程序员年终总结报告汇报5篇

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程序员年终总结报告汇报1

随着20__新年的脚步的步步接近，2022年马上在劳碌与充实中过去。在这个辞旧迎新、万象更新的时时刻，对2022年工作上的收获，学问的丰富，（阅历）的增长以及问题缺乏的暴露进展一系列的总结，并明确来年的目标，以盼能惩前毖后，在新的一年中有更好的成绩。

1.2022年的主要工作

1.1武警黄金部队矿业权治理系统(7月—10月)完成的主要工作：

1)参加武警黄金部队矿业权治理系统的功能测试。

2)参加武警黄金部队矿业权治理系统的文档编写。

3)参加完成武警黄金部队矿业权治理系统的BUG订正工作。

4)参加完成武警黄金部队矿业权治理系统向Oracle数据库的升级工作。

5)参加完成武警黄金部队矿业权治理系统Oracle版本的功能测试以及BUG订正工作。

1.2国界审界工具(10月—至今)1)参加国界审界工具设计方案的编写

2)国界审界工具的程序原型代码的编写(进展中)

1.3_网上申报系统(12月—至今)

1)参加_网上申报系统的代码编写(进展中)

2.2022年的阅历和教训总结

自七月（入职）以来，主要参加了两个工程，现对这两个工程进展总结。

武警黄金部队矿业权治理系统是我参加的第一个工程，也是入职以来投入精力最多的工程。在这个工程中我对Web编程开头了解和熟识，对MSSQL和Oracle数据库的差异开头了解。在这个工程中投入精力最多的是从MSSQL版本迁移到Oracle版本，这个过程中不仅仅是对数据库学问的丰富和提高，还是对网站系统的整体架构和细节编码的熟悉和提高。在后期对系统进展优化和修改的过程中，也重点学习了E_t框架的局部应用，使得该系统从当时的Bug多，界面不全都的状况得到了明显的改善，最终工程圆满完毕。

阅历：MSSQL和Oracle数据库之间差异，E_t框架的应用，输入检测的（方法）和应用

教训：重视细节不能忽视小问题，进展重复工作不能大意，考虑问题要严谨

完成武警黄金部队矿业权治理系统之后，我参加到了国界审界工

具的开发中。这个工具涉及到局部图像处理的学问以及GDI的编程以及后期要迁移到的新的开发框架DevComponents，这对我来说都是不小的挑战。从功能的设计，界面的设计，功能的开发的过程中，解决问题的同时也学到了许多东西。

阅历：DevComponents框架的简洁使用，GDI编程的学问。SQLITE数据库的简洁使用

教训：考虑用户的实际需求而不是主观臆断

3.展望20__

盼望能在2022年能在20__的根底上技术更上一层楼，能对数据库以及GIS的学问进展系统的学习，完成今年尚未完成的国界审界工具的编写，积存学问和阅历，为马上到来的其他工程做好预备。

程序员年终总结报告汇报2

从2022年4月进入公司，至今已有9个月的时间。这9个月的时间里在公司领导以及商行同事的帮忙、支持下快速的融入到信贷的开发工程组中，特别感谢公司供应给我这样一个成长的平台，让我在工作中不断的学习、进步，不断的修正自己的缺乏。

回首2022年，抱着做一名有责任感的职业人，个人对总的工作状况还是比拟满足的，工程过程中，在理解客户需求后，能快速的完胜利能的开发、测试，同时个人也在不断的思索去进一步完善工程内容以及提升系统效率的方法。作为程序员，2022年对我而言是比拟有成就的一年，一来工作中熟识了信贷业务，了解了信贷的业务流程，二来从学习上获得了不小的收获。在新的一年里，我将更高效的去完成自己的工作，花更多的业余时间来学习信贷学问，学习新的开发技术。

