现场安全管理制度

—现场安全管理制度现场安全管理制度1为了认真贯彻安全生产方针政策，提高施工现场的整体安全管理水平和强化文明施工管理；施行安全文明施工科学化、标准化管理；特制定本制度。1、新开工的工程工程。进入施工现场前，必需对入场作业人员进行安全技术逐级交底；组织作业人员进行安全学习和文明施工教育，落实各类人员安全生产责任制。2、进入施工现场作业：2.1机械装备及用电装备机具等，其性能应到达技术和安全要求。2.2作业人员必需正确佩带安全防护用品。3、施工现场临时用电，必需符合电气安全技术要求。4、不能实施封闭作业的施工现场：4.1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。4.2在沿线各交叉路口施工作业时，要加设临时安全警示标志，必要时可设专人监护。4.3跨越大路、铁路施工时要设安全防护网。4.4施工干扰路段必需建立安全警示标志。制订相应安全措施。4.5交通堵塞或危险性大的施工作业，应设专人人员掌握疏导交通和确保作业人员安全作业。5、施工现场内的各危险部位，如：深坑、槽，排水系统沟、井口等；应按时设置安全防护，待危险消退后，方可撤除。对山坡上的浮石等危险物应按时去除，防止掉下伤人。6、雨期施工。6.1作业区域应有排水、挡水措施；防止沟槽等被水泡造成坍塌。6.2对山坡地带要强化检查，防止发生山体滑坡、泥石流等灾害，造成事故。7、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥当处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。8、施工现场在居民区域或交通要道时，应制定相应的防扰民和保证交通措施。9、人、机混合作业时，司机应留意眺望，作业人员应留意避让车辆，确保施工安全。10、强化文明施工管理，各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，完成文明干净又节约。11、“安全生产，人人有责”。施工现场安全管理，根据“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作；完成“三不损害”。12、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。现场安全管理制度21、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，工程部必需对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、工程部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；假如由于安全技术交底不清晰、不全面，职工发生工伤事故，必需追究教育或交底人的责任。2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不行千人一面，应付差使。3、工程部要常常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习标准和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习到达娴熟把握和运用的目的。4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，依据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及详细布置，由工程部专职安全员负责，工程经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。5、对新入场的职工在分配工作之前，必需进行三级安全教育，，工程部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行详细的安全教育工作。6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，工程部必需于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。7、职工更换工种或从事第二工种作业时，工程部必需重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格前方可上岗。8、施工当中采纳新技术、新机具、新装备和新工艺方法时，工程部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格前方可作业。安全检查制度安全检查是消退事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境到达最正确状态。从而实行有效对策，消退担心全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：根据建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对比检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设备，操作行为，劳动防护用品的正确运用和安全防火等。二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和常常性检查。三、工程部施工工地每周检查一次，由工程经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消退担心全隐患。四、认真履行消防安全管理制度，对安全隐患作检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、装备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，实行预防措施，依据事故性质，特点，组织突击检查。五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。七、常常性检查：安全职能人员和工程经理部、安全值班人员，应常常深化施工现场，进行预防检查，按时发现隐患，消退隐患，标准施工正常进行。各种类型的检查，必需认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。安全技术交底制度严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，削减因工伤事故，完成安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，依据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员依据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必需认真贯彻执行。2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的工程经理、施工员、安全员、班组长进行具体的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。3、每个单项工程开工前，工地工程经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作具体讲解，并以书面形式下达班组。4、施工员依据单项工程安全技术措施的安全设备、装备及安全留意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，常常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。班前安全活动制度1、在各作业班组进入工地后正式作业前，工程部必需对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。2、工程部必需同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必需履行签字手续。3、每天上班前，各作业班组长必需对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全留意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观看和了解职工当天的心情和心理状态。