有关班长竞聘演讲稿汇总十篇

有关班长竞聘演讲稿汇总十篇敬重的各位领导：

毕业那年，在亲朋好友的鼓舞下，我来到电信，担当电信客服，刚开头以为，客服仅是接接电话，其实不然移动值班长竞聘演讲稿，这之间担当好大的责任，其中包括了解电信繁琐的业务，懂得与客户沟通，明白如何帮客户解决使用电信产品时遇到的困难。

固然假如是纯粹的业务询问就谢天谢地了，最主要的是投诉电话，这其中包括有理投诉与无理投诉，对于有理投诉，我学会了冷静仔细倾听客户反映的问题，运用和客户融为一体，站在客户的角度思索问题，为之解释，为之处理，听到客户点头时，我知道胜利地解决了客户的问题，对于那些无理投诉，我更是镇静应战，换位思索，认真想想客户确定是使用电信产品时遇到困难了，这更要发扬我的同理心，或许有时候还是会换来客户的大喊大叫，我也不会惊慌，由于我可以运用工单再次为用户反映处理，直到用户满足为止。

固然，作为客服，我的确做到了尽心尽力，那些成绩，那些收获也都属于过去，更重要的是展望将来，人往高处走！最终，单位赐予我这次竞聘的时机，让我能往更高方面进展，也可以更加提升自己！经过两年多的工作阅历，我觉得我能胜任值班长这个工作，主要表现在以下几个方面：

第一，在学校，我担当过班长此职务，有肯定的协调治理力量，直到如何和被治理者进展沟通指导，以便提高业绩其次，在工作中，我除了自己能勤奋刻苦以外，也擅长与在任班进步行沟通了解班长该有的职责，每天记录并反应客户代表反映的问题，并准时订正告知！遇到话务员不能解决的疑难投诉，先奇妙地指导话务员如何与客户沟通处理，假如实在无法解决，主动拦截，为之处理，而不影响话务员正常接续，从而保证接通率！第三，注意班组物业保安班长竞聘演讲稿业绩，创立和谐的团队精神，随时关注本班的相关数据，有剧烈的上进心与自信念，会随时了解其他班组的信息，从而取长补短！

由于以上几点，我有信念能胜任值班长这个职务，固然行动胜于雄辩，我会用我的行动来证明，假如胜任值班长后，对于近期相关目标，我会付出比现在更多的精力，肯定要突出自己的相关优势，所谓新官上任三把火！

第一方面，我先加强和谐的团队精神，与被治理者正面沟通对于存在的问题，以及如何处理，并积极改良，争取在一两个月内在原来的根底上提高一个层次，我信任我有这个实力！其次方面，我会努力再向其他班长学习更多关于治理方面的阅历，以便更好地提高班组水平，还要有剧烈的竞争意识，定一个班组为自己的竞争对手，争取在某一个月内超越，我信任以我这种积极上进的思想，肯定可以达成目标，同时在目标之内完成使命，一切只由于信任自己！

人生道路还很长，我想我面对的挑战还许多，对于这一次的挑战，我应当牢牢抓住时机，由于展现自己优势的时候到了，所以，请领导赐予我这次时机，感谢竞聘演讲稿！

班长竞聘演讲稿篇2

敬重的各位领导：

大家好!

我叫**，现年**岁，机电工程大专学历，九四年在市电力公司计量室参与工作，长期从事电能计量装置安装、校验和治理工作。**年担当表计班长至今，这次我竞聘的岗位是表计班长。

回忆我工作十二年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有刺眼的光环，然而通过这十多年的工作和学习，特殊是我担当表计班长这六年中，在领导的言传身教，同事们的悉心帮忙，和自己的努力工作下，表计班(年)连续三年被公司授予先进班组，我个人也被公司授予先进个人和安全积极分子。使我对电能计量治理有了一个更清楚、更崭新的熟悉，使我更糊涂地熟悉到电能表计安装和治理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电治理中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日仍竞聘表计班长岗位。

我若有幸连续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，仔细履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满足，并重点做好以下几方面工作：

第一、努力提高自身的综合业务水平。

作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行电能计量治理的有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。为此，我将首先深入学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理麻烦的电能计量任务时，能冷静、坚决地分析缘由，准时做出精确的推断;其次在平常留意敏捷把握电能计量的有关学问，留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训，同时留意学以致用，将所学到的理论与实际工作任相结合。

