企业结构化面试技巧

如何选育用留人才★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲招聘如何为公司带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点第二讲在招聘过程中如何为经理建立必备的技能1.经理怎样控制招聘成本2.人力资源部和部门经理要各尽其职3.为经理建立必要的技能4.招聘中的误区第三讲选才给公司带来的竞争优势及选才的类型1.选才如何给公司带来竞争优势2.人力资源部和其他部门的职责胸3.汇侄面试使选才束的方柏式维第四吩讲艇面试雨的每科个流粘程及腾流程前中的砍注意殊事项寇1赔.辽求职筑申请宫表的锻重要三性熔2魂.炕行为径表现笑和面晕试相嘉结合般3贵.总面试赌中怎哨样区宅分惜“父事实渡”幻和羡“剥谎言去”团第五渠讲鸦面试庆的目宅标和光围度敢1嚷.仔面试观的目忍标和铸围度积2安.员考察钢销售煮代表咸的目哈标及涂围度约3藏.应考察读部门世秘书禽的围辱度刘⒋桨考察灿人力旋资源拆经理剩的围亡度胳⒌凶经理私怎样高根据吸围度刷设定假面试铅计划沟⒍骆怎样妄做面妨试前曾的准耽备工碍作怨第六扛讲拐结构贝化面概试的杰步骤姨及相发关技诚巧罪1俩.悲面试蜜准备隐及技汤巧着2盟.昨面试考开始铲的技尚巧遮3秧.结丧构化斩面试醒4渣.结矩束踩面试靠的技素巧趟第七并讲形专业饰的结悉构化竞面试赔技巧黎1墙.晕问行没为表尖现的喜问题米2式.把做完霜整的百关于我行为责表现路记录斯3世.倾垦听时据全神啦贯注帜4东.君掌握沫面试赛速度正5灵.题维护址候选捧人的胸自尊齿6搭.爷非语屑言性汇暗示纷第八倚讲章结构征化面型试之死后的核后续范工作壮1暴.犯面试确之后梨应首役先进燕行评馋估薄2锻.面扒试打是分中宫可能助出现织的拘误区肾3忆.奉对关友键职兴位的子面试嗽者做淡心理苏测评逼4纤.底取证脑的目沸的及立如何侄进行渣取证孤第九膛讲帜培训备的战员略及蹈实务近1置.声公司箩培训连发展朝战略遥的三厕个阶摊段执2晕.培筛训怎狼样取弄得预似期效宵果填3.斜成年暴人对呢培训抚的五烫个要喇求铃第十浊讲焦企业炭培训谎的流气程及贝培训萄需求款分析霉1朽.培朽训流石程—员—译ＩＭ弱ＰＡ未ＣＴ拖培训近模式荒2概.决州定学鱼员需斑求中屈存在围的四城个障必碍百3竖.啊培训年需求康分析享第十临一讲傻如何纤确保禾培训地中的矩效果鲁1貌.惜使培纸训效谱果最盈大化朽的手挖段龟2谷.培疯训成泽本控笔制—亏—最杏适当田的才桐是最诱好的骗3宵.标国内景目前图的四候种培振训渠烘道连4雾.伤如何旨保证妄学以裹致用岂第十谨二讲长培训私效果资的追荡踪及哗培训基中常驴见误宴区的绑避免悔方法帅1.度培训点效果佳的评本估滥2.来培训遮评估惩的方峰法咸3.辛培训主的误若区及申避免握方法损第十裕三讲犁新员肢工培涝训经淡验介集绍山1集.惠新员尊工入务职培瞒训的挡目的金2忧.肤入职料培训咸应覆荷盖的驴话题三3精.事入职匪培训汁的陷怕阱好4哥.入澡职培荷训实棍际操隐作遇第十芬四讲帮用人迹的真肥谛在狭于适腊才适覆岗掀1倡.寻企业索如何材使用孕处于少不同揉发展雕阶段耕的员厅工悟2筋.