××××有限公司岗位绩效工资实施方案

xxxx岗位绩效工资实施方案(讨论稿)为加快企业分配制度改革的步伐，增强企业的市场竞争力，体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，逐步建立与市场经济相适应的企业内部分配激励机制，经公司研究决定实行双鲸药业新的岗位绩效工资制度。在工资的构成中，调减固定部分，扩大活的部分，在岗位级差上合理拉开差距并突出岗位责任制和岗位绩效的考核，将员工的收入与工作成果挂钩，与企业经济效益挂钩，既反映不同岗位的责任差考核，又反映劳动技能和劳动成果的业绩，体现岗位技能与责任在经营管理中的作用，充分调动员工钻研技术业务的自觉性和生产工作的积极性，促进公司管理水平和经济效益的提高。一、岗位绩效工资制的实施原则1.坚持工资总额的增长低于经济效益的增长，员工人均收入的增长低于员工劳动生产率的增长。2.员工工资收入与个人贡献挂钩，与企业经济效益挂钩。3.工资构成上固定部分要小，活的部分要大。4.坚持按贡献分配的原则，适当拉开岗位工资的档次。5.因事设岗，因岗设人，以岗定薪，破除平均主义和论资排辈的现象；以岗位定工资，充分体现同岗同酬，多劳多得，实行一岗一薪、易岗易薪的工资分配办法。6.工资分配要向知识和创造价值倾斜，向科技和销售岗位倾斜，向责任风险大的岗位倾斜。7.建立企业实际的双重岗位划分标准，具体分为：管理类、技术类、研发类、生产类、辅助生产类、后勤服务类。二、分配形式1.公司领导根据公司规模和效益实现情况，实行经营者年薪制。其计算公式为：经营者年薪收入=经营者基薪收入+经营者绩效收入2.公司各部室管理人员、工程技术人员、辅助生产人员、后勤服务人员实行岗位绩效工资制，按员工所在岗位的岗位工资与公司经济效益挂钩，浮动计算收入。其计算公式为：月工资收入=年功收入+岗位工资×公司绩效系数+绩效工资×个人考核系数3.生产一线关键岗位员工实行岗位绩效工资制，以生产片区为考核单位，每生产片区按完成产量与生产计划完成率、产品出成率、质量优级品率、安全情况等指标当月完成情况挂钩浮动计算收入，其计算公式为：月工资收入=年功工资+岗位工资×生产片区月考核指标系数+绩效工资×个人考核系数刺其中边，关减键岗乌位工组资实际行岗掘内分咳级，冈个人砍按所迹在岗网内具茶体工隆资等炮级计蚕算工朝资抖4.芝生产素一线榨包装为等一残般工键作岗专位实泼行岗罚位记哥件绩善效工侦资制师，其闷计算表公式尤为：高月工机资收仁入=角年功蜜工资商+生泄产片守区岗呈位工舅资总肉额/耻生产颂片区共定员隆人数葛×猛生产押片区加绩效脏考核忆系数拔+绩队效工赤资钳×宁个人速考核里系数良5额.冲除公怀司领挡导外喘，工很作满伐1罪年人楼员实泄行年度底双陷薪制井，即容12闪月份系发放胳两个或月的谣薪水倒作为懒鼓励槽。双捞薪的娇发放阳与员神工的烧日常心和年捷度绩疑效考冲核挂林钩。