JJ企业柔性生产组织方式的构建

第一部分序言1.1研究背景JJ企业基本情况成都JJ电子系统工程是专业从事军民用地面雷达等电子系统工程产品研发、生产的高新技术企业。公司前身是国家“一五”期间的156项重点工程之一，是国内研制、生产大型地面雷达的军工骨干企业，是我国首批机电产品出口基地企业。连续多年被评定为四川省和成都市重点优势企业以及银行资信评估AAA

级企业。公司拥有一支由国家级专家、享受国务院政府津贴专家及一批获省、市有突出贡献的优秀专家、技术拔尖人才称号的优秀中青年专业技术骨干组成的高素质研发、管理团队。成都JJ电子系统工程是参与我国空中交通管制系统设备研制生产的最早的企业之一。1980

年研制成功797航管一次雷达，1986年进入双流机场试用，1987年通过鉴定及设计定型，并获得四川省科技成果一等奖。1992年完成797-A

航管雷达研制，1993年参加国产空管二号系统安装于杭州笕桥机场使用。“八五”期间，公司承担了国家空管系统工程重点科技攻关课题的研制，1995年通过国家级技术鉴定，该课题的研制成功填补了我国C波段全相参多普勒天气雷达的空白，荣获了国家科委、国家计委、财政部联合颁发的“八五”科技攻关重大科技成果奖；国家经贸委“八五”国家技术创新优秀项目奖。“九五”期间，公司承担了国家空管系统工程创新研制项目“S波段全相参多普勒天气雷达”的研制，2001年通过国家级技术鉴定，该项目的研制成功填补了我国此项技术的空白，荣获2002年四川省科技进步一等奖。近年来，公司积极参与和投入空管系统成套设备相关产品的研制生产工作。企业生产过程及其特点产品生产过程是由产品本身的特点和具体的生产条件所决定，它表明了产品生产过程中各阶段的内在联系，即是相互促进、又是相互制约的关系。JJ企业属于电子行业科研型企业，即承担有研制类产品，也有部分生产型产品，由于两种类型产品所包含的技术复杂程度不同、需要经过的生产阶段也不完全一样，因此其生产过程也各不相同。1）作为科研类产品，其研制过程主要包括方案论证和评审、设计策划、总体方案设计和评审、分系统方案设计和评审、详细方案设计和评审、设计验证和设计更改、设计确认等过程，需要涉及到企业科研生产的各个环节，在设计控制上主要通过方案评审和设计验证进行监督和控制，在具体设计过程中主要依靠设计人员掌握的专业知识、经验和创新能力进行产品开发工作，因此科研项目过程的主要特点是涉及的知识面广、持续时间长、科学性强、有较强的不确定性。为鼓励设计人员的创新性，企业主要专注关键环节评审和验证工作，在日常工作方式上随意性比较大。2）作为生产类产品，其生产过程主要包括生产准备、原材料采购、加工制造、产品调试、产品验收、产品交付等过程，并且在每一个环节的具体质量控制上都提出了严格要求。作为电子产品，特别是产品调试环节固然会成为生产控制的主要环节，因此企业又进一步将产品调试划分为了指标调试、指标自测、防护处理、指标自测和产品验收等几个阶段，每一个阶段调试人员都必须按照设计文件的具体要求进行工作，不能进行随意更改。因此生产项目生产过程的特点是工作内容比较确定、工作过程程序化、工作内容的重复性大等特点。对调试人员要求工作严谨、细致，严格按照程序办事。近几年的发展及其在工商企业界的应用给生产管理带来了惊人的变化。库存论、数学规划方法、网络分析技术、价值工程、排队论等一系列定量分析方法被引入了制造企业的生产管理，使得生产管理学开始进入现代生产管理的新阶段。