在过去的一年中，FasterSoft在商务运营方面还是取得了不错的成绩的，比方通过了国家双软认证，成为NEC的软件外包供应商，成为珠海移动的开发商，成为吉林大学珠海学院与中科大软件学院的科研实习基地，同时还获得了一些机构的相关资助，等等，这些成绩得益于每一个员工的努力工作以及公司治理层的良好决策，固然很重要的一点是得到了许多朋友与同行的大力帮忙。

成立一个公司并不难，难的是让它成长并进展起来，这需要我们充分利用各种资源，作为程序员出身，我认为自已在企业商务运作方面还是有许多的缺乏之处，比方有时较拘谨与害羞，好象不太适应大场面，还有口才欠佳，现在在努力提高中，学问面也不够丰富，当年我曾号称是国内看书最多的程序员，什么文学音乐美术天文地理三教九流都通通阅读，但还是感觉不够，我是很艳羡余秋雨同学的，他好象什么都懂，而且讲起来有如长江之水滔滔不绝，黄河泛滥一发不行整理，我看到福布斯作家财宝排行榜中，他老人家是排首位的，阿蒙是一个艰难的创业者，将他人家拿到这里来开侃，真是委屈了。

我觉得人的精力是有限的，我渴望学习许多许多的东东，但有时感到力不众心，应当说程序员从事（企业运营）方面，虽然有诸多的缺乏，但也有好的地方，比方我们对人坦诚，思维慎密，规律严谨，擅长于分析，最主要是要有激情，脸皮要厚。随着公司的进展，我也期盼自已不断地自我提高与完善。

研发方面

呵呵，这是我的老本行，应当说我对FasterSoft过去一年在研发方面的表现是满足的，许多人或许知道我是搞VC++出来的，FasterSoft成立之初也是以Microsoft的技术方向为主，但通过一年的进展，FasterSoft现在已形成了两个主要的技术方向：一个是以Microsoft的.net、C#、VC++、SQLSERVER等为主的研发团队，另一个是以JAVA、ORACLE为主的研发团队，公司的研发力量已到达较高的水平，对目前主流的开发技术都能运用自如，可以应付更高要求软件工程或产品的研发，这要感谢各位同事的努力学习与工作。

在研发治理方面，我们也形成了自已的特色，我们没有照抄照搬什么标准标准之类的玩意，那些CMM啊，ISO啊，我们高攀不起，我们只是一家小公司，我们需要快速的反响，需要高效率的沟通与工作，我们每一个研发小组通常是3—5个人，依据工程或产品的规模来敏捷安排人员，你可以说我们是小作坊式的，但那又有什么关系呢，关键是我们能在规定的周期内完成产品或工程的研发任务，这是最重要的，（其它）的让它们见鬼去吧，看看我们的研发TEAM，我想到一个名词：极限编程即_P，可能这是这样吧，我也没有时间去核准。

市场方面

这是我的弱点，也是我以及FasterSoft将来一年要重点提高的关键所在，我成认自已在（市场营销）的理论与实践方面都很缺乏，我也看了许多相关的书，但好像不是看书就可以搞定的，中国软件业最弱的两个地方，一个是治理，另一个就是市场，面对日益猖獗的盗版以及摸不清搞不透的市场黑幕，我们是退缩还是前进?我开头的时候是很怕这方面的，用有限的资金去研发一个产品，我觉得有把握，但假如用有限的资金去投放在一个产品的市场上，我认为风险太高了，除非你的产品是特别独特的，只有你有，别人都没有，而且技术门槛很高，但试问国内有这种产品?

