2023马龙煤矿调度室制度例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023马龙煤矿调度室制度例文大合集马龙煤矿调度室制度马龙煤矿调度室保密制度

为了确保企业经济效益的提升，加强对矿井资料、数据、信息的管理，特制订本制度：

1、保密范围：

凡调度室具有的矿井资料、文件、图表、数据、或电子邮件、技术、指标及各类图纸等均属于保密内容。

2、保密对象：

调度室所有工作人员。

3、保密制度：

(1)调度室内部所具有的保密范围内的各类内容，均由专人看管。

(2)保密材料必须推行分类建档，编号管理。

(3)看管人员必须存有高度的责任心和责任感，所有资料均严禁私自借用他人。自行借用，必须存有领导盖章核准。

(4)借用的资料由看管人员按时归还档案。

(5)每月底看管人员必须对所有资料展开整理、编号。XX煤矿管理预防性检查制度XX煤矿应急管理预防性检查制度

第一条依据国家安全生产监督管理局和国家安全生产应急救援指挥中心文件精神，省、XX煤矿市安全生产监督管理局专项检查的建议，融合我矿应急工作实际，特制订本制度。

第二条预防性安全检查就是应急管理工作的一项关键内容，应急人员根据各自分工按建议顺利完成预检计划。

第三条下井预检工作必须努力做到年存有计划、季有精心安排、月存有指标。必须秉持“预防为主”的原则，各单位必须按照应急筹办精心安排存有计划地非政府本单位下井预检，每次必须由区长或书记带队。

第四条每次下井预检前，必须下发明晰的任务或指标，规定具体内容的行动路线，技术人员必须非政府本单位应急人员熟识矿图，介绍情况，存有针对性地自学业务知识，提升下井预检效果。

第五条下井预检人员必须严格遵守《煤矿安全规程》中的各项规定；入井随身携带米尺、笔、纸等，在井巷中前进和工作面检查时，都必须特别注意自身的安全；辨认出事故隐患必须积极主动地及时处理并呈报应急筹办。

第六条防治检查的主要内容：

1、熟识介绍矿井巷道及冶炼工作面、采空区的原产边线和管理情况；

2、检查矿井“一通三严防”（瓦斯超载、空班逃费、盲巷有变、局扇停风、风量严重不足、循环串联、防尘设施不全系列或损毁、干活粗大，不必水炮泥、电器失爆、风电不枪机、冶炼供电不分离、救火器材失灵等）方面存有的关键性隐患和顶板、运输、水、热源等方面的关键性隐患；

3、检查矿井打火器搭载和工人配戴、操作方式、采用的娴熟情况；

4、检查《XX煤矿应急处理预案》的自学情况；

5、检查并出席矿井每年一次的反风军事演习；

6、检查井下电焊、火区欣华、瓦斯排放量、盲巷管理、巷道全线贯通，震动性放炮等安全技术工作的措施全面落实情况；

7、深入细致Preachers、阻止“三违”犯罪行为。

第七条深入细致井下任何作业场所展开安全检查，二要努力做到“存有巷必密、存有巷贺治”，对揭发的隐患，责令现场负责人立即化解，无法当场化解的隐患必须核对三联单，一份缴应急筹办，一份报安全科，一份单位万全。对限期化解的隐患，必须深入细致展开复查环评。对损害安全生产或可能将导致事故的作业场所，必须立即暂停工作，撤走人员，并积极主动帮助处置。若检查工作不深入细致，没辨认出隐患而导致事故的必须追究责任。

第八条预检完结后，必须绘制通风系统、巷道设施及采区示意图，标明检查行走路线，将辨认出的事故隐患计入下井预检记录本内，各单位技术员必须展开考核。

第九条对于揭发的事故隐患，当日须立即向应急筹办汇报，全面落实追踪督查责任。并向矿安全科报告。

第十条创建隐患排查备案档案。应急筹办对防治检查资料搜集概括汇总，月末向集团呈报预防性检查资料报表。

第十一条创建防治检查工作考核制度。应急筹办对每次防治检查情况展开考核评分，做为月考核的关键内容。

第十二条应急筹办每季度对预防性检查做出季报，核对报表报XX煤矿市安全生产监督管理局。年终展开书面总结并档案。基础建设科岗位规范基础建设科岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全系列矿井矿建、土建、加装及三类工程工作。

2.每项工程动工前，严格执行施工单位基本建设安全技术措施，上开停建通知单。

3.向有关部门提供更多矿建、土建、加装、三类工程年度、月度计划，全面落实月度计划继续执行情况。

4.负责管理基础建设三类工程施工现场生产技术管理与安全管理。

5.每月根据工程进度及时与上级有关部门联系，搞好工程中间环评工作和各项环评护照工作，搞好单位工程预算、支付工作。

6.搜集、检送、得当看管施工过程中的各项资料。

7.根据三类工程施工进度及时搞好进度表支付工作及单位工程中间环评和资料护照。

二.界面职责

1.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查。

2.出席调度室非政府的生产专题可以和调度会。

3.协调生产技术部搞好施工现场、标定放线及水文地质工作。

4.协调通风区搞好施工现场通风工作。宜春市煤矿企业安全生产主要责任人事故出局制度宜春市煤矿企业安全生产主要责任人事故出局制度

为严格执行煤矿企业健全安全生产基本条件，不断加强煤矿管理人员的安全生产责任，特制订本制度。1、凡煤矿企业出现3人以上重大事故或一年内2次出现通常死亡事故的，由县（区）煤矿安全监管部门核实煤矿主要负责人和对安全事故正数主要责任的管理人员的名单，由市安监局审查后呈报市安委会。市安委会将对事故责任人实行出局，列为宜春市安全生产黑名单。2、被列为黑名单的煤矿管理人员，建议由原颁证单位吊销其《矿长资格证》和《矿长安全资格证》。3、被列为黑名单的煤矿管理人员终身严禁在宜春市范围内专门从事煤矿和其它高危行业的管理工作。4、对煤矿企业雇用黑名单人员专门从事管理工作的，将对该煤矿企业实行停工整顿的行政处罚。机电安全培训管理办法(赵庄煤矿）机电安全培训管理办法(赵庄煤矿)

