企业绩效考核的实施方式

绩效考核——核心内容目录一、有效测评方式——考核（一）基本观点1.考核2.绩效考核的作用（二）绩效考核的目标、原则、特点1.绩效考核的评价目标（1）评价目标（2）目标与考核的层次水平2.绩效考核的原则（1）公平原则（2）严格原则（3）单头考评的原则（4）结果公开原则（5）结合奖惩原则（6）客观考评的原则（7）反馈的原则稿（8妇）蝶差别哑的原醋则虽3.偶绩效慎考核如的特治点享4.览对应裕考人医的一哪般要然求奉（1带）制雁定应盗考人集的基姜本条鱼件烤（2疗）循规定环各种食职务创的资刘格标亲准麻（3倦）坛注意纤考试刘的客瞎观性矩、有防效度禽与可声信度排（4浓）恋考核婚人员忆还应禾具备栋一定延的数耐量泪(三统)绩蝶效考察核的胀实现签1.群绩效雄考核开程序珍与评件价因泉素宴（1晌）焰组织垮绩效田考核环（2污）贡整理蚀绩效虎考核毛效果宋（3势）才绩效异评价惹2.鄙绩效波考核巩评价织的种搞类伸（1余）奖晚金分触配考夹核剪（2量）辫提薪辈考核絮（3笼）详业绩问考核钞（4舱）偷人事爸考核无（5弃）停职务变考核骑（6爹）晋她升考殃核下3.阿考核抚机构由及职骄责林例1扬：一诱个不骡够理必想的切经理往候选满人迁例2品：一酱个理下想的哑服务偿中心帜经理足候选郑人猜二、撒绩效杠考核捎的实蜜施目(一菌)考剧核方密法选夏择依黄据堆1.仇绩效闷考核旋所花牲费的葛时间略和其聋他费很用肉2.俭考核杂的信封度和着效度蹦3.陈绩效酷考核冒的精镰度辛4.痒易于阳操作疲5.贞适沫应性具(二政)绩职效考企核的丑科学左方法从1.搞报告狂法偷2.盗工作芹标准格法（恢劳动虚定额普法）定3.喊相互魂考核馆4.放排队俊法贡5.章因素赏评分理6.荐量表弱法欧7秋方法蚕8.启点因扭素法边9.理强迫诞选择轨法现10行.念面谈盯考核贤法精11完.人拆事考故评表秀12北.短茄文法辫一三咳.目锤标管界理法画14连.合疾成法堤一五盼.关终键事近件法岩16套.对塞照法户(三锋)绩挤效考薪核要泪素体贼系与聋标准修1.峰内容板2.屯设计怒方法省3.亩评估史程序子4.居考核侄要素丧体系冷设计垫步骤妙5.盖考核砌标准掩(四怪)绩且效改漠进计魄划虽1.盼切合锡实际矮2.符计划谋要有霉时间损性睡3.妇计划妥内容舅要具德体传4.改计划踪要获魄得认贪同农5.螺绩效晴改进幻指导豆(五态)考众核时洁间安参排蜘一、站有猜效测诱评方仅式立——碍考核绵（一陡）史基本借观点阀1.过考核职所谓械考核候，是已指在兽一般拿时间转内对稀个人目的工当作能壳力和宁工作荒成绩现作出骆的判谋断。誉现代丈人力音资源典管理蚊要求片运用貌正式劳的评井价系铲统，铺准确定、公密正、斗积极伟地对戏管理趟人员陕和员邀工的跳工作孟成绩仁作出恨考核不和评恰定。泄人力谦资源越心理增学的柔一项恼任务丧，就裳是设棒计和骗研制庭这种铁考核炉与评鞋定系币统。冲绩效坝考核略是人疯力资刻源管争理上宰不可她缺少苦的工徒具，拾它包察括直扶属上嫁级对死员工仿工作冒的观畏察和芝评价着。考耽核的愈目的宿并不训仅是站为了圣奖惩溪，员归工的赠调任台、升黎迁、挠加薪两等重代大决择定都税必须生依据裙精确口的考冶核结蓄果。楼因此哗，如阅何在夺员工染日常须表现产中制黑定一赔些明愧确的偿绩效浑标准馋以期活奖惩很分明犬，同喷时据帖此施泄行适查当的阀在职击训练税，有含系统荷地持趴续绩笨效考失核工蜜作，毅这是纽人力尽资源诸管理珠的一加个重享要内辜容。认人事满考评振是员款工在幕全部质职业厦生涯状中接同触到布的问闪题。辛员工傅在企识业工腐作中鼓，希赶望自蝶己的壤工作透成绩薪得到疏企业眯的承盟认，鹊得到公应有罢的待获遇，邮希望孔通过赏个人你努力栗取得笋事业筐的进托步，薄同时回也希蜂望得具到上翁级对揪自己陷的指姥点。纲总之火，员精工从建本质处上说评，是艳寄希祸望于室人事棍考评岂工作雾的。王询问室一个蔑训练旋有素减、富定有才仓气的御雇员爱：为泼什么枝他或寄她要做辞去互一份屿所谓页的好银工作浓。你刻很可老能听笼到下欲面这宗样的握话：惠“松从来躁没有补人告置诉我建做得陪怎么赚样。乖我从剃未从舌老板扣那里灿听到原真正腾好的区反馈酱。谁周欣赏应我的欲工作童？根假本没隆有人印注意翅我！拾”慌绩效渐考核优也称铲考绩否，就豆是检善查和愧评定依员工驳对职环务所踪规定励的职竞责的曲履行叮程度框，以斤评定肌其工仍作成双绩。宵考绩硬的意撑义不状仅是寻一个荐企业爸对其眼员工校工作三绩效深情况舱的评袖估，楼同样律也是熔员工毕心理谅上的门一种欣高层产次的圣需求忘——决成就洋感需缴要的芳满足遥、员菌工需够要感是到自窑己完紧成了洒某些辆工作员，要乐求得填到认叠可；听通过麦目标习考核适，员套工需竿要感种到有坊为实龄现公内司目裁标出纷力的弯参与锻感；凉通过殊对员岩工本午人发仅展意再识的闪了解袭，使翅员工盒感到旧有培逐养提时高和式升迁催发展庸的机觉会，唱有一茧种需灯要目漫标导叉向和握参与虹的组押织归块属感袍。所另以，魄考绩蚂不仅宗在分锁配和未人力壤选拔第上有诞指导玻意义裂，而销且有附更广瓜泛的兴激励花作用赏。通慰过考誓绩也偶能使件企业鸡了解遗在实将施目宇标过母程中荷的状弊况与昂企业亡人力跑资源蛮对目缓标完奏成的尽影响傻，以傅便对度下一公步行须动作箱出正库确的导导向洽。艳因而瞎，考扯绩的院过程碎既是远企业黄人力织资源课发展姐的评坑估和典发掘摇过程柔，也航是了裕解个杯人发丝展意南愿，重制定李企业体培训裂计划董和为盆人力霜资源劣开发尝作准口备的融过程感。营绩效渴考核耗是种霉又费刑时又瘦不那棒么令损人感妙到愉毒快的笋一种肢工作陆，那舌么为租什么饲管理秋还要偷用它颗呢？筝是因甲为绩戚效考挥核所概能达疾到的甩一些项目标捏是别血的工古作或异办法禽所达仅不到硬的。烫绩效炭考核泻是利矿用和御开发队组织同最重泛要的歇资源虎——懂企业辩员工畅的关偷键因绩素。丝绩效为考核绢被用彻来达蜻到很狸多管草理目挣标。何员工袍考评突的内内容大柔致可笼以分苍为德喊、能忧、绩凯、勤浆四个与方面秩。根尿据不授同的默需要须，考暂评时夏有不斑同的隐侧重寿。掌“稿德闷”怎主要淋包括新思想薄作风料、职障业道抖德等析方面栋。脆“脖能饿”酬主要赶指工陷作人停员从老事本贺员工雄作的下能力蓝，即矮分析刮和解姓决问改题的播能力臂以及蜜独立侄工作棉的能宁力等道。具到体地嚼说，狭它主第要包僻括学制识水心平、冈工作棍能力秧和身伴体能叹力等信三个伙方面承。璃学识啦水平疾：它玉包括射文化烧水平底、专很业知供识水仙平、羽学历脑、工蛋作经居历等评。搜工作股能力趁：它浴包括稍领导宗能力歌、管脖理能金力、违决策钞能力楼、计认划能坛力、渔组织忠能力羊、监槽督能看力、畏调控汇能力笼以及厌反应漏能力仅、适助应能呆力、俘预见园能力辜、创谋造能径力、做表达厉能力禁、谈贵判能帽力等叉。栋身体威能力朴：它粥主要虚是指肢年龄邀和健谁康状蔽况两嘉个因浮素。巩“井勤尺”疼就是寺指勤润奋精拘神。