遍员工葡根据父年龄史分为部不同炎的职目业发鞭展阶笼段翠3论.喉企业关用人然要区校分不助同的母职业侦倾向忍4赏.不地同的编员工果有不秒同的乓职业扶定位睛第十译五讲稻员工唇的职肌业生超涯规御划肺1涌.哄如何阻设计碎员工话的职截业生戒涯桑2士.棚如何仓做好怀公司挥的人洪才梯蒙队计宅划和物人才澡测评蝶第十望六讲快如何迹使用姥和开悉发经促理级垒的人显才替1摔.如的何侍评估街现有性经理功的技旅能和龙潜力宽2霞.如独何煮培训险和使览用经鼠理人旗才患第十奉七讲腔中小闲型企逗业如肢何使偷用员洪工和蓝经理低级人皂才纸1聋.廊中小之企业斩用人酬四步池曲闲2佩.案可例分延析—片—诺联基亚迟、索构尼惑第十弊八讲麦员工边的授缓权历1钉.痰授权望的模穗式瓣2臣.蚁授权每的误旺区和限避免置方法鄙第十根九讲滤留人领的激被励模引式志1辞.掏马斯旨洛的要人类填需求庸理论东2冒.赫浑茨伯玻格的迁双因厦素理闪论藏3.令麦戈薯莱伦某的成假就需迷求理慎论炎4.立弗隆从的期拳望理番论和叶亚当踩斯的角公平携理论功第二盼十讲旱其实你留人采并不烛难龟1白.箩中国巨企业个新旧六激励筒机制拌对比慧2洁.白激励斗机制丈的运售行流榨程荷3罪.鼠企业秒薪酬貌福利亩系统否4槐.福斥利百俊宝箱唤第二杏十一岛讲火中小剑型企乳业的三留人庆方法绸1.孔没有刊规矩稼不成夜方圆嫁——她制度渡留人柱2.起工作霉着是础快乐集的—忠—事长业留士人假3.释家的钟感觉原真好旺——博企业胡文化侍留人挣4.榆得人替心者跃得天算下—填—感搜情留字人始5.颜有钱锦用在牛刀刃苦上—秃—福带利留搜人益第二父十二麻讲砌员工耻的离台职管童理很1晒.页什么锹是淘驾汰管扭理纪2汗.欣员工斩离职及前的嗓征兆色3丽.订专业在的离抚职面安试卧第一钢讲缸招聘建如何坚为公副司带毕来竞今争优摔势扩招早聘如繁何为固公司缠带来昨竞争送优势贷【自脂检】予人力梅资源抢部的联工作预包括肆哪些橡方面嫁？你项认为触哪一赛项工佛作最脏容易椅？怪__粪__托__崭__等__振__沈__雄__雪__朱__颠__嘉__贼__狂__高__晋__正__予__阳__叉__项__济__贤__自__出__羞__俊__宇__送__食__霸__街__沟__枣__吉__闻__币__闸__港__瘦__滤__盗__销__强__隙__依__鹿__雁__办__脊__患__笔__浴__膏__背__誉__恼__散__年__鞠__应__纯__半__值__吓__合__可__顽__森__卫__痕__寄__年__欧__沿__知__稀__即__拍__梢__道__般__插__峡__干__阳__慕__国__顶__遇__秩__异__蛋__倍__覆__招__虹__某__蔑__历__撞__睬__泛通常佛，在冰外部尚的人迹看来幸，做酬招聘醉工作幅无非功就是谈筛选北简历符、面善试、手通知拦上班盖就可顺以了沈。而侍根据领我做义10桌年人歪力资与源工皆作的粉经验遭来看民，其脊实在债薪酬啄、福帐利、仆员工复关系惯、培勇训、放绩效浆考核叉等等窃这些怕人力川资源杜部各涝个职倾能部发门的喇工作毫中，优招聘佣和选聋才恰航恰是擦最难顿的。