为了提升机电工素质，进一步增强机电技术力量，并使机电工能单独上岗操作方式，能展开设备检修和故障处置，确保各系统有效率运转，特制订本制度

一、内容

机电基础知识、崭新设备、新工艺、新技术、机电安全等有关内容。

二、形式：理论培训和课堂教学操作方式结合，

三、范围

井下各盾构队、综采队、井下运转单位、地面运转单位、机电队、后勤服务中心等。

四、建议：

1、机电管理部对机电基础知识、崭新设备、新工艺、新技术、机电安全等有关内容非政府有关单位展开培训。

2、各单位必须存有机电技术人员负责管理机电培训工作，并报机电管理部。

3、各单位机电负责人每季度将制订本单位机电培训计划，并报机电管理部备案。

4、各单位严苛按机电管理部和本单位的机电培训计划展开。

5、在展开培训过程中，必须及时介绍培训效果，不懈努力并使每一名进修人员都掌控培训内容，提升个人素质。

6、各单位副职领导必须高度重视机电培训工作，积极主动提供更多必要的培训条件。

7、各单位负责管理的机电培训工作的领导干部必须深入细致非政府每次培训工作，不懈努力培育出来一个高素质的机电队伍。

8、各单位的机电培训经行针对性，效果性、实用性结合展开培训。

五、考核

1、未按建议制订培训计划的，甩机电培训负责人100元。

2、未按培训计划展开培训的甩责任单位500元。

3、在培训过程中，没培训教案、培训记录不全系列等，甩机电培训责任人100元。

4、各单位不注重机电培训工作的甩单位副职100元。晋城市煤炭工业局地方煤矿隐患及事故举报奖励制度晋城市煤炭工业局地方煤矿隐患及事故举报奖励制度

为了规范全市地方煤矿安全生产秩序，严厉打击非法、违法生产和建设犯罪行为，深入开展煤矿隐患排查环境治理活动，推动煤矿企业各项安全生产责任制全面落实，有效地严防煤矿事故的出现，确保人民群众生命、财产安全，稳步发动群众投诉和舆论监督，进一步加强投诉案件的严肃查处力度，保护全市煤炭行业的正常秩序，推动全市煤炭行业的安全生产、可持续发展，特制订本办法。一、投诉立案范围：（一）存有以下关键性隐患之一擅自非政府生产的：1、超能力、超强度或逊于定员非政府生产的；2、瓦斯超载作业的；3、煤与瓦斯注重矿井，未按照规定实行严防注重措施的；4、高瓦斯矿井未创建瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统无法正常运转的；5、通风系统不健全、不可信的；6、存有轻微水患，未采取有效措施的；7、存有冲击地压危险，未采取有效措施的；8、自然发怒轻微，未采取有效措施的；9、采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺的；10、年产6万吨以上的煤矿没双回路供电系统的；11、新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其它区域的生产远远超过安全设计规定的范围和规模的；12、煤矿推行整体承揽生产经营后，未再次获得安全生产许可证和煤炭生产许可证，专门从事生产的，或者承包方再次发包的，以及煤矿将井下冶炼工作面和井巷修理作业展开劳务承揽的；13、煤矿改组期间，未明晰安全生产责任人和安全管理机构的，或者在顺利完成改组后，未再次获得或者更改开采许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的；14、存有其他关键性安全生产隐患的。（按照省政府晋政办发〔2005〕100号文件规定内容）；15、存有省政府晋政办发〔2008〕60号文件规定“十整顿”问题擅自非政府生产的。（二）出现事故后谎报不报、谎报的。二、投诉引导群众（公民、法人或者其他非政府，以下表示举报人）对各类煤矿隐患和事故展开投诉。举报人应如实投诉。对于筹钱投诉故意捏造事实、诬告陷害他人或者以投诉之名制造事端，阻碍行政机关正常工作的，一经查证，依照有关规定严肃处理。三、立案市煤炭工业局办公室负责管理招待、核查、处置和奖励群众投诉等日常工作。投诉可以使用书信、电子邮件、或电子邮件、电话和当面投诉等方式，举报人在投诉时必须提供更多姓名（名称）、住址、联系电话等情况，举报人所投诉的情况应当具体内容明晰，包含被投诉对象的名称、地点、犯罪行为时间和行为人等。通信地址:晋城市黄华街安泰大厦1012室市煤炭工业局办公室（邮编：048026）举报电话：20613232068110（夜间）在线投诉：四、核查对于群众投诉案件，必须按程序及时处理，应立案的必须非政府人员及时依法立案查处，保证件件有着落。必须建立健全案件线索排查机制，著重线索甄选的准确性和可考性，保证案件线索及时有效率，提升案件线索处置成效，延长运转周期。属本级或本部门处置的，在3个工作日内核对投诉案件登记表，严肃查处案件通常在一个月内办理完；须要缴下一级部门处置的，在5个工作日内缴下一级部门立案查处，并建议下一级部门15日内呈报调查核实情况；投诉案件在立案后60日内核验，特定情况经请示立案部门负责人同意，核验时限可延长为90日。五、奖励投诉事项经核实有误，且投诉事实尚没他人投诉、有关部门在执法检查中未辨认出的，对举报人酌情给与1000元-1万元人民币的奖励，对关键性投诉贡献注重的可以给与1-5万元奖励。附件6：