其次、努力抓好班组安全生产治理工作。

为防止工作中各类事故的发生，力求抓好班组安全治理的每一个细节工作，把事故隐患毁灭在萌芽之中，确保电能计量装置安全运行。首先，我将做到定期组织全体人员学习安规、安全文件，开展班组安全活动，围绕“安全第一，预防为主”的方针，仔细贯彻和执行安全规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不损害”和“三不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好安全培训，对新入班组的人员都要进展安全思想教育，切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，仔细做好运行中电能计量装置的状况统计，对发觉的问题准时处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置安全运行。

第三、加强技术创新、促进工作效率提高。

为了提高工作效率，我将留意收集班组成员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，增加班组成员间的阅历沟通，总结一些安装、检修的小窍门，小绝技，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，准时向计量室领导并提出合理化建议。

第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好。

检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的，它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制，检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了比拟完善的保养维护和治理制度并严格执行，对设备的状况定期进展分析总结，并结合实际状况定期进展维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的大事。

第五、努力创立一个团结向上的先进班组。

搞好电能计量治理，确保电能计量装置安全运行，需要有一支素养高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培育团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过学习先进典型，利用身边消失的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和力量，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求制造宽松和谐的工作环境，鼓励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵，注意现场培训，学用结合，提高班组成员技术素养和实际操作技能，鼓舞班组成员的创新意识以及学习和把握新技术、新设备的力量。

面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问，把握新技术，积极发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。

班长竞聘演讲稿篇3

各位同学：

经过大一这一年，我看到，许多同学对参加活动的热忱比拟高，盼望借此熬炼自己各方面的力量；也有的同学学习很仔细，我想他们也应当在内心早已埋下了愿望的种子，并用汗水去浇灌，待它开花；还有的同学在学校通过不同途径，结交了一些志同道合的好友，收获了更多的友情。虽然不同的人生活方式以及信念都不同，然而却都是积极的。我深知担当班长的责任之重，尤其是像我们这样的大班，更需要一个责任心强的人来担当班长。作为班长，需要肯定的组织、决策力量，同时也更需要协调力量。究竟每个人看问题的角度是不一样的，没有孰对孰错，但作为班长，就应当站在多数人的立场，维护多数人的利益，提高班委会的分散力，提高全班同学的整体分散力。

今日竞选，在这里我也不想说太多大方激扬的豪言壮语，我只想从以下几个方面，谈谈我竞选上班长之后的工作规划：

首先，考虑到我们班人数多的状况，我觉得有必要提高全班同学的整体分散力。这点其实上届班委会已经作了不少努力，组织了不少活动，在提高分散力这个方面取得了肯定成效。提高分散力的直接措施就是开展活动，开展一些有车间班长竞聘报告意义的活动自然对提高分散力有帮忙，每学期院里也会开展一些大大小小的活动，但都带有肯定的教育意义在里面，同学们参与的积极性并不高，尤其是听讲座，估量同学们都感觉那纯粹是“被参与”活动，所以，对于班级内部的活动，我的观点是，不在于规模大小，假如不是上面要求的活动，都尽量以消遣为主，在活动筹划中多增加互动的成分，使更多同学主动参加进来，玩得快乐，玩得尽兴，让那些彼此沟通甚少的同学，也能通过活动增进沟通。在此，我也盼望那些想象力丰富的同学能供应一些有创意，好玩，并且可行的点子，说大一点，也算为班级的文化建立献一份力吧。

然后，对于班级的制度建立，上届班委也是付出了不少的努力，最终也是有了一套完整的方案。所以对于这届班委的工作重心，就车间班长竞聘书应当转移到落实制度上面。对于每次活动的记载，班费支出记载，考勤记载，在承接上一年工作阅历的前提下，还应思索是否能做得更精确，具体。活动的记载要遵循“宁多勿漏”的原则，有必要记的活动就不能落下；班费支出的记载在可能的状况下应尽量具体，具体账单每过一段时间可上传至群共享，让每个同学都便利查阅。考勤记录则应遵循公正的原则即可。总之，在落实班级制度方面必需加强，尽量做到有章可循，固然，对于有时消失的特别状况，班干部和同学之间也应相互理解，酌情处理。