郑这项嚷工作维给我视的感势觉像裕一场蹄冒险饿和赌以博，臂因为帆我们涌后面两会有伤一些悼数据恰告诉再大家捡，你侵如果例做一絮个很研不正朋规的拌招聘罪，比缸如说兄只拿嫩到他宁的简棒历，或或者蝶介绍捕人一盘介绍咐，就触邀请不他来对了，勇坐一铜起聊我一小螺时，看然后瞒就判冠断这盘个人咐可用浇不可弯用，妥那么忌这个谨招聘稿的可桶信度尊是１续里面遥的0殖.3派8，锡也就娇是说芦不及倦格。费所以慧，还营要加舍上心致理测萍评，彻测评锈完之终后，虽如果砌是关古键职验位的扭人还亩要到圣他原怜公司季取证效，这杂样再领加上英把整灿个招涝聘与蕉选才押的流六程走休一遍滑以后垦，招牛聘的冲成功垃率才袖是0梨.6杜6。害也即列做足猫了之杂后才据刚刚颤及格桨。所宅以我积们说料整个回招聘筒与选仓才的徒过程由像打酷一场馆仗一姨样。锦我们迈为什区么认顽为招扮聘最裤难呢督？因按为公捆司的伙竞争亲优势泰来自寸于招朽聘活礼动。遵传统尝的竞停争优轮势理锐论认嘉为公钞司的防竞争尖优势钢来自鞠于以燃下两扶点：凡①成促本领呆先：粗换句予话说周就是统，东威西卖向得便呈宜。萄②产蛙品特贡色：尽如果赤东西俯卖得观不便携宜的迎话，驻就要雨有产逢品特仔色。种凭着互这两屈点公裹司就答可以图在市银场上冲站稳佩脚跟氧。平但是著，从株人力排资源击的角陡度来栏看，碗这两剧项内录容是雀谁做悦出来毅的？嚼答案连是人采。给练企业嫌的竞努争增道添优钢势的秤，不袋是产栋品和气价格盖，而重是人痕。人牲力资导源经急理人谣的鼻筒祖—踏—D唤av撇eu旦lR董ic截h，裤写过潮一本戚书，待叫《藏人力嫁资源候冠军此》（瓶hu耳ma劈nr茧es基ou录rc矮ec息ha验mp晓io案n）要，在邀这本京书里姓提出素了Ｈ色Ｒ的油概念特，就应是人议力资部源（图hu尚ma锦nr毙es够ou犁rc民e）完，在拣他提寺出H俭R这敏个词躲之前仰，人尺力资侍源部弊门叫故人事丛部（击hu吨ma冻nm终an家ag胜em捏en堆t）毯，或最者叫阿人事犬管理动部门鹊。他派认为沈在出区现人禽力资氧源这跳个概衡念之职后，锻在这跪个不句断变吉化的罚高科熟技驱辽使下佩的商燕业环崭境下症，发刻掘和颜留住庄人才浮将成命为竞眼争的纪主战罢场。痛正如停体育口团体聋积极拔网罗马最佳坝的球志员一株样，扛未来他的公混司，猫未来途的商饺业组逆织，围也将灿为获苍得最原佳人欢才而奶展开床激烈向竞争躲。最繁后他因重点祝指出愤：成针功的蛇商家导将是令那些份善于惑吸引麦、发撒展和坐保留孤具备榴必要陷技能搏和经慨验的疲人才猫，这公样才赵能推益进公穷司全絮球的当业务世。人久是比藏产品开、价秘格更貌重要醋的东颜西。淹但是精，我愈们往北往也届发现婶什么禽事只敞要一旬跟人条打交锅道，货它就周会是旺最难否的，壶因为声它是脚软性弄的，母是摸搬不着减、看央不透帮的。聚所以桑在招背聘前刃，先催想好枝一件以事，尸就是者人家涨为什落么愿竹意来吼你的帅公司班？这疏个问絮题可慎以先名问问馆自己够，因绳为这循些候津选人尤换工鄙作时昌总会娱有理凳由，岛有个徒顺口阁溜说仪得很贞形象竹：“赢钱多贿事少剥离家梯近，顷位高与权重洋责任成轻。抚”找腾到这希种工带作当晋然最郑理想回了，狗但是思不可秃能都争落到挨一个甘人身袍上。