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文档简介

1/2TPM考试题部门：姓名：岗位：得分：一、填空题（每空1分，共计20分）1、区分现场的物品为“要用的”和“不要的”是属于5S中的2、设备须达到的基本条件有、、，紧固达到标准要求，即日常维护。3、设备困难部位是指在进行、、、、工艺调整、更换作业中，不方便难做、需很长时间的设备部位。4、在物品的“三定”管理中物品的数量以及标识计量仪表中的管理界限的最大值用表示、最小值用黄色表示。5、润滑中的“5定”是指、、、定设备、6、“5S”管理中的“三定原则”是、、7、是TPM的基石.8、是企业永恒的主题。9、是指可能会引起人身危害、设备事故的部位、环境、物品。10清扫的两个重点是、复原设备。

二、判断题（每题1分，共10分）1、TPM认为故障就是人为故意使设备发生故障。（）2、整理主要针对的是空间浪费，而整顿主要针对的是时间浪费。（）3、清扫就是发现不合理。（）4、不合理不仅是直接用肉眼观察，还要通过触摸观察震动、声音和移动情况。（）5、初期清扫就是大扫除。（）6、我是操作者，只负责操作设备；你是维修者，只负责维修设备。（）7、在重复工作中，人们总会出现错误，正确的做法之一是目视化管理、傻瓜式现场。（）8、人的思维及行动改变后，设备就能实现零故障。（）9、污染源是指发生污染的根源头。（）10、清扫的目的是为了使设备干净整洁。（）三、问答题：（每题15分，共计45分）1、设备的微小缺陷是指什么？答：2、TPM改善提案活动的作用是？答：3、自主保全的重要意义是？答：四、案例分析题（25分）：在一家采用TPM技术的制造公司中，TPM团队在一开始选择了一个冲床作为分析对象，对它进行了深入细致的研究和评估，经过一段较长时间的生产，建立了冲床生产使用和非生产时间的对比记录。一些团队成员发现冲床在几种十分相似状态下的工作效率却相差悬殊。这个发现使他们开始考虑如何才能提高其工作状态。随后不久他们就设计出一套先进的冲床操作程序，它包括为冲床上耗损的零部件清洁、涂漆、调整和更换等维护作业，从而使冲床处于具有世界级水平的制造状态。作为其中的一部分，他们对设备使用和维修人员的培训工作也进行了重新设计，开发了一个由操作人员负责检查的按日维护作业清单，并由工厂代理人协助完成某些阶段的工作。在对一台设备成功进行TPM后，其案例记录会表明TPM的确能大幅提高产品质量，厂方会因而更加支持对下一台设备采用

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