财务管理制度

—财务管理制度财务管理制度1依据高县教育局关于贯彻《教育经费管理实施细则》的通知精神，结合我校实际，特制订如下制度：一、学校财会人员必需按章办事，廉洁奉公，脚踏实地，不假公济私，搞好学校财务工作；二、一切原始凭证在合法的前提下经校长签字报销；三、出纳在付款前必需先检查原始凭证的合法性：1、必需有接受凭证单位名称；2、凭证日期必需是近期；3、有实物的数量、单价、金额且必需吻合；4、必需加盖签发凭证单位的公章和经办签字；5、购置实物必需有经办人或实物验收人签字；四、但凡购置物品，大金额的，购置前由单位领导集体研讨确定，且有文字记录，购置时有两人及以上的经办人，购置后同时作财产登记；未经领导批准，出纳员不得私自购置；五、但凡会议伙食和来客接待由领导指定专人联系，报销时必需附件说明事由、人数，必需取得经营单位的合法凭证，自办伙食必需有附件支出明细、经办人和证明人的签字；六、凡属XXX0元以上的修建或修理工程，开工前经校行政集体研讨确定，并要有预算或合同，竣工后要有决算，并由详细经办人员和验收人员同时签字有效；七、出纳取现金后，应开给对方合法的收款凭证，工程必需填写完好；八、出纳员应建立日记帐，按教办会计要求建立工程，按月向学校交收支报表，期末按工程给老师公布帐；九、出纳员一律不得私自把公款借给外单位或个人；一经发现，公款应立刻归还，并按银行同期贷款利息付息给单位，并追究其责任；十、出纳员应按时把老师工资或补助发到老师手中，做到热忱服务，公正服务；十一、学校预算内外经费帐由教办会计管理，出纳每月要按时上报报表和单据，做好月结工作。财务管理制度2一、会计人员工作职责㈠根据国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入制度和收费标准，遵守费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理运用资金，从经费角度上保证教学计划的完成。㈡根据国家会计制度的规定记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，日清月结。按要求编制会计报表，按期上报，妥当保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。㈢根据勤俭建国，勤俭办事的原则，定期检查、分析预算执行情况，挖掘增收节支潜力，考核经费运用效果，发现铺张现象，按时向领导提出改进措施。㈣遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律，认真执行《会计法》，爱护公共财产安全，同一切作奸犯科行为作斗争。㈤按月做好经费分类帐，了解和把握专项经费的情况。二、出纳人员工作职责㈠依据国家发展事业的方针批准的计划和预算，按时合理地供应资金，正确执行单位预算计划。贯彻艰苦创业，勤俭节约的方针，坚持少花钱多办事，充足发挥资金运用的经济效益和社会效益，主动促进教育事业计划的圆满完成。㈡遵守各项收入制度和收费标准，遵守费用开支范围和开支标准，严格根据财务制度、现金管理制度、银行结算制度以及财务工作标准办理各种收付款业务。㈢根据国家会计制度的规定，记帐、算帐、投帐，做到手续完备，内容真实。数字精确，帐目清晰，日清月结，帐帐相符，帐款相符，帐单相符帐表相符。㈣依据核算中心的规定，按时正确交接原始凭证。㈤遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律，认真执行《会计法》，爱护公共财产安全，同一切作奸犯科行为作斗争。财务管理制度3（一）酒店财务范围的特别性企业财务管理是对企业生产经营活动过程中的价值所进行的规划与掌握，其目的是通过财务决策等手段.完成企业经济价值的增长。假如企业生产过程中不发生价值和经济价值的增长，即产品不具有劳动二重性，财务管理就失去了存在的必要性酒店业作为特别行业，其生产的产品除了部分有形产品外，更主要的是无形产品——服务。毫无疑问，酒店业的有形产品具有二重性，但酒店提供的服务是否具有二重性我们是否应当将服务纳人财务管理的范围之内假设其无形服务不具备二重性，酒店的财务管理活动只将有形产品纳人管理范围内，将无形服务排斥在外。很明显，这与实际情况不相符，甚至刚好相反。没有任何一家酒店只提供好的产品，不提供优质服务。我们所接触到的酒店往往服务、产品并重，甚至更注意服务。因此，在整个的.