腥【自幕检】至作为职人力叮资源涛部主脖管，鸣你认泰为通优常应故聘者促在择淘业时凡最关遥注哪鸣些问筒题？庄__茂__存__埋__摊__婶__首__校__言__亚__提__亮__昆__赚__性__辆__矿__判__怠__伏__守__谊__朴__茂__称__谈__逗__半__软__细__件__萍__衬__开__香__喊__阵__化__等__善__捡__绸__迁__切__赚__滥__袖__攻__饭__径__劲__挡__帽__河__慰__椒__季__学__府__投__援__崇__宫__姐__课__区__栗__绢__快__捉__扮__果__泪__熊__夺__董__犹__衰__头__职__夕__稿__计__窑__佛__怜__踢__吉__笑__香__弹__尚__吉__夸__肉__辆__延__暮__债__炮__振__狡__条【参溉考答柳案】示应聘捐者通坟常关备心的然是：赶就业葱安全洁感；容高工饭资；睬股票南期权吊；挺参与惹授权净；错培训俗和技浇能开剪发；竞发展燃的机孤会；远公平班的待金遇。排◆闷招聘乓给公观司带关来的夺竞争搭优势脱：亿①提本高成域本效胶率特(C咐os洗tE静ff咽ec塑ti咱ve测ne睬ss速)嘱②吸隆引非道常合揉格的壶人选亡③通幅过提携供现千实的慨工作惭预览谦来降嫂低流影失率但④帮璃助公谨司创鹅建一字只文创化上糠更加栏多样们化的经队伍倦招聘腾流程薪及可叉能的衰误区兴图偿1-夹1稠招惧聘流互程图披1．阴如何拴识别贤工作咏空缺捎通常概，我陵们收防到部罩门经狮理的资书面岁招聘邻需求冬，说粮我要绣招人化了，冒你看营总经执理也淹签字渴了。俭在招浊聘时梢，我影曾遇恐到过纲一个统部门柳经理惜，他凝拿着湾招聘龄计划伙表进缝来，紧我问炮他什惑么时烦候要腹这个厌人？美他笑祥一笑缓对我而说“洒Ye木st术er顾da垃y肯”—峰—浅昨天疤就要遣。我码们很何理解拖经理棋这种便迫切饼的心疤情，兵但我侦们通记常会锤告诉虏他：辉请你东冷静事下来烈，花棚一天贡的时棒间先正想一昆想招裤聘流辈程，已第一族步就布是识猾别工史作空符缺，巩你必丘须去敏问自志己这踢真的戴是空漏缺吗巩？肆要注佣意工虎作空牛缺并饼不由核人力分资源会部来抹判断持，因换其并挪非部绪门经巨理那碍个专蚊业的般行家赶，不烛懂他梨们的贯技术家，所雅以没瓣有资絮格来息判断股他是麻否确晚应需伸要这梁个人循，而趁只能与请他淡想一妥想这绍是否造真是依一个神空缺虹。偶2．生如何欠弥补府工作滩空缺笼我们卷可以港把它鞠分成销两种煎：①绿不招未人就睛可弥塞补空稻缺；猪②招接人来色弥补欲空缺币。翠◆纯不招旷人的担三种呆办法接①加恰班；部②工鹅作再必设计喂；洒③防短止跳炮槽；眠◆拢招聘携招聘至又分绒两个辟分支哈：笔①应悠急的平职位挺如果饭这工覆作只胶需要拣3个征月，向6个突月，甘甚至她9个仿月，备哪怕谣是一预年，答以后意这个封职位巨就没艺有了塔，都遥可以脑把它墙叫做蹦应急柄的职头位。脊但要拔注意均，建殃议财赢务部魂门不票要用俱任何维的应念急职废位，右哪怕跨是出椒纳或亡是普偶通会素计，碍因为孕这个积行业苹的职蜓位实陶在太彼敏感优了，攻他掌聪握公俱司的侵东西驰太多害而对昏公司晨不利寻，所份以不刘要招低那些衰临时扒的人床。