办公室工作计划锦集九篇1

第页共页办公室工作方案锦集九篇【精选】办公室工作方案锦集九篇办公室工作方案篇1综合办公室20xx年工作总结及20xx年工作方案综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为XX年工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司开展需要，资产变更故需进展变更工商登记。于XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下根底。于XX年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利开展打下根底。4、顺利完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，XX年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。人力资的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析^p来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资的配置原那么。所以，在达成目的过程中，今后将对各部门的人力需求进展必要的分析^p与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储藏、慎重招聘。2、进步员工综合素质，积极展开各项培训为了进步员工的效劳意识、竞争意识、创新意识，综合办公室积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进展物业知识培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进展消防监控方面的知识培训。另，屡次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的进步，自身素质得到一定程度的改善。办公室工作方案篇2一指导思想及目的我们学生会的就是为大家提供效劳的，为了更好的效劳于每一位同学，为了更好的完成办公室的每一项任务，为了让自己的大学生活过得更充实更加有意义，为了以后更好的效劳社会，为了适应这个充满竞争的社会，我将践行“争取想做的，做到该做的，做好在做的”这一座右铭，对自己严格要求，认认真真，踏踏实实的完成领导交给的每一项任务。经过接下来的努力学习及工作生活总结，努力使自己成为一名优秀的学生会办公室委员。二主要工作任务1、对每周一次的例会做好通知、记录，做好上传下达的工作，并且落实例会的决定2、多学、多看、多思，多悟，在例会中有不懂的地方，及时请教主任和同事。3、在课余时间，积极主动地到办公室，辅助老师的工作，做一些力所能及的事情，认真履行自己的职责。4、协助各部门开展工作，协调部门之间的关系。5、定期理解各部门工作进程，期末交学生会____团，由此形成学生会工作总结，并以此作为部门考核内容之一。6、负责文件处理。接收、传阅、督办上级团，学习组织文件、外来信函材料等;起草、印发学生会文件、总结汇报材料和对外信函等;做好文件管理、档案(含电子档案)和信息工作，对档案资料等文件，做到不遗失，查阅方便、迅速。7、认真完成____团交给的其它工作任务。8、对办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务。9、及时申请系团委学生会的办公用品，并且在最短时间内发放到各部。10、对每次活动进展考勤，建立起一套完好的档案管理机制，建立起每个学生会部门、每个干事的考勤档案制度，确保学生会的各项评优、评奖活动有据可依。11、对系团委学生会内部成员的档案管理将进展调整。12、搜集各部门的工作方案与工作总结，交于团委老师，审查后存档。13、妥善保管好各部门、各项活动的方案、总结以及相关系团委学生会的所有资料，做好期末存档工作。14、做好学生会各项活动的记录。