酒店经营过程中，无论是其提供的有形产品还是无形服务，都是运用价值和价值的统一体，再生产过程同样具有二重性，这个过程中既是运用价值的生产和交换过程，又是价值的形成和完成过程。由此可见，财务管理活动不仅应当将产品纳人管理范围，也应当将服务纳人管理范围。（二）酒店财务管理内容的特别性之所以将酒店业称为成为特别行业，不仅仅由于酒店财务活动基础有特别性，而且其财务管理内容也存在特别性.表如今如下几个方面：资产改进的紧迫性。酒店的房屋、附属设备、装备等固定资产，带有肯定的商品颜色、固定资产的新旧程度、优良程度和便利程度对日常营业有着重要意义。而这一特性确定了酒店的资产运用年限较短，每年计提折旧较多。财务管理制度4一、财会人员必需严格执行《会计法》及《会计人员工作规章》，坚定贯彻国家有关财经工作方针、政策及各项财务制度，严格执行资金管理的审批制度，严格财经纪律。二、财会人员必需具备相应的财务专业学问，持证上岗，并自觉接受上级财务部门的指导与监督。严格根据上级规定设置的会计科目，进行会计核算，制定会计报表，建立财务档案。三、财务经费管理应于年初、年末认真做好年度预算和决算工作，按时将经费运用情况向上级报告，并应定期向教职工代表大会报告经费运用情况。四、国拨资金及各项来源收入必需入帐统一管理，专款专用。在资金管理上严格按规定运用各项专用基金，不得任意扩大开支范围和提高标准。五、学校财务活动必需严格按学校经费报销审核制度办理，经签字后的财务活动，签字者负有行政责任。六、在财务活动中，执行者必需廉洁奉公，严格把好质量关，不得进行有损于学校利益的活动，一经查出将严格处置，直至开除公职。七、物资选购及工程工程严格执行学校物资选购及招标制度，任何人不得违反相应的规定。八、在资金管理中，差旅费报销、零星选购报销等各项支出均按学校经费报销审核制度办理，原则上在财务活动发生后一周内结付完毕。同学代办费的开支严格按上级有关规定办理。九、财会人员对上级主管部门和财政、税务、银行部门来了解、检查财务会计工作，要负责提供有关资料，照实反映情况。十、本制度对学校进行的全部财务活动有效。财务管理制度5一、为了标准医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确布置和合理运用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。主动推动绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。四、医院财务管理体制：施行"统一领导，集中管理"模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务施行"计划"为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。六、各医疗分支机构应当依据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理方法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，听从医院的管理、监督和检查。七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。财务管理制度6一、本单位的业务收支审批由园长负责或由园长授权的分管领导审批本园的各项货币资金业务，授权书由园长室与会计人员分别保存。二、但凡开具行政事业单位统一收据对外收费，一律根据县物价局审批的收费工程和收费标准进行。此项工作由会计人员负责监督，发现问题按时制止和订正。假如制止和订正无效，应当向本单位领导汇报，恳求作出处理。三、支付申请。任何部门任何人需要购物或个人用款时，必需填制购物申请单及个人用款单并注明款项的用途、支付金额、支付方式等内容，并附有效的相关证明，报主管负责人审核签字。四、支付审批。审批人应严格遵守审批权限、审批程序的规定，在预算经费中支出，对不符合规定的支付申请，审批人应当拒绝。1．金额在5000元以下由园长审批；金额在5000元以上由核心组会议集体商量。2．大批、大件装备选购、基建修理申报审批程序（1）核心组会议集体商量通过后，由详细操办人提出书面预算计划。（2）预算计划报校产管理站审批（包括报局审批）。（3）预算审批同意后，报区政府选购部门。五、复核支付。出纳岗位人员对批准后的货币资金支付申请进行复核，主要复核货