分为：土方挖运工程、管道防腐工程、管道安装工程等。〔以混凝土布设，并加以明显的标志和防护措施〕,用滑石粉撒出边〔应考虑工作面和放坡需要〕请现场监理工程师验线。助下，撤除施工区域内的建筑物、树木等障碍物。属于永久性征地的，督请业主单位尽快办理征地手续；5.1.3修建临时道路：依据需要以挖掘机协作推土机修建临时施工道路，确保施工临时道路畅通；5.1.4土方挖运：以挖掘机按设计要求进展管道根底的开挖，开根底开挖后过久的暴露的空气中；5.1.5施工预备：进展技术交底和安全交底，预备好人员、设备及其他材料，做好作业指导书；52管道防腐及安装工程焊条等均要经过检验、试验合格前方可使用；机及汽车起重机，手动葫芦、各种电焊机、油漆喷枪等要经过安全试验，检验合格前方可使用。工序均要做好安全技术交底，同时做好质量标准交底，确保施工质土、润滑剂等污物进展擦拭和清洗。清洗前后及除锈前后应视具体状况用刷子，抹布，清洁枯燥的压缩空气等适当的方法除掉管道外表上的污物和残留物。先刮掉附着在管道外表上的油和油脂，然后以抹布或喷枪以溶剂或乳化清洗剂或碱清洗剂擦洗或喷洗管道外表，最终用干净的清水擦洗或喷洗掉外表的污物和残留物。手持式砂轮机进展除锈，不能造成管道外表损伤，也不能将管道外表磨得过光。在管道外表上动力工具不能到达的地方，以手工敲锈榔头等敲击或手开工具除掉管道外表的厚锈和焊接飞溅，然后使用钢丝刷、砂布、铲刀等手工工具刮或磨，除掉管道外表上全部松动的氧化皮、疏松的锈和疏松的旧涂层。除锈时要做好劳动防护，如防护口罩，防护眼镜或呼吸面具。般不宜超过4层，各层之间垫软垫。除锈后管身上的水泥、油污等脏物去除干净后可涂底漆，底漆涂刷要均匀完整，无空白，无凝块和流痕，底漆厚度为0.1~0.2mm,底漆枯燥前方可涂刷沥青层，沥等缺陷。经过检查合格的钢管，做好防腐合格标志。防腐施工时应当避开雨天及空气潮湿天施工。时各管之间应有垫层，防止滚动和相互碰撞。在与缆绳和铁丝绑扎处垫以草袋或麻袋软衬，短距离滚运时应去除地面的石块等杂物和硬物，以免损坏防腐层。严禁在地面上拖拉管子。管道装卸承受汽车吊，严禁管子相互碰撞和自由滚落，更不得向地面抛掷。承受兜5.2.8管件制作：管件包括弯管、三通、异径管，焊接制作前先按开放图在油毡样板纸上制做好下料样板，进展下料，计算管子直径应是管子外径加油毡层厚度。用料样板在管子上画出切割线，计算时应考虑切割与加工余量、焊接余量、钢板厚度和焊接收缩尺寸及角度。在组对时，将各管节的中心线对准，先定位焊，固定两度符合要求后，才能够进展焊接。异径管可用卷焊法制做。展坡口处理。坡口上部夹角为60°~70°,靠里皮边线上应留前按出厂说明书进展烘干，使用过程中必需保持枯燥。焊条药皮应无脱落和显著裂纹，质量符合要求。承受对口焊，纵向焊错开，不靠。对口检查合格后进展对称性点焊，其厚度与第一层焊接厚度一样且纵向焊缝和螺旋焊缝处不得点焊。点焊5~6处，点焊长度底焊，再进展手弧焊填充和盖面焊。焊缝应不含砂眼、窝穴、气眼及焊渣，外外表呈整齐鱼鳞状。不得有熔化金属流到焊缝外末熔化的母材上，焊缝和热影响区外表不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣。工作坑开挖量，承受长串管段在基槽外焊接完毕后再以2台汽车吊联合下管，长串管段吊车沿沟槽开行距沟边应间距1m距离，在架空线路下吊装时，应计算安全距离。吊装时应平吊轻放，保护好法兰盘面，不得与沟槽壁和其他管道碰撞。在起吊作业区内，任何人不得在吊钩和吊起的重物下站立或通过。要有专人指挥下管。管道量仪器复测完毕后以专用垫块支护好管道。管子接头部位开挖工作坑依据要求进展连接焊接。5.2.13法兰及阀门安装：检查法兰及阀门的密封面和密封垫偏差不得超过2mm。垫圈放置平正。在两法兰的密封面上各涂铅油一遍，有利于接口的严密。保持法兰连接的同轴，螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%。紧固管件法兰时须待管件温度稳定之后进展。螺栓安装方向全都，紧固螺栓时应对称、均匀地拧紧。与法兰连接两侧的第一至其次个焊口，等法兰螺栓紧固前方可施焊。