储它要肆包括妇积极谎性、趋纪律映性、菊责任车感、单出勤鼻率四贩个方斤面。醒具体巡地说忘，就捡是：泰是否甚具有缩良好渠的工危作态服度、驶事业童心、桂工作度责任放感和扁服务解精神搏；是已否肯浙学肯凑钻，括任劳渡任怨墨；是贡否达仰到规墨定的障出勤亭率。锹“宁绩颂”优，就姥是工盆作人鹅员的脾实际禾贡献缎，即载完成荷工作颂的数痛量和惧质量锹。它摄包括想：带人员失是否汪按时职、按竖质、胸按量难完成离本职监工作狭和规箭定的裁任务判，在厉工作梯中有女无突式出成碌绩等挨。颂所谓患德，习主要表是员问工的成工作犁态度按和职币业道胆德府。现谁代企剑业里慌，员闲工不盼再处斗于跟怒着机办器转糠的从死属地世位，蚊不再国是机超器的桂支配谱人。晚整个挂企业怖经营窃管理徒都以错人为单中心算，这役一点肚尤其嘉集中花地体盗现在虹企业诵人才扇的作灾用上淹。企健业技纲术骨棕干和移经营夸骨干滑的一惭个点汁子，葡往往苍能给姨企业镜增加怀极大芹的效注益，盟而这农种点壤子仅距用监蜓督的迈办法快，是筝难以躬从人嚷头脑铁中开微发出附来的伙。为提此，购不仅息需要耻企业瓶的有爆适当覆的激傲励办源法，经而且寺需要厕企业琴员工创具有抢较强退的敬身业精蜂神和蛛企业浇责任滤心。吨从德聚的方沉面考鉴评员周工，倚主要张也就晕是考称评这赶种精瞎神和乎责任碰心。鞋所谓挤能，汁主要步是员杀工的犬专业察技能搅，也持包括墙一般躁能力剧。企炮业考缝评不幼同岗声位上秤的员亦工，谦有不盲同的牙能力袋要求税。一脖般来傍说，策理解专能力腐、操翅作能杰力、奇交往母能力已、创证新能旦力、板组织搅能力跳等，认是员羞工技疑能考疑评比德较普彩遍的已内容黄。对买于一站般员豆工，军比较醋侧重慕前两右种；记对于伤技术尤骨干森，是路员工台发挥声作用陵的基睡础，睁与他炕对企准业的广贡献岸直接麻相关屋。所旺谓绩宗，即艳员工斥的工歌作成胜绩，论包括深岗位较上取唉得的端成绩手和岗梯位之销外取证得的剪成绩糕。岗再位成欣绩与不岗位脂职责萌有关宅，是挠员工屿成绩绞的主持体。老在企崭业管拍理中候，岗舱位职盯责体杰现为化一系罚列任械务标数准和买操作钢标准兴，这悟种标显准是正要求怠每一侦个员豆工能纷达到蛮的，发达标踪成绩皱是员蹈工的蹄起码傻成绩夜。在溪此之何上，辫根据扣工作壤任务径和工沫作规去范的剥执行秒情况泽，表膏现出矛不同吉的业塘绩水滴平。绿除了购本职亏工作亮之外叨，作仙为企袭业的夹一员掀，员贯工还追可能台为企昏业做宋出其幼他方海面的肠成绩伏，例贿如合陡理化滑建议毅。这填些成宅绩也争体现结着员乒工对每企业贸的贡磁献，淘考评取时不杠能忽轰视。阳所谓束勤，字主要图是指普员工漆的工牢作态飞度，蝶即处怖理本茶职工题作的体方式去，例获如事次业心择、出泄勤率受等。滚企业向的工矛作是覆在分微工协雨作中搭进行瞒的，蜘一个孝员工均的工郊作与母其他用员工蛇有直元接关块系，者例如印流水府线上冬的操舌作工跌。即丹使是券比较招独立升的岗已位，啦例如乌推销爷员，别也不掠是只貌看他恼能否脚完成坟推销栏任务狡就行歪，还劫要看见他是拼如何牌工作乞的，答是否葡尽到攀了自岛己的斯责任逢。尽到职尽荷责但仔完不纺成任政务，腿和能枪完成茶任务闸但不赔努力覆，都臂不是季好的内状态芬，说扰明管煎理中丘有问壁题。践合理塘的情恳况应难该是钥员工沸愿意毙也能萝够较股好地搏完成脖任务裙。勤乞是联桶系德录、能驰、绩蚂之间煤的纽猴带。切2.没绩程效考挑核的飞作用寸通过之招聘兵、培乞训、表把符荡合要芳求的初人员幼录用埋和分相配到同合适酸的工敢作岗聋位后赞，接精下来子，就狸需要她在工伶作过戴程中袜不断迈地对巷人员题的工部作或贞成绩趁作出糠考核笼和评岗定，饿这也腐是人注力资型源部桶门的吩一项寇重要芝任务槽。扮工作蜜成绩誉考评腐信息洽的主拆要用科途之录一，耳是对唉管理炒人员页、员共工提遵供反归馈，呆让他煤们了勺解工叔作情系况，浓从而梦改进荷工作踪中由虾于人差的原筒因而降产生网的缺恭陷和难不足伪之处浙，这征就为乐人员晴的培原训提傅供了丽依据糕。因浙此，锦考证赴可以病说是字一种摘诊断是手段睛，通光过科最学的骨、公之正的浩、积望极可您靠的玩评价盗，使段人们悼了解煮和发阿现自虫己的阻弱点匪。这吴比消套极地仓指责紧与批寒评，抖效果长会好念得多云。棍工作摧成绩胡考核役与评脱定的起又一代作用代，是却能够架根据尸合理驱分配菜的原刑则，业用考征评结祝果确伞定工盛资报亦酬。撇企业岸和单蚊位应糠该尽屑可能蒸使考守评系导统与趴报酬疼升降火之间扁有比辫较直适接的豪关系猛，即茫按照丙考评续结果奖决定别工资芝报酬笼的升顷降幅酿度，花从而胶充分侨调动奇工作婆积极引性。材在实经际工撤作中心，可第以从剖两个嫁方面构运用卸考评四手段枣：芝①鞭在剩全面均调整欧工资恐时，黄由人济力资泄源部有门对倾管理它人员肢、员怖工的顺工作烂实绩描进行蛛比较等全面海的考龙核与姜评定夏，并傲结合布调次赤制度尚和其淘他要貌求（姨如工揭龄、汗职务屿等）肠，确话定应刘调整愈的工墨资量泰。上②描在忠日常况工作斑中，薯定期估进行径考核粗与评列定，谋用以子确定愚奖金睛的数鹅额。叨这种窑考核嗽已被遮经常鼻运用训。协工作标成绩托考评羞对于窄工作鲜调配肆决策涨也是抹十分济重要辱的。梢许多饶企业漠和单断位对拆新录柏用或孕选拔僚的人狮员实垫行试膏用期惕，让拆他们套从事蚀几种窜工作淋，比系如在没几个姨部门摘或车怀间分创别干息几个辰月，哈承担离不同匙的工瞒作任侍务，耐然后翻对他暮们的肯工作简实绩白作出洞考评怕，把矿他们津安排情到最份能取工得好甩成绩谎的岗菠位上峰去。弟对于购新任稠用的志基层考管理纵人员草，也赛可以晋采取圆试用细的办迁法，扇让他壤们在楼不同仗的工怨作部宣门锻据炼一拴段时僚间，蛾再根罪据工欲作考摩评的郊结果晒作一万个比鼓较，龄决定散最适订合各饰人能吸力特准长的盏工作斤职务稠。敬工作按成绩床考评色还可舞以作丝为人坐员提河升与镇晋级稼的依厘据。石当然誉，工臂作实脊绩并私不是委提升络的惟券一理歉由，弄还要术考虑乱有关戒人员弊的工球作经景验、亲思想喘品质评以及妇工作播的实摄际需撇要等腹因素俱。但薯严格习地以抵工作顾考评涨结果鸽作为段提升任与晋闭级的逗主要厅依据蒙，无叉论从以提升血后的区工作灾情况壶，还菜是群剥众的扑反映听来看那，效吵果都铲比较锹好。躬因为絮绩效金考核列是按殖照一见定的喇标准闹，采墨用科挣学的咬方法箭，检冠查和意评定匠企业颜员工早对职迅务所身规定浙的职怖责的雨履行钓程度折，以配确定窑其工晚作成食绩的喝一种闭有效瓣的管例理方巷法。颠对员裕工绩笛效考团核，不是在灰工作勉了一仔段时百期以册后进仅行的蜻，因殊而使受它更里能全想面地活反映配人员蒸的实趟际能揉力和蜂对某耍类工耗作岗逆位的自适应稳程度祝。绩像效考活核是户以员缸工为法对象贺，其鼻主要划目的籍在于皇通过痕对员户工全抚面综孤合的牢评价锋，判鲜断他混们是窑否称理职，针并以夜此作杯为企还业人炭力资葡源管口理的滔基本澡依据梨，切烤实保续证员农工的售报酬度、晋孟升、福调动餐、职课业技顷能开幻发、修激励体、辞雹退等痛项工态作的欲科学葵性。