三常规工作1：在工作的过程中，在做好我们的根本职能的前提下，我们应该更坚守我们的原那么，标准自身，以身作那么，认真的对待工作，我们需要加强仔细程度，及时上传下达，将信息传递给每个人，这是我们的工作与责任。2：在办公室举行的活动中，我们需要详细动作创新，在保持传统活动精神的前提下，对活动的内容、形式、运作要有所创新，有所打破，很多活动假如再这样开展下去将毫无生命力，每个活动都包括前、中、后三个阶段：前期活动的筹划;中期活动的举行，后期活动的总结。在活动前期一定要认真的做好详细的活动调查，调查对象主要包括校内大学生、学校党政机关和校外社会企业，并对活动的可行性进展评估分析^p。抓好活动精华，进步活动立意，在我们本着为同学们创造学习环境、建立锻炼平台，提供表现时机的同时，更有必要在活动精华及活动立意深思熟虑。要真正做到举办活动有意义，有收获，表达广阔学生的需求，实实在在的为同学们提供效劳，表达活动真正的价值，总而言之，价值表达在需求。整合现有资的同时，可以根据实际情况，扩大活动规模，进步活动的意义。四、学习管理理念1、社会高速开展，为了赶上开展，学校管理制度也在迅速开展。所以作为系学生会咽喉部门的办公室会本着“一切效劳于学生”为宗旨，做到快速的效劳，确保学生工作的顺利进展。2、“友谊是人生的一次珍贵的财富”它将使我们的工作更加顺利，使我们之间更加团结和统一。以上是我在新学期办公室的工作方案，如有不当，望谅解。新的学期，新的希望，新的面孔，作为新一届的学生会办公室成员，我们要努力工作，赶上以致于超过上届办公室成员的辉煌成就，为学生会办公室插上希望的翅膀，添加一份新的希望，为学生会添彩。办公室工作方案篇320xx年引进工程三个，共引进财政资金1724万元，列全市之首。20xx年，认真贯彻落实党的十八大精神和农业综合开发方针政策，坚持加强农业根底设施建立，努力改善农业消费条件，进步农业综合消费才能，建立高标准农田；重点扶持农业产业化龙头企业和农民专业合作社，以开展优质粮和品种蔬菜为重点，积极调整农业构造，依靠科技进步，大力开展现代农业，努力增加农民收入。一、积极争取上级开发工程及资金。为多争取农业综合开发工程和资金，我们对国家的开发政策进展了认真的研究分析^p，明确工程申报方向，积极与省市主管部门联络沟通，通过努力，申报争取工程3个，引进财政无偿资金1724万元。一是土地治理工程1个。20xx年度糜镇高标准农田示范工程建立工程，建立期1年，开发面积1、3万亩。工程总投资1755万元，其中申请财政资金1640万元，县以下自筹115万元。二是产业化经营工程2个。1、陵县年存栏160头优质肉牛扩建工程，总投资82万元，其中申请财政补助资金37万元，该工程方案10月份完成工程建立任务。2、陵县年产10万吨小麦专用粉加工工程。申请财政贴息47万元。二、认真组织施行20xx年度土地治理工程，迎接上级对工程的验收。20xx年度土地治理工程2个，一是宋家镇中低产田改造工程，二是糜镇高标准农田示范工程建立工程，两工程全面完成建立任务。〔一〕宋家镇中低产田改造工程。开发面积1万亩，工程总投资976万元。工程完成建立内容是：开挖疏浚沟渠33、5公里，动土55万方；修建桥涵161座；新打机井100眼，配潜水泵100套，配ND计量箱100个，修井池100个；架设输电线路21公里，购置变压器10台〔套〕；埋设PVC管道60公里，开展节水灌溉面积1、0万亩；改进土壤0、6万亩；修机耕路25、3公里；道路绿化25、3公里，植树4万株，折实造林面积0、04万亩；培训农民技术人员1500人次，示范推广工程3个。〔二〕糜镇高标准农田示范工程建立工程。开发面积1万亩，工程总投资1316万元。工程完成建立内容是：开挖疏浚沟渠33、48公里，动土38、18万方；修建桥涵192座；配套型号ZSW250-315卧式管道泵11台套；架设输电线路4、6公里，购置变压器6台〔套〕；埋设PVC管道32、02公里，开展节水灌溉面积1、0万亩；改进土壤1、0万亩，其中：土地平整1、0万亩；修机耕路24、39公里；道路绿化24、39公里，植树4、056万株，折实造林面积0、06万亩；技术培训20xx人次。5月24日，市工程验收组对我县两工程进展了验收，对工程建立获得的成绩给予了充分肯定，同时也指出了存在的问题，并提出了珍贵建议，顺利通过市工程验收组的验收。