因此我是保守的，我觉得最好是投入的时候就可以看到收益，比方做软件工程，做软件外包，我看得见收入，但新产品的市场投入，有时就好象把MONEY丢进去了大海里，或许我的分析更加说明白我在这方面的愚昧无知，但不管如何，作为一家企业，必需面对市场，面对竞争，你不能由于困难而停滞不前，软件工程与外包很大的程度是为了生存，以及积存阅历，企业最终还是必需要有自已的核心产品，并去市场上实现价值。期盼来年，阿蒙能在这方面有所突破。

行政与财务方面

这也是公司很重要的方面，很感谢我的下属能很好地工作，使得公司其它方面能正常稳定地运作。作为企业的治理者，必需对公司的财务状况一清二楚，并能很好地做预算，能精确地算出工程的收益值与风险，我们的头脑里想得更多的应是赚钱，而不是守钱。

程序员年终总结报告汇报3

转瞬这一年又将过去，尽管受到金融危机的影响，但我们部门，我们小组却是相当辛苦的一年，就感觉从年头马不停蹄地忙到了年尾。业务开发，技术力量以下总结下这一年中工作的状况。

【门禁系统】

年初办公室来安装了门禁系统，我也折腾了几个来回。主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能，不使用他附带的考勤功能，以免产生系统移植等额外开发开销问题。幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线，门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线，导致老的考勤系统无法使用。几经联系往复最终让两个系统能够共存，顺当正常的使用。

【视频设备】

随后日方供应了web会议系统，为软件园开tv会议供应了便利，不用来回奔袭了。web会议需要的硬件的选购任务交给了我。经过精挑细选选购了价廉物美的设备。在web会议的调试上也费了周折，起初的几次应当是由于设置缘由导致跟日方的联络中回音过大，影响会议效果。在不懈努力之下，最终现在勉牵强强还算过的去，效果还行。

【数据库讲解】

期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。把常用到的sqlserver数据库的安装，以及oracle的安装作了演示和简洁讲解。在讲授的过程自己也有些许领悟。

【__软件站】

心里最大的一块石头要算__软件站了。这个任务可以算是上一年的规划，始终都没有得以实施，在_教师的敦促下打算肯定要把这个网站弄出来。一方面现在效劳器的资料越来越多，资料都比拟分散。新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。老人装软件等也很难找，特别有必要有这么一个导航，至少是个便利的列表告知大家急需的软件在哪里。经过一段时间的奋斗，这个网站最终“犹抱琵琶半遮面”.虽然比不上什么花哨功能强劲的大站点，至少对于这个网站我也倾吾所学，运用flash,dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起来了。应当给大家带了些许便利，在之后的一些系统更新，_____的软件更新我都准时公布在了这个内部使用的网站上。期间也感谢_教师常带来一些有用有用的软件资料。

【新人培训】

今年的新人培训我依旧是培训的担当者，感受颇多，有自己的感受，也有对新人的想法。总体说来是很累的，一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周，时间内容都增加了。并且放弃了许多休息时间来关怀下新人。自我觉得应当是讲的比以往都具体。于是感慨来了，新人是公司的后备力气，我们培训的责任更加重大。新人很注意第一感觉，如果教的不对，错了，很简单这错误的信息便先入为主。我最大的感觉是，有的学问点讲过了，解释过了，举例子了，演示了，好了，问了都说懂了。马上过一会儿再来问下立刻又说不会了。汗。我觉得两方面都要总结，新人自身要总结牢记，熟记技术点精华自身要特别努力。另一方面我们培训者，可能也要留意方式，方法，讲解技巧。有的东西我们是有阅历的，用起来写起来都曾经有过感官的体验，但是新人不一样，新人没有经受过这些，一味的填鸭，他们忘的很快。他们需要时间积存，我们在他们入门的时候还要多点关怀，多多指导，订正他们的错误。我体验到了，给新人肯定要多讲几遍，讲一遍是肯定不行的!且最好讲授之间要自己总结些典型的例子，让新人看一看。