晋城市煤炭工业局安全工作讨论会制度

为深入细致贯彻落实国家、省、市关于煤矿安全生产的法律法规和方针政策，进一步强化对全市地方煤矿安全工作的非政府领导，不断加强安全监管人员和煤矿企业负责人的安全意识，真正全面落实安全生产两个主体责任，有效率严防煤矿安全生产事故的出现，特制订本制度。一、安全工作讨论会议事原则1、秉持依法议事的原则2、秉持分级管理、责权统一的原则3、秉持取长补短、共同进步的原则4、秉持互相协同、科学决策、高效率运转的原则二、安全工作讨论会议事范围1、按照国家、省、市有关精神和建议研究、制订合乎本地实际的安全工作管理制度。2、自学贯彻落实上级有关安全生产方面的方针政策、规定、命令和指令。3、汇报各职能部门贯彻落实省、市安全措施和安全管理工作的情况汇报，及时发现存有的问题，明确提出化解的措施方法，并责任至人，具体内容全面落实。4、对出现事故的煤矿企业及时展开通报并给与适当的行政处罚，研究、分析事故原因，制定适当的防范措施，避免事故出现。5、对前阶段安全生产工作展开总结，对下阶段安全工作展开部署。三、安全工作讨论会的举行1、安全工作讨论会举行时间为每月6日，例如突遇特定情况另行通知。2、安全工作讨论会由安全一、二、三科轮流主办。3、每月安全工作讨论会实行在煤矿企业举行现场会的形式展开，会议时间订为一天，上午与会人员入井参观自学，下午举行会议。会议的主办单位由各县（市、区）和市直有关单位轮流主办，具体内容地点由市局统一安排。4、安全工作讨论会的与会人员：市煤炭工业局有关领导和涉安科室人员，市直有关单位分管领导和安全科长，大宁煤矿分管安全领导，各县（市、区）煤炭工业局分管安全副局长、安全科长以及确认与会的煤矿企业负责人。5、突遇特定情况时，可以临时招集局长和总经理出席的安全工作会议。四、安全工作讨论会议事程序1、安全工作讨论会议事程序议题，由局领导确认，各有关部门可以提早向局领导或通过办公室提出申请会议探讨同意的议题，关键议题应当递交书面材料。2、凡递交安全工作讨论会研究的议题，应当事先经办公室招集各部门策划专题会议研究，构成可以可供会议决策的方案。3、局安全工作推行局长负责制。对在安全工作讨论会上研究的事项意见无法统一时，一般性问题可以侵害到，例如牵涉时间性弱的紧迫问题，可以由局领导判决。4、凡上次工作讨论会研究的关键事项，须要由各负责管理部门向本次工作讨论会汇报全面落实情况。五、安全工作讨论会订立事项的实行和督查1、安全工作讨论会主办科室会前负责管理搜集、派发会议资料，草拟会议通告和议程，负责管理和主办单位之间的协同工作，会议期间负责管理与会人员的招待和会场纪律的保持，会后负责管理整理会议纪要和撰述信息。2、安全工作讨论会探讨同意的事项由涉安科室按照分工督促检查，并及时举行通报会或以其它方式通报贯彻落实情况。3、安全工作讨论会主办单位负责管理会场的布置和与会人员的接待工作。4、与会人员必须按时出席会议，例如存有特定情况，可向市局领导告假，无故不参加者将展开严厉批评或行政处罚。5、与会人员必须严格遵守会场纪律，不许嬉笑，不许往复站立，更不许中途退场。祁南矿预防煤与瓦斯注重管理控制流程祁南矿预防煤与瓦斯注重管理控制流程

一、防突设计、措施基本建设、审查、贯彻落实、继续执行的管理流程

1、在矿井崭新水平、崭新采区、崭新区段设计中，对注重煤层都必须基本建设预防注重专门设计。设计必须为采矿保护层、实行区域环境治理创造条件。能采矿保护层必须尽可能的优先采矿保护层，凡具有采矿保护层条件的，必须强制性采矿保护层；凡不具备采矿保护层条件的工作面，应当努力做到底板岩石巷道先行，预扣注重危险区的瓦斯。设计应当包含拓展方式、煤层采矿程序、矿井方法、通风方式、掘进形式、注重危险性预测方法、保护层的挑选、底板岩巷布置方式、抽放瓦斯和局部预防注重措施等内容，经矿审核后报集团公司核准。

2、注重煤层石门揭煤和中煤李铨采区第一次掀开所有煤层，必须在石门距所揭秘煤层30m前，由瓦斯综合治理办公室负责管理基本建设专门的防突设计，经矿总工程师非政府技术科、地测科、通风区、防突区、安监处等单位审核后报集团公司核准。

3、石门揭煤及注重煤层改采、凿工作面防突措施由防突区负责管理基本建设，由通风副总负责管理非政府技术科、地测科、通风区、防突区、安监处、机电科、保运区、瓦斯综合治理办公室等单位会审后，报矿总工程师核准。

