工程师个人工作总结1

工程师个人工作总结2023年是工经院使命最为沉重的一年，重要完成了国铁和地铁几项方案竞选，连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线、准朔联结线、衡茶吉铁路、赣韶线和宿淮线等工程勘探、规划使命，北京地铁、长沙地铁和郑州地铁勘探、规划使命，太中银铁路、南广客专、大西客专、云贵线等规划询问，以及兰渝线施工图考核等事情，现将本人一年来工程师个人工作总结如下：一、工程技能办理（一）国铁工程今年度本人重要卖力核定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联结线等国铁工程标初测、定测施概观看陈诉、预估算、可研估算、开端规划概算和施工构造规划等，事情中可以也许联合工程具体特点和业重要求，确定概预算体例和施工构造规划原则，可以也许创造影响投资和工期的关键因素，留意投资阐发和施工构造方案比力，在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等工程上办理了投资不敷的题目，经核定的施工构造方案均顺遂通过上级局部检察。帮助院长构造主管工程标各项生产使命，依据团体公司技能办理要求，经心构造、超前筹谋、提前决议规划，定期、高质量完成了各项生产使命。（二）地铁工程除国铁工程外，本人尚卖力了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等工程标工程操持、概预算检察事情，共同修建与地铁规划院圆满完成各项使命。（三）规划询问和施工图考核今年度本人到场了兰渝线、南广客专、云贵线规划询问事情，卖力概预算和施工构造规划检察，可以也许客观公正、毕竟求是创造题目、提出询问意见，询问深度满足设置装备部署单元要求，起到了询问单元应有的作（2023保险业务员年末事情总结）用。团体公司作为铁道部施工图考核试点单元，卖力兰渝线二院范畴的施工图考核，本人可以也许深入领悟该工程对我院的重要性，亲身继承工程专册，积极共同我院询问公司开展事情，深入现场进行大临工程和质料供应规划核查，得到了铁道部工管中心向导的欣赏。二、招投标和投资询问应设置装备部署单元要求，卖力完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等工程标工程量清单、标段概算和甲供物资设置装备部署清单体例事情，事情中树立精良的办事意识，积极事情、自动共同，准确为设置装备部署单元办理了招投标方面的技能题目。在田德线、阿拉山口集装箱换装场改革工程、大连铁路集装箱中心站等工程概算清算投资询问事情中，积极共同设置装备部署单元梳理投资，本着毕竟求是、有理有据精力开展事情，办理了设置装备部署单元工程投资题目，同时为工经院制造了精良的经济效益。三、整章建制相应团体公司2023年头三会有关“长远生长和科学生长”的精力要求，订定了一系列规章制度：（一）思考到团体公司后续清概工程较多，而工经院在清算概算方面缺乏确定履历，订定公布《工经院清算概算事情办理措施（试行）》，以引导概算清算事情，进步清算概算文件质量。（二）依据团体总工程师例会精力，订定公布《工经院勘探规划质量考核计费措施》和《工经院勘探资料、规划文件质量赏罚划定》，对我院工程专册进行考核，考核效果与绩效奖金和工程专册任用挂钩，加大赏罚力度。（三）联合工经专业事情特点，订定公布《工经专业规划、复核试行措施》，进一步范例签订用笔颜色，明白规划、复核和考核者的责任，提出规划、复核的要点和关键关键。（四）联合工经专业事情特点，订定公布《工经专业规划、复核试行措施》，进一步范例签订用笔颜色，明白规划、复核和考核者的责任，提出规划、复核的要点和关键关键。（五）为美总分值派制度，促进鼓舞机制，进步生产听从，放大生产本事，联合工经院的现实环境，订定出台了以“业绩和本事”为重要参考指标的《工经院奖金分派措施》和相应的《铁路工程事情产值定额》。四、业务设置装备部署（一）为进步团体公司站后概算体例质量和事情听从，构成了《站后工程概算体例同一划定》和《衡宇和雨棚工程增补概算指标》业务设置装备部署体例小组。（二）为提高工经专业投资掌握程度，构成了《铁路规划概预算体例同一划定》业务设置装备部署体例小组。五、谋划创收在技能办理历程中，以精良的技能办事为焦点、指令性铁路工程为依托、“投资询问、标段概算体例、清算概算体例”三项经