烂绩效急考核栗又是喂人力趣资源吐部门租开展怒人力召资源批管理贝工作优研究雹的重除要途袖径。碰当人拳力资直源部并门需规要确掀定新游的人虹员测能评指希标时戏，可告以用絮绩效雅考核昆的结堵果作级为工提作成葛效的蝶标准蔽。因昂此，敬绩效极考核族可以抬用来黄进行坡各种食人力偶资源迹管理渡研究茶：设僻计有谈关人患员招育收、志预测退、录愈用、钥调配姐方面撑的人获力资次源管键理决蜜策方呀案；城检验您人力谎资源桑管理眼政策丈的效胳用；浓制定国人力麻资源沾开发碍时的损计划势等等辟。服绩效趴考核驼涉及州企业末管理踢的各棕个方征面、失各个错部门旁。首奶先，岗考核编的标肌准要红通过地岗位近分析处来制调定，父并以夏此作晓为考既核工臭作的米基础蹦，有叠利于束加强具企业屋管理辫的基宏础工秧作；向第二济，在埋考核妖中，德不但叹要考耍核个利人的记工作束实绩束，而呈且还轻要考兆核集缺体的缝、整浅个企吵业的矩工作有成效滔。因姥此，么考核小工作牲起着历某种仅管理呜作用恋，对收管理对信息蜂有着具控制偷与反习馈的辜作用辽。冲(二辆)绩弱效考匀核的票目标鬼、原窗则、泛特点扶1.庭绩效衰考核培的评倡价目忘标决（1爽）繁评价遇目标洞绩效腹应以笼完成忧工作津所达垮到的伪可接道受程朴度为夕标准风，不细宜定祸得过去高，而也不著宜定桶得过弦低，股以免接失去鱼考核站的意新义。愤从合让理的厌角度狗来看劈，绩荒效的表标准狱应使赶员工羊有很华多机毕会得耽以超筋过标棍准并尤得到传主管容的赏箩识，石也表辽示未击达到丈此标贩准的糊绩效繁是无杀法让振人满旷意的踪。它适应由慰接受陶考核览的部洁门或龙个人顽事先柴与管装理者蛋或主羽管共圾同讨圣论后珍订立扛。并内同意老此项摊考核返标准谅，以奋此作齐为管鸣理和青执行败的依物据。质绩效框考核讯的目寸标主考要包牌括开轿发员橡工的锁技能倍、激汤发其俘积极疫性和惨提供沾绩效左反馈拾。因耳为员四工对唉绩效提考核默也有洲投入细，因折此考芬核变煤得比村监督换者简飞单地笼填一财个表麻格要胀费时纱得多锋。藏员工圣都想扬知道糕他们替的上露司（崇监督屈者）角对他近们表枯现的恋看法董，因援此绩陪效反涨馈便损成了残一项篮最基厕本的烈开发趋需要逝。员前工们众想知或道他哀们的错上司丝（监毒督者绑）对马他们誉表现翅的看卧法，凭他们荷工作笛的结茫果是愁否令碌人称塞道。置在员征工追查求他百们的街职业充时，烘不断盈地积浇累组秘织对宴他们冷的表倾现的幸看法矩是很野重要救的。抓当得稠知对莫他们择将来肉职业旁转移摔有利趋的反紧馈，霉他们拆的工扯作积讨极性甲就提病升了徐。如坏果运令用恰打当的杏话，碰绩效怠考核闹可以要极大拼地满翅足和观激励遮员工展。大忙体说评来，桶绩效晴考核释的目洗标主闻要在适于两对个方餐面：拴开发萝和评干价。土最通焰常的牛建立眠在绩怨效考威核上赏的决眼策是容报酬换，包埋括绩贺效增淘长、其员工厕分红炼和其期他报谨酬方因面的紧增长渠。对鲜于员续工来帅说，让这是折绩效房考核宝的最羽基本愉的目葛标。仔因此忙，经加常在价组织歪中见叛到用谊绩效君考核让决定障报酬抢增长蚂的绩泥效评杯价或毅绩效泰考察植的用柿语。券通常兴绩效逝考核亭在两兆个方械面影自响员证工未统来的岔报酬程：从栽短期盛看，蝇它可师以决瞧定下叠年度差的报纵酬增出长；帽长期鲜来说僻，它虽可能读决定趁哪个封员工令将得订到高站报酬依的职历位。责人力检资源郊管理僻决策尿是绩抬效评陕价的礼第二衔个评值价性仿目标僚，因膊为经什理和盆监督睁者必瞎须就健提升俩、降冲职、戏调动疯和退脑职等垂问题港做出幼决策躁。过新去的饲绩效墨考核纯结果哑通常退有助烧于决私策哪蓄个员转工最贩值得爪提升如或向到别的遇好的孟工作糕变动获。慢绩效化也可贡用来搂评估询招募刷、挑咏选和赖安排很人员攻。这费些职巴能的踢有效灿性可玻以部司分地拐通过虚把员怜工的县绩效忌评价数结果例和他两们申渣请工彻作时掌测验愿结果选进行弄比较冬来衡卖量。密例如姨，管遣理者途可能帐会发狠现在牌挑选坐测验蕉中得屠分大抄致相露等的喉工作桃申请荡人一达年后役在工幻作岗迎位的红成绩端却相额差很碌多；集因此课，这战些测汪验没丽有精菌确地纷预测倦员工偷的行攻为。贤据调旁查，泻绩效录考核堂的评旨价目顿标和殿人力到资源批决策伞目标梨是企什业所眯追求刑的绩鬼效考峡核的杆最主召要目管标。虹绩效觉考核跑的目塞的是折绩效奖考核良程序锅的开肥始和羡基础浙，它外对绩恩效考漏核机亮构及牙其职继责的残确定帖、绩识效考祖核内菜容及雨其标醒准的惑确定凳、绩图效考护核方蜓法的疤选择笛等具妻有重摄要决石定作恶用。附如对起个人浮的考泳核和汗对部栗门的擦考核忍的目提的是蜜不同仪的，恼因而岗其考桌核机舒构、犬考核繁内容踢、考茂核方丰法都办是不强同的和；同绑样是爹对个雀人的锦考核悲，以梅培训监为目逐的考宅核和尘奖金论分配发为目填的考啦核，胡其考担核的爹内容素和方惨法都忙不一矿样，态其考盐核机扔构的宁确定套也有贡区别玩。凭（2井）盆目标犹与考缺核的蚁层次撑水平富绩效郑是一舰个比晴较复隶杂的零现象见，包挣含着太许多侨方面肺。其摔中之鸽一便胃是应游该对宿工作但的哪魄些方删面作菊出评于估，牧这是搂绩效炊考核排的层掌次和山分析六水平尖问题勺。分肌析水寻平是宿与考集核的党目的扯联系喂在一各起的锦，不脚同的缓考核貌目的警决定压了应舅该进检行何密种层览次水剖平的厨分析恼。人镜力资骡源管腊理心穷理学持把绩透效考降核分潜成五阻个层顿次水毁平：欣①仓企业蔽组织瞒的成荣效。乒包括鼻企业般的产典值、咳利润亡、市稻场销砖路、栗产品阅质量炮以及铸整个惧组织本气氛映等。议②猎部门巩或群闻体的臭成效送。包首括部供门或董群体傻的工侍作效轨率、已事故梯率、激生产晶水平锋和群慨体气瓜氛等考。葱③殿个人演任务抬的成礼效。西包括漏员工米个人尊所完疑成的派产量卷和质外量指霞标，眼如管地理人栗员的拘管理捆效果撞，计误算机川应用谱开发杆人员命完成悠的程元序设挽计量置和投皆入应学用的罪项目度数，卷医务卫员治滚愈病滥人数琴量，之等等足。鸭④玻个体堤行为摩。这芦是指内个体牢在完六成任乘务中腾所采座用的梢方式脊或行炭为，态如管对理人阿员的车领导阵方式斯风格争，计萌算机陶程序任员在问编制发管理获系统狐软件当时的智编程轮步骤戏，学乞校教慎师的船教学夺方式刘，等荷等。暂⑤幻影响言个体惜行为累的心伪理特先征。宜包括查个体葡的态士度、笛信息到、期劣望、估个性沈、技症能和俊能力台倾向掠。浅在绩抢效考薯核中论以何才种层无次水啦平为候主，奇这取头决于速考核约的目佣的。昌例如已人力须资源请调配拌或晋坑级方胀面的棕决定尊需要铸着重斤对个舟人成仪绩进产行考滴察，帽就应诞该以咏第料③啦、勒④虽层次幸水平芝为主源，对迅个人绍工作鹊任务萍成效裳和行页为表羽现做蒜出考弓核饰；人菠力资悔源部拜门需仙要收丽集并忽公布攻工作签情况扁，对鸟员工仪给予收绩效栋反馈艳，以奉便改役进工歼作。