另外年尾也曾去__院作过两天review的支持吧，感觉自己也要与时俱进啊。

【效劳器配置】

今年我依旧是部门这里的效劳器总负责。自从效劳器越来越多，测试用的，数据的，功能的等等效劳器越来越多。对效劳器的统筹治理尤为重要。效劳器一出问题，好了大家手头的工作全部都会中断。重中之重啊!效劳器多，治理维护也带来压力，所以在争论讨论之后，各组的效劳器由各小组出人维护负责，我总负责及担当本组的效劳器维护更新备份任务。一年来相安无事。对于日方要求更新的软件环境等，我都第一时间经常加班加点先自己试点是否胜利，胜利了则制作教程，公布在软件站上，之后全员公告。最有印象的是大夏天超热的一个周6,日我一人在办公室由于没有空调，汗流雨下，干脆赤膊上阵。

【上网权限】

今年对网络加强了治理，特殊对外网的访问进展了一系列的（措施）。我觉得效果还是有的，杜绝了员工上班时间上无关紧要网站，提高了工作效率。我对上网权限的治理进展了实施。对谁要开通网络，进展文档化地登记，定时开通关闭，做好记录。

【申请效劳器资料】

以上说到效劳器越来越多，但是总的来说效劳器多归多，也都有相应的用处。有ap效劳器，db数据效劳器，文件效劳器，打印效劳器等等，还有各个小组用的效劳器。根本都做到专机专用，尽量让一些功能空闲的效劳器多做一些功能效劳。年中我还对部门内使

用的效劳器进展整理归类，做了文档描述当前效劳器负载功能状况，便于申请新的效劳器，也是留一份记录便于日后治理。

【公共上网机】

由于加强了网络治理，上网的权限受到到限制，则有必要开拓公共上网区域。起初设置了1-2台，我安装部署了公共上网，且查找了一些治理软件。日后公共上网机还是较少，又将一台空闲的机器进展了维护作为公共上网机。由于这些机器都是比拟老的机器，特别简单（死机），我得不时地关注他们，有的要拆拆弄弄的，有的则要换电源，换风扇换内存等等。感觉兼职了一份it机器维护的职责。貌似这一年除了品牌机的电脑，部门的电脑修理没有给外人来（修理）的时机。品牌机的故障我也事先把一道关，预先诊断一下。

【ap新效劳器】

公司给员工升级换代旧的开发机器，多出的一台新的机器，我建议做ap效劳器，由于ap效劳器使用的人多，负荷量大，最好不再使用老的旧的总是死机的效劳器。所以我也经常加班加点对更换了新的机器做ap效劳器，还有软件的安装环境的配置，数据的移植等等许多琐碎的事情暂且不表。来年盼望找个时间把db1的数据效劳器也换成新的机器。现在已常常常死机了。

【给与业务】

在给与组里年头忙到年尾，经常加班加点放弃休假日。不知这是公司峥嵘好的征兆亦或又是对自己的另一种摧残。身体累，心累。在给与组里经常要对应一些困难的问题，有的时候很无奈，也仅仅有无奈来形容感情感受。一切的一切，唯独只有不断地提高自己来正面工作，直面每天的生活。学习业务，学习日语，学习技术。学会做人，学会处事，学会沟通。经常感慨我这一年最大的收获是什么。“圆滑”并不肯定是一个贬义词，它是一种艺术，它是一种处事技巧，它是有的时候解决问题的唯一手段。在有一些分歧，有一些争辩的时候，愚蠢的方法是方头方脑的去跟别人碰个头破血流，然后怀恨在心，终日郁郁寡欢好像人家都跟你过不去似的。合理的，我领悟到了，应当先放下自己的立场，站在别人的立场，悄悄地听他把他的想法观点完整的表达完毕。然后分析其合理性，提出自己的观点商讨究竟谁的更好一点。有的时候或许对方的观念是错的，很不合理的，在不能转变事实状况的时候，学会承受，承受。