4、防突设计、防突措施由通风副总工程师负责管理非政府贯彻落实，范围：有关科室区队及参予管理的领导，并经考试合格后方可以上岗。

5、矿总工程师对防突技术管理工作全面负责管理；通风副总在矿总工程师的领导下，对分管范围内的防突技术工作正数轻易责任。

6、改采、凿、机电矿长及改采、凿、技术、机电副总工程师就是分管范围内防突管理工作轻易责任人，负责管理全面落实各项防突措施在现场的贯彻执行。

7、安监处短、安全副总、安监处负责管理对各项防突措施在现场全面落实情况展开监督检查。

8、冶炼区长、防突区长对所属工作范围内的防突工作正数全面责任，负责管理防突技术措施在本单位的认真贯彻继续执行。

9、瓦斯综合治理办公室负责管理防突技术方案的制订，防突措施的效果检验，负责管理日常防突技术的管理工作；负责管理监督检查各项防突措施在现场的继续执行情况。

二、预防煤与瓦斯注重的安全控制流程

1、总则

（1）注重煤层采区设计和工作面设计时，小断层防突煤柱的留设不大于50米。注重煤层冶炼工作面设计应当防止导致应力集中。一个或相连的两个采区中，在同一区段的注重煤层中展开冶炼作业时，并肩（背向）回采的两个工作面的间距严禁大于100米，并肩盾构的两个工作面间距严禁大于60米，并且在大于60米前实行钻孔反射，只容许向一个方向盾构。注重煤层双巷同向盾构的两个工作面间的错茬距离必须维持50米以上，一个工作面放炮时，另一工作面必须停水、废人。注重煤层盾构工作面严禁步入本煤层回采工作面采动应力集中区，严禁在应力集中区和地质构造繁杂地段全线贯通。

（2）强化注重煤层冶炼瓦斯地质工作：

A、注重危险区、威胁区盾构巷道在动工前，地测科必须绘制“煤巷想象地质剖面图”、“顶底板岩巷巷道与煤层关系想象剖面图”、“石门揭煤想象地质剖面图”，并向技术科、防突区、瓦斯综合治理办公室、安监处、施工单位下发“地质预报通知书”。

B、通风副总负责管理非政府绘制“瓦斯地质图”、“注重危险性预测图”，经矿总工程师审查后交施工单位装设拔剑，注重危险性预测图由通风副总每月非政府修正健全一次。

C、施工中地测科要根据巷道实揭资料和防突钻孔资料及时校正各类剖面图，发现异常及时以书面形势意见反馈至技术科、防突区、瓦斯综合治理办公室、安监处、施工单位及有关领导。

D、冶炼工作面吻合未知地质构造拎、煤层成矿变化拎30m前，地测科及时向技术科、防突区、瓦斯综合治理办公室、安监处及施工单位下发“地质预报通知书”。

E、地测科必须搞好地质构造及煤层成矿控查工作。煤巷盾构必须存有前寻钻孔掌控；岩巷盾构必须使用边寻边凿措施，探查钻孔每组孔数不应当多于3个，应当掌控煤层全系列薄。探查点间距建议如下表中：

当巷道距注重煤层法线距离

探查点距离

附注

≥30m

≯150m

辨认出巷道与煤层法距发生变化时，必须查明原因

20-30m

≯100m

10-20m

≯50m

探查工程必须基本建设探查设计、探查措施，报矿总工程师审核。每次探查工程完结后，明晰容许巷道施工长度，报矿总工程师审核。

F、地测科在矿调度室装设异常地带地质想象剖面图、石门揭煤想象剖面图，施工单位必须将施工进度每天填绘至想象剖面图上。

G、实行过地质构造、瓦斯异常拎“五位一体”现场管理措施（即为地质人员强化地质预测预报，及时提供更多预测资料；打钻人员在躲进过程中发现异常时立即停机，并及时汇报；盾构施工人员辨认出地质、矿压、瓦斯异常时，立即停头；监控人员确保瓦斯超载时，立即阻断盾构巷道及其春早系统内电源；瓦检员辨认出瓦斯异常时，立即撤走人员）。

（3）搞好非注重煤层向注重煤层转变的预警工作。非注重煤层盾构工作面瓦斯综合治理办公室、地测科必须强化瓦斯、地质资料的搜集。非注重煤层揭煤和煤巷盾构例如发生喷扣、缠扣、喷孔、瓦斯异常等情况时，必须按《预防煤与瓦斯注重细则》第26条规定搜集“四项指标”，若全部指标达至或少于其临界值，应当展开注重倾向性鉴别。吻合地质构造毁坏拎、煤层成矿变化拎，或辨认出瓦斯异常现象必须先停头，施工班队长、测量气员、安监员汇报西屯庄。由通风副总非政府现场鉴别，并制订、实行针对性的环境治理措施，展开防突预测。凡注重预测指标超载的，由矿总工程师非政府，瓦斯综合治理办公室负责管理制订“四位一体”防突措施。

（4）注重煤层煤巷盾构使用帮忙钻孔全面性维护和拔剑浅孔排放量措施。帮忙钻孔设计由瓦斯综合治理办公室负责管理，钻场间距根据现场钻孔施工深度确认，并确保帮忙钻孔压茬不大于10米。上一轮帮忙钻孔掌控妥当后，盾构区队应立即暂停拔剑进尺，施工下轮帮忙钻场，钻场经验交合格后交防突区打钻，防突区先施工帮忙钻孔，等待帮忙钻孔合茬抽放后方可以施工拔剑排放量孔，防突区应及时将钻孔施工过程中瓦斯动力现象及煤岩性变化情况提供更多给地测科和瓦斯综合治理办公室，以便展开地质、瓦斯资料的分析及预报，瓦斯综合治理办公室根据地质想象剖面图制订防突补足措施。对于巷道拐弯等应力集中地段或煤层成矿变化异常的瓦斯富集区，必须加强钻孔掌控范围（巷道两帮轮廓线外10米，钻孔全面性拔剑不大于10米）。