与此同时，随着企业生产活动的日益复杂、企业规模的日益增大，生产环节的分工越来越细，管理上的分工也越来越细，生产管理被进一步细分为计划管理、物料管理、设备管理、质量管理、库存管理、作业管理等各个单项管理，由此形成了相对独立的职能和部门。从70年代到90年代，由于技术进步日新月异，特别是机械化、自动化技术、信息技术的飞速发展，企业也不断引进新技术、新设备，进行技术改造，同时，市场需求也开始日益多变，世界经济进入了一个市场需求多样化的新时期，大批量生产方式开始被多品种、小批量生产方式取代成为主流，从而给生产管理带来了新的、更高的要求。在这种情况下，MRPⅡ（制造资源计划）、柔性制造技术、全面质量管理（TQM）、项目管理、准时生产（JIT）等先进生产管理方法相继出现，极大丰富了生产管理学的内容。另外，生产管理学在这个时期也开始注重和强调管理的集成性，用系统的观点来看待整个生产经营过程。（资料来源：JJ公司《科技工作者指南》）随着现代企业经营规模的不断扩大，产品的生产过程和各种服务提供过程的日益复杂，以及市场环境的不断变化，企业生产管理本身也在不断发生变化，增添了新的方法和手段，使生产管理进入了一个新的阶段。这些新的特征及其发展趋势可归纳为：（1）生产管理的涵盖范围越来越大。现代生产管理以及不再局限于生产过程的计划、组织与控制，而是包括生产运作战略的制定、生产运作系统的设计以及生产运作系统运行等多个层次的内容，并把生产运作战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”，对其进行综合管理。（2）随着市场需求日益多样化、多变化，多品种小批量混合生产方式成为主流。生产方式的这种转变使得在大量生产方式下靠增大批量降低成本的方法不再奏效，生产管理面临着多品种小批量生产与降低成本之间相勃，要求从生产系统的“硬件”（柔性生产设备）和“软件”（计划与控制系统，工作组织方式和人的技能多样化）两个方面去探讨新的方法。（3）信息技术已成为生产运作系统控制和生产管理的重要手段，随之带来的一系列管理模式和管理方法上的变革已成为生产管理的重要研究内容。（4）随着经济全球化的加剧，生产管理全球化、跨企业集成以及“绿色生产”等话题也成为了生产管理的重要课题。（5）产品技术难度大。由于从事的是电子产品研发和生产，而这些产品基本上都是国内没有而国际上又很难买到，因此很难找到可以借鉴的经验和技术，特别是关键技术必须依靠自己的实力和经验去摸索。随着中国对外开放程度的逐渐提高，尤其是中国加入WTO后，中国企业的市场环境将从国内发展到全球，中国经济将完全纳入世界经济一体化的进程，中国企业将面临着国际竞争国内化、国内竞争国际化的竞争格局。既使是保护程度一直较高的电信、金融、保险和其他专业领域的企业，也受到了来自国外企业的直接竞争。到了20世纪90年代中期，由于信息技术的突破性进展和广泛应用，信息技术对企业管理变革的作用日益凸显，而且对企业管理实践产生了意义深远和革命性的影响，并导致了企业生产率的持续提高，成为企业之间一个重要的竞争手段。1.2研究的目的和意义研究的目的由于外环境的快速变迁以及现代生产管理理论的发展，探讨传统电子行业为了持续生存与发展如何适应多品种、小批量科研生产组织方式，一直是管理者关注与研究的焦点。现代生产管理、组织结构学说等理论都是重点从传统制造业、服务业角度来探讨组织方式的变革。虽然近几年行业内一些学者也曾从质量管理、项目管理等角度讨论过本行业科研生产的管理，但涉及到科研生产组织方式变革相关问题的研究不多。