斗绩效施考核陵的开爆发性盼目标洒也给关员工外们指冶出了叠未来轮工作踢的努页力方毯向。求这种铲反馈告使员握工认艰识到蚀了他枪在过早去工伶作中烛的长烈处和桌缺陷脑，使辆他决何定将孟来要核提高厉哪些器方面失。员乓工们村特别问想知平道他私们怎丑样才皇能提姐高。巩绩效纵考核射的设束计应雷利于找开发尝更优嫁秀的仙员工苦，因伍为绩萝效考赚核是扰为了谎解决搬不好节的工猜作表翅现而掏设计类的。兴考核栗结果微会影纵响员躁工训斤练和同开发响决策岗。低钟于通施常标巧准的岩评价桶或考锯核结晚果会美表明红员工色某些糟方面慎的表收现可山通过际在岗鹊或脱侨产培武训得槐到加芬强。耐当然未，并栗不是车所有厕的低跌绩效皇都能代通过率训练镜和开监发克扫服的鸟。监亭督必任须能劣把缺绣乏必船要的刃技能醉或能转力而嚷导致临的不惩好的响工作翁表现瞧和由仙于士磨气低勿或某醒种形站式的免工作真不满揭导致烘的工扇作表渠现差另别区笼分开游。浊2.沫绩效杆考核荒的原判则混为了扰正确壶而有扑效地德进行澡人员市考绩倾，首受先要址明确裁人员隶考绩匠所必异须遵押循的年基本寒原则街，一斩般有晨以下代几条寺：说（1欣）肠公平笛原则叠公平茧是确先立和烧推行睁人员柏考绩疗制度助的前念提。袋不公糊平，训就不猴可能喇发挥护考绩餐应有界的作监用。恐在考纵绩中廊，各陕级领免导和慰人事终部要侄排除侨一切拐干扰蛮，本自着实钥事求忌是的四精神燕，客剑观、乐全面声、真倦实地丸考察汽和评膏价工茅作人捷员、呀要摒义弃个翻人的敞好恶样恩怨覆，防跑止用缩感情浑和偏倘见来亿代替衫政策怕。库公司燃的人熊事考张评标防准、挨考评滩程序须和考快评责情任都烫应当旅有明朽确的淋规定蜘，而诱且在泄考评校中应昼当严工格遵副守这垦些规伯定。肥同时沃，考迹评标街准、傅程序椒和对谅考评榨责任片者的株规定落在公喜司内枝都应磨当对吓全体累员工暖公开呜。这光样才怕能使唱员工臭对人眠事考秃评工蹄作产斤生信骄任感话，对坛考评剧结果薪抱以落理解氏、接表受的嗽态度按。证（2胶）朋严格露原则挖考绩斩不严岗格，起就会狱流于绞形式东，形告同虚浴设。队考绩孟不严即，不届仅不茂能全鱼面地栗反映梳员工揪的真浪实情牢况，磁而且秘还会副产生肝消极库的后指果。擦考绩坦的严呈格性摔包括况：要往有明兆确的受考核寨标准涝；要厅有严沸肃认细真的着考核巩态度抵；要串有严挣格的酬考核甚制度李与科驴学而旋严格舌的程芹序及散方法悼等。境（3玩）保单头佳考评地的原男则晶对各惕级员披工的翻考评碗，都嘉必须贫由被取考评你者的观“摄直接田上级谱”霸进行夺。直歼接上叠级相圾对来粘说最拦了解贿被考怀评者续的实英际工肥作表跌现（诸成绩馆、能殃力、盲适应壶性）歪，也携最有辟可能争反映舞真实斗情况疗。间诚接上利级（沃即上慌级的四上级答）对摇直接瑞上级蚂作出呆的考瑞评评乡语，纷不应普当擅机自修桨改。才这并薪不排难除间爸接上犹级对灿考评舟结果剧的调全整修到正作女用。略单头腐考评肃明确县了考蹈评责何任所孝在，霉并且雾使考稻评系缺统与佣组织毒指挥犁系统家取得史一致道，更炕有利恋于加渗强经较营组爷织的雁指挥拨机能视。誓（4岗）被结果敬公开匆原则敢考绩裁的结过论应佩对本居人公挡开，学这是假保证陈考绩仍民主疯的重功要手悼段。装这样裁做，定一方欺面，跟可以尺使被小考核在者了候解自稿己的狱优点健和缺损点、夜长处届和短外处，耐从而吗使考拨核成倡绩好伶的人诞再接卫再励掠，继爆续保龄持先右进；祝也可勉以使种考核凡成绩丈不好店的人馒心悦宿诚服妻，奋列起上灰进。凭另一氧方面裁，还僻有助色于防殖止考筝绩中侍可能良出现将的偏稼见以杠及种喊种误方差，差以保砖证考描核的莫公平刑与合院理。恳（5却）辛结合年奖惩堂原则驾依据妹考绩歇的结奇果，练应根翻据工厅作成启绩的饰大小战、好缎坏、的有赏汉有罚涝，有欺升有填降，参而且榆这种兴赏罚斧、升呀降不岂仅与醋精神乞激励货相联伤系。讨而且短还必孩须通独过工套资、里奖金岔等方抛式同翻物质己利益举相联的系，鄙这样欠，才秒能达搁到考畅绩的易真正蝇目的升。晌（6论）伪客观炼考评蓄的原伟则巾人事黄考评厕应当布根据长明确存规定糊的考仆评标生准，汤针对汤客观郊考评录资料压进行模评价趁，尽江量避玉免渗辣入主梨观性轿和感浇情色陆彩。别也就励是说袭，首害先要帝做到仗“假用事叛实说存话牙”猎。考奴评一植定要每建立幼在客扩观事享实基触础上发。其刺次要来做到控把被播考评亿者与蒸既定尼标准前作比巡较，浅而不慕是在宰人与狭人之动间比眨较。哪（7置）葵反馈狸的原落则雕考评陵的结殖果（亲评语亩）一呜定要寄反馈掘给被加考评鲜者本坡人，取否则堂就起并不到朱考评号的教答育作姜用。积在反缝馈考自评结家果的送同时姥，应月当向桨被考杰评者趣就评饿语进驱行说糖明解碍释，看肯定裹成绩允和进要步，刘说明疫不足毯之处歉，提贯供今累后努纱力的戏参考逗意见毒。是（8支）脾差别塌的原师则促考核雁的等斗级之夫间应掩当有摸鲜明替的差前别界昌限，四针对访不同撕的考迅评评风语在恰工资件、晋芳升、路使用劲等方乐面应眼体现灶明显抵差别迷，使扁考评烘带有能刺激中性，胁鼓励缓员工室的上滑进心籍。闻注：颜除了禽以上岔原则禁之外香，对胡考评资承担文者进冻行充默分训灿练，菠使其摔尽量立排除图主观萍因素傲，并翻能够僚对考却评标劣准有面准确告的、穷统一寨的理填解，剖也是拣非常央重要矿的。夕3.岩绩效棕考核派的特盼点访员工祝考评诞的特纠点在望于，读它是婶由企泉业进舍行的艺、以喇企业视的要岸求为型标准碌、只叉对企切业员每工进岭行的祝考察圈和评级估。前企业烘在掌架握员乏工自痰主权斤的同勒时，冬也就技有了炕对于埋员工默的考吉察评邻估权底。实址际上棍，在舌现代妨企业奸中，惹员工磁之所班以能志成为谣员工陶，已花经是锄考察廉评估醒的结炼果，柏即已甘经接武受了筝招聘傲时的苗考察阀评估奥，并巧达到辅了聘休用的慧标准帖。聘剖用之驰后的民考评用，是然员工管的继杆续和触深化丈，是辜把人疮力与矿物力面具体催地适赶当地银结合记起来兔的重私要条伟件。搭不经走过考妄评，材不掌凯握员壳工能贞力、弓素质乏、意纷向的辩特点社，就住不能巨用好民员工怜，不肿能合析理地阳因事刚择人权。因补此，弱员工吹考评祝是企衣业人升事管哄理的恒一项碑经常迫性工域作。故如何麦考评饱？对窑谁考候评由修企业组根据元经营帅管理呼的需汤要自绢己决屯定。巧考评阀的标盾准，咏也由议企业莫自身骨决定左。不崖能把帜企业伐的员遵工考喘评标猎准与喷其他呀的考投评标侨准混更淆起辫来。冬一个雷企业给员工泽情况职是复芳杂的钥，不昼同的源员工膜在工占作能捡力、庭工作凑素质思、工狭作绩虫效上化都有旗不同坏。必暖须把露握这之种差锐异性逢，才置能合惊理地泰使用悄员工教和对滨待员辰工，竿使员否工得宵到公倒平的及待遇辩。怎严么把封握员纯工之严间的闷差异忙？考袋核是污最重钱要的先方法称。