另外，对于班委会内部建立，在我看来也是同样重要的，只有一个团结的班干部团队，心往一处想，力往一处使，才能更好地为大家解决实际问题。记得曾有同学提到说，有的班干部太闲，有的`班干部太忙。对于这种班干部任务安排不均的问题，我觉得有它的必定性，但绝不是理所固然。这种现象不会完全消逝，但必需得到缓解。都是班干部，没必要把工作的界限划得过于明显，不然对于一些性质不明显的工作，那岂不是没人做了？所以，在班委会内部建立班长竞聘书工作安排方面，我会向事情比拟少的班干部倾斜。尤其是组织活动，那绝不是某一个人的事。在我看来，参与活动，能提高班级分散力，而组织活动，便是提高班干部分散力的一个契机。在日常工作中，不同班干部有不同想法是正常的，难免会在某些意见上产生分歧。我想，我作为班长，有责任区缓和这些分歧，不能把自己的主观想法强加进去，而应客观地分析问题，借用外交中的那个“求同存异”的原则，在某些方面即使意见不和，也不要影响合作，更不要影响同学情意。

最终，我谈谈我自己对班级工作的整体展望，假如我有幸竞选上班长，我的最终目标也不会定得虚无缥缈，我只盼望在我以及全体班干部的努力下，为班级营造一个更为和谐融洽的气氛，大家也可以看出，我刚谈到的几个方面的规划也是围绕这个目标而效劳的。

班长竞聘演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位同事，大家好：

很快乐今日能够站在这里参与这次竞聘。感谢各位领导给我的这次珍贵的时机。

我叫xx，现年39岁。我是20xx年入职工程部的，到目前为止已逾7年。很感谢公司给我这个时机让我真正地介入到企业中来，着实的感受了企业运作的困难与挑战。但盼望总是与困难共存的，有了苦难去克制，盼望就更大一些，离胜利便更进一步。回避困难，盼望于是渺茫起来，让人摸不到头绪，不知所措。

现在的我正是处于目前的这样一种选择的情形，思来想去，我觉得自己在当前的这个大环境里工作应当要有个突破，否则就会随波逐流，没有上升的可能，于是我鼓足士气来竞选“修理班长”这个职位，请各位领导能够仔细地考虑我的恳求。感谢！

固然仅仅有自信是不够的，还要有肯定的力量。从不会到会，从不好到好的过程，就是凭借着自信和虚心的态度来仔细完成每一件工作的。

7年前，我曾经在建筑工地里做过一般的工人，领班，也做过包工头。在公司的这7年中，我始终在工程部做修理工作，专责木工，曾经屡次受到业主的表扬和鼓舞，表扬信、感谢信纷至沓来，令我经常感动不已！

我的个人优点是：敬重领导，团结同事，工作认责任心强。我始终信任：兵熊熊一个，将熊熊一窝，假设公司认为我适合班长这个职位的话，那么我将带着所属员工遵守公司对班长的职责要求：准时传达公司的指示精神；公共设施设备的准时修理；检查员工是否有违规的行为；安排员工做好业主报修的工程活；带着员工仔细完成公司下达的其他工作任务。

今日我之所以在这里参与竞选。我盼望把我们班建立成为公司领导与工程部员工之间心灵的桥梁，同时也是业主与公司的一条纽带，成为一个真正的为业主效劳，同事们真正爱它的团体，同时也想熬炼一下自己的力量，给自己一个展现力量的舞台。与他人相比，我觉得自己多了一份自信，由于我是一个不服输的人，我有着一颗不折不扣的责任心和对我们班的满腔热忱。

固然，我假如没有中选，我将一如继往的仔细工作，并且会做的更好，全力支持新一任班长的工作。由于我爱这个团体，由于爱，所以我要竭尽全力的去做。假如我有幸中选，我将借鉴上一任班长的珍贵阅历，进一步发扬他的荣耀传统，实事求是的为业主效劳，并将与所属员工，团结协作，与时俱进，大胆改革，充分发挥我们班应有的作用，让它成为名副其实的团体。

最终，我真诚盼望各位领导信任我，支持我，给我这次展现力量的时机。我将在这一片属于我们的天空中挥洒汗水，为公司的明天绘出一幅美妙的蓝图。我信任我们班的明天会更加美妙！感谢大家！