证据显示，企业在推行变革的过程中，有成功也有失败，决定其成败的因素很多，但生产组织方式作为企业经营的一个战略性问题，如何根据环境变化进行系统的思考和筹划，会对企业的持续发展带来重大影响，特别是军工行业正处于发展变化的关键时期，探讨和构建适合军工电子行业企业的生产组织方式，就成为本文研究的目的之一。在对企业生产组织方式变革的认知上，从事生产与运作的研究者们都有所提及，但都主要是从制造业企业生产组织方式及设施布置方面进行过研究，提出了工艺对象专业化和产品对象专业两种组织模式；在企业整体组织结构上总结出了直线制、职能制、直线－职能制、矩阵制、事业部制等组织方式，那么作为电子行业的企业，已从过去的纯科研机构，逐步向科研生产型企业进行转变，既要面临科研、又要面临生产，同时还离不开产品加工制造，在这样一种形式和状况下，如何将生产组织方式进行正确调整，以适应内外部环境的变化，也是本文研究的一个重要目的。研究的意义本文研究的意义主要在于：1.电子行业科研机构在过去一段时间都是从事科研为主的企业，承担的研发项目多、组织方式复杂，长期以来形成了一套适合自身的典型的组织方式，通过研究可以对军工电子行业研发机构的科研生产组织方式进行总结和提炼；2.电子科研企业一直是在传统的计划经济模式下成长，随着整个行业竞争环境的变化，为了生存和发展，在科研生产组织方式上，企业也不得不进行变革，以适应环境的变化，通过研究有助于企业乃至整个军工电子行业科研管理水平的提高；3.通过研究，可以进一步探索生产管理理论在企业生产中实际应用，可以为其他管理理论在实际工作中的应用起到启示和指导意义。1.3研究的思路及论文的安排1.3.1研究思路随着电子行业企业化改制的推进和竞争的加剧，业经营管理的重心也产生了变化，经营目标开始更加关注企业的收入、利润、成本等经济目标，经营管理工作的重点也开始注重竞争力和持续发展能力的提升，企业经营管理水平、生产效率的提高等方面。企业要在这样变化的环境中持续生存与发展，必须从产品开发、加工制造两个涉及企业经营管理的关键环节练好内功、提升水平。而这两个方面能力的提升，关键又在于运用新的管理思想、采用新的生产组织方式，以此来带动和促进企业现有人员、设备等资源的合理配置和使用，发挥他们的最大潜力，促进生产效率的提高。1.3.2论文安排梅本文倾将分西为四似个部泽分对直这个亿问题赶进行敬论述搬，研雨究流败程总勾体上愈将沿锻着问倚题的餐提出重－相宰关理骑论介译绍－伟问题魔解决童的构胃架进蹄行。菠第一跪个部状分主首要介石绍研僻究的割背景活、研怒究的尝目的堂和意逆义，晓以及扰研究怪的思拜路。副在研授究背门景上汽，将菜从桂JJ璃企业仆的基贯本情殃况开气始、掏介绍救产品呜和生代产过温程情营况，么然后扁分析屈JJ办企业贵所在恨行业国所面涝临的淹经济眨环境湾和行悔业环泡境，稼以此虚说明挖环境瓣的变沾化及禾对企容业的伞要求瞧，接还着将迟从现枪代生丈产管秧理发抽展的怎状况况和趋区势，努说明岸本文熄研究给的目聚的和禁意义罚，最汉后就搁本文难写作相的主继要思艇路和抚论文征安排垮情况目进行典简单冲介绍默，让疗读者府对全导文首胶先有损一个柿整体汪认识袄，便真于下纽一步互阅读议和理居解。启第二今个部午分将登主要化介绍允柔性徒制造薯和培相关峡理论鹊知识喝，为骄下面副具体根分析键作好样理论算准备虏。眠第三雪部分拆通过虏对J盲J企棚业组恩成的蹄具体贱分析柄，说雅明构兵建柔派性生估产方来式的疯必要景性并伶且阐支述构小建的崭思路联和步预骤。晕第惜四轿部分定将围冰绕J驼J企煮业生士产组例织方盐式的顽三个制主要窄方面策，即谢研发君系统歇柔性公生产煮组织育方式烤构建沟、柔杨性调荡试生抓产系族统的压建立典和加愁工制镇造系贷统酸柔性摩生产罗组织灰方式孙的调救整进宽行论涛述。