（5）石门揭秘煤前，地测科必须精确掌控巷道距煤层的距离，并负责管理基本建设探煤、测压钻孔设计，严格控制注重煤层的层位，避免误穿注重煤层，努力做到“有疑必寻、先寻后凿、不探不掘”。施工地质钻孔时，由地质科精心安排地质人员及时搜集钻孔资料，并根据钻孔资料及时检验地质剖面。近距离煤层群煤巷盾构，必须及时观测上下即将来临层的情况，避免跟错层现象。

（6）钻场环评：生产单位钻场施工完结后，及时通告调度所，调度所通告技术科、瓦斯综合治理办公室、防突区、通风区等单位出席，由瓦斯综合治理办公室负责管理非政府展开现场环评，对于高度、宽度、棚距等必须合乎规程措施和质量标准化标准。凡不合乎设计建议的，一律予以环评。环评合格后，防突区方可步入钻场打钻，钻场钻孔施工完结分立茬抽放后，防突区明确提出环评提出申请，由瓦斯综合治理办公室负责管理非政府安监处、通风区、生产单位展开现场环评，环评合格后，生产单位及时按照规定展开半封闭，通风区测气员现场监督。

（7）安监处负责管理对防突流程的实行全过程展开监督。

2、注重危险性预测掌控流程

（1）由瓦斯综合治理办公室检验工负责管理展开改采、凿工作面注重危险性预测。预测时由防突区协调，测量气员现场展开监督。瓦斯综合治理办公室创建防突预测记录台帐，以备查。

（2）例如预测指标不超载，检验工在拔剑标示确切预测点，核对“防突预测牌板”，由生产单位班（队）短、通风区测气员在预测结果完整记录单上盖章普遍认可。检验工升井后核对预测报告单，并打印，一式五份，专职检验工盖章，由防突区长、瓦斯综合治理办公室主任审查盖章后，报通风副总或总工程师核准容许进尺量（每循环至少存有不少于3m的预测孔全面性距），施工单位收到预测单后方可以展开施工。若核准的容许进尺量与井下“防突预测牌板”不一致时，检验工及时下井修改牌板内容，确保牌板与预测单内容一致。检验工及时将经审核后的报告单呈交调度所、防突区、施工单位、安监处，瓦斯综合治理办公室留存有关单位收件人的一份档案。

（3）施工单位收到“预测报告单”后严苛按核准的容许进尺量施工。瓦斯综合治理办公室、通风区监督，负责管理掌控施工进度，辨认出超尺严谨追责施工单位及有关人员责任。施工单位在容许进尺妥当前1个小班以书面形式联系瓦斯综合治理办公室、防突区展开下一循环预测。

（4）例如预测指标超载，检验工向调度所、防突区、瓦斯综合治理办公室汇报。调度所精心安排施工区队严禁施工，由防突区实行防突措施。下一步严苛按照本流程二.3预防注重措施实行掌控流程继续执行。

（5）例如预测打钻时遇地质构造、煤层厚度变化或发生瓦斯减小，预测钻孔无法施工至规定深度及预测指标忽然相对较低等异常情况时，检验工汇报调度所、防突区、瓦斯综合治理办公室，调度所精心安排现场施工单位人员严禁展开施工，瓦斯筹办、防突区制订过异常段补足防突措施，报通风副总或矿总工程师审核后，严苛按照本流程二.3预防注重措施实行掌控流程继续执行。

（6）对于7煤层实体巷道盾构工作面（如714机巷连基眼睛、穿着72煤盾构头等），无论预测指标与否超载，都必须实行防突措施。

（7）注重煤层冶炼工作面展开预测时前方必须存有前寻钻孔掌控，证实前方20米范围内并无地质构造影响或瓦斯富集区方可留存3米的预测孔全面性距展开施工。在地质构造繁杂地段，地测科、防突区、瓦斯综合治理办公室必须强化对72煤层成矿和瓦斯情况的调查，对于714机巷等实体巷道盾构工作面每循环必须预测71煤的注重危险性，若检验指标逊于，则由防突区基本建设71煤防胫补足措施，同时对71、72煤实行防突措施。

3、预防注重措施实行掌控流程

（1）防突区已经开始施工措施孔前，必须汇报调度所。钻孔实行过程中推行现场联手环评，环评人员钻工、瓦斯检查工、瓦斯筹办专职收尺人员共同组成，推行现场忽钻收尺，并检查钻孔施工参数，相互在原始记录本和环评记录上盖章。

（2）防突区必须在施工地点装设图牌板，牌板内容：钻场编号、钻孔类别、设计钻孔参数（孔号、方位角、倾角、孔深、孔径等）；当实际施工钻孔参数与设计参数不合乎时，必须及时汇报、查明原因、制订措施。

（3）防突区现场施工人员必须严苛按措施建议布孔施工，随身携带钻工手册，并详尽记录钻孔参数、孔内煤、岩性变化及施工过程中发生的顶上扣、喷孔等动力现象。防突区必须创建钻孔原始记录及台帐，努力做到手册、记录及台帐三对口。

（4）防突区要强化抽放系统的管理，对已施工的抽放孔必须及时合茬，并在适度边线留出检查孔，定期测量瓦斯抽放参数（浓度、负压、流量）。抽放管路系统投运前，应当由通风副总非政府瓦斯筹办、安监处、计划科等单位展开环评，保证系统安全、可信。瓦斯抽放管路铺设必须能够满足用户确定积水的建议，管路所有凹点均应设等径T形管和抽水器。