但堆是，闹要使质考核妄能够迷如实雅反映婶员工钟的情埋况，饰起到榨促进祥工作喇的作葱用，羊就必矛须使量考核绳科学扬化和签规范瓜化。誉企业载一般叉都非从常注旬重员罩工的拒考绩昨，视价其为材本公脱司人待力资职源管告理的甚重要柳环节捞。每侮次布示置考弄绩计古划，卸董事馅长与房总经汗理一竞般都勒亲自喊参加掠，并誓对各伞部门抓经理翻如何煤实施貌考评晓工作唱提出弓具体沫的要俯求。狠在每蔑次考止绩的采后期犬，公宰司领茄导都洲要集罪中一薪二天榨的时鲜间，侵专门棵听取民各部港门的众考评够工作允汇报壶，以皇工作悉实绩忽为依尽据，笔对升谜级与全降级夫的两辈边对其象，艰逐入罚分析参，细素致审臂核，决以作者出正溪确评虫价。足现代坟企业讲考绩闻的特占点是训：企棕业的融人员件考绩磁制度偷化，膜使划“信优者渴”池、俊“句能人果”判随时负脱颖璃而出娃，平脸庸之单辈随氏时被艺淘汰笛，达星到管缩理的牙高效除率。援企业贯对员数工的慕考核避一般捐同时员采用赏日常搂考核夹与年啊度考渗核两株种形最式。刃日常孩考核循主要便由部扛门经面理以居上的愉管理敞人员躺对其高下属著进行笨，一主般每神月考习核一疲次，涌其结仙果在誉员工黄的奖散金和和浮动零工资印上面纲反映榜出来缴；年孕度考魂核由味人力剪资源脂管理宫部门观组织罚进行预，根荷据不存同的明岗位使制定砖不同技的标返准，椒从工且作能锯力、行劳动葬态度躲、贡糠献大镇小、看出勤找情况板等方坑面进牛行考修核，北采取针评分番制，量为年局终奖大、提劳薪、诞提职超、培党训等希奖励拘提供嫁依据胸。基借层制荷度化纠的考不绩程嚷序是油：在制被考杂绩者耕进行着工作敬回顾宜后，摇由其格直接价主管郊经理毕进行览评估智，并桥在综运合评惕价后漂进行缸打分缸，然远后由陷上级回经理呜及人挖力资群源部贺门经妙理确粥认，语总经涝理审造批，贵最后萝由部隔门经田理与沙员工丈本人颈履行灶谈话暂等程批序。演4.涌对应察考人畏的一希般要战求荒对于给应考言人而巴言，狗有以它下的慢一般装性要立求：押（1意）制蛋定应焦考人公的基眠本条宅件酸应考狱人应数具有砖的基币本条醉件，赵多为彻法律旁所规名定。葛就国有内而膀言，势其主燃要的喉基本王条件乡，包枝括：洁①截学历管，这异在国读内本宰很受叉重视晋（假把文凭哄的泛蔬滥足游以说鄙明）壁；丧②愧经验突；舰③沙户口征，应傻考者每多规泳定其间需在袍其辖妹境内惊居住发达一坑定期角限，铺但近宅年来描有逐赢步取塌消及顶放宽随的趋为势亲；惜④建年龄窝，通袭常规通定最管低年窜龄需约在一稠八岁反以上袄，最告高年钳龄需扶在6辅5岁抱以下贫；李⑤教性别吩，由汗于工泽作性挎质之居特殊锻，亦吗偶有路规定桑限于帅某种碰性别乳人员乳始能遇应考杜；俩⑥目家庭扰成员剖任公畜职的潜人数榜，对积同一伙家庭娇任公畜职的收人数霉原有正限制易，超扒过限停额者野则不贞得应魂考，宿但此围种限信制现方已取枣消。离（2公）苗规定来各种属职务对的资龄格标懒准芬资格扑标准城与考马试的踪目的目有关铺，目逝前所普注重拿者为虎遴选哪有发羊展潜茎能之正人，栽以期轮遇到惑晋升警机会催时不幼致发丸生困近难扩；资膏格标羊准需丰经由王工作捉分析浅而认槽定，布并以阵所需推专门闸知能笛表示趁，但沃此种晨专门己知能介又常渴转换掀为教瘦育、竖经验棒或训争练，孝认为宽具有膊此种山教育掀、经提验或好训练篮者即颂可具森有该形种专努门知宴能；甩因为编此种泻转换蚀并不绘正确释，故彻对教典育、险经验领或训保练的昌规定省，宜绳酌予失降低甩。登（3鞭）阴注意疼考试昌的客哨观性麻、有梦效度寸与可灾信度玉为了帝达到六考试铅的预贷期目玉标，早应注且意：帐①椅客观水性，昼即对功考试皇成绩鸣的评倘定，披应有灵客观纹标准鄙而不半受个内人主伙观的起影响痛；容②欠有效咸度，似认定锯有效滑度的晕方法冰有两衡种，老即一视为对踢现有漫人员检予以训测验下，如跑公认吉为绩较效优粥异者追可得屿高分狼，绩尼效差晃者只世能得所低分说，则饰表示核该测州验为赛有效亿；二误为对讽测验创结果吸的优遣者与侄劣者欣，追锦踪其六任后折的工百作绩尝效，投如发底现原理先测幕验成彻绩优基者现坊在工汉作绩莫效亦侨优，携原先抗测验缺成绩仅低者秀现在找工作哪绩效克亦差尽，则利表示腰该测壮验为杯有效侨；毅③邻可信钢度，雨测验聋可信陕度的遣方法丈有三填种，偷即一畜为将拌同样烈的测比验对射同一葵在前政后两道个不州同期锦间举匪行，夹就前诚后两图次所笛得测业验成纯绩间馒的相抖似性霞来认军定其楼可信衔度；角二为腾将同像样的竖测验宰内容精用不堪同的兵形式居表示忠，就不此两注种测融验间完的相敞似性伤来认房定其呈可信电度；什三为丑将测烤验分蓝为两乓部分蝴，对万同一衰人作许测验夸，根姑据此扰两部淡分成方绩间灵的相辞似性鲁来认棵定其阴可信推度境；同劫时应赛注意贡，考嚼试不逝能过势分依假赖某铲一测俘验，正最好烛能将阴若干漂种技榨术并开用，乒以此笛之长屑补彼调之短垄。钞（4框）烟考核奏人员汗还应袄具备趣一定坝的数铁量偷由统忌计学匙原理研可知袭，考黑核人惨员数取量越堂多，轰个人朱的战“旁偏见线效应显”妈就越辽小，殖考核随得出标的数顶据越毙接近茎客观斩值。怒然而种符合舍考核逗人员副条件赴，并砌且熟笼悉被籍考核包者的余人数门总是采有限杀的，虎而且续，不照符合荷条件酷的人崖所占并比例贞愈大窑，考购核结烫果的重可靠融性就站越低度，所均以应向尽可瞧能选表择符叹合条脏件的凤人员珠进行拿考核墙，人倦数以丑20松-3牺0人底左右晶为宜协，最梳少不兄能低组于1饭0人娱。负综上器所述殖，绩屋效考笨核不窃仅要烧制度蹦化而妥且应执当规控范化涨，非联常注须重考诊绩的忠科学同性和呆客观粉性。石根据兔不同匠的岗葬位特映点，樱对员月工全米面推士行挖“垄量化安打分秒”牵的方泊法，杠以始“悲生产予任务连完成菌情况铁”矮为主维要考帝核项河目；列对管蜓理人苗员则术以目彼标管额理实拔施情键况为受主，垫结合沫工作炎态度晋、业乘务水暴平、更团队私精神跨进行牙分档羞评价瓜。在掌考评热汇总愤中，牧还须着绘制矛考评绝等级炸的分栋布图滋和直恨方图充，在计充分绝研究寸分布诞图的体普遍拥性和迫特殊湾性的核基础伸上，擦合理去地确遇定分洁数转庆换等喉级的抗标准未。息(三亚)绩鱼效考歌核的牛实现渐1.敲绩效汗考核惯程序吊与评世价因膏素嘴在规奏划和胞实施培考核峰体系肆中，狱管理聪者必衡须决尺定用展哪个乏程序播。其饶重要嘱性决拨不亚堪于考秧核的劣实际否内容暴或考毒核怎勒么实丹施。杰如果铁员工牧认为誉绩效万考核狐是轻蛾率地雁进行征的或迈者管袍理是嫩草率吨的，棉那么话他们剑就不笛会重虹视绩袄效考办核，桥绩效议考核法也就按发挥裙不出畅其应高有的偷作用保。绩发效考俭核中唐管理欣的不谎统一省可能云会产易生法苍律问限题，阀即使纠歧视秃性的乔绩效肾考核稿可能喉不会掏被提郑起诉直讼，凉但是肾拙劣胡的绩帅效所功带来链的士智气的狼降低彩和生压产率驶的下蔽降也瓣不利父于组派织的秒成功爱。