针对工程建立中存在的问题，我办按照工程和资金管理要求，对照市批复的方案，制订了整改措施，查漏补缺，全面进展了整改。三、努力施行好20xx年度土地治理工程20xx年度土地治理工程是糜镇高标准农田示范工程建立工程。该工程建立面积1、3万亩，总投资1755万元。工程建立内容是：工程区规划开挖疏浚沟渠45、3km，动用土方73、5万m3；规划新建提水泵站23座，卧式管道泵组23套；架埋设输变电线路10、2km，安装变压器13台；埋设地下PVC管道77、7km；新建桥、涵等建筑物计208座，改进土壤1、3万亩；田间道路27、16公里，全部硬化；植树6万株；科技培训4000人次。工程于10月中旬开工建立，成立了工程建立指挥部，工程技术人员全部吃住在工地。截止11月底，开挖疏浚沟渠40公里、新建桥涵15座，埋设PVC管道55公里，排灌站等其它工程正在施工中。四、努力完成各项业务工作按照市县的工作部署，结合本职工作，认真搞好调查研究，及时完成工程上报材料，认真整理档案，全面完成各项业务工作。一是认真撰写调研报告。省通知要求对农业综合开发工作进展调研，调研内容分三大类40余项。接通知后，认真组织，安排专人撰写调研报告，于3月19日完成调研任务，及时上报。为“纪念山东省农业综合开发25周年”征文活动撰写文章三篇，被选中1篇。二是认真编写工程施行方案和八年规划。修改完成年产10万吨小麦专用粉产业化贷款贴息工程申报书，完成20xx年度农业综合开发及20xx年度农业综合开发国家统计报表。编写完成陵县年存栏160头优质肉牛扩建工程施行方案、20xx年度土地治理工程施行方案编，及时报市农发办。市农发办于5月份批复，同意工程建立内容，要求尽快组织施行。认真编写20xx-2023年农业综合开发八年规划，在规定的时间内上报市农发办。三是强化档案管理。工程档案管理严格按照《山东省农业综合开发工程档案管理暂行方法》执行，设专人、专柜管理，保管到达了“四防”要求。从工程立项、申报、批复、施行、开工验收等所有的文件材料全部入档，工程档案资料齐全，做到分类装订，标准、系统、完好。工程档案资料于5月16日全部整理完毕，装订成册。档案管理得到市验收组的认可与表扬。五、认真开展“三包一联”工作。自3月份以来按照县委的工作要求，统筹规划，积极制定“三包一联”工作施行方案，明确职责和要求，设立专门物资经费保障机制，推进活动顺利开展。开发办从村居实际出发，按照便于联络群众效劳群众的原那么，因地制宜划分村居民小组，将党员合理分配到每一个网格，按照县委统一部署要求，全面完成各个阶段的工作。实在加强党员干部联络效劳群众工作的组织领导，把网格化联络效劳群众作为增强群众观念、转变工作作风，提升执政才能的根底性工程，周密部署，扎实推进。在县委“三包一联”工作办公室的指导下，我单位包村干部定期到所包村居，走访座谈，为群众办实事，帮助群众解决困难，积极扎实地开展工作，获得了较好效果。包村干部每月定时到村走访群众，每次到村之前，制定走访座谈方案，做到有的放矢，进步了工作效率。走访过程中认真记录《民情日记》，认真讲解“三包一联”的内容、目的和意义，每到一户都会发放《党员干部效劳群众联络卡》，建立沟通渠道，保证了信息畅通，有利的保证了村民有问题能随时反映，随时解决。6月份，为能尽快帮助农民抢收抢种，我单位包村干部不顾炎热，深化所包村庄，向群众发放《三夏消费效劳指南》，并指导群众做好“夏收、夏种、夏管”工作，实在做好防雨、防火、防灾，确保颗粒归仓。9月份慰问走访困难户，送去慰问品；10月份开展送温暖活动，为困难户送去棉被，深受群众欢送20xx年工作方案一、任务目的〔一〕上报20xx年度工程4个，已经上级批复，预计引进财政资金2399万元，按上级要求，及时完成工程可研报告、施行方案等材料上报，积极争取工程尽快开工建立。一是前孙镇1、5亩高标准农田示范工程建立工程。该工程总投资20xx万元，其中财政资金1955万元，建立地点前孙镇。争取20xx年9月份开场施工，年底方案完成建立任务的60%。二是老工程区改造工程。方案改造20xx年度郑寨中低产田工程区5000亩，争取财政资金300万元。三是陵县年存栏180头优质奶牛养殖扩建工程。