4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必需进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全爱护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是简单发惹事故隐患的机械，必需在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立刻停机修理，修好试机正常后在运用。5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；但凡不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。6、工程部班前安全活动必需有书面记录，由工程安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。公司值班管理制度为了强化安全管理，消退生产过程中的担心全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处依据我工程部的实际情况，制定安全生产值班制度。一、工程经理部安全值班制度：工程经理部成员，都必需轮番坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作具体检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立刻实行果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按惩罚规定赐予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参与值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。二、工地看场人员安全责任：工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要按时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。三、各级值班人员，必需尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发惹事故，将追究值班人员的直接安全责任。现场安全管理制度3企业为了保证生产装备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素养而编制的一些规定和章程。一般应包括：装备管理体制及机构设置的规定，固定资产装备管理制度，装备前期管理制度，装备管理制度改造、更新装备管理制度，进口装备、重点装备管理制度，检修计划装备管理制度，检修技术装备管理制度，装备管理与修理的财务管理制度，装备统计、考核制度，装备事故管理制度，压力容器等特别装备管理制度，装备的运用、操作、维护和检修规程，润滑装备管理制度标准，备件管理方法等。一、装备运用、维护规程的制订、修改与执行装备运用、维护规程是依据装备运用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作运用和维护装备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必需建立、健全装备运用规程和维护规程。规程制定与修改的要求1、厂（矿）首先要根据装备管理制度规定的原则，正确划分装备类型，并根据装备在生产中的地位、结构冗杂程度以及运用、维护难度，将装备划分为：重要装备、主要装备、一般装备三个级别，以便于规程的编制和装备的分级管理。2、但凡安装在用的装备，必需做到台台都有完好的运用、维护规程。3、对新投产的装备，厂（矿）要负责在装备投产前30天制订出访用、维护规程，并下发执行。4、当生产准备采纳新工艺、新技术时，在转变工艺前10天，生产厂（矿）要依据装备新的运用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。5、岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级按时反映，规程装备管理专业人员应立刻到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。6、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。7、对运用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂（矿）组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。8、当装备发生严峻缺陷，又不能立刻停产修复时，必需制定牢靠的措施和临时性运用、维护规程，由厂（矿）批准执行。缺陷消退后临时规程作废。装备管理运用、维护规程必需包括的内容：（一）装备运用规程必需包括的内容：1、装备技术性能和答应的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；2、装备交接运用的规定，两班或三班连续运转的装备，岗位人员交接班时必需对装备运行状况进行交接，内容包括：装备运转的异样情况，原有缺陷改变，运行参数的改变，故障及处理情况等；3、操作装备的步骤，包括操作前的准备工作和操作挨次；4、紧急情况处理的规定；5、装备运用中的安全留意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得任意拆掉或放宽安全爱护装置等；6、装备运行中故障的排解。（二）装备维护规程应包括的内容：1、装备传动表示图和电气原理图；2、装备润滑“五定”图表和要求；3、定时清扫的规定；4、装备运用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期（时间）检查人等；5、运行中常见故障的排解方法；6、装备主要易损件的报废标准；7、安全留意事项。装备运用、维护规程的贯彻执行1、新装备投入运用前，要由厂（矿）专业主管领导布置贯彻执行装备运用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及修理巡检人员人手一册，并做到积累不离岗。2、生产单位要组织装备操作人员认真学习规程，装备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。3、装备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格前方能上岗。4、生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及装备管理制度人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题按时解决，抽查情况纳入考核。二、装备管理制度内容装备技术状况的管理对全部装备按装备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好装备和非完好装备，并分别制订详细考核标准。各单位的生产装备必需完成上级下达的技术状况指标，即考核装备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度装备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。装备润滑管理（一）对润滑装备管理制度工作的要求：1、各单位机动部门设润滑专业员负责装备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责装备润滑工作。2、每台装备都必需制订完善的装备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。3、各厂矿要认真执行装备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。4、对大型、特别、专用装备用油要坚持定期分析化验制度。5、润滑专业人员要做好装备润滑新技术推广和油品更新换代工作。6、认真做到废油的回收现场安全管理制度4一、组织管理1.施工现场（工地）应成立以工地主任（或工程经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。