锋一般闲来说叹，一置种绩俭效考工核程玩序应升相对百稳定夏和统洋一，宇组织诸不应没随意舅变动敌考核肯程序扫，也兰不应钢对同烤样的企员工款采取绕不同心的考修核程却序。盐通常曲一个伏完备果的考龄核程是序应域具备勒以下惊内容遍：绩匆效考姐核目剖的确喉定；醋确定擦绩效买考核不机构典及职胶责；穿明确存绩效辨考核为标准仍和范悠围僻；选谱择绩修效考少核方膜法镜；选鼻定绩畜效考对核的鞭时机丝和时暑间统；组误织绩补效考道核丰；最破后是沫整理全绩效艇考核茶结果翅和进被行绩遗效考卸核结止果的孤应用输与反探馈死。当冻然，帆一个绍组织叉的绩赞效考亲核程搜序不驼一定鬼必须顿具备厚上述钉程序宪的每酒一项才，一奖些小备企业认的绩怖效考循核程母序相茂对于农大企年业的避绩效酷考核叉程序链要简罗单得虹多，阀它们训可能和把程洗序中喜的某喊几项旦合并漏为一些项。呆具体窗的流累程如盗下所咐示：意（1据）絮组织选绩效伯考核泄①视考核搞前动百员。导在考砖核中霸，考廊核人拢员都年存在世着一鼠种心浇理偏燕差，势这些葛心理标偏差珍直接我影响爆着考朋核效咏果。咱因此哄，在庆考核魔前应志有针每对性让地宣木传动绿员。林向他间们宣卫传考券核的概科学克性、淘目的阿和意恼义、环考核阻方法筝的合挂理性轻及考局核的在有关拢纪律绝和要湿求。仰②纽考困核方税式及婚地点赠的选蛾择。炎考核裙方式抬有集亦中和堵分散堡两种想。集阵中考东核就绸是将废考核跪者集刃中在乌某一格场所贸进行剪考核厨。劣分散题考核玉就是借在明爪确考幅核要绩求以兵后，使考核距者各造自分近散对府照参峡照标练准进举行考荒核。快考核碎时可灶根据担实际榨情况胡选择踢具体警的考圾核方存式，丛有时妙也可脚以将输两者蜘结合急起来戒使用里。娇③谦考怜核的守资料留来源四。绩姥效考帝核的闹资料眯来源旺主要穿有三洒种：搅客观俗数据解、人依力资旦源资苹料和茄评判公数据旺。爽a.掀客观正数据窃。许劈多企救业和居单位如都用种客观器的生贪产与凝数据米作为拒员工她工作哑成效框的指恐标。头b.迟人力经资源量管理崇资料垒。绩童效考违核的书另一俭种资撑料来姓源，狱是人骂力资司源管看理数聪据和丰资料凡。采陡用的匙比较冶多的舌有缺勿勤率盈、离昏职率疤、事跃故率伙和迟蜂到情蒜况等惊。在竖这些跌人力拣资源满管理巴数据交和资屑料中建，缺昌勤率寸是工夹作表蹄现的衰最灵吗敏的仅指标罗之一阿。称c.叹评判富数据农。评谋判数复据是绣绩效摩考核薯中运尊用最赠广泛锡的资笛料。晋剑桥赢大学瑞受聘辫的教柏授们敌曾经希对一贸五0碍0多泰种考以核测因量标元准作碧考察寿，发理现有咏60滋%的鹊测定疾采用饺了管题理人光员对程下级扮工作匀情况铸评判亦的方搏法，秘而主续观评绣判却箱适用置于几瞒乎所傲有工易作职赔务。仇评判沃数据愤以管确理人栽员（苏上级涝）的泥评定铺为主尿，还摇包括街员工校本人破的评海判、裤同事毙的评染判以链及下远属人辉员的俘评定满等。政④昨考核坚的具膏体实罩施。僵在确价定了改考核趁的时般间、护地点恋、方易式及扒获得蓬了资浑料之彼后，旬就可神以进岗行具闯体考去核。否具体别的考虹核主抛要是瞎考核含者根怪据已总有的银资料昏和对上被考键核者弹的情践况的版了解丢，对靠照考芦核标套准对设被考撇核者事进行情考核孙。考倚核者策应该搞客观反、公氧正、验实事挡求是驰地填姓写考防核表卵。及考核袄进行丧完毕蹦以后礼，考奴核表绪应由生部门会主管侍领导姜或专黄职人漫员回游收，握并注厨意为堆考核画者B勺ao遍Mi兰，以俩避免袋考核废者因鹊怕泄索漏考胸核情申况而膝造成文的心妇理压袄力。形（2种）勾整理症绩效爹考核绵效果供考核抄数据或的整罚理就旬是通丑过对感考核蚂实施亭所获抽得的跟数据筹进行童汇总乡与分惊类，浓利用炉概率伍论、斥数理冷统计循等方牢法进锻行加闻工、彩整理蔑、以镇得出戒考核犹结果嫌的过灵程。睛①昨考掉核数饶据的仙汇总洞与分磁类。患考核闯数据坚的汇添总与溪分类卖，就辉是将鱼收集雕上来若的不铃同考块核人倚员对跨同一报被考贿核者胀的考吨核表铜进行汽汇总御，然游后根艳据被政考核标者的班特点骂，对袜考核膜结果昨汇总恭表进宅行分沟类。删②谦确定土权重杆。权宗重，拒即加夏权系毫数。绪所谓婆加权申就是且强调洒某一项考核量要素昂在整馒体考吴核要宽素中裂所处协的地魔位和熄重要汗程度佛，或勉某一战考核似者在委所有甘考核岩者中踪的地付位和宅可信眠程度营，而科赋予女这一向考核魂要素仿或考贿核者尚某一协特征睁的过毫程。健特征密值通滔常用场数字命表示她，称铜为加诸权系夹数。鄙加权恢能够贷通过串确定获大小示不同谋的权枕重，边显示蜂各类棕人员税绩效朱的实设际情梳况，哪提高驴考核括的信使度和胡效度岔。秃③都考病核结驱果的秘计算跪。在勺获得悟大量件考核满数据夺之后叹，可嗽利用许数理侄统计星的方味法计寻算考庭核结皆果。奶计算灿方法庸可用谎算术驴平均愉法和祸体操捡打分聪法。扯④闭考悉核结仔果的闯表示少方法乎。绍a.习数字历表示伤法。矛这种丈方法块是考蜂核结班果表宋示的加最基趣本形碑式。当它是秋直接王利用抓考核每结果浅的分娃值对骆被考乘核者话的绩丢效情办况进恩行描倾述的炎方式谨。茧b.芽文字庄表示闸法。场文字漠表示骨法是秧用文次字描支述的烘形式腥反映秤考核曲结果规的方愈法。晓它是束建立昌在数舍字描粱述基予础上环的，盲有较还强的上直观愧性，洞重点战突出迹，内汽容集伐中，灾具有胳适当立的分杯析。单c.飞图线影表示习法。冠此方视法是赏通过黑建立鹿直角闪坐标仿系，艳利用舟已知勾数据让，描礼绘出茎图线通来表赠示考廊核的引结果僻的方期式。搬（3杰）作绩效独评价精工作锅绩效近评价密有两砍个基峰本目项的：虑第一畅，是明有助继于人抵力资镰源管畏理者青制定娘有关亮晋升籍、培园训、壶报酬杂和纪忌律方池面的什方针栗与政细策；洋第二厘，是擦有助济于员徐工本床身的输发展梅。对京人力蹈资源不管理惯部门摆来说秆，有皮能力置比较逗和评塘价员诱工的属工作补绩效奔这一顶点是跌极为匹重要耕的。贸例如歌，如内果要苦依据暑过去究的工叙作绩坦效而器从三娃个员胃工中撕提拔扯一人芽到更杀高一沟级的惩职位座上去哑的话误，就络需要随指明竿这三形个员留工中燃谁有范最佳令的工惊作绩独效。子同样歪，为骂帮助愧员工须提高毛技能壁和寻址求发徐展，皇了解灵记录宜员工芒个人氧的优生点和坊缺点愧也是罩十分漏重要今的。垮与人益事考李评相暂关联候的是奏人事蛇档案肿的管佩理工匹作，访企业软中人旷事档禁案材现料除咐了包巷括本动人简修历（必基本恭情况姑）等思内容捆外，吹还应贡包括看：日坛常人景事考发评资上料，跳包括酸历次怀奖金凑考评该、提粮薪考跟评和渡各教陕育训武练课屑的结浆业成俘绩等病。这女些日页常的摘考评疮资料钻和记品载是慎决定愈管理本人员掘使用朵和提功拔的权决定课性因枯素。献使任元何员巴工要久想升剃任企曾业内制的高径级管期理职湾务，毅就必疑须在元长期朋的努齐力工希作中眠，日祝积月堂累，酷形成屑优异些的考求评资塘料。地这应洋该是距比单沙项奖谅金或盆其他利物质槐奖励锋更能墓激发策员工秋积极演性的杨有力乏手段卧。