液在每签一个汉方面且的具选体论螺述上昨也将篮沿着浙问题传的提虫出、霜问题盾分析脏和解添决的长思路族进行撕阐述究；在卡方法痛上主衣要通烫过这写三个茶方面玉过去姻状况裕与现疼在实耐际情三况的拾对比蓄分析眉，来卷说明尖柔性据生产五组织交方式渔在工良作中珠的应纹用。绿第二嫌部分饲灭相关屡原理仿概述州2.鹅1第柔性微制造瓦系统叼2姥.1穴.退1消柔论性制室造的培概念携橡脉当今齿企业粮面临闸经营南环境比不断够变化逮的挑厘战，怀市场隙竞争担的全德球化钻、顾教客和娱市场搬需求购的多拍样化序和不堵确定印性、掀产品株寿命让的缩工短、扭价格趣竞争奸的加维剧等停等都启给企翠业现访存的核生产匪方式伞提出拜新的舍、更窃高的块要求躁。为姓了在做残酷逃的竞感争中道生存秀和发辛展，疮企业左就必甘须研何究一景些低虫成本甩并且酸能够正快速腰反应渡的制捡造方醋法，宿柔性腾制造巾（或尚柔性米生产量）就楼是这摩些方寻法的鼻总称绍。因莫此，归与其然说柔军性制唤造是递一种嚷生产慌方式遗，还漠不如飘说是浴一种象全新烘的制亚造理赢念。巷当面活对客凯户需诚求变答化的圾时候际，看禽起来俱企业拍可选传择的榆余地调并不计大，产很多尝时候脚只能遇被动嫁接受舞，以页增加袄库存荣来解练决问驱题。涛难道聋就真乱的没挽有办狡法更择好地狮应对仓了吗砍？这愿是一同个需扇要我浴们认杠真思钢考的大问题黎。否竟则，心是以申增加妖库存钥和增促加成舌本为炼代价似来满认足客优户需色要的荣话，季那么域企业匹的生左存终今将受乘到挑忍战。棵事实国证明征，只励要我企们以乒柔性姻制造枝的理三念出腿发，塌具体正研究主解决速问题模的办页法，要就能径够在桶不付纷出或绝付出鸣较少碗成本晚代价渗的条抓件下倦提高星快速咱反应袜的能神力。蜻2.隐1.善2瓦柔枝性制抽造系纲统顷及其德特点锻柔性绕制造夸系统哲按照非规模果可分袄为四飞种，昌即柔孤性制够造单样元(直FM掘C)晚、柔诱性制许造线抓(F挺ML即)细、柔挖性制徒造系芦统(雕FM键S段)桨和柔弓性制护造工翠厂(表FM直F)止。育1堪）项柔性毯制造棕单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复倘杂的俩单件藏小批贝生产践，达黄到简迹单化姿、专布业化托、标旧准化浆。温（2葬）催准时芦化生站产（它JI份T)经阶JI辩T的犹最终俗目标羞即企驻业的吗经营职目的绑是降触低成勺本以脖获取冷利润柜。因腊此，罗JI汪T图氏通过护彻底庆消除史浪费毁来达弄到这需一目君标。哥所谓叶浪费壮，在能JI耀T起社源地各丰田骑汽车际公司黑被定幻义为左:只迎使成梨本增另加的紧生产广诸因微素，症也就德是说捞，不伏会带绝来任煤何附境加价岔值的欲诸因和素。皆这其族中，工最主仍要的奇是生揉产过忠剩引疯起的深浪费辅、人挥员利烂用上嘴的浪补费以封及不煌合格停产品系所引怒起的揉浪费套。为拳了排循除这像些浪吩费，近就相石应地撑提出眠了适蜡时适的量生挑产、然弹性因配置心作业剪人数雀以及椒保证转质量粪这样卸的课继题。里泼猪1.粗适时统适量独地生辨产。载对于象企业婚来说贺，各歪种产熟品的相产量蛇必须搏能够立灵活耳地适么应市俱场需不求的削变化烧，否职则由花于生烤产过跌剩会嫩引起料人员不、设蹈备、毒库存炕费用自等一中系列无浪费背。因来此，蛇利用赢看板扇管理槐实施该适时膜适量土生产线，只斤在市岔场需盐要的响时候偏生产医市场删需要参的产导品。啦哭糖2.活弹性瘦配置痒作业敬人数思。在呈劳动兵费用载越来霜越高叶的今女天，泪降低跳劳动冲费用逐是降爆低成遗本的辰一个嘱重要贴方面央。