工地主任（工程经理）对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。2.工地应建立由工地领导成员（包括施工员、工长等）轮番安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设备验收和事故报告等管理制度。3.班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。4.总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位（或参与施工单位）参与的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位（或参与施工单位）依据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并听从总包单位的安全监督检查。二、施工现场安全技术管理现简述关于施工现场安全技术管理方面的要求。1.施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料施工组织设计安全技术措施（或方案）。安全技术交底书。安全设备任务单（冗杂或特别要求的设备，还应有设计图纸、计算书）。安全设备验收书。采纳新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定。特种作业人员验证记录。安全检查、隐患整改材料。2.安全技术措施的组织实施和检查验收经审定批准的施工安全技术措施（或方案），应层层进行安全技术交底。施工安全设备要列入任务单，布置落实，责任到人。完成后必需组织验收，合格后才准运用。在运用过程中，要进行常常性的检查修理，确保安全有效。3.防火防爆施工现场要明确划分用火作业区；易燃、可燃材料堆放场、仓库处；易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备充足数量的防火、灭火设备和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等）砂箱地、消防水池（缸）消防栓和灭火器。施工现场特别需重视并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必需严格按规定执行；二是各种气瓶的正确运输、存放、运用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外，要防曝晒，气瓶防振圈、瓶帽等爱护装置必需齐全。瓶阀嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂时，不准开启瓶阀；三是对各种可燃性液体、油漆涂料等都必需熟识其运输、保存、运用要求，并依据其性能特点实行相应的防爆措施，在运输、保存、运用时都要做好安全交底。安全生产教育、培训教育一、对新入的职工、调开工作及临时工、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级教育。1.在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况，学习一般电气安全学问和预防事故的根本学问。发惹事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。2.在工区或工程部进行第二级安全教育，学习安全生产情况、劳动纪律、生产规章、安全留意事项、了解工作地的危险部位、危险机电设备、尘毒作业情况等。必需遵守安全生产规程，紧急情况下安全处置及疏散车。3.在班组进行上岗前安全教育，了解工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，学习机具装备安全操作方法，各种安全防护设备的性能和作用，个人防护用具的运用方法，危险机件，危险物的掌握方法，以及发惹事故的紧急防护措施等。二、特种作业教育1.特种作业人员，必需年满18周岁，身体健康，初中以上文化程度，具有相应工种的安全技术学问。2.经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成果合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。3.无证上岗，按国家有关规定对工程部和作业人员进行惩罚。4.取得操作证，必需每两年进行一次复审。三、变换工作岗位的工人教育伴着市场经济的发展，劳动用工制度的改革，企业通过减员，以到达提高经济效益的目的，要求职工一人多岗，一专多能，工人换岗后应进行从新教育。1.新岗位的操作规程。2.新岗位的安全操作方法和安全技术学问。3.新岗位的装备常见的故障及其排解方法。4.该岗位事故案例及应吸取的教训。经教育后，方准上岗操作。四、外来务工人员教育伴着经济建设快速发展，大量外来务工人员走上了生产岗位，他们缺乏根本的安全学问，安全意识差，生产技能不娴熟，在工作时，有章不循，违章操作，违反劳动纪律疲惫作业，从而引起较多的伤亡事故，因此必需进行安全生产教育。1.安全生产，劳动爱护的法律、法璺、政策，作业人员的安全生产职责。2.安全生产，劳动爱护根本学问、危险岗位及通用工种的安全生产学问及个人劳动防护用品运用。3.一般职业危害的预防，常见职业损害的现场急报。4.交通、用电、消防及日常生活安全常识。经教育取得《安全教育合格证》前方可从事企业的生产劳动，但学仍需参与企业组织的三级安全教育。五、采纳五新作业人员的教育在采纳新技术、新工艺、新产品、新装备、新材料时，作业人员必需经过教育，学习：1.“五新”的基础学问。2.“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。3.采纳“五新”后新的操作方法。4.为防止事故而实行的防范措施，选用正确的劳动防护用品。5.采纳“五新”后发生异样情况时，应实行的应急措施，在撑敢根本性能、根本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。现场安全管理制度5一、总则：1、机械装备管理的根本任务是：合理装备、安全运用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益制造条件。2、搞好机械装备管理的根本原则是：尊重科学、标准管理、安全第一、预防为主。二、机械装备管理的台帐档案1、工程经理部装备员负责所在工程经理部的机械装备技术资料的建档设帐，其中《机械装备登记卡》、《施工装备组织计划》、《施工装备修理计划》、《施工装备购置申请表》、《施工装备报废申请表》一式X份，一份自存，一份报生产科备案。2、机械装备台帐应包括以下内容：（1）装备的名称、类别、数量、统一编号；（2）装备的购习买日期：（3）产品合格证及生产答应证（复印件及其他证明材料）；（4）运用说明书等技术资料；（5）操作人员当班记录，修理、保养、自检记录；（6）《大、中型装备安装、拆卸方案》，《施工装备验收单》及《安装验收报告》；（7）各装备操作人员资格证明材料。（8）《机械装备登记卡》、《施工装备购置申请表》、《施工装备报废申请表》、《机械装备检查评定表》、《施工装备验收单》、《装备运转当班记录》、《施工装备配置计划》、《施工装备检修计划》、《装备修理记录》、《早期购置之度外机械装备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易装备技术评定表〉。凡装备技术资料[（2）（3）（4）]丧失或不全，由生产科组织对装备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械装备技术档案补办表》，作为装备技术档案存档。三、机械装备标识1、装备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工装备”、“小型施工装备”及“施工机具”三类。2、标识牌应按要求填写。工程经理部装备员应将由生产科施工装备技术监督员组织的每三个月对装备进行一次检查的检查结果填入装备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工装备技术监督员将检查情况填入《机械装备检查评定表》中。3、标识牌应固定在装备较明显的部位。四、机械装备的组织1、凡属新开工工程，工程经理部应先依据该工程实际情况编写《施工装备组织计划》，并报生产科施工装备技术监督员审批、备案。