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文档简介

学校“三重一大”决策制度为进一步健全党内监督制度，推动全面从严治党主体责任和监督责任落实，进一步规范决策行为，防范决策风险，强化责任追究，推动学校“三重一大”事项决策科学化、民主化、制度化、程序化，根据市纪委、市教育局党委有关文件要求，特制定本制度。一、决策内容、范围“三重一大”事项是指：重大决策、重要干部使用、重要项目安排和大额度资金使用。（一）重大决策的主要内容贯彻落实党的路线方针政策、法律法规以及上级重大决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的重大举措。严格落实组织生活制度，开好党委班子民主生活会。三年规划、年度计划的落实。职称评审、岗位晋级及绩效考核方案的修订、完善。学校班子的分工、机构及人员编制的设置及调整。教职工代表大会、教职工双向竞争上岗。招生政策、计划的制订与实施。其它重大决策事项。（二）重要干部任免、奖惩等的主要内容学校领导班子及中层干部的选拔与任用。教职员工的调入调出、聘任解聘、轮岗调配等。市级以上先进集体、先进个人荣誉的推荐。市直（区级）以上党代表、人大代表和政协委员候选人的推荐对违纪违规人员党纪政纪处分。其它重要组织人事事项。三）重大项目安排的主要内容经市政府审批决定的建设项目的计划、实施、变更、终结。学校土地、房屋及大型固定资产的处置、出租与转让。基本设施建设、重大修缮工程、大宗物资及设备的采购。向上级申报的项目计划、安排及市级重要专项的计划制定和调整其它重大项目安排情况。（四）大额度资金使用的主要内容学校年度财务预算、决算的编制和调整。年度预算内大额度资金调动和使用。超预算的资金调动和使用。各类专项资金的安排、使用和

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