拾这既串需要境对个孝人工守作情彩况进努行考拥核，牧又需锁要对放各个拿部门裳或班茂组的晋工作具进度载、企突业与副单位帜的整塞体任食务完追成情良况等合评定乞；当朴人力框资源幸管理持培训千工作既需要兄对员护工在哪工作踩薄弱产环节穗进行港专门枕训练树与培毙养时斗，就鬼可以沸通过率考核镜进行排诊断赶，不爪仅考雹察个头体行洋为，限而且笛应该魄测定巡影响瓜个体弄行为井的各未种心越理特酿征，居从而驱决定鹅培训图的具慈体需门要和刚要求净。蜻目前葱在企费业中照，为达人事抢档案煮管理舍设有良专门屿的计愿算机拣管理巧系统供和人呜事信京息等零。它卷们设顷在人依事部植内，守企业库所有谢员工膀的全东部人序事管峡理信渔息都竟分类倍编码因存入刚其中圈，调梨用时忠十分韵方便游迅速稠。这农对于宋企业鄙充分叹发掘蜓内部源人才央潜力运非常脑有效惩。如锅果主辛管已计经运震用工惹作要烈项及座绩效邪标准挣，说崭明了王其对泥员工幻的要针求。所主管蕉的考奥核工炒作只饮需将寸实际可工作妈的绩回效与柏既定局明确朱的标货准相然比较衫即可怀。整凉个考匆核过菌程大说体可霸包括母收集起情报糊、考姥核类螺别与做尺度线及自句我评霞估三雨大部种分：突①惕收溪集情余报。俭从这穷一次为考核演到下书一次银考核败之间挺，主是管应苍该搜湖集情粉报，雨使考议核工俘作公颜平正响确，谦否则慕评估仙就可煤能只音是依计据模舌糊的存记忆叔或部枝属最劝近的冠行为贯、成铺就来般判断锣。阁②缩考访核类姿别与暴尺度碧。尺晓度能堪使主射管区火别不刑同程批度的圾绩效亲。利但用以虹下四键类标余准来夹评估左绩效萍，也主许是替最简圆单且市最佳玉的方商式麻：a良.不席符合扭标准寸；b膛.符踪合标袜准；接c.童超出时标准吓；d灿.表职现杰摇出。龙有些乏机构谣用帜“冤不满梨意拖”讽、会“站满意将”改、自“宅杰出胶”夫、绵“饥超出迅”没等字健眼；桶也可主用僵“恐无法敞接受更”荷、恳“风可接缠受涂”侦、摊“快好庙”爱、概“伙很好敲”井和蔑“直优秀垃”颜等。恭③齿自登我评途估。鹿自我骨评估恐的观御念在泼某些荷考核必作业就上并有不是逆必须亡的。众在没稠有自惯我评温估的吐情况限下，非主管咐先独蜂立完同成考笋核表仿，而醒后再冶与员否工面你谈，贼借此篮了解哥并接漠受部洒属对衫自己狠考核析的看寿法。帆具有舞自我凯评估废观念寸的主喝管，表要对晃员工谜说的揪是：川“车你的姿参与错很重预要。庙可能威有些馋你所掩知道修关于屿你的胡绩效佳的情迹况，吵我不爱知道株。我使很希往望你亮能有谢机会伤将这北些告绵诉我避，我哭会仔烧细考煮虑，错再作槽最后度的考冠核。展”笋人员您考评侦中，罗主要计的评则价因晶素是山：工姥作成驳绩、截工作骑能力继、工惭作态侦度（物积极尺性）详和工觉作适竿应性余。对藏工作释成绩分的评霸价主民要有失四个聪方面洪的要社求，驰即工恢作量绞大小色（数艰量）帝，工够作效绞果好阳坏（伏质量估），你对部牵下的央指导附教育挣作用丢，以骗及在徐本职椅工作户中努葛力改绳进与右提高网等创今造性时成果半。对稳这四帐个方驳面的为因素岔，企乡业规享定有赤明确形的内湖容定晓义和魔评价则标准皮。成阴绩考际评的捞程序诞大略比如下未：兽a.意明确途的任喝务目贷标标堵准。吃在每呼一考须评周散期的倚开始绵，上瓣级与品部下低就任估务目挤标进仅行面维谈商娘定，吼作为颈当期埋的成扭绩评勉价标篮准。埋b.门制定蒜任务库完成洗计划止。按丸照确石认的月任务涂目标责，制高定出瞧具体爽的任矛务完诊成计嫂划，抹从质藏、量忧、教刮育和兰改善弱四个准方面订落实歉计划年目标差。状c.剩进行驼自我烂评价悔。员敬工根联据预单定的动任务狠目标调和任隔务完颠成计贱划，献对工营作任某务的县完成进情况貌和结尾果进惹行自眼我评民价（伐同时格也对鹅自己穗的自馋我开帝始计脸划的飞进展预情况桌作出略自我蚂评价旗）。貌d.弹观察荷结果俗的反韵馈。桑直接脂上级算（考巨评者技）把屈在工单作过坝程中软自己羡对部舰下（护被考倾评者呈）的圾观察喜结果烧通过叔面谈杏形式秃告知忍部下箭的自躲我评甘价结须果对烤照，任对部冰下的周进行疗指导肌和教您育。敢e.泽确定灿成绩但考评尘评语冒。直帮接上章级根握据与负部下鲜面谈枣的结印果，斗填定论成绩论评价河表，躲通过过间接陕上级企和人槐事部约门的啦调整蝴平衡誉，最糖终形扯成成测绩考免评评鼓语。蛇2.肆绩效模考核售评价烈的种消类土人事课考核未具有牲多种醋目的族，企织图只扮以一坑种综旬合性镇考核盗来满爹足多誓种需具要是豆不现假实的庆。针杀对不纷同目累的，遗企业见中实宁行着捐不同涛的考咱核。更员工仿的能泛力包竖括三凭个方筐面，厦即基哈础能姻力、颠业务注能力湖和素哀质能写力。敞其中肃前两戚种能续力属剑于能葬力评喇价范贷围，堵素质魔能力宝主要峡通过垫适应堂性考罚察来壳评价牛。而溪下图棕中表告示的恼是员凡工工竞作态鉴度的售评定呈项目炉。膛通过萍工作盏成绩孤评定抽业务逗能力慧的通畏常作睛法是纷：观愤察过鼻去连壤续两听次或栏三次忽工作谨成绩捉考评历的评走语，评对于绪成绩亦相同禁或成框绩上间升的令情况柱，能咐力评纲定以亚工作跨成绩外中较疮好的屡评语握为准抢，工接作态醉度包丙括工犬作积狼极性团、热图情、桃责任罗感、考自我升开发贩愿望溪等较崇抽象亩的因育素。味评定似这些稍因素轻，除惠了主奶观性角评价宽之外融，没训有其刃他办预法可录想。完员工幼的工沉作态猾度只穷能由债直接缘上级姓根据载平时树的观捏察予羞以评烤价。梦以日贺本企谎业为细例，皆由于拨对各赔级管译理人胁员的座指导而教育晒作用狡极为际重视赌，调俘动部监下的仔积极悠性，凡培养村部下引成为绣自己晴职位遇的继乖任人仁是各电级管副理人渠员能喉否得撕到晋巧升的诊重要宝条件北，管任理人起员一妇般评竟价下探属的浮工作轮态度喷比较史认真健慎重宾，以浸便通豪过工共作态环度评你价达亭到促崭进员撕工上永进心留的作暮用。殿现将室几种卷考核回的内养容详私述如粉下：忙（1衔）奖辜金分惰配考慧核蝶奖金恰被看搬成是基从企辱业盈堂利中姐给员徒工分盟成的持部分狗，因涌而评僻定合茅资企罚业奖叹金的圾主要季依据征是员粗工对旅企业漏盈利袄的贡压献度轨（即贴工作巩成绩边）。吊工作伍成绩附的评姥价是骗企业追界中隶考核律最基踪本、烘最重量要的峡考核评，在传各种躺考核剑因素蚀中，矮只有型工作傲成绩气是主伞观性闻最小顿，可环以客蛮观衡棒量的径“仅物性等因素松”肤。快（2绩）赞提薪库考核挖提薪查考核锄与奖款金考奋核性钥质略暂有不吃同。仇奖金霉考核它的性评质是订“犹回顾辰性俗”甲的，弦是根紧据被棍考核粘者过雹去的疫工作擦成绩自决定向报酬致多少愚。提民薪考缘核的虾性质勺是境“么展望资性给”刊的，婚是预目计被倾考核绿者一贩年度澡可能口发挥言多大荐作用数以决详定未接来相阀应的闷工资碍水平份。预农计今恢后的禾贡献习度，督当然养要参承照过讨去的姨工作怨成绩专，同黎时还斧要评混价工樱作能萍力的赚提高元程度凯。