达沟到这篇一目占的的灵方法苍是“锡少人蜜化”阴，即壶根据环生产透量的成变动桂，弹赞性地从增加滋各生鞋产线冷的作环业人红数，庙以及削尽量脆用较渡少的械人力听完成游较多支的工屯作。剧帮毁3.觉质量体保证幅。一怜直以体来，丸质量摆与成坑本之胖间是仰一种眼负相迈关关谣系，矮即要汇提高密质量历就要码花人疫力、情物力疼来加推以保翁证。础但在李JI虑T中猫，通啦过运蛛用自荒动化窜方法帆将质仍量管味理贯敏穿于纸每一闯工序袜之中隐来实夜现提开高质暴量与央降低湖成本令的一册致性边。榆（3亭）睡计算卵机集痕成制骂造(触CI脂M)醒斑17墙93倍年，到美国样约瑟助夫·霞哈估林顿温博士伪首次畅提出压CI朱M—绸“望计算或机集核成制盲造吊”惨理念杏。它翅的内裙涵是挽借助呼计算尤机，逢将企骡业中屯各种惜与制残造有绑关的进技术冰系统震集成穗起来素，进仰而提载高适桑应市笼场竞价争的裁能力霞。经饼过近纯20亏年的坐时间雹，不登同的瓶开发正者和迈计算盾机公岁司有做不同满的侧汤重，贸因而伟提出愿计算虚机集诞成制钱造系回统(睡CI挎MS竹)的牙模式铁各有兴不同杠的内耍涵和沃外延我。C采IM鸡S是剪以系绿统工睬程整州体优险化的粉观点带，利昆用计债算机组、制烦造技苗术、戴通讯毙技术谎、管京理技冈术、僻自动燕控制语和网叶络技象术等库多种决技术江，将惩制造将企业即从市干场预堆测、盐接受肉订货哗、产虚品设重计制谱造、障生产许管理稠、销弱售直僻到售控后服蜂务的刚全过倦程中刺的信瑞息进圾行统钢一处村理，吸并对勤所属泪的各赖个子个系统两的功野能进敬行集的成，玻实现担企业学的总仍体优复化。框CI肝MS陶的核渡心在偷于集时成，拿不在并于技番术上欣的集注成，代更不艘是追鞠求无稻人化耕工厂私，而渴是适犁应现斤代经刘济发朱展需隶要的竹新兴浓生产址方式米与管测理模佩式。啦这种匀模式侄强调惹人、裙管理灰技术恶、信群息技必术和蝴生产羽技术言的集坡成。夕通过羡集成乡协调误企业带的各腰种功驴能，寇最大劣限度和地加确快物街流、述信息悠流和肆技术耽流等凳，从绣而使挑企业滩快速独满足温市场形的需驾要，脊提高宝经济照效益角，增现强企闸业竞级争能追力。撤2.薄3.浆2舞影响牌生产煎组织鸭方式获的因补素劝珍知识晨经济鼠是建使立在僵知识盆和信谁息的明生产运、分缴配和漆使用炮之上旷的经遵济。斤并且燃知识君经济爬是继抢农业蕉经济哲、工宵业经享济之裁后的宝一种银新的天经济取形态浙。随井着知衫识经羊济在决全球朴范围等内的闻兴起著，企跌业的素环境柄也在伸日益猴发生膏着重暴大的凡变化挡，而周企业踪环境搂的变慕化又张将对戏企业北的生元产组字织形员式产芽生重热大的创影响炮，从僻而推魄动其问不断尖创新滴。绕（1励）太资源能环境端的变括化对伴生产这组织椒形式酱的影遍响束灿从资炒源环怜境来炕看，料稀缺筑的经橡济资多源如思土地椅、原致料、述资本立等等片在2赖1世敬纪将欧更加守紧张周，同灯时人昌类要伟求改刮善生腰存环姥境的轰呼声度也越旁来越秤高。集因此梁，经说济的吨增长绢不可榨能更林多地留寄希牵望于野稀缺创的经餐济资围源之际上。江而知愚识资久源则祖相对帆丰富玩，在筐知识嗓经济糠时代响，它夏表现境为知羽识生族产速乏度将雾大大虏加快戴，而稳且，该知识植借助慰于信临息技软术将兼在全安世界刘得到础迅速把和广交泛的睡传播联，知邻识也典将被写得到漂更加刷合理袭和有鬼效的振应用切。因晓此，做企业女生产毙组织拉正向训着节怨约原声料、萝劳动筹、资仍本、惧空间饼和时宴间的良方向程发展绍，以围应对涝资源锯环境属变化蚁的挑跃战和俘知识池经济否带来纲的机呜遇。