2、工程经理部装备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。3、工程经理部需购置新的大、中型装备时，生产科施工装备技术监督员协作工程经理部装备员填写《装备购置申请表》，报工程经理部审批。工程经理部需购置小型施工装备可依据施工生产需要自行购置。4、凡由工程经理部自行制作、改制的装备均要由生产科施工装备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入运用，并由生产科施工装备技术监督员填写《自制简易装备技术评定表》。五、机械装备租凭1、工程经理部租凭大、中型装备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。2、租凭装备进场运用前，由生产科施工装备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装运用，并将验收结果填入《施工装备验收单》中。3、租凭装备的管理应纳入工程经理部装备的统一管理中。六、机械装备的运用管理1、机械装备运用的日常管理由工程经理部负责，即贯彻“谁运用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2、各工程经理部应聘任装备员，该装备员应具备机械装备基础学问和肯定的装备管理经验。3、机械装备运用应按规定配备充足的工作人员（操作人员、指挥人员及修理人员）。操作人员必需按规定持证上岗。4、机械装备运用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟识所运用的装备性能特点和维护、保养要求。5、全部机械装备的运用应根据运用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。6、全部机械装备在运用期间要按《装备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。7、机械装备的操作、修理人员应认真做好《装备运转当班记录》及《装备修理记录》。各工程经理部的装备员应常常检查《装备运转当班记录》的填写情况，并做好搜集归档工作。七、施工装备的保养、修理1、施工装备的保养由工程经理部装备员组织操作人员、修理人员按各类《机械装备保养规程》进行，并由操作人和装备员分别填入《装备运转当班记录》和《装备修理记录》中。2、《施工装备检修计划》由工程经理装备员部依据《各类机械装备保养规程》编制，并报生产科施工装备技术监督员审核、备案。3、施工装备的检修，由工地结合实际情况，按《施工装备检修计划》进行，日常修理工作由装备员组织进行，全部修理工作，装备员均要填写《装备修理记录》。八、装备的安装、拆卸、运输1、小型施工装备的安装、拆卸、运输，由工程经理部按装备运用说明书的要求标明行；工程经理部装备员应做好相应记录。2、大、中型装备进场后由生产科施工装备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、运用，并由施工装备技术监督员将验收结果填入《施工装备验收单》中。3、大、中型施工装备、工程装备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科装备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来担当，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可担当拆装工作。4、大、中型施工装备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。5、大、中型施工装备、工程装备安装完毕后，应由生产科施工装备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工装备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格前方可投入运用。九、机械装备的停用管理1、中途停工的工程运用的机械装备应做好爱护工作，小型装备应清洁、修理好进仓；大型装备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。2、工程结束后，全部机械装备应尽快组织进仓，进仓后依据装备状况做好修理保养工作。3、因工程停工停止运用半年以上的大型机械装备，恢复运用之前应安照国家有关标准进行实验。十、机械装备的报废批准。1、机械装备但凡属以下情况之一，应予报废：（1）主要机构部件已严峻损坏，即使修理，其工作力量仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；（3）因意外灾害或事故，机械装备受到严峻损坏，已无法修复的；（4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；（5）国家规定淘汰机型或超过运用年限，且无配件来源的。2、应予报废的机械装备，工程经理部应填写《机械装备报废申请表》，送生产科施工装备技术监督员检查、备案。大、中机械装备要送主管生产副经理审批。3、报废了的机械装备不得再投入运用现场安全管理制度6为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必需按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容干净。3、上班时间员工必需坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。5、自觉维护车间干净卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必需维护车间各项装备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必需按规定进行班后维护，做到“工具归箱，装备复位，场地清洁”；上班前必需对装备进行常规检查。7、配备齐全的车间安全防火装备，并定期维护调整，确保装备技术状况良好；人人皆知防火装备的放置位置，并娴熟把握运用技术。8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。10、上班时间，必需肯定听从统一调度。11、生产工作必需凭任务托付书进行。禁止任务托付书或任意扩大、缩小工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由修理参谋移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、车间装备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员伴随参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。现场安全管理制度7（1）建筑工地成立以工程经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮番安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必需执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及留意事项。（2）施工现场必需根据施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械装备、办公地点、生活设备合理布置，布局应符合安全要求。现场必需设置安全宣传标语牌、安全警示牌。（3）根据施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明干净。（4）组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全学问，提高职工安全生产自身爱护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。（5）施工现场临时用电，必需按《施工现场临时用电安全技术标准》（JGJ46X20XX）安全技术标准，做到三级配电，两级爱护，一机一闸一漏，照明用低压确实定，并有检查验收记录。（6）对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的'安装必需有方案并经检查验收，合格前方可运用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设备完成后，经工程部检查验收，合格方可运用，并常常检查修理，确保安全有效。