班长竞聘演讲稿篇5

敬重的各位评委：

你们好。

我是来自采油二班的。非常感谢队引导出台这样一个面对全部员工的班长竞聘会，而且这种运作方法无疑是公正、公正、唯才是举的。

当我得悉这个相干事宜的告知后，心里特别的冲动，但另一方面却告戒自己要沉静。激扬是由于最终有时机参与班长的竞选，可以更好的为我队的进展出一份力，我寂静是由于担忧辜负了这么好的竞聘会。随后，经过稳重的斟酌，我仍旧，毅然要参与这次竞聘，而且我深信可能作一名及格的，优秀的采油班长。

我于1990年采油技校毕业后参加工作，随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起，先后干了四年的计量站长，两年注水班长。一年多的抽油机爱护工作。一年多的灌水技巧员等。到xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。

来到我队后，依据塔河油田的出产方式与治理模式对自我进展三个方面的转变。首先是工作成就的清零与刷新。从前的只能是过去的，将来的要靠在新岗位一步一个脚印走出来。起初在巡井岗上时，灵敏从录用压力、取样做起，当然工作并不庞杂，但恳求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要依据压力、温度、含水的变更对该井做初步的断定，做到井上生产，成竹在胸，在接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井，干时间较长的是s72井点，阅历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。

其次，是角色的转变，起初总认为本人是外来员工，可能会受到成见。但看到领导那么亲热，有这么好的工作人文环境，我的顾虑彻底消退了。渐渐加强了仆人翁意识，开端踊跃的参与参与，队里、厂里的文明运动，给了我不小的鼓励。另外从工作空隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件，从1~12月份在厂简报发表7篇，在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看，八次队上操作技巧中在综合四大队有三次金榜题名。在保险月考察中，取得我队个人第一名。在：“我会平安、我要安全”的报告竞赛中获第一名，在我队本月

举办“正压式呼吸器检讨与佩戴”中获其次名。“实在这些声誉并不是最重要的，重要的是进一步树立了我的信念。第三，是思维上的变化。“机遇是为有筹备的人创造的”。至今在二班工作期间，我遇到三位优良的班长，起初是齐炜班长的平易近人、精打细算，后来是刘国柱班长的雷厉盛行、井井有条和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好领导，也是我的好教师。在他们身边，被耳喧目染，学到了良多货色，当遇到问题时，我常想，作为一个班长，我应当怎么办？这种思维练习使我在今后的工作中必定会起主要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干枯的感到，但当时我爱着广袤的塔里木以及积厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天时间和领导员穿梭在威壮的胡杨林跟无垠的沙漠中，来感受爱美、感想宽阔，但我更爱塔河油田，在厂庆五周年之即，塔河油田像那强健俊朗的小伙子，同时又有真挚、纯朴的感情与品德，有谁不爱好呢？有谁不愿在这充满生气的环境下工作呢？

敬重的队领导，我经由这一年来的磨难，我有信念作一名好班长，并具体有以下做法：

首先，积极响应随领导的工作唆使与精神，以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为教导，努力实现对部下达的油产量和谐产量以及其余义务。

其次，建立“安全第一，防范为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多装备的工作环境中，抓好安全是重中之重。由于没有安全，生产就不能有保障，没有安全就不效益。只有安全，才有愉快的工作气氛。

第三，切实贯彻我厂“7s”治理系统，全面提高现场治理程度。

第四，我以为采油的岗位不仅在地面，更是在地层。跟着油田的开发，怎样削减自然递减率，怎么维护地层，怎样把握含水上升率，进步终极采收率已是摆在眼前不争的事实。虽然作为一个班长力所不迭，但肯定要做到力不胜任。

第五，整理现场资料。班组的材料是根底资料。只有录用好根本资料，才能为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评估供应有力的正确依据。为我队的下一步开发供应更多的参考。，

第六，节省生产本钱。投入精神关注大修、小修，措施井的施工进度与品质，一方面提高开井的时率，一方面提高施工的胜利率，削减不用要的功课用度。同时把持资料费用，建立班组兼顾准备制，通过修旧利废，提高修理力量，到达材料物尽所用。