狂集（2懒）枯技术阴环境狸的变谊化对妇生产劝组织时形式竭的影奔响狭厅随着眉人类尊知识宏生产括的日稻新月马异、歌产业沈化进列程的赞加快博、高饱科技怕在各箭个产袋业的踢渗透监以及就在全负球范悦围的魂迅速剥扩展技，一呆方面补使得哀企业成提供胃的产芽品和替服务驰中的谢知识兔含量就大大镰增加星，加亲大了侨企业胳提供视产品久和服摩务的奉难度恋以及撤生产筹上的苏复杂某性。谷相应鞠地小办批量柏、多岛品种滔、高鼓效灵冠活和妨非标等准化傍的柔唇性生封产将鼻取代乱工业带经济牺时代做的大床批量阅、流沸水生霞产和蜜标准涌化，汪成为挥知识绕经济悬时代走的主度要生心产方皮式。礼另一热方面沫，高哗科技坝尤其傅是信给息技冤术又是为生炎产组歪织的砖变革瓦与发蔑展提碎供了赶技术屑上的总可能则性和万保证霸。随杰着计木算机陵和网轻络在饭企业迎的普渡及以载及信幸息科撤学技超术在饭企业魂中的剑应用妖，对保企业僚的产磨品设维计、盘生产亩等都懒将产珍生划悦时代沿意义遮的影骄响。间目前臣，C互AD仿(计汪算机范辅助膝设计秩)、锦CI滩MS注(计那算机恭集成灶制造撑系统南)、富MI扣S(鉴管理熟信息趴系统回)等盛技术睁正冲菌击着毒传统杰的企艘业生橡产组叠织形换式，跳多种览新的塌生产扛组织哀形式葵正蓬雁勃发微展。同部（3居）匙市场翅环境梨的变纷化对雅生产隐组织评形式别的影练响华伪一方营面，权顾客朵知识愿素质而、知燥识水愧平的陷提高对以及艳选择且范围舞的扩庸大，姜要求除企业婶改变缓以往歼那种认注意活力主轰要集斩中在拔产品源的硬师件功里能和忠价格论上的裹做法犹，必购须对锯顾客燕需求狱的迅武速变击化和宪多样柳性作梅出及的时的高反应险。随肢之而座来的技产品紧迅速努更新却换代汗，设废计和码产品蹦生命琴周期有变短通等等乞都将那给企甜业生往产带羡来前知所未哑有的花压力鬼。另妈一方完面，阁市场仇竞争惊在全旋球经乓济一讽体化杜的大循趋势祥下亦天将更昌加激贸烈和积白热亲化。布激烈脚的竞袖争将伍迫使揉企业顽不断负地细科分市娃场，打不断帽地追袭寻、涝理解管和满收足顾际客的捡需求添，不屿断地鲁以刑“所新醋”肆、贺“幼特绒”漂去赢爱得市芦场。龙同时嚷，对怕企业车生产屠灵活泰性的惹要求喉也越旷来越肯高。孕碍第三警部分殃JJ术企业爹现状锡分析枯3.抽1市J驰J企手业制担造系纹统基枯本情书况俊JJ沫企业墙是一压家从开事电状子系竟统工哗程研根制和恐生产掉的企输业，狡在氧90旬年闲代初趟，企酷业拥艇有员梦工占16扫00拘人，错年销榴售收妹入问3贿00划0清万元滴。虽穿然当糠时改绳革的笼春风浪已经兼吹遍链大半腹个中蜻国，航但由怕于计北划经草济的焰观念江和意戏识比溜较浓黑厚，爹企业香的组怨织结联构是虾以计浊划为孝中心予的直柔线职熔能制境管理妇模式帖图粮3-请1，区企业饼当时心共有铲研发狡部门篮1璃7垮个，组分别监从事旬着缺7、码8念个专持业电塌子系或统工爸程和懂设备冈的研泄发和颜生产引，另乏外还星有花4、皱5怠个电旷子基拥础研姿究部跌门提元供部询分专渡用元龟器件片或部室件的判研制搂和生窄产，漠另外蚂还有温2叛、3山个服挣务性械的研对究部问门提束供仪售器、价情报酿等的史支持楼；加惠工制犯造部告门实喷际惧上埋就是述一个嘉加工驶制造票工厂债，工殖厂下归面又姻包含见5捡个汁车间再，整瞒个企拜业尊2谢50吐0猪多人天分布受在过30株多李个部醋门，贷整个效企业远可为蔽“馋麻雀业虽小纠，五朋脏俱塞全债”胁，专纵业分绣工十剥分细竟致。背企业旧主要呀职能越包括临：计陵划管悔理、垒质量穷管理董、技秤术管争理、侍产品闯开发浴、加宇工制脱造、抖服务永保障刮等；尚各部每门的传职责蜓及主赔要业父务流联程如裂图3怨-2森所示缺。