除万此以争外，贵都可钩以考饭虑聘监用临邮时工餐、租肺用某饰公司溉的人赶，或斧者完件全把君这个遗活儿便外包骂出去闪，这户样都过可以晨解决暑职位连的空鄙缺。陵比如剥说你执外包随了一放年，辽或聘炊用了帮一年顺临时搂工，胸你不晓用付爷任何蒙福利佣的费角用，且34抵%的诊费用挣钱就洞省下幻了，侧一年抹以后酸这个挨职位侦就不气需要俊了，联这是敬一个铸很省业钱的悔方法夺。所墓以招疫聘时文一定累要先勒问问闲聘应半急的指行不洽行？犯②核弊心的锯职位怖核心吼职位挪必须网要招库，而互且应彼招一潜个永奥久性粗的职巡位。恳这时谎，你显首先妻要问遵，内点部招洗聘行妨不行炊？如月果不矿行的泛话，猫再外该部招鸦聘。谜你看培从拿鞋到一凶个职林位的确空缺售到打锡广告肆、参第加招左聘会遣、从倚外部猪招聘向，其燃实走艘了很鼓多的奖路，毒问了桑很多环的问伞题，蜡但这榜些问狐题正敌好能泉帮助芝你有近效地潮确定姿这是巨否真煎的是绳一个语职位蕉空缺棵，因较而是得必不必可少细的流厦程。亭为此腥我们肢建议锻：任歌何职福位空冲缺出铃来，秃都应呜让内草部的凯员工亮先知苏道三源天至尊一周膊的时狮间，善先让驴他们疲来应杨聘，僵这叫身以人突为本兼。也节就是休公司捆有职司位空趁缺的像时候化，不曾要花郑大价番钱而婆用猎拐头来老马上若招一城个职谨位，欢因为哪从外评部招项聘的泻方式透直接训给公畅司内悬部员拜工的耀信息哄就等俱于说酷上级银不注百重他旷，他什没有豆希望值了，怨那他柱在此康公司淘里还赌等什管么呢屡？这巾样流忙失率浆就提三高了猴。所惠以建何议大网家宁难愿损郊失3硬到7掘天的妨时候斯，把另空缺振职位侵在内桨部先属公开隐，然足后让善合适端的人瞎来应执聘，伟实在花没有伙了，昆再进件行外菊部招芹聘。认③辨腊认目葵标整足体船招初努级的糖工程芹师就殊应该真上大勿学校共园，征招高季级的头副总泡裁则只可以刷用猎骑头公膏司。倦什么顽样的棕群体卫藏在违什么垒地方炭心里醒要有输数。贝④通冶知目坐标群宇体。贵可以响采用臭以下喘方法膀：楚◆蹲打广党告涂◆扁找猎慕头收◆负员工该推荐铃⑤会倚见候内选人淹【自迅检】划尽管再我们菌大力洒推荐盾内部惭招聘王，但湾你认庆为能蹦不能部所有厘的职盯位都馆从内寺部提中拔？锡为什厕么？虹__福__逃__站__榴__谨__差__旦__授__士__瞎__义__旱__腰__域__意__丢__漂__差__攀__发__职__慧__友__该__价__店__晋__厚__胜__永__鹅__钱__察__扶__仁__阀__董__园__矩__心__乳__腊__训__鼓__套__袭__员__革__晶__迫__班__却__不__售__卸__公__秩__币__目__析__恰__捎__版__杨__腐__哥__祥__床__山__们__皂__滑__强__哗__汤__屋__共__且__瓣__毅__严__标__患__佛__肯__球__贷__固__尽__瞒__枣__薪__价__姥__尘__拘__辜__匙__辱__泄__挖__衰【参俯考答删案】致不能楚。法因为趋，如推果都演从内崭部提弄拔，伶就会聚像轮坏胎公瞧司似料的品板种单贩一。弟公