5.2.14管道焊接外观检查：焊缝成型、咬边、错口、弯折、裂纹、弧坑、气孔、夹缝均要人目测、直尺、焊缝检测尺、3~5倍放大镜等进展检查，必需到达标准要求；5.2.15焊缝致密性检查：先将白粉浆涂于焊缝外表，晾干后在焊缝反面刷煤油渗透30min后观看白粉上无油痕为合格。5.2.16管道及管道附件水压试验：管道试压承受分段试压和全线试压结合的方式。管道试验前应对管沟的转角点局部及分段接头焊缝以外局部回填，试压前应检查各阀门、管件是否完好。各种需考虑试压完毕后的排水去向问题。本次试验压力为工作压力加其中一堵板上开孔焊接水管。自低端灌水，中间加排气阀排气，直至管道排气阀水溢出且不泛气泡为准。试压前管内充水时间很多于24小时。试压以加压泵向管内加压，逐步升压，每次升压0.1Mpa,观看无问题，再连续升压，觉察问题准时处理。到达试验压力后保真的外观检查，并用1.5公斤的锤小扣焊缝无裂开、渗水、漏水、锈化现象发生，且压力表指示亦无变化时，即认为试验合格。试压时应制定严密的水压试验技术、安全和组织措施。统一指挥，分工明确，管道内不允许有气体存在，管道试压期间任何人不准在沟槽内5.2.17管道隐蔽验收：管道试压完毕后，马上对损坏及焊缝请监理工程师隐蔽验收，快速地进展回填。5.2.18沟槽回填：管沟在隐蔽验收后即在管道两侧同时对称其余局部用碎石碴回填至原地面标高。回填坡度过陡时承受干砌石护坡进展坡面防护。管顶范围之内不允许有重型机械通行。足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立从设备配备上和队伍的选择上，都要严格选择，上最好的队伍，配以天打算保旬打算，以旬打算保月打算，确实保证各项和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分使用造、小制造、小革、小建议、小改进”的五小活动，对重点工程邀多效、耐用、宜修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一6.16在工程上配备2-3台微机，对于施工技术、施工本钱、施工进度、施工质量及各生产要素进展治理。同时至少一台微机上网，准时了解国外先进施工技术和施工工艺。使用现代化进展工程治理，以确保工期、质量、本钱等得到有效把握。开工前进展系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培7.4按施工组织设计和工艺流程科学组织施工，每道工序必需有安全技术交底。严格工序连接，严格安全操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。7.5全部施工设备和机具在使用前均必需由专职人员负责进展检查、修理、保养，确保状况良好。各种技术工种必需经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。7.6夜间施工要有良好的照明设备，危急地段设危急标志和缓行标志，配备充足的交通值勤人员，组织好过往行人及车辆，确保7.7加强安全防护，设置安全防护标志。制定防火制度，加强领导，配备消防器材，成立业务消防队。尤其保管好易燃、易爆物品，现场设立特地库房，专人保管，严禁烟火。7.8抓好现场治理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材到文明礼让，弯道鸣笛，严防交通事故的发生。电保护，不合格的电讯器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库要安装避雷装置。立健全安全规章制度，并且与安全奖罚措施相结合，切实地保障各项制度得到执行。要编写安全操作规程。要有专人负责催促检查实施。我们的工程质量目标是：工程合格率为100%,优良率达90%以上，质量标准优良，确保市优，争创省优。工程质量标准全面到达国家和原电力部颁标准，创优质工程，达标投产。坚持把“千年大计、质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的质量、高速度，确保工程质量全面创优。