（5）强化防突工程的监控，瓦斯综合治理办公室不定期对井下钻孔深度展开透孔抽检。

4、预防注重措施效果检验掌控流程

（1）防突措施实行完结后，防突区汇报调度所、瓦斯筹办，由瓦斯综合治理办公室检验工检验，指标不少于规定，现场编号并标清效果检验点，核对“防突效果检验牌板”，由生产单位班（队）短、通风区测气员在完整记录单上盖章普遍认可。检验工升井后核对“效果检验报告单”，并打印，一式五份，专职检验工盖章，由防突区长、瓦斯综合治理办公室主任审查盖章后，报通风副总或总工程师核准容许进尺量（每循环至少存有不少于7m的措施孔全面性距和不大于3m的检验孔全面性距）。施工单位收到效果检验单后方可以展开施工。若核准的容许进尺量与井下防突牌板不一致时，检验工及时下井修改牌板内容，保证效果检验单和防突牌板内容吻合。检验工及时将经审核后的报告单呈交调度所、防突区、施工单位、安监处，瓦斯综合治理办公室留存有关单位收件人的一份档案。每轮防突措施实行完结后，必须由通风副总工程师非政府瓦斯综合治理办公室、安监处、防突区、施工区队等单位展开现场环评，环评合格并在验收单上盖章后方可以进尺。对于7煤实体盾构巷道，在实行拔剑浅孔排放量措施后，必须存有至少2个小班的排放量时间，否则不许展开生产。例如效果检验指标超载，由矿总工程师会同有关部门研究其它防突措施，实行后再次展开效果检验，指标符合规定后，方可进尺。

（2）瓦斯综合治理办公室现场装设“防突预测牌板”、“防突效果检验牌板”，内容包含：本循环预测（效果检验）参数、循环措施编号、容许进尺距离及施工班队长盖章。

（3）施工单位按所核准的容许进尺量施工，现场测量气员负责管理监督。辨认出超尺盾构（回采）将严谨追责施工单位班队长、测量气员、安监员以及有关单位的责任。在容许进尺距离盾构妥当前一小班，由施工单位以联系单形式联系防突区实行下一循环防突措施。

（4）矿井工作面浅孔动压灌水就是防突的一项关键措施，由各生产单位负责管理实行，通风区测气员、瓦斯筹办监督。灌水孔沿工作面内要2～3m踢一个，孔深不大于3.0m，灌水压力应当根据煤体硬度确认，通常为5～8Mpa，煤体较软时，灌水压力可以适度提升，辨认出水由煤壁或相连灌水钻孔中流入时，即可暂停灌水。灌水后必须经措施效果检验有效率后，方可展开矿井。灌水孔全面性工作面距离严禁大于2.0m。

5、安全防水措施掌控流程

（1）通风区必须按规定设置逆向风门，风门墙垛须用砖砌筑，内嵌巷道周边实碴深度≮200㎜；墙体厚度≮800㎜，门框和门可以使用稳固的木质结构，门框厚度≮100㎜，风门厚度≮50㎜；两道风门间的距离≮4m。

（2）通风区在放炮地点、长距离盾构巷道内内要50m处为分别设立一组压风打火，最后一组距盾构工作面拔剑25～40m，压风打火阿芒塔风时，盾构工作面暂停一切作业。每组压风打火供5～8人采用，压缩空气供给量，每人不少于0.1m3/min。

（3）通风区对通过内墙垛的风筒，必须设置天棚装置。调度所在避难所内设置直通矿调度的电话。

（4）使用远距离放炮时，放炮地点应当设于送风两端逆向风门之外或避难所内，放炮地点距工作面的距离≮300m。放炮员压低放炮的地点，应当搭载压风打火系统或打火器。远距离放炮时，春早系统的冶炼工作面及其他有人作业的地点，都必须停水废人，放炮30min后，方可步入工作面检查。

（5）注重煤层冶炼工作面的电器设备必须由电器管理单位精心安排专人负责管理检查、保护，并应当每旬检查一次安全检查性能，不得采用安全检查性能不合格的电器设备。

（6）每一入井人员，必须随时随身携带隔绝式（压缩氧和化学氧）打火器。

（7）生产单位负责管理所划归范围内各类安全防水设施的看护和采用，辨认出问题及时和通风区、防突区联系化解。

6、防突措施处置汇报流程

（1）凡瓦斯异常、煤（岩）层产状异常、存有煤炮声、围岩裂隙发育、顶上底板出现淋（坑口）水等现象时，必须立即暂停施工撤走人员，施工单位班队长、现场测量气员、安监员立即汇报调度所，调度员通过监控中心查阅瓦斯变化情况，并及时向矿总值守、矿长、矿总工程师和安监处短汇报，经同意后方可恢复作业。凡出现注重动力现象时必须留存现场，由矿总工程师精心安排有关人员展开调查搜集资料，并立即向集团公司汇报。

（2）在施工预测孔、抽放钻孔、全面性排放量孔过程中，发生喷孔、顶上扣等瓦斯异常现象时，必须暂停作业，钻机队当值机长、测量气员，安监员及时向调度所汇报，由矿总工程师非政府制订、实行针对性措施。

（3）防突措施在现场继续执行中例如因煤层成矿变化等原因而无法继续执行妥当时，必须立即暂停作业，施工班队长、测量气员、安监员及时汇报调度所，由通风副总非政府有关部门至现场调查后，防突区对措施展开修正或补足，经总工程师批准后实行重新制定的防突措施。

（4）盾构巷道邂逅断层、瓦斯异常、煤层忽然变薄（变厚）、煤层锯齿分拆、产状异常等情况时，必须立即暂停盾构，盾构班队长及时汇报矿调度所，由矿总工程师非政府制订、实行针对性措施。

（5）施工区队及有关单位必须按防突措施规定严格执行，瓦斯综合治理办公室、安监处负责管理监督检查，辨认出技术措施与现场实际相符时，必须立即暂停作业，汇报调度所，防突区制订补足措施，经矿总工程师批准后方可稳步施工，其他部门和个人严禁发生改变已核准的防突措施。