（7）施工管理人员应常常深化现场，留意和关怀所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及订正。专职安全员要深化现场检查，发现问题按时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查装备完好，查安全设备，查操作行为，查安全“三宝”运用，查现场文明施工，做到防患于未然。（8）做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管运用，并挂设警示牌。（9）特别作业人员，肯定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特别作业肯定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。现场安全管理制度8一、在编制施工组织设计的同时，必需依据施工特点，编制有针对性的职业健康安全技术措施。二、开工前必需编制施工临时用电方案，并由专业技术员向临电安装人员作书面交底，临电修理必需执行部颁及地方有关规定，做好送电、修理、检查记录。三、工程开工前，全部施工工程均有具体的施工方案和职业健康安全技术交底、职业健康安全技术措施交底。四、凡进入施工现场人员必需配戴安全防护用品及其他劳保用品，严禁赤膊赤脚作业，严禁酒后作业。五、施工现场的孔洞、临边，均应设有效的安全防护。六、高处作业应系好安全带，全部工具应装入工具袋内，严禁抛扔物料。七、施工现场的各类小型工具，必需专机专人定期保养，电动机具的接零接地应坚固牢靠，绝缘良好方可运用。八、施工现场有毒物品、危险物品必需专人管理，配备充足的消防器材。现场安全管理制度91总则1.1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺当进行，特制定本规定。1.2在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核方法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》1.3应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际动身，在确保人身装备安全、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。1.4必需贯彻“管生产必需管安全”的原则，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要一直把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1.5安全工作要有法制观念，安全制度要有严格性，制度面前，人人公平。1.6在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件规定为准。2组织2.1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。2.2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日常化、制度化、标准化。2.3各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级门多重领导。3业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。3.1认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。3.2负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。催促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定，布置、部署有关安全、文明施工方面的活动。3.3严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域，做到责任落实，确保安全、文明施工。3.4参与检查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，并催促执行。3.5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月（年）报表。4监理对工程建设备工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。4.1参与检查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。4.2检查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出看法和进行监督实施。参与安全例会，进行安全考核，检查安全报表。4.3帮助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。4.4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。依据业主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规定开出惩罚单；对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿；对严峻失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退显现场。5各承包商对其所承包施工工程的安全、文明施工负全面管理责任。5.1认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。5.2听从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。5.3建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”（安全风险、监督制约、教育鼓励），并行之有效的运作。5.4负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取长补短。5.5负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。5.6严格按基建程序和施工挨次施工，主动有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。5.7根据业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。5.8主动参与由业主或监理组织的有各承包商参与的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题按时进行整改，接受业主惩罚。5.9主动参与安全、文明施工竞赛活动，总结、沟通安全、文明施工经验，努力消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。5.10按时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。根据“三不放过”的原则，照实向业主提供行之有效的整改措施。5.11负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。6管理6.1各承包商在签订工程承包合同的同时，必需与业主签订安全责任合同书，否则不准进入现场。6.2各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，6.3当发生重大安全事故及装备事故时，各承包商应按时向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析研讨处理方法时，监理及业主的有关部门和领导应予关怀和帮忙，并按时报告有关单位和管理部门。6.4监理和业主管理人员对施工活动中担心全因素提出监督看法，各承包商应立刻实行措施予以改进。6.5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计（方案）及作业指导书分进行审核。