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文档简介
销售人员月度工作计划结合公司当前的资源,如何制定当月销售规划呢?下面是美文阅读网我收集整理的销售人员月度工作规划,欢送阅读。
销售人员月度工作规划篇一
一、数据分析
1、季度任务进度
2、未按规划的客户网点列表
3、特别工程进度
二、1月份销售业绩分解
1、本月销量分解客户列表并标注匹配的主要政策
2、实地访问客户类表并标注主要工作
3、促销活动安排及促销人员调用列表
4、特别工程销售分解
三、问题分析
1、问题的销售网点列表并标注问题点及产生的
2、对产生的问题有解决的方法
3、销售环节的问题及解决建议
四、销售月工作规划中将一月配套工作工程规划及地区、网点、日程安排列表
五、增长点
1、销量增长网点列表及措施
2、新客户、新工程拓展地区网点类表及日程
六、改良
1、对公司流程、制度的改良建议
2、政策措施、资源调配的改良建议。
销售人员月度工作规划篇二
我订立了度公司销售工作规划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。
2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保
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