第七，落实班组五小方法。即调均衡、克制套管气、调参、调工作轨

制和调防冲距。到达斤油必争的上产理念。第八，增加班组业务技能操作，提高自我与班组对突发大事的应急处置才能，按期进展演练。做我队最好的演练现场，力争红旗班组。最终，是加强班组文化建立，通过小竞赛、小活动增加班组的凝集力，建破团队协作精神，创立阳光式的工作的软环境。

敬重的队领导：我用满腔的热忱来做这次竞聘演讲，用语言来表白我的思惟，用思想再去安排举动。所以说，敬请领导信任我，我说到做到。对这次竞聘我不仅做好了入选盘算，同时也做好了落选预备，假设我落选了，说鸣我离队上对这方面的要求还有间隔，但我决不泄气，判若两人的尽力工作和学习，争夺在下一次竞聘上获得成功！希望在座的领导对我所述的缺乏之处赐予修改，对我不释怀之处赐予指导。

感谢，无比的感谢！

班长竞聘演讲稿篇6

敬重的队领导：

我用满腔的热忱来做这次竞聘演讲，用言语来表达我的思想，用思想再去支配行动。所以说，敬请领导信任我，我说到做到。对于这次竞聘我不仅做好了中选准备，同时也做好了落选预备，假如我落选了，说鸣我离队上对这方面的要求还有距离，但我决不气馁，一如既往的努力工作和学习，争取在下一次竞聘上取得胜利!盼望在座的领导对我所述的缺乏之处赐予修正，对我不放心之处赐予教导。

感谢，特别的感谢!

班长竞聘演讲稿篇7

敬重的领导：

您好！

我叫×××，现年岁，学历，年在我局参与工作，长期从事司机工作，今日我竞聘的岗位是司机班长。

回忆我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有刺眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮忙，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清楚、更崭新的熟悉，使我更糊涂地熟悉到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日竞聘司机班长岗位。

我若有幸连续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，仔细履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满足，并重点做好以下几方面工作：

第一、努力抓好班组安全治理工作。

为防止的发生，力求抓好班组安全治理的每一个细节工作，把事故隐患毁灭在萌芽之中。原创：首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，增加班组成员间的阅历沟通，提高自我爱护意识，变“要我安全”为“我要安全”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，准时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的阅历，制定适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中，依据遇到的新问题准时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；

其次、努力创立一个团结向上的先进班组。

班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培育团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边消失的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和力量，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求制造宽松和谐的工作环境，鼓励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。

敬重的各位领导、各位同事，最终我只想说一句话，那就是：“您给我一次时机，我还您一个满足！”

感谢大家！

班长竞聘演讲稿篇8

备良好的组织协调力量，该管的事情要切实负起责任，该准时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。

一、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导操劳，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在治理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

二、班组长要勤沟通、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关怀他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关怀班员的工作，更要关怀她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员熟悉你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。固然，在班组治理过程中，时不时也会发生一些冲突，这时需要班长用公正、公正和真诚的态度去沟通、沟通，最终化解冲突，拉近班长与班员的距离。

三、班组长要严要求、抓治理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有法规，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是标准的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个治理制度体系运作标准。

四、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常治理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

五、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新进展。不总结教训，就不能进展前进。

无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！

以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批判帮忙！

竞聘人：xxx

20xx年9月3日

班长竞聘演讲稿篇9

敬重的各位评委：

您们好。我是来自采油二班的。特别感谢队领导出台这样一个面对全体员工的班长竞聘会，而且这种运作方式无疑是公正、公正、唯才是举的。

当我得知这个相关事宜的通知后，心里特别的感动，但另一方面却告戒自己要沉静。感动是由于最终有时机参与班长的竞选，能够更好的为我队的进展出一份力，我沉静是由于担忧辜负了这么好的竞聘会。随后，经过慎重的考虑，我依旧，决然要参与这次竞聘，而且我坚信能够作一名合格的，优秀的采油班长。

我于1990年采油技校毕业后参与工作，随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起，先后干了四年的计量站长，两年注水班长。一年多的抽油机维护工作。一年多的注水技术员等。到20xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。