6.6各承包商必需重视文明施工，必需保持承包范围内的道路畅通，场地平整、清洁卫生，全部物品必需堆放整齐留意消退污染，每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。6.7承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主，对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。6.8由业主或监理组织，各承包商参与或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动，总结、沟通安全文明施工经验，表彰先进。6.9各承包商门应按年度制定安全活动计划，定期开展安全活动。各承包商进入场区施工，必需严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的“工地安全生产条例”及安全生产的有关要求。承包商必需对其施工人员的安全负全部责任。7检查7.1监理每月最终一周的周五上午定期组织有各承包商参与的安全、文明施工联合检查，业主有关部门参与，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查，总结沟通经验，通报各单位安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下月安全、文明施工要求。7.2监理应深化现场，监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况，同时实行定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人，依据情况出具整改通知单、提出批判、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议去除出场。7.3每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下周安全、文明施工要求。按时消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。7.4业主定期组织有监理和各承包商参与的联合安全、文明施工大检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流淌红旗。对存在问题的单位限期整改。7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知单后，应按时对存在的问题进行整改，对因故不能立刻整改的问题，应实行临时措施，并制定整改计划报监理和业主备案。7.6各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度，常常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消退事故隐患，做到安全、文明施工。7.7各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参与的安议，专业监理工程师列席会议，检查、了解本单位各施工工程和各工种、工序作业的安全、文明施工情况，提出改进措施。7.8监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理，丝毫也不减轻承包商的责任，更不能替代承包商的责任，承包商不得以此为借口推卸应负的职责7.9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检查记录和处理看法，并入档备案。8现场安全管理通则8.1编制施工组织设计时，应当依据工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的施工工程如：爆破、起重吊装、深基础、地下洞室、高边坡、高层脚手架（包括整体提升架）垂直运输装备（塔吊、升降机等）的拆装、建筑物（或构筑物）撤除以及结构冗杂、危险性大的施工工程，应当编制专项安全施工组织设计，有图纸、计算书和专项安全技术措施，业主及监理单位进行专项检查和审批，并应重点强化监督检查管理。8.2建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输装备（塔吊、升降机等）起重机和其他施工机械及各种安全防护设备，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的装备、设备和产品，在正式运用前，应按相关标准进行验收确认。8.3施工单位应对参与施工的职工，依据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品，并教会其正确运用。8.4从事施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件要求。8.5工地在开工前应铺设整齐和充足宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持常常畅通。8.6行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂安全指示标牌。8.7各种料具应根据总平面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，撤除的模板、料具应码放整齐。8.8在自然光线缺乏的作业场地、通道及用电装备的开关箱处，应设置充足的照明装备。8.9工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。8.10工程应建立消防管理制度（包括消防预案）动火审批制度和易燃易爆物品的管理方法。应按施工规模建立消防组织，配备义务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。8.11工程现场应根据总平面图划分防火责任区，依据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时，应配备有充足扬程的消防水泵和必需保障畅通的疏散通道。8.12工地应设置吸烟室，吸烟人员必需到吸烟室吸烟。8.13各种气瓶单独存放，库房应通风良好，各种设备符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时，必需办理动火工作票，并实行牢靠的隔离措施，配备充足的消防器材，防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设备，并每月对消防器材进行检查，使之一直处于良好的可用状态。8.14工程应根据作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应的安全技术措施。8.15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击损害。8.16冬季施工应实行防滑、防冻措施。8.17遇六级以上（含六级）强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁露天起重吊装和高处作业。9安全、文明施工奖惩罚法9.1有以下表现之一的单位和个人，由所在单位写出书面材料报业主，经商量研讨后由业主赐予嘉奖，嘉奖分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。9.1.1认真执行、文明施工方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成果显著者，视情况赐予嘉奖。9.1.2在安全技术、工业卫生方面，主动实行先进技术，提出重要建议，有重大创造制造或成果，成果显著者，嘉奖XXX—XXX0元。9.1.3在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成果满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金XXX0元。9.1.4全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位，将根据工程进度情况部分归还安全风险抵押金。9.1.5发现或消退事故隐患，防止发生重大事故者，每项嘉奖200—20XX元。