该工程申请财政补助资金72万元，方案11月份完成工程建立任务。四是陵县400万公斤优质小麦储存新建工程，该工程申请财政补助资金72万元，方案10月份完成工程建立任务〔二〕继续施行好20xx年度糜镇高标准农田示范工程建立工程，力争工程在4月中旬全部完成建立任务，4月底迎接上级部门验收。〔三〕积极争取上级财政资金。再优选1-2个工程上报，争取上级财政资金500万元。二、主要措施1、加强领导，为农业综合开发工作提供组织保障。县成立领导小组，由分管农业的县长任组长，开发办、财政局、农业局、水利局、林业局、电业局、广电局等有关单位负责同志为成员；乡镇成立由党委书记任组长，乡镇长任副组长，镇农办、各工程管区负责人为成员的工程建立领导小组。领导小组主要负责协调各方关系，制定开发政策和开发规划，筹措开发资金，协调解决开发过程中遇到的各种困难和难题，统筹相关支农涉农工程资金，加强工程之间的有机衔接，形成开发建立的强大合力。2、完善制度，加强对开发工程的管理。为使农业综合开发工程顺利施行，并在建成后能长久发挥效益，要完善工程管理机制，强化对工程的管理。一是工程建立要实行工程监理制。在工程的施行过程中，要由专业机构对工程建立进展全程监理，严格执行标准、对不符合要求的坚决翻工重建，以到达要求为止。二是建立健全监视检查机制。在工程施行中，要加强检查、监视，严把工程质量关，工程建成后，严把检查、验收关，并做好工程立卡建档。三是加强工程的运行管护。工程所有权移交后，积极推行承包责任制，调动受益者管护积极性，实在发挥开发工程的效益。四是监视产业化财政补助工程的施行，确保按时完成工程建立任务。3、加强农发办队伍建立，进步综合素质。农业综合开发工作涉及业务范围面广，要求技术高。因此，加强对现有工作人员的'培训，进步农发办人员的综合素质。一是进展有方案的业务培训。二是定期进展检查考核，把考核成绩作为评优晋级的根据。三是增强效劳意识，改进效劳形式和方法，高效便捷地为基层搞好效劳。办公室工作方案篇4为稳固机关效能年和创业创新效劳年活动成果，更好地效劳ｘｘ经济社会开展，我局将认真贯彻落实上级关于开展开展创新提升年活动的要求，围绕科学开展和加快转变经济开展方式，充分履行地税部门职能，全力支持加快产业构造调整、工程建立和自主创新，全力助推新型工业化、新型城镇化和社会事业开展，不断强化依法治税，不断标准纳税效劳，不断提升机关效能，不断优化地税政务环境，进步纳税人满意度，促进地税事业科学开展，为此，我局将继续做好以下四个方面工作：一是进一步进步思想认识，增强责任意识。要深化领会上级精神，把思想统一到省、市局和县委、县政府的重大决策部署上来，自觉把握开展大局，着力提升依法履职、高效办事、破解难题、狠抓落实的四种才能和程度。目前，要克制两种情绪，一是自满情绪，认为前几年地税部门在效能建立成效较好，满足于现状，不思进取。二是怠懈情绪，认为效能建立年年搞，无所谓的思想，余江事件就是深化的教训。二是进一步严格依法行政，提升效劳程度。依法治税是地税工作的生命线，我们一定要严格按照法定程序、法定权限、法定职责，坚决防止随意执法、执法不公行为的发生。要全面落实好各项减免税政策，扶植企业开展，增强开展后劲。要深化调查研究，及时协调解决税收政策执行、税收征管、纳税效劳、行政审批等方面的热点、难点问题，及时研究可行方案、落实措施。要不断拓宽效劳渠道，进一步简化征管流程和办税程序，缩短办理时限，认真兑现首问责任、限时办结等效劳承诺，不断完善一次性告知、预约效劳、延时效劳、纳税提醒等效劳内容，抓好政务公开，最大限度地方便纳税人。三是进一步创新工作举措，进步活动绩效。要围绕工作大局，理清工作思路，以创新的思维，创新的举措，创造性地开展工作，确保开展创新提升年活动获得实效。要完善和标准各项工作制度，努力形成用制度标准行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。要围绕争做第一的目的，落实工作责任，调动各方面的积极因素，凝聚各方面的智慧和力量，齐心协力把活动抓实抓好。要加大宣传力度，办好工作简报，设立宣传专栏，开展各项宣传活动，使开展提升的理念深化人心，为活动的开展营造良好气氛，进一步扩大地税影响。