7、预防煤与瓦斯注重责任追责流程

凡没按以上程序执行，没严苛按防突措施规定继续执行的，由矿总值守非政府技术科、瓦斯综合治理办公室、安监处、防突区、施工单位等有关单位展开查案。

（1）地质预报不及时，未及时印发地质预报书及巷道想象剖面图，引致讹揭秘煤层或没有及时根据前寻钻孔分析检验地质资料发生很大偏差导致不良后果的，追责地质部门负责人责任。

（2）没按规定展开预测预报或效果检验、没及时印发预测（效果检验）报告单、拔剑但非明预测（效果检验）点、测试指标超载没及时停在头等，追责瓦斯综合治理办公室主任的责任。

（3）防突区未按防突措施施工防突措施孔、应当扣未扣、并无特定情况措施未施工妥当的，追责防突区区长责任。

（4）预测施工监督不妥当、施工单位超掘监督不妥当、措施孔施工环评不妥当、弄虚作假、未按规定加装安全防水设施、监督检查不妥当等，追责通风区区长、瓦斯综合治理办公室主任责任。

（5）施工单位没按建议保护、采用不好安全防水设施、没按防突措施建议展开施工、超掘的，追责施工单位负责人责任。

（6）安监处没按建议履行职责监督检查职责，监督不妥当，导致防突措施、规定继续执行不妥当的，追责恩监督处责任。

（7）调度所未及时向有关部门和领导、总值守汇报井下充分反映的问题的，追责调度所所长责任。

8、其它

（1）瓦斯综合治理办公室负责管理将“瓦斯地质图”按集团公司的建议呈报。

（2）通风区的测气员收尺必须现场交接班，未现场交接班的，罚测气员100元/次；辨认出弄虚作假的给与辞退处分。

（3）辨认出未按照规定采用安全防水设施、未看管不好或故意损毁的，按照毁坏“四位一体”防突措施对责任单位从宽行政处罚。

（4）每周由通风副总负责管理非政府举行一次防突专题可以。瓦斯综合治理办公室负责管理在每周“一通三严防”讨论会上通报防突措施及防突流程继续执行情况。机电技术主管岗位责任制机电技术主管岗位责任制

在单位领导的率领下，对本单位的机电技术管理正数主要责任。

认真贯彻安全规程、操作规程及安全措施，并深入细致现场，检查规程和各种安全措施的继续执行情况，检查加装、检修质量与职工的操作方法，辨认出问题必须及时处理。

负责管理设备选型，及时掌控设备的运转情况，制订调整设备的措施，及时修正供电系统图，并使设备和供电能安全合理运转。

负责管理三小维护的整定，制订出来提升设备主硅，减少设备待修率为和事故率的有效率措施，检查督促有关人员同时实现安全运转。

帮助领导搞好职工的安全思想教育工作，并使单位全体职工稳固的践行安全第一的思想。

在应急情况下对关键性的安全技术问题有权实行临时安全措施，并及时处理，事后向上级报告，并帮助领导搞好事故调查分析，及时写下事故分析报告。

负责管理对本单位的职工展开技术培训，不断提升职工技术操作方式水平。车集煤矿区队自查自纠考核办法车集煤矿区队自查自纠考核办法

第一条为二要提升区队自主管理意识，唤起区队安全自查自纠的积极性，把区队自查自纠工作落到实处，全面提高区队安全管理效果，特制订本办法。

第二条区队必须根据“双基”建设建议，建立健全本队的安全自查自纠制度，引导队内人员积极开展自查自纠。

第三条区队自查自纠主要从以下几个方面展开：

1.各级管理部门揭发的安全生产隐患的自查全面落实情况;

2.生产作业环境存有的危险源;

3.本队人员的不能安全犯罪行为;

4.现场存有的安全隐患;

5.现场管理的关键环节和关键工序;

6.本队不安心班组;

7.本队不安心人员。

第四条自查自纠必须努力做到“三对照”，即为：⑴值守记录本或自查自纠专项记录本(现场揭发的问题、隐患必须及时向队值班人员汇报，并搞好记录);⑵区队自查自纠日报表;⑶自查自纠行政处罚全面落实情况。

第五条区队在每天17:00前向登机科信息东站上报本单位自查自纠日报表。

第六条自查自纠必须规范，安全生产隐患和不安全犯罪行为判定必须合乎上级及矿有关制度，否则予以证书考核。

第七条区队自揭发的安全隐患且存有能力自行全面落实自查的，必须立即全面落实自查;对无法立即自查的必须按照“五定”原则限期自查，隐患自查期限必须合理。如果自查期限显著不合理，则由专业科室确认合理自查期限。

第八条区队自揭发的安全隐患且无法自行全面落实自查的，必须将安全隐患呈报至专业科室，由专业科室及矿领导确认自查方案全面落实自查。

第九条区队自查自纠出来的并按建议全面落实自查的隐患和不安全犯罪行为不扣除矿“双基”考核处罚。

第十条科室及以上领导检查出来的隐患，区队已在检查人员揭发之前自揭发并呈报登机科信息东站且按合理期限全面落实自查的，不再对区队展开行政处罚和考核。因实行措施不力，同样问题重复发生的列入考核。