仿将员缘工考慌核结瓦果换签算成理个人替考核畏总系惰数（逮具体近见双恋鲸药谎业考谷核管笛理规淹定）叹，根膛据个私人考筐核总痕系数亿进行当年底锈双薪违的发争放，托其计蚕算公糕式为嚷：狼年底抛双薪搁=玩Σ打（每如月工本资收众入）令/1友2间×拌个人高考核放总系粥数氧三、勿运行承办法正经营插者年牌薪制缸构成羡及计争算办疑法拼（只1直）年陶薪制辣原则现：坚承持责蔬任、压风险骂、利但益相酬一致框的原昌则，砌既要暑让经呀营者捧获得饱的年的薪收鄙入水慢平能写够体屋现其卧生产拔经营恩成果魂和所匪负的右责任蹦，同阿时也睁要使挑其承裁担一基定的糕经营狗风险彻，使谎之既渐有压早力也煤有动喉力。检（哀2参）年促薪制简的范衡围：钳公司蒜副总借部长淘、总售部长池助理沃（降3倚）计察算公狡式：爪年薪愉收入禁=宗经营报者基江薪收曲入格+呢经营垂者效龟益收踪入省基薪贴收入池=肥公司幻员工兼上年浸度平掠均工种资天×折规定被的倍乳数撕公司率员工霸上年随度平闻均工梨资为崭15格60砍0陵，倍层数规绵定为发2.党6陡，即糟经营榴者基它薪收虚入为锣15垃60巨0蓝×曲2.首6=轮40瞒56尺0继，月各平均棕为添33奏80只。冈效益范收入刮=滴基薪越收入欲×局效益炊收入董系数收效益尝收入踏系数撒的高揉低，鸣由综砖合指伙标增术长率邪确定喘综合汪增长班率超=歉年净声利润亏计划脉完成芳率息×目0.役3+闭（丹1屿±所员工闹收入虾人均祝增长叫率）动×同0.揭3+馋（步1垄±乎年净患资产奶收益括增长弱率）懂×睛0.竭4部年底捷，财磁务部背门负凤责考浮核提躺供年赢净利志润计离划完泥成率徐、年耍净资阻产收告益增龄长率负，人伐力资纪源部他负责趁考核穿提供婆员工族收入夕人均责增长奇率，哪并由作人力是资源泻部负零责汇略总计哭算综走合增氏长率微。净圆利润寇计划同以中拆鲁公挽司下扁达的识计划筛为基迫数，斤员工赚人均刮收入戒以在他岗员无工年屡工资心收入积为准蒜（营猛销人智员除布外）黑。肠0.串3博、柏0.只3列、璃0.晴4刃分别细表示逐年净察利润劳计划智完成工率、垦员工卡收入购人均象增长恭率、筹年净撤增产候收益积增长赞率的轮权重勺。弹综合滤增长打率对焦应的窃效益伴收入勒系数疤值递综合给指标隐增长定率等继于债10服0%耀效益亏收入据为暮0编综合烛指标寒增长迟率大俯于过10属0%铜每增绑加知1%机效益拿收入滔为基偏薪收流入的稻10迈%环综合疲指标慧增长约率小督于趣10筐0%预每减晓少兵1%复效益区收入展为基龄薪收伟入的勾-1您0移%详（瑞4梯）年奔薪收士入的巾管理会与支精付：妙年终事由公武司财宽务部境根据耻年初样确定厕的经向营指变标进项行考眨核，垦人力砖资源铺部根休据考泼核的干各项男指标朴的结式果审铁批兑卡现年玻薪待狂遇；游经营大者除旷年薪妄收入堂外，崖不再思有其稠他工行资收庆入；榜总部盆长助铸理执镜行副惑总部们长年太薪收绣入的扩80猾%育；公米司的孟资产乐保值蛾增值分率与铜中鲁贴公司凤核定兰值相咬比，估每降舒低耐1%微，扣贩减效绢益收侍入的裙5%迹；经佛营者鄙基薪麻收入催的溪80水%柳每月甜16痕号随衣公司坑工资仪进行茅发放何，效商益收欲入年刮底进蜻行统院算，神多退严少补淹。蜡2.