四是进一步强化督查考核，严格责任追究。要加强对活动开展情况的催促检查，落实好定期汇报、定期检查、定期通报制度，加强绩效考核，特别要注重突出平时的检查考核。要加强绩效考核结果的运用，对开展提升年活动先进单位和个人，要进展表彰奖励。要严格执行三个不放过原那么，强化问题整改与责任追究，严明纪律约束、奖惩规定。对雷声大、雨点小、光说不做、搞形式、做外表文章的单位，一律通报批评，整改不到位的，从严追究责任。对单位和个人执行不力、效率低下，行政不作为、慢作为、乱作为及严重干扰企业正常消费经营、阻碍重大工程建立的突出问题，要依法依纪严肃处理。办公室工作方案篇5一、指导思想以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位”为目的，树立以人为本的理念，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，抓好内部建立，努力进步素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而效劳。二、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关老师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。3、提早做好开学和学期完毕前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作方案(总结)和校历。4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。7、继续做好各种迎检和接待工作。8、做好相关的年报和各类信息统计工作。9、做好校长及常务校长及校委会安排的临时指令性工作。三、主要工作1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、用心配合、充分协调是办公室的主要工作目的。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，进步工作效率。2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求，完善档案管理制度，标准档案管理工作，注意表达学校办学程度的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、标准，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作效劳。3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作，增加公平、公正和公开的透明度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中及时做到公开。4、建立有特色的校园文化。优化育人环境，提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建立。继续做好精神礼貌建立工作，稳固并开展礼貌建立成果。协助校长搞好学校外事工作。5、按时完成人事统计及有关报表工作。学校办学的根本数据，编制学校的根本状况表，向学校有关部门带给数据查询和信息咨询效劳。6、协助学校做好平安稳定工作。催促值班人员按时到岗并做好平安记录;认真排查不稳定因素，及时化解各类矛盾纠纷。7、做好校园网的建立工作，各处室教研组要装备电脑，并实现共享。8、树立效劳意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。四、详细工作安排：三月份：1.制定、公布20xx年度学校工作方案。2.制定落实各部门目的职责书。3、收缴各类方案、总结。四月份：1、开展系列活动。2、学校档案材料系统整理五月份：1、各种活动评比总结。2、师生意见反应及测评工作。六月份：1、编写上半年大事记2、配合做好中考工作。3、催促、收缴各部门工作总结。4、撰写上半年工作总结。七八月份：1、老师半年度绩效考核。2、文档及材料整理。