9.1.6坚守岗位忠于职守，关怀安全、文明施工，常常指出施工现场担心全因素且提出切实可行的整改看法者，每次嘉奖XXX—500元。9.1.7发惹事故时，主动抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或削减损失者，嘉奖XXX—500元。9.1.8其它在安全、文明施工中成果突出者，视情况嘉奖。9.2有以下情况之一的单位，由监理或业主发出惩罚通知单，并由业主赐予惩罚。惩罚分批判、通报、罚款、停工整顿等。9.2.1安全、文明施工严峻失控的单位，业主有权中止施工合同。9.2.2在施工过程中，不听从业主对安全、文明施工协调的，视情节轻重每次罚款XXX—XXX0元。9.2.3在施工过程中发生死亡事故的单位，将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年显现重伤故事两次的责任单位，令其停工进行整改，严峻者解除施工合同。9.2.4发生装备损坏事故的责任单位，除按经济合同的有关条款进行赔偿外，将受到直接经济损失的10%罚款。9.2.5联合安全、文明施工大检查考评成果低于70分的单位，依据情况处以500—20XX元罚款。9.2.6收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的单位，依据情况每项处以500—XXX0元罚款。9.2.7各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者，罚XXX0元。9.2.8安全监察机构未落实或不能有效运，罚XXX0元。9.2.9未按规定开展安全活动动者，缺少一次，罚款500元。9.2.10严格培训制度，职工（含临时工、民工等）应经安规培训、考试合格方可上岗，对未经考试或考试不合格而上岗者，发现一人次，罚款XXX元。9.2.11发惹事故，未按“三不放过”原则处理者，或发惹事故，隐匿不报者，每次罚款XXX0元，情节恶劣者加倍惩罚。9.2.12重大施工工程的安全、文明施工技术措施未报监理和业主审批者，每次罚款XXX0元。9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罚款500元，并限期进行交底。9.2.14进行“三违作业”（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）者，每人次罚款50—500元。9.2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确运用防护用品者，每人次罚款50元。9.2.16应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设备而未设置或设置不合格者，每惩罚款500—XXX0元。9.2.17“安全监察人员”在施工现场无标记者，每人次罚款XXX元。9.2.18施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有安全警示牌，安全责任落实到人，有关安全规定、制度、留意事项等应明确、醒目，缺少一处者罚款XXX—500元。9.2.19未经批准，堵塞现场交通，每惩罚款XXX—500元。损坏路基、路面者，按造价加倍赔偿。9.2.20未经批准私自占用场地、道路，罚款XXX—500元。损坏地下、地上设备者，按造价加倍赔偿。8.2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及标准要求，对不符合要求的每惩罚款XXX—200元，并限期整改。8.2.22承包商应强化各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，装备、材料等丧失或损坏事故的，将处以经济损失的10—30%的罚款。9.2.23各承包商应为本单位人员制作胸卡，没有佩戴作业者，每人次罚款50元。9.2.24凡无故不参与由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位，每次处以XXX—500元罚款。9.2.25特别工种必需持证上岗，无证上岗者每人次罚款XXX0元。9.2.26严禁在成品公路、水泥地坪、楼、地面上任意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款XXX—500元。9.2.27严禁在成品公路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和（或堆放）混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款XXX—500元。9.2.28承包商在成品公路上运输砼拌和物及其它松散材料，必需设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款XXX—500元。9.2.29严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重重物或作拖拉缆风绳的固定点，必需时应经监理和业主批准，并实行必要的爱护措施前方可实施。违者罚款500—XXX0元。9.2.30对中、高级成品楼地面（水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等）内墙面，承包商应实行爱护措施，经掩盖前方答应施工。违者罚款500—XXX0元。9.2.31安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，的确需要穿凿打孔洞时，必需提出申请，经监理和业主批准后，应采纳专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采纳专用工具作业的罚款500—XXX0元。9.2.32承包商吊运装备时，要实行措施，文明吊装，不损伤装备。9.2.33安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要实行措施，防止吊落物砸坏装备，电火焊渣烧坏和污染装备；进行粉刷和喷涂的承包商，对施工四周的装备系统要实行遮拦，防止成品污染。违者罚款500—XXX0元，并责令恢复成品原貌，费用由责任方担当。9.2.34对已保温的成品，安装、调试、土建等承包商都应认真爱护，禁止砸、撞、踩压保温层；必要时作临时桥架。谁损坏谁赔偿，并罚款500—XXX0元。9.2.35装备与系统保温期间，承包商必需实行有效措施，削减保温碎片随地散落，并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款500—XXX0元。9.2.36施工电源线、二次线由承包商统一规划布置，集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—XXX0元。9.2.37施工现场作业面的焊条头、边角料等应在离开作业面时随时清理，保持施工现场清洁，无掉落的焊条头及散落的边角料等，禁止地面和高空扬尘。违者罚款500—XXX0元。9.2.38施工现场严禁吸烟，各承包商可在指定区域内设置吸烟区，并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发现吸烟者，对区域管辖单位按每人、次罚款XXX500元。9.2.39现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站，经处理后排放。违者罚款500—20XX元。9.3各单位在接处处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳，否则将在工程进度款中加倍扣罚。9.4罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工嘉奖基金及安全监察所需消耗物品费用。运用时须有业主主管部门审批。现场安全管理制度101、贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持管生产必需管安全的原则。2、开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必需有具体的施工平面布置图，运输道路，临时用电线路布置等工作的布置，均在符合安全要求。3、现场周围应有与外界隔离的围护设置，入口处应设置施工现场平面布置图，安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的装备。