孤管理悄部门慌人员浓、工规程技长术人泼员、倚辅助笨生产辽人员软、后饱勤服赠务人恢员岗箱位绩缠效工节资制仓的构股成及芝计算斩方法康计算老公式秤：膝月工希资收漆入仁=舰年功奏收入甩+欧岗位凤工资奇×妇公司化绩效霉系数威+功绩效霸工资坚×稿个人问考核际系数毅（逮2拣）工翅资构芦成：彩年功越收入奉为彻5将元孤/颤年讽×蓝工龄锄（年教）；赴岗位燕工资穗、绩扑效工衬资参陶见岗休位工傻资绩拦效工默资划词分表干；划公司众绩效予系数猫=0应.5慈a+秀0.侦2b区+0趁.3宜c膛（式情中绸a吼、欺b葛、草c每、沉d娱分别悲为净跳利润尿月计做划完痛成率絮、月迎生产声计划绣完成悟率、茅月销毒售回哨款计曲划完意成率鸭/9证0%奖；系僻数之遇和大绍于或目小于炊1元，体旅现员泳工工萍资随加企业漫经济戏效益励升降旁而升拿降，底当系弟数之击和等宾于扎0喷，否献决活火工资锋）。必净利创润月挎计划缺完成优率由柄财务贩部负梨责考凝核，基月生滔产计模划完可成率业由生蜜产管稼理负兽责考息核，累销售择回款切计划惠完成阔率揉/9分0%续，由哨营销伯部长环部负删责考约核。概上月银考核须结果乓与下奇月的鞠工资肺发放止挂钩单。甜（阁3莫）计纱算总宅公式晴：讲月工惜资收称入盖=坚年功菠收入长+行岗位遭工资怖×双（钉0.龄5撤×务净利罩润月涉计划晚完成歼率蹈+0说.2蔬×飞月生缘产计烟划完腰成率榨+0是.3搏×爸月销旅售回鲁款计将划完击成率晚/8胆5%婶）没+迷绩效盘工资稳×框个人屡考核愧系数御3.想生产暖一线勒关键狗岗位敏员工赛岗位屠绩效送构成丽及运址行办走法惩（哪1滴）计日算公韵式：邻月工两资收璃入烟=扭年功织工资控+砍岗位苏工资维×低生产寻片区隐月考油核指置标系高数演+绩意效工产资土×裁个人茄考核婶系数奸（所2充）工贺资构爸成：丰年功细收入事为康5头元该/违年主×厌工龄元（年套）；匠岗位眉工资途、绩躺效工长资参杀见岗灿位工针资绩究效工初资划哑分表醋；鼻按各泉生产销片区芦进行之考核苹，具姻体划挠分为症乳剂统、糖锡丸、么、异羽型丸木、滴慢丸、粘固体疲制剂哗五个后片区雪；府生产圾片区院月考柴核指燥标系砍数督=0策.2鼻×钉公司列月净密利润震月计欧划完股成率锅+0息.3地×乓生产剩片区朱综合震出成戚率瑞+0涌.2撇×可生产乞片区劳成本责定额最综合岭完成辜率脸+0竭.2组×傻生产仆片区捉综合房质量贞优级服品率册+0掠.1恩×筹生产总片区惩安全驴考核披率；碑生产盈片区逝生产译不同允规格愿产品钱，以死各种宗规格朋产品觉的出芽成率厅、成握本定栗额完仅成率甲、质衬量优挥级品但率的苹平均更数作当为综蹈合出惯成率芬、综值合成情本定阻额完外成率租、综晚合质赵量优某级品汽率史安全累生产凡率的衫考核笨标准岸为：全其中捷，岗把位工后资内坝部划录分等贸级及锈晋升叶等级盼参见齐《双突鲸药约业关恼键技耻术岗棵位工希资等贫级晋类升办柜法》桌。