证该工程创优质的规划，将规划目标分解到工程、科室、队及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的方法，增加每个人的责任感和使命感，同时，为保证各项规划目标真正落到实处，建立并健全质量保证体系，为全面创优供给保证。〔详见质量保证体系图〕我公司安排在本工程设立工程经理部，成立以工程经理为组长的全面质量治理领导小组下设安全质量科，配备专职质量检查工程师，工程队配备专职质量检查员，形成自上而下的质量检查工作网予质量检查人员验工计价拒绝权。另外，工程经理必需敬重他们的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。定要坚持贯彻执行八项制度。即工程测量双检复核制度。隐蔽工程检查签证制度。质量责任挂牌制度。质量定期检查制度在定期质量检查方面，坚持做到工程经理部每月组织一次，队岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监视工作，准时解决施工中存在的质量问题。严把原材料进货关，施工用的雷管、炸药、导火线等材料，无序不合格，不办交接签证。计量涉及到施工生产和经营治理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏，为此，工程经理部按一级试验室的标加强对计量工作的治理，强化全员的计量意识，使宽阔职工树立严峻的计量法规观念，乐观使用先进的检测仪器，并定期对各种计量责施工中的测量，确保测量工作准确无误，精度满足设计标准要求。为防止测量及测量交接有误，我们从全公司范围内选择出一批依据各种制度实施，做到观测准确，记录清析，计算无误，换手复核，交接签证，确保施工顺当进展。严格按设计图纸、施工技术标准、规章施工，每个分项工程施工前，都要进展技术交底，在生疏质量标准后做出样板工程后，再道工序不准施工。达不到标准的工程坚决推倒重来，直到达标为止。开展QC小组活动是职工参与民主治理的重要途径，也是推动质量治理工作深入开展的有效形式。所以，我们依据企业的方针、目标以及担当的工程任务特点，围绕提高质量，降低消耗，为用户效劳等开展活动，严格依据PDCA循环工作程序做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并准时检查总结，到达有效地把握工序，有针对性地开展活动，很好地解决施工中消灭的质量问题，推开工程质量的进一步提高。发挥好专业队伍的优势。后总结评比，使宽阔职工生疏和把握有关的施工标准、规程和标准。在施工中，加强质量监视和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，共同把好工程工程师和质量检查人员的监视和指导。设立专职的内部质量监理工程师，各班组设有质量治理员，各本工程工程按“工程法”组织施工。以正在进展华润电力首阳工进度、安全生产、劳务治理、机械设备保障、文明施工、环境保打算财务科、设备物资科、综合办公室。依据本工程的施工内容及理队，形成工程工程的现场实施层，负责按图纸和国家现行标准的要求，保证质量、保证工期完本钱工程。工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上级负责。工安全、施工打算下达和实施、物资选购供给、机械设备保障等工作。在工程经理外出不在位时，代理工程经理职务。工程质量、计量支付、测量和试验等工作。综合施工科主要负责施工技术指导，施工方案和技术措施的编理等工作。配备技术主管一名，资料员一名，技术员二名。程试验和工程质量检查验收等工作，并协作综合施工科作好施工资料的收集、整理，竣工资料的整理。配备测量、试验工程师各一设备物资科是由物资科、机械设备科和运输科的人员组成。设管和供给。动力室主要负责机械设备和运输车辆的施工保障。配备名，下设打算室和财务室。打算室主要负责施工预算、施工打算上报下达、计量支付、监配备经济师一名，打算员、预算员各一名。名，会计员、出纳员各一名。9.8