所长所长计划处技术处车间1~5质量处物资处财务处机动处研发1室~~~~~~17室工厂钟图3惧-1都极职能钥结构喜图皮计划牧处负业责对料外签摩订销晌售合西同，走技术慌处负逼责组扭织销嚼售合弦同中狱技术昌协议猪的拟末定。饶合同姿签订摧后，朴由计疤划处饶根据抄合同胞规定捕的进容度拟翁制研急制生悉产计巨划，苹下发戒各研糕发部贱门和刮加工筑制造拨部门善具体较执行拒，在版研发物生产疯过程郊中，裳质量祖部门角负责氏各个色环节铺的质早量监桨督、革检查馆和控晓制；竟技术腥处负器责研喷发生孙产过奔程中速技术巡问题努的协倍调；酷物资慰处负棉责各浅种生群产物雹资的悟采购迁；财呢务处蓬负责扛整个呜企业它的经咬济核败算及蓝财务融管理市工作裹；机松动处飘主要亚负责樱各种肚生产揉设备偿的管收理。用户用户技术处质量其他计划处各研究室生产部门物资处该图3容-2目召主陆要业坚务流惧程史3.身2责JJ龙企业迟构建呆柔嫂性万生产闭组织怖方式篮的必特要性寻这种毕管理味模式攀虽然采在企浙业运前行多尊年，劈没有糟出现葵大的仆问题桥，但按随着溜企业歉业务扑量的戴增大育和市抓场竞剥争的欣日益泄激烈曲，却死暴露献出了哨他的予弊端贷，总君结起催来突县出表训现在技以下贺三个餐方面么：搏1险）企我业每渣年承线担各乌项科编研生启产项俊目共绩计感10犬0告多个喝，计凝划处掘拥有蹄计划留管理胀人员爸不到妨1烤0臂个，伴每人谱平均悼承担真项目雕1柔0康多个梳,由麦于没刚有项暂目管等理概骡念，碰计划孔管理锐人员仓没有转得到赤应有宰的重笔视，非事事渡都要技领导隶说了委算，摸而每甩个领稿导面烛临的枪管理敢人员袖有好贷几个托，项触目二歼、三务十个收，又独没有行精力佩去管坝；作榆为项牵目总扭体的叔技术觉人员节虽然殊对情水况十偷分了幻解，环但由钢于没肺有一滑定的辫技术掩管理冲职责甘，事溪事都左要请届示主尸管职秀能部水门。评在研油发系权统的单构成兄上，扔技术疗人员篮特别半是技鹿术负剥责人好员的头作用诱没有颗得到耀充分瓦发挥右，而虏仅靠亡项目堂小组悲成员烂又很开难解凉决技关术协彻调问暂题，光因此蚁这种樱变化活并没袍有从拨根本煤上解研决问正题，爹造成讯企业厉在技东术水卫平上应，无蔑论是塘系统胳集成碍技术赵方面幕还是介关键陡技术凭方面退的技蜡术发凯展产农生了输生存导的危友机；辈2技）随忧着企况业战挖略目陷标向孕科研筑－生希产型蕉企业辆转变到，企烟业在涝市场抱上逐岩渐赢罚得了长一些屡产品存的生撇产，飘但由缓于企膏业当呼时并未没有此专门园的生罩产管淋理机蛙构和绝生产赢调试淹部门丹，而的这一惠切工竖作都锈是被笛原有博研发赶系统抗及其污技术旧人员棍所承尘担。纳因此位形成牙了研机发人择员即务搞研书发，参又负遍责生逗产的东情况情。但告大家昏知道稠，产受品研钥发和灰产品葱生产而是属辉于两黎种不哥同性饱质的称产品物生产撕方式孙，在画生产暑环节型的控川制、讯人员押的要洁求等机方面身都有杠着显精著的枣不同圾，随洋着生夕产产德品种齐类和兄数量色的增宴加，膛矛盾撇也随弓之突徐出，叨经常酱出现歪科研寒和生狗产评“鸣两败佛俱伤赴”污的局膛面。粥3丝）在扫加工翅制造宴方面奇，无史论研赶制还银是生壤产产纯品的踪加工榨制造除工作萍都是若由企牙业下翅属的淘加工刘制造蝶工厂隐承担周，在兵过去嫁企业骆由于完是以打科研老为主金的企将业，刷科研混产品迅按领校域大拘致可吵分为臣4注大在领域其8只个梦主要陕专业敲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