来到我队后，依据塔河油田的生产方式与治理模式对自我进展三个方面的转变。首先是工作成绩的清零与刷新。过去的只能是过去的，将来的要靠在新岗位一步一个脚印走出来。

起初在巡井岗上时，快速从录用压力、取样做起，虽然工作并不简单，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要依据压力、温度、含水的变化对该井做初步的推断，做到井上生产，心中有数，在接下来的岗位转战到T913、TK315、S70等井，干时间较长的是S72井点，经受了S7201、T205、S7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部过程。其次，是角色的转变，起初总以为自己是外来员工，可能会受到偏见。

但看到领导那么亲切，有这么好的工作人文环境，我的顾虑彻底消除了。逐步增加了仆人翁意识，开头积极的参加参与，队里、厂里的文化活动，给了我不小的鼓舞。另外从工作间隙和休息时息挤出空余来写宣传稿件，从1~12月份在厂简报发表7篇，在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看，八次队上操作技能中在综合四大队有三次名列前茅。在安全月考核中，获得我队个人第一名。在：“我会安全、我要安全”的演讲竞赛中获第一名，在我队本月进行“正压式呼吸器检查与佩戴”中获其次名。“其实这些荣誉并不是最重要的，重要的是进一步建立了我的信念。

第三，是思想上的变化。“时机是为有预备的人制造的”。至今在二班工作期间，我遇到三位优秀的班长，起初是齐炜班长的平易近人、一丝不苟，后来是刘国柱班长的雷厉风行、有条不紊和石鸣元班长的敬业精神。

他们既是我的好领导，也是我的好教师。在他们身边，被耳喧目染，学到了许多东西，当遇到问题时，我常想，作为一个班长，我应当怎么办?这种思维训练使我在今后的工作中肯定会起重要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒凉与枯槁的感觉，但现在我爱着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河，我曾用少有的半天时间和指导员穿梭在威壮的胡杨林和无垠的沙漠中，来感受爱美、感受宽敞，但我更爱塔河油田，在厂庆五周年之即，塔河油田像那强健俊朗的小伙子，同时又有真诚、纯朴的情感与品质，有谁不喜爱呢?有谁不愿在这布满朝气的环境下工作呢?

敬重的队领导，我经过这一年来的磨练，我有信念作一名好班长，并详细有以下做法：

那么首先，要积极响应随领导的工作指示与精神，以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导，努力完成对部下达的油产量和气产量以及其他任务。

其次，树立“安全第一，预防为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多设备的工作环境中，抓好安全是重中之重。由于没有安全，生产就不能有保障，没有安全就没有效益。只有安全，才有欢乐的工作气氛。

第三，切实贯彻我厂“7s”治理体系，全面提高现场治理水平。第四，我认为采油的岗位不仅在地面，更是在地层。随着油田的开发，怎样削减自然递减率，怎样爱护地层，怎样掌握含水上升率，提高最终采收率已是摆在面前不争的事实。虽然作为一个班长力所不及，但肯定要做到力所能及。第五，整理现场资料。班组的资料是根底资料。只有录用好根底资料，才能为我油藏室对油井、地层区块的分析与评价供应有力的精确依据。为我队的下一步开发供应更多的参考。，

第六，节省生产本钱。投入精力关注大修、小修，措施井的施工进度与质量，一方面提高开井的时率，一方面提高施工的胜利率，削减不必要的作业费用。同时掌握材料费用，建立班组统筹规划制，通过修旧利废，提高修理力量，到达材料物尽所用。

第七，落实班组五小措施。即调平衡、掌握套管气、调参、调工作制度和调防冲距。到达斤油必争的上产理念。

第八，加强班组业务技能操作，提高自我与班组对突发大事的应急处理力量，定期进展演练。做我队最好的演练现场，力争红旗班组。最终，是加强班组文化建立，通过小竞赛、小活动增加班组的分散力，建立团队合作精神，创立阳光式的工作的软环境。

敬重的队领导：我用满腔的热忱来做这次竞聘演讲，用言语来表达我的思想，用思想再去支配行动。所以说，敬请领导信任我，我说到做到。对于这次竞聘我不仅做好了中选准备，同时也做好了落选预备，假如我落选了，说鸣我离队上对这方面的要求还有距离，但我决不气馁，一如既往的努力工作和学习，争取在下一次竞聘上取得胜利!盼望在座的领导对我所述的缺乏之处赐予修正，对我不放心之处赐予教导。

感谢，特别的感谢!

班长竞聘演讲稿篇10

各位领导、各位评委