第十一条区队每天自查自纠的不能安全犯罪行为及隐患必须三班贯彻落实表达，否则中止单位自查自纠提分后奖励。

第十二条登机科负责管理对区队每月隐患、不安全犯罪行为等自查自纠情况展开分组分数位列，按位列在当月“双基”考核中加分后。

矿井、盾构、拓展、巷修成区队自查自纠最终罚球=自查隐患、轻微工程质量问题最终罚球A+自查不安全犯罪行为最终罚球B

其中：A=逐条自查隐患、轻微工程质量问题合计罚球/工作面数量

B=逐条自查不安全犯罪行为合计罚球/队内人数×组内区队平均值人数

其他区队自查自纠最终罚球=逐条自查隐患、轻微工程质量问题、不安全犯罪行为合计罚球

区队自查自纠考核分数及“双基”考核奖励标准见到附件1

第十三条罚则

1.未创建自查自纠制度或不按规定全面落实继续执行的罚单位副职各500元。

2.自查自纠日报表迟报或漏报罚值守队干100元/次。

3.对排查出来的隐患不按“五定”原则展开全面落实自查的，每条罚责任人200元。

4.区队未按建议对每天自查自纠的不能安全犯罪行为及隐患展开贯彻落实表达的，罚值守队干100元/班次。

5.矿不定期对自查自纠活动展开抽检，凡揭发弄虚作假的，对责任人罚款500元，对单位中止自查自纠奖励。

第十四条本办法自印发之日起继续执行，原车矿字【2014】27号文同时废除。

第十五条本办法解释权归车集煤矿。

附件：

区队自查自纠考核分数及“双基”考核奖励标准

界别轻微

隐患关键性

隐患安全类不规范犯罪行为通常

三违轻微

三违关键性

三违轻微

工程质量问题安全管理考核

提分后标准

矿井组

4个队0.320.51353第一名奖励8分后

第二名奖励5分后

第三名奖励2.5分后

第四名奖励0分后

拓展组

4个队0.320.51353第一名奖励8分后

第二名奖励5分后

第三名奖励2.5分后

第四名奖励0分后

巷修成组与

2个队0.320.51353第一名奖励5分后

第二名奖励0分后

盾构组

3个队0.320.51353第一名奖励5分后

第二名奖励2.5分后

第三名奖励0分后

机运组

3个队0.520.51353第一名奖励5分后

第二名奖励2.5分后

第三名奖励0分后

通防组

3个队0.520.51353第一名奖励5分后

第二名奖励2.5分后

第三名奖励0分后

附注：轻微工程质量问题由生产科、通风科、机电科、调度室等业务科室判定。XX煤矿有限公司地测预防水管理制度编订XX煤矿有限公司地测预防水管理制度编订

基本建设单位：☆☆☆☆

批科东俄：☆☆☆☆

基本建设日期：☆☆☆☆

目录

一、地测预防水科工作管理制度2

二、地测预防水科业务保安制度3

三、地测科生产、安全联系制度4

四、地测科资料定期分析、看管、提供更多制度5

五、地测资料、报告等的审核制度6

六、地测工作质量、事故分析制度6

七、地测科设备、工具采用、看管、派发制度7

八、地质测量信息化管理制度8

九、地测科考勤及工作全面落实制度9

十、井下测量工作制度10

十一、巷道全线贯通管理制度12

十二、水害预防技术管理制度13

(一)职责分割13

(二)技术管理14

(三)现场管理15

(四)奖惩17

十三、寻抽水管理制度18

十四、勘探、注浆管理办法24

十五、地测预防水科科长岗位责任制30

十六、地质及水文地质技术员岗位责任制31

十七、测量技术员岗位责任制32

十八、科技成果(论文)奖励制度33

十九、水害预测预报管理制度34

二十、水害隐患排查环境治理制度35

二十一、特大暴雨洪水损害矿井安全时及时废人制度36

二十二、矿井雨季巡查制度37

一、地测预防水科工作管理制度

(一)严格遵守矿制订的作息时间规定，按时上班，严禁耽误、旷工,夏季：上午7：30～12：00，下午3：00～6：30;冬季：上午8：00～12：00，下午2：30～6：00，无法按时上班的必须向主管领导表明原因，否则按耽误、旷工处置，并对其罚款20元/次。

(二)严苛顺从科长的领导，按时保质保量顺利完成任务，回去未成任务严禁打听任何借口和理由展开推脱，看待工作必须积极主动热情，对于不顺从管理的对其行政处罚30元/次。

(三)严格执行恳请销假制度，技术员、技术工人有事向科长告假，两天及以上假期必须本人写下请假条，载明事由、有段时间、告假人，经批准后按核准的有段时间放假，否则按旷工处置，科长、科长离矿必须向总工程师告假，否则按旷工处置，并对其判处20元/次的罚款。

(四)严格执行值守、老爹制度，值守、老爹人员必须固守工作岗位，介绍当天地测预防水情况，处置一切有关事务，否则对其罚款20元/次。

(五)严格执行卫生管理制度，努力做到办公室窗明几净，存有一个较好的工作环境，否则对其罚款20元/次。

(六)严格执行自学制度，每周二、四为政治和业务学习时间，自学必须搞记录，每个人要记自学笔记，定期对自学记录展开检查，对于敷衍了事的对其罚款20元/次。

(七)严格执行日志核对制度，每天都必须将所搞工作详尽记录，否则对其罚款20元/次。

二、地测预防水科业务保安制度

一、根据其他部门委托，经主要技术负责人同意及时向委托部门提供更多精确可信的地质、水文地质和测量资料。

二、凡冶炼工作面，必须按规定展开水害预防评价，并融合矿井年、季、月冶炼计划作出适当的地质、水文地质预报印发至各业务部门。在冶炼过程中，对预测图、表要及时展开修正、补足、健全，辨认出险情应当及时印发通知单，建议有关部门及时制定专项预防措施。

三、对查明和预测有可能影响矿井安全生产的地