3、安排继续教育工作。4.催促、收齐学校各部门工作方案。办公室工作方案篇6办公室主任：〔一〕建立、健全公司信息披露体系，组织编制、报送定期报告和临时公告等信息披露文件；〔二〕全面统筹安排接待投资机构的调研、投资者的咨询和社会各团体或个人的来访；〔三〕筹划组织业绩发布会、网上说明会和相关的市场推介；〔四〕维护公司与各证券监管部门、公众媒体和投资机构的良好关系；〔五〕组织和筹备公司〔包括全资或控股子公司〕“三会”的召开，并执行会议决议和决定；〔六〕管理公司董事、监事及高级管理人员的股份买卖行为；〔七〕参与重大合同(500万元以上)的起草、会谈和签约；〔八〕组织制订公司分红、配股、股权鼓励等方案，并按相关决议负责安排和监视方案的详细施行；〔九〕负责公司资本市场再融资、证券投资方案的制订及相关业务的详细施行；〔十〕组织撰写公司投资工程的可行性研究报告，全程跟踪工程运营情况，并组织中介机构为公司资本运营提供专业意见；〔十一〕制订部门年度工作方案并组织施行；〔十二〕制订部门年度费用预算。证券事务干事：〔一〕负责起草公司定期报告、临时报告等信息披露文件及其他证券监管部门要求报送的文件；〔二〕协助建立公司披露制度和体系；〔三〕关注媒体报道，负责内幕信息知情人和重大事项的登记备案工作；〔四〕负责答复投资者咨询和接待投资者来访等投资者关系管理的日常工作；〔五〕管理股东名册并负责公司董事、监事、高级管理人员买卖股份管理工作的详细施行。内务干事：〔一〕负责公司〔包括全资或控股子公司〕三会的召集、召开及会务的详细安排；〔二〕负责三会文件的组织起草及整理归档工作；〔三〕参与公司合同的起草、审核和归档工作；〔四〕负责公司经营涉及的法律事务，协助外聘代理律师做好案件代理工作，跟踪案件审理进展情况；〔五〕协助起草公司资本运营施行方案方案，跟踪方案方案详细施行的进程，统计整理相关资料；〔六〕协助起草投资工程的可行性研究报告、跟踪和管理工程运营状况。办公室工作方案篇7一、指导思想学校经历三年建校，已逐步踏入稳步开展阶段，办公室工作将继续坚持秉承学校163“芯”教育体系，以创新教育为核心精神，增强政治敏感性，增强效劳意识，管理意识和创新意识，发挥好办公室的效劳、协调作用。二、工作思路以《高新区教育工作要点》为工作指南，树立为学校、为老师效劳的意识，做好学校宣传、党建、工会、工资、人事、会议准备、文件及信息的上传下达、学校考核和档案管理等工作。与时俱进，促进学校管理现代化、信息化、人性化，为学校的良好运作提供协调与支撑。三、团队建立为实在有效的落实办公室的工作，增强团队意识，所以在团队合作的根底上对工作进展明确分工：1、详细分工：x负责部门工作总体安排和协调、部门方案总结、考核管理、工资、人事、大事记搜集和上传、各类媒体的联络和跟进、年度报表；x负责考勤、OA的收发、会议记录和会场准备、菜谱的上传、工会活动；x负责党建、信息化管理〔网站管理和建立、教籍系统管理、数字化平台、学校LED、手机APP等〕、年度报表；2、共同合作：办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务；四、工作要点及措施〔一〕加强党务工作加强学校党团组织建立，建立健全党建工作各项制度和运行机制。深化党务公开、校务公开工作。1、进一步强化教职工思想政治工作，开展“三严、三实”教育活动。加强师德师风建立，加强党风廉政建立。老师出现了师德问题，一票否决。2、继续做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档工作。3、发挥党的先锋模范作用，吸收入党积极分子，壮大小学党组织。4.深化实效的开展党员活动；〔二〕保进学校管理现代化紧跟时代的开展步伐和高新区的开展需求，大力开展学校信息化建立，促进学校现代化。1、根据高新区的统一规划和要求，在校内实在推动高新区信息化平台系统的使用，逐步让各部门的管理走向标准化；2、结合区上和学校内在开展的需求，加强对学校网站的建立和管理，提升学校的外宣品质。各部门的新闻须在事发后2周内进展上传，假设管理员没有通过，需在当周内进展改进并再次上传。3、全校推进手机APP的使用，使管理信息化；4、不定期的对老师们进展培训，提升个体的现代化信息技术使用才能。