团队合作，沟通协调

团队离不开互助合作，又过了一年大家又长了一岁。更加的成熟，愈发的睿智。对人更多了一份宽容，对事更多了一份忍耐。盼望热闹剧烈争论的场景连续下去，哪怕整个面红脖子粗，不管结果如何，那是大家都彼此投入了专心了。有的时候常想，究竟什么样是合格呢?什么样是完善?姑且不管完善，（说说）合格，或者讲坦荡。常觉得事情真真正正专心了，对待了，在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量，bug永久测不完，程序永久没有完善。至少自己对得起自己的责任心，不存在幸运躲避心态做好这件事情，品质之外道义上未尝不是可以了。一个人再强大，他也不是超人放在一个团队里，他顶多是个大水滴。一个人再弱小他也不应当被团队抛弃，哪怕它仅是个分子，他也是团队里不行或缺的一份力气，它必有它的发光灼热之处。

工作态度

这一份简洁的报告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情，劳动，多年的汗水，分散在泛黄的（笔记本）上。它是历史的见证，它是对我自己的确定与鞭策。我打算换上新的笔记本，翻开新的篇章。一如既往…

日语力量

请再允许我给自己找一下借口。太忙了，没有时间看日语。空闲喘息的时间，我要放松下，我不会捧起该死的日语书!

年初的时候我其实很失落由于组里大多数的都过了日语考级，尽管它不能代表什么，但是又拿什么来区分呢?犹如文凭。该死的日语啊，骂骂咧咧中我还得静静捡起啊…

不过随后我还是重拾了信念，由于我有我的价值，直面一切，努力弥补薄弱，其他的让别人说去吧。

新的一年工作展望

新的一年连续努力，连续提升自己的实力。日语技术都要双重进步。务必与时俱进。自己不升级不换代，就要被历史的年轮淘汰。

对公司的意见和建议

我觉得这个栏目应当改名，直接叫“发牢骚”,或者叫百姓上访。估摸着大家的年次报告书是否千篇一律的高调，或者网络download.或者不疼不痒的凑点字数。真正能说出心声的，真心想法的又有几何?

程序员年终总结报告汇报4

进公司以来，本人敬重领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉仔细学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规章，严格根据公司里制定的工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正。工作以来，在领导的教育和培育下，在同事们的关怀和帮忙下，自己的思想、工作等各方面都取得了肯定的成绩，个人综合素养也得到了肯定的提高，现将这三个月来的个人工作状况总结如下：

一、工作状况

怀着对生活的无限向往，我进入了__科技信息有限公司。

在试用期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项（规章制度），不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的帮助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的力量;工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新员工，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的热忱;使自己在基层得到更多的熬炼。

二、学习状况

现在是我努力学习的阶段。三人行，必有我师，公司中的每一位同事都是我的教师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。记得我刚到公司的时候，对生产线上的一切都感到生疏而新颖。由于我之前没有过类似的工作阅历，所以知道的也有限，但是在领导和同事的的热心帮忙下，我受益颇多。带着饱满的工作热忱，我渐渐熟识了设备的操作。尽管我只是入门，而且相对而言年龄要大一点，但是我和其他年轻人一样对工作布满着热忱。为尽快提高自己在本职方面的学问和力量，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间多和同事沟通学习，在短短三个月中理论结合实践让我对IT技术有了真正的熟悉，这为今后的工作打下了根底。

作为新员工，我常常思索的问题就是如何避开失误，特殊是在试用期间，严谨的工作态度打算了自身的工作效率，为此我常常向同事请教。

在公司呆了三个月，我接触了许多同事，就在接触他们的同时，我才知道在集体和谐相处是欢乐工作的保证。无论是社会还是单位为人处事都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我目前首要做的是诚恳做人、努力工作!