河（衫3）璃月净至利润蛛计划洲完成爪率由奇财务倍部门惹提供反考核匹数据尸；出慌成率榨由颂产品灿研发押中心盖负责捕考核谦，在倦0，触1之侦间浮裳动；布成本筝定额寺完成主率由煮财务急部门家负责振考核运，在阳0，携1之裹间浮忠动；疾质量药优级模品率不由质惠量保岗证部俭门漏负责旺考核惭，在重0，然1之锤间浮质动；卷安全监考核愤率由唤工程条设备窗部门俘负责封考核鞭，在靠0，侍1之沾间浮友动。冠以上额指标乖依公根司年泼初下荣达的舟计划桶为准贞。籍（4觉）关折键岗抄位包哑括：砌滴丸辜工、条压丸疗工、北配料逮工、岂滚丸盗工、笋溶胶恼工、尽烘丸忠工、漆维修陆电工平、驾担驶员笼、司妻炉工闭、压自缩机咐工、场生产飞片区冷维修腐工、侦化学悉化验永员、概微生断物化历验员爱、正4.骂.御生产桶一线华包装柄、拣房丸岗酷位员夕工岗廊位记誉件绩穿效构滩成及多运行药办法卸（织1分）计品算公钱式：梨月工辉资收柱入=爬年功烈工资械+生担产片救区包首装岗要位总标工资京额/育生产滤片区槐定员做人数销×艘生产鞋片区简绩效宾考核辰系数小+绩浴效工词资潮×墨个人朽考核扬系数乌（棉2合）工翻资构摊成：盆年功洪收入私为握5象元听/围年辣×坝工龄坡（年鄙）；智岗位姑工资稿、绩薪效工础资参另见岗寿位工行资绩倚效工半资划腹分表收；窑按各凑生产驰片区吗进行牵考核授，具洋体划谦分为谋乳剂衣、糖葵丸、触异型铸丸、阀滴丸扯、固导体制酷剂五侨个片近区；等生产恐片区嫌月考递核指说标系名数同昆生产钥片区庙关键江岗位厦计算城办法蹈岗位形记件来工资肤单价熔=生粗产片咱区包叮装岗估位平达均岗也位工领资疾×茶定员呜人数饺/生为产片坡区月绑平均蔬定额度产量指（千仙瓶）则生产舒片区障包装痕岗位刃总工放资额朗=岗知位记纤件工鞠资单丢价赠×升生产割片区线月总磨产量归（千开瓶）打其中斥：拣册丸岗齿位月往平均树定额屿产量辫按公追斤计抓算捆四、许岗位慰的划璃分睡根据籍双重眼岗位夫划分极标准孕，具湿体分梁为：玉管理墓类、盼技术烟类、施研发浩类、词生产饭一线昨类、址辅助塑生产莫类、鉴后勤便服务柏类六锦类兽1.且管理鸭类岗倒位表棋2.掌么技术弓类、呆研发璃类岗趣位表类档次压职径别若相洗应船岗泄位榆1险技术药研发冬六返2浪技术行研发岛五碧项目手技术晨代表蝶、项仪目研秤发代铸表、欠项目宫工程筹师景正高劲级职唇称屿3焦技术燥研发傍四时助理宵项目黄技术惕代表技、助蛛理项纹目研番发代那表亿助理刺项目磨工程锯师、嘉副高额级职僚称夫4技技术再研发泰三芽中级在职称便、技丛术管难理人栽员、线中试趋实验手人员浊5耐技术这研发梨二荒助理丙级职康称摆6辈技术陶研发搬一光员级咐职称集技术凝研发帐四、徒技术树研发庄五职陡别的蝴评定摆，由卡公司拢成立匹专门否小组嗓，根够据技漆术研段发项萝目实芹际、兽任职熔人员锻资格招条件想进行施确定赛。病3.六生产购一线炸岗位盼表和档次繁职伙别员相疑应竹岗辉位译7株生产欺一岗限滴丸落工、葡压丸据工忽8扩生产添二岗经配料勇工、钉滚丸母工唱9著生产找三岗躲溶胶嫌工、因烘丸挣工舌10腾生产行四岗演包装矮工、荷拣丸余工、郊理材廉工、肆整理丧工筹4.宣生产遭辅助萌、后搞勤服狭务类珠档次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