〔三〕力推学校管理标准化进一步完善标准学校管理制度，行成章程，促进管理标准化。1、考勤制度：老师早上到校自行在门卫处指纹打卡，8：15所有老师到岗就职，值周老师早上8：05到岗。中午12：00-13：30分在校内没有工作的情况下，可到办公室领取出门条，由当周的值周行政确认签字，交于门卫室后可出校门。下班时间为17点，不得无故提早离校，进出学校都需在门卫室打指纹进出。2、外出请假制度。老师实行坐班制，假设需请假〔包括公假〕，在手机APP上办理请假按程序，按流程进展审批，需请假半天及以内，需办公室请假批准，半天及以上，需要校长请假批准，回校后必须到办公室销假，假设病假需医院提供正规的病____明。每月每位老师可休半天公假〔休假时间不得在节假日前后〕，迟到1次扣人民币10：00元〔9：00前到校〕.外出请假流程图：①提出请假相应工作接手人签收德育处、教诲处审核、办公室审核到办公室消假、校长审核。3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺情况进展统计，并在QQ上进展公示；每个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室，办公室在每月10日之前上报给校长审批，当月的考核结果用qq的方式每月向全校公示，期末的绩效考核由个人进展现场确认签字。〔四〕确保学校管理人性化1.努力做好沟通和协调工作，走近教职工，理解他们的思想动态、想法诉求，对重大问题及时上情下达，下情上达，做各部门之间沟通的桥梁。2.每学期进展意见征集，理解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题，就问题通过行例政会和老师例会进展讨论，并及时公布讨论方案，合理的进展解决；本学期实行改革信箱，提了问题并提出解决方案，被采纳的每学期末将设置专项奖励。3.做好工会活动，丰富教职工的职业生活，增添生活情趣，增强团队凝聚力。活动内容广纳民意，征求大家的意见，确定大家喜欢的内容；〔五〕力求部门效劳精细化1、及时对OA系统的上级文件进展收发处理，并及时公布在学校qq群，并转发到相应部门，催促各部门按照文件要求及时做出回应。认真仔细正确地做好各类报表的统计、核对工作，及时报送，及时存档。2、每月按时完成工资和人事报表，让老师们无后顾之优；3、进一步标准整理各类档案资料，及时做好各类材料的准备和归档工作。4、拟定学校各种规划、方案、总结、通知等工作，进展有效上传下达。5、每周对办公室清洁进展抽查，并进展记录；6、学校有重大活动需要报道时，提早与相关媒体联络，事后对媒体进展及时的跟踪和反应，并保存存档。7、每周五对各部门的大事记进展搜集，每2周将学校大事记上传学校网站，以便老师和社会理解学校。办公室工作方案篇8〔一〕紧紧围绕“以工程建立为中心、工程管理和动态考评为根底”的管理理念，坚决把海外工程与国内工程一视同仁，同时纳入公司正常管理制度范围内，继续坚持质量、平安一起抓，确保新开工工程顺利进展，按方案继续做好在建工程的动态考核及分析^p。〔二〕继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念，发扬上半年工作中的优点、亮点，改进工作中的缺乏之处；加强根底性管理工作，谨防管理工作中的破绽；认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习，找出缺乏，加强学习不断提升部门的管理程度。〔三〕做好部门月度工作方案及绩效考核并进展分解细化，继续做好公司年度工程的综合考评。继续抓好平安消费标准化建立，下半年施工工程将逐步推行平安消费标准化管理，确保公司全年平安消费指标按方案实现。做好各工程部平安管理人员培训和指导工作；做好各工程部施工质量的抽查和评定工作。〔四〕完善并推广工程管理制度，将公司制度与经营理念交融进部门的日常工作管理中，发挥指导和协调作用，以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织构造进展重新的调整设计，将质量平安部的职责揉进工程管