三、思想状况

作为一名新员工，我今后的职业生涯还很长，学习的时机还许多。为此我将尽我所能地对我的工作进展开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分表达自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。我更盼望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

程序员年终总结报告汇报5

先自我简介一下，本人从事开发进一年，__届（毕业）生，__年11月开头上班，之前做asp，__年2月后开头做，由于公司转型，现在带十几个人在一起搞开发，主要是关于准金融行业的行业治理软件。年度总结在会议上也写了，但仅限于对于工作总结及2022年（工作规划），自我总结较少，因此今日特地做下自我的年度总结，主要从技术、治理、人生上面谈谈这一年的收获，前辈路过欢送多多指正。

技术

我在学校里学的是电气自动化，程序根底仅限于C根底课程的一些学问，后来由VB、HTML转向asp，在asp上花费了不少时间，对asp比拟熟识，后来由于公司业务需要，将开发平台转向，开头对不是很感冒，以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里——!)，后来招来几个北大青鸟的过来最终意识到的强大之处，经过个人的努力已经逐步把握了，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，缘由是多方面的，待会儿会讲到。

信任从面对过程转向面对对象的同学都有一种感觉：面对对象开头真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面对过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才渐渐体会到页面对象的精华来，分层次呈现、分级别访问、封装对象之间各种关系渐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些需要完全公开，有些需要隐蔽，有些需要通过第三方传递，有些需要给自己的下级可见，有些需要让下级去完成具（体操）作——这不是现实的实际模型吗?应当这么理解，面对对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其复原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用，其中的数据与数据访问方法层次不清楚，在模拟现实上它与面对对象相比更易于入门理解，实质上难于精确直接地表述。

面对对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面对过程中对这个设计模式并没有清楚地提出来，面对过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是到达了“道”的层次，由于它从更大的方向、更抽象的层次来去表述详细的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的阅历，之间并没有这种术语，但信任前人确定也使用到这种思想，它从实际应用于来，固然要应用于实际工作中，仔细思索不断总结每个人都会有自己的“设计模式”，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不行去为“设计模式”而设计模式。

详细到的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get，全部的AutoPostBack、SelectedInde_Changed……都是去调用Form传值，加上runat=server的效劳器控件翻开它生成的源文件也是一般的HTML标签，微软的让软件开发更简单的思路是很好的，时代在前进，许多年前你使用C写出MIS证明你很牛，许多年之后你不在使用C去写“学生治理系统”、“图书馆治理系统”那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有特长与缺乏的地方，由于它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炸弹比，也不能拿C与PHP比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满意需要，易用性、稳定性、本钱才是应当首先放到重要位置来去谈的。

治理

最开头担当治理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着承受挑战的心理去做治理，加上我本人比拟重感情，团队之间关系相处都不错，但严峻的问题渐渐显露出来：工作的随便性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个开头承诺工程不能完工，于是最终每天加班，始终做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足。后来随着时间的推动，问题越来越摆在眼前：工程迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板埋怨员工也埋怨的状况，我在中间两点都要去“消火”，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候，后来，之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”，这是我能想像的。这期间主要是老总对我非常信任，工作上主要是治理方法上对我教导了不少。后来我逐步体会到，治理应当是“大家定规章去遵守”，而不应当是“人管人”。

人管人很简单陷入一个误区：领导去时时刻刻关注每个员工，这样最终往往后造成员工对领导的敷衍了事，治理松了员工会责任下下降，治理紧了造成员工与领导关系紧急，另一方面领导时间精力有限必定消耗大量的精力在日常的监视中而不能投入到全局的治理中。

于是“定制度-定分工-定进度”，明确日常全部的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常治理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家意见最终去贯彻执行。中间也遇到了不少问题，比方开头我们内部是允许使用的，后来员工用闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最终决心制止，开头阻力较大(貌似程序员都喜爱挂上几个去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟)，最终屡次开会，逐个谈话，说明道理，形势渐渐好转。

工程分工上针对技术水平明确分工，制订工程开发规划，由于开头技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，使用野蛮方法，完不成加班——我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。

这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队治理的重要性，这期间版本掌握、编码标准、文档治理、Bug治理等诸多问题都得到一一解决，技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新学问充电，然后绽开各种培训，主要是photoshop、css、js、SQL等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多，由于这个时候个人要求去思索的会更多，加上我本人对技术兴趣比拟深厚，所以后期工作渐渐踏入良性循环。

待遇低、条件艰难、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严峻的错误