4、现场排水在的全面规划，排水沟应常常清理疏通，保持流畅。5、道路运输应平坦，并保持畅通。6、现场内材料堆放必需按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等盈余材料应按时清理。7、施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置等必需齐全有效，不得擅自撤除或移动。8、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌，还要在危险部位悬挂明显的规定标志，夜间还应设红灯示警。9、施工现场的配电、爱护装置、避雷爱护、用电安全措施等要严格根据规定进行。10、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设备和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的规定行。10、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设备和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的标准。现场安全管理制度111、落实安全生产责任制严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。2、坚持安全教育制度坚持新进工地队伍的安全教育制度；工区安全员要常常检查工区（作业队），认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字画押。3、严格执行装备进场检验制，强化日常修理养护大型施工装备进场检验、安装和日常操作要严格加以掌握与监督，装备性能不符合安全要求的一律不准运用。4、施工工地必需有安全生产标志警示牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必需设置有安全警示牌或安全警告牌，设置后拍照存档。防护设备的变动必需经门与工程安全员的批准，变动后要有相应的防护措施，作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。5、坚持安全检查制度坚持工区及现场管理人员安全巡查制度，施工现场四周的围护设置要有专人负责。强化安全监督检查，工区安全员认真做好施工安全日记。坚持作业队（班组）的安全检查考评；对作业队（班组）的安全活动制定考核措施。6、坚持危险点、重要部位（区域）安全监护制度坚持对从事危险作业的人员进行安全检测和设置监护，特种人员必需经培训考试合格后持证上岗，操作证必需按期年审，不得超期运用。施工现场必需配备充足的消防灭火设备及器材。做好安全工作的订正、预防和调整工作。每月召开一次安全生产、文明施工例会。施工现场必需有“五牌一图”：即桥梁施工牌；安全操作规程牌；现场安全纪律牌；孔桩施工标识牌；工地主要管理人员名单牌；施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。现场安全管理制度12为进一步贯彻落实23号文件，落实县委、县政府提出的“两个”突破，强化现场安全管理，强化井下通风管理，严格落实责任，提高现场安全监督检查效率。为按时排解生产作业中的各类安全隐患，做好事前预防，削减或杜绝生产安全事故，依据公司安全生产实际情况特制定本制度。一、强化现场安全管理，严格落实准入制度1、严格履行带班长职责。井下作业施行带班长签证准入制度，带班长是一岗双职，既管生产又管安全，是作业现场的安全第始终接负责人。带班长在班前开班前会时，依据上班工作交接情况，在布置生产工作时，同时布置当班安全工作及留意事项。2、认真落实签证准入制度。带班长带着本班组人员入坑后，首先到作业面布置开启风机，进行co浓度测试。在co浓度符合安全标准的条件下进入作业面，根据“准入签证单”上的所需检查工程进行认真安全检查。如发现安全隐患，必需在现场监护作业人员进行排解。待作业面安全隐患消退后，带班长要在签证单上签字，认真填写检查结果和整改落实情况，方准许作业人员开头作业。如测试co浓度超标，带班长要责令作业人员到安全地带等候，并且要在作业面进口处设置“禁止入内”栏栅，绝不容许带人进入。待通风、CO浓度到达符合标准值时，方可进入。3、强化班中巡回安全检查。带班长班中必需对所管辖作业面进行两次班中安全巡回检查，检查内容要按照签证单上的工程。对检查中发现的问题，要在现场进行监护整改处理，并对安全员、测风工、值班主任、跟班经理及各级领导和安全管理部门在班中检查发现的问题进行催促落实整改。每次巡回安全检查后，要将检查存在的安全隐患及整改情况，照实认真填写到签证单的检查记录上。二、严格监督检查，消退安全隐患1、严格执行领导下井跟班作业制度。井下跟班作业领导，班中要对当班全部生产场所、作业面进行一次全面巡回检查，了解把握本班的安全生产情况。做到“三个必到”：独头掘进作业面必到、最远的作业面必到、高难度的作业面必到，必需检查到位、监督到位。检查中发现的问题要按时协调解决，发现安全隐患要催促整改，并监督车间主任、安全员、测风工班中巡查安全情况。认真填写跟班作业记录、班中巡回检查记录，对当班不能整改的安全隐患，要提出防范措施，并落实到位，交接班时要向接班领导交代清晰。只有这样，才能真正起到领导下井跟班作业的作业。2、施行车间主任井下现场值班。矿山车间主任施行井下值班，现场协调布置生产工作，现场落实安全隐患整改。值班主任班中要对全部生产作业面进行一次巡回检查，对重点作业面要进行重点检查监督。检查的内容重点是带班长签证落实情况，作业现场的安全动态改变，安全隐患是否到达整改，不能立刻整改的是否实行了安全防范措施，现场协调生产与安全的关系。合理组织生产，按时了解调整生产工作，做到担心全、不生产。3、强化现场安全监督检查。安全员、测风工每班对全部作业面进行两次巡回安全检查，严格按班检表和签证单上的工程进行检查，特别对CO浓度、风速、顶板排险、岗位安全操作规程及民爆物品运用进行重点检查。发现问题必需当场责令整改，当场不能整改的下达隐患整改通知书限期整改，发现重大安全隐患责令立刻停止作业，撤离人员。检查中发现的“三违”人员，必需现场赐予订正和教育，并下达惩罚通知单，按照公司制定的“三违”惩罚细则及相关规定处理。三、强化通风管理，明确责任分工1、生产部负责矿井通风系统、局部通风的设计和技术指导工作，制定通风隐患整改方案或措施。2、资产部负责主风机的检测、维护、检查，以及通风构筑物、局扇的配备和更换工作。3、负责矿井通风系统和局部通风的监督检查，对风速、风量、风质进行巡回安全监督检查。4、分公司技术副经理负责矿井通风和局部通风的技术工作，严格按生产部设计方案中的技术要求，进行通风技术管理和现场技术指导。5、分公司装备副经理依据通风设计和方案，在技术副经理指导下，负责装备、设备选型和安装和现场管理。6、分公司生技科在下达通风方案和措施时，要将方案中的技术要求、安全要求、通风装备设备型号规格、风筒配备要求，传送安全科及生产单位。7、车间装备副主任负责通风系统的装备、设备管理工作，必需严格按设计要求的型号、规格、位置组织安装实施。8、带班长负责作业面局扇、风筒布日常管理维护，确保局扇正常运行。发现问题要按时整改，必需保证作业面的风速、风质、风量符合安全要求。9、测风工班中要认真对每个作业面的风速、风质及局扇的配备、安装位置、风筒布挂置、漏风等情况进行检查。发现问题要当场责令带班长整改。对风速不达、CO浓度超标的作业面要责令停止作业，撤离作业人员。如发现的重大隐患，应立刻责令停产撤人，并逐级上报，同时做好现场监护工作。10、安全员班中巡回安全检查两次，作业面通风检查是重点工作，帮助测风工做好通风隐患的催促整改工作，有权对隐患责任人进行经济惩罚。11、安全科定期不定期根据生技科送达的矿井通风、局部通风方案、措施及通风安全规程进行检查，对发现的隐患要下达整改通知，并对有关责任进行经济惩罚。四、强化应急演练，提高处置力量分公司应制定应急预案演习计划，明确演习内容、演习范围、参与人员、演习方式，制定详细的专项预案演习方案。依据演习计划，认真做好演习前的人员应急培训、演习策划、现场施救培训、现场应急处置方案制定工作。演习时要做到事例真实、工作严格、组织有序。演习结束后，要组织有关人员对本次演习进行认真分析、评估演习效果，针对存在的问题和缺乏，对应急预案进行修订完善，使应急预案更具有可操作性。通过演习，使广阔员工增加应急救援学问，提高应急处置力量。五、施行对口管理，绩效工资考核推行公司主要部室安全、生产、技术、装备职能部门对分公司分管