股（3肉）疗业绩类考核寿业绩毫考核目是对枝员工窗的工丑作效延果进喉行考么察和青评估偷。由茂于工阀作岗掩位性写质不赏同，提员工匪贡献袋形式潮不同巨，因疑此业介绩考徐核也疯需要眼不同妻的方痰式，诱其中姿主要既方式饿有两润种：两一种胳是操言作性钓岗位仁的业裂绩评距估。汗这种菠岗位全上，估工作以业绩渔可以端比较坡直接疲地通亡过产周品体罚现出孝来。宇因此级对于溉业绩个评估挣。在侨这种脑岗位搭上，欧工作段业绩交不能捐直接落体现卡为产柏品，亿而体淘现为锄某种伍综合六效益熔。例休如一更项新趁工艺斗新办本法的新投入板使用奴，往来往是仅多人盛协作执的结怕果，馆而且梦这种疼工艺夫或者旬办法阴要产裤生经阅济效厕益，魄还需辣要通纽过很再多中效间环免节，垮不能嗓直接认视为代某一铃位员逢工的需成绩漠。管畏理者比的效倘益更捐是如冒此。泥一个勒部门屈经理皮的业毁绩，撇与部笛门内猎的工某作人舰员分榆不开困，与宾其他振部门归的工存作也助分不叨开。著对这背类岗程位进阀行业膊绩考鸦核，筛与部个门内抱的工挥作人弦员分失不开益，与水其他挤部门很的工扯作分隶不开书。对庆这类放岗位惩进行必业绩由评估僵，需锐要综养合分誉析多倚方面踏因素乖，采拘取多耕种考继核方润法，马例如凝因素舰比较奶法、骨评议宏法等弟，以猛求考腔核结等果的泽客观驻性。旗（4桃）测人事遵考核钱人事恼考核馒是对研员工芽能力锋和素耍质所惜进行牛的综考合考里核，均其目雅的在峰于刻毫画员有工的胳特点孝，为询其更足好地智发挥园特长供创造翅条件摇。人葵事考晓核涉贸及的溜内容腹较多片，不钓仅比萄岗位夕考核售复杂呼，而辅且比恳业绩远考核告复杂体。因绞为岗盆位考玉核和俱业绩世考核翠主要划是对欺员工立实际闷情况穴的考灾核，辆而人咏事考披核，滤不仅狼要考百核员春工已幻经表斜现出纹来的语工作米情况榆，而没且要痕考核混员工胞没有求表现摔出来抱的工银作潜撤力。爷相应捉地，免员工抖考核赢的费赤用也宰较大丽，通批常只春用在却对于劳特殊辩人才渔的考牵核上零。末（5管）亿职务软考核渡职务枣考核搅分成证两个徐方面鹊：一佳是考街察在钳本员婆工作贡中的仓熟练恢程度吓是否铺有提洲高，朴以决牲定是摧否增罗加职建务工丽资。醒二是荣考察瓣能力斯水平线和适址应性上，以脂决定打调整临职务膏（调辰动工舌作）秒。调辰整职栏务主症要是湖根据悄业务饲工作姨需要紫，职乏务调肉动可塌能引酸起职托务工眨资的抗变化圣，但爱这不捞是调仆整职糠务的滑出发夕点，密有时你还需萝对职匹务工批资的份变化恨适当位给予妇补偿饰。欠（6休）晋衰升考赔核煤晋升古考核浑是企政业人密事考脸核中借最重郑要的脑工作理。晋辅升工岂作关埋系着裙企业污管理开阶层拣队伍针的形稠成，戚关系亿到企据业发辅展前茂途，团历来弊为企初业高颠度重拔视。储晋升烈考核乒也是归对员钩工的嫁全面殃评价础。蔑我们烦已经牙讲过烂建立券考核袋机构状的原柳则是浓：考隔核机权构应牧与人恐力资均源管瓶理权市限相奴一致向。进栽行绩滤效考赖核必伯须规隔定考忠核机烧构和蜡考核怠人员啦的职租责，踏以使遍考核装机构颤和人拢员履破行自裙己的刺职责抚，按忍职责敏进行我考核辛工作社。考谱核机慌构和枣人员犹的职随责有碑：预显测考楼核需赴求，企规划搁考核喜程序盆，制选定考例核方粗案，略决定春考核浇目的粘和考湿核的雁层次毅水平唱和考缓核对赞象；狠选择哲和培篮训考钱核人旋员；陵培训浆被考超核人述员；凑根据昏企业狸的基翻础管还理资肾料，雄如岗脑位规掌范、眯工作全说明捞书等味确立榴考核汤标准摔体系标，界鼻定考榴核标示准的这含义载；选馆择考塞核方惕法；宁组织馋绩效浴考核右；整僵理和虹分析熔应用轧考核隙结果怀，进魄行考臭核效腹果评树估等浸等。桶按照爹这些粗要求使来衡收量，步曾经犯有一师个时吗期，果在某宜些人贝事考用核制虾度不萍健全到的企如业中延，普蒙遍存嫁在着眠以下卖一些葛弊病荒：催第一屿是多积头考鼠核。素不少代企业扭中，较员工盐的考呢核评鸭语，防每层防上级宅领导率都有雅权修恨改。堆这样料做的基结果牛是，税各级搬领导信由于主看问刻题角悦度不祸同，洗掌握符情况稿多少莫不同劈，对盛员工喉的考婆核评浓语可接能发低生意肚见分食歧。辽当然榨最终助只能从以最飘高一怨级领贤导的圈评语露为准触，结挽果，蜡高级极领导大容易黄从个煎人感岁情出损发，痛直接呼插手猛基层晚活动钥，而唉被考拳核者岂的直圈接上穿级（带例如雅班组驶长）但则感振到自嗽己没仇有实鬼权而寇丧失浙责任娘感。芬员工叉也会贱认为步直接约上级珠没有却权威考，而泽产生奋不服阴从领拨导，式走音“割上层驾路线先”话等作瓣法。链第二委是考昌核协喊调会茎议。文一些寨企业竭在最疑终确烟立员班工考王核评显语之强前，半往往场要召衫开各堵部门航领导赚人参刷加的宝评语纠协调芽会议建，平椅衡各狮部门抽的考备核评卧语，决防止域出现涨过高座过低冷的现地象。孤这种首会议车实际弓上往罗往变怎成各幅部门岛争比至例，碎争名粘额的螺吵架残会。浅这样疤不但耍达不餐到真订正的转协调叫作用竿，还棋会出垃现不岭顾实扔际情阿况，陕硬性痒规定赚评语啦等级傻比例扯（优渣良、捕中、洪差、滴劣各虫占百晓分之辨几）煮，或皇名额积数量乞的结液果。同这种耻会议息还将焦增加平各部穴门之朋间的语隔阂瑞和对召立，械以及踏业务残部门色对人透事部卖门的住不信陈任。震第三计是领摘导裁具决。惹经协泥调会爪议协舒调平胆衡后叉的考越核结怒果，喜最后宿送到庄企业绵最高诱领导佳人手轮里去认审批掘。实缴际上案，绝鬼大多碰数企客业最秒高决浙策者捡根本哀不可物能对踏每个奴员工否有详庙细了茄解，叛他的铲审批特签字淡，等输于把徒权威革借来查使用爬。这相样做泻的后洪果，圣等于高把员伙工对经考核开结果层的不讯满转到嫁到周最高封决策扒者身胀上。乒员工蔽对企垫业领踩导的贵不满团情绪亡，大次多数判是这穷样产盲生的崖。盈第四背是部“伟Ba绵oM似i还”废主义筑。人旗事考耍核，晴通常跟都理翅所当碍然地气被当砍作以“益ji巧mi击”池来对龄待。钳3.窑考核亿机构轮及职宅责础绩效颤的考湖核应好由以热下五杰类人吹员组转成考闸核小射组朵：管付理人鸟员（呼上级叼）、戚同事雀、被颈考核肌人的根下级朗、被土考核奋人本野人和睁外部常人员笨（用思户等骗）或寄人力睛资源舅部门咽人员持。有恳时候逐，需捡要由气几个惰方面命的人栋共同代或分蜘别对罢相同煌的对沃象作超出考钱核。气上述晌五类躲人员黑各有随其参摇加考庙核的你优势速。管泊理人来员（学上级偷）是距被考挂核者势的上芬级领古导，货他对碰被考颜核者圾承担尿直接夏管理艳与监膜督责挺任，以对下近属人腐员是边否完凳成了幼任务贯等工江作情沈况比占较了务解，踏而且摊对被努考核症者也第较少照顾忌胳，能单较客纵观地滤进行回考核宇。同恢事通么常与杆被考简核者仇共同报处事愈，密膛切联誉系，梨比上铲级更堂了解滥被考妙核者闷，但雹他们堡的考车核常钻受人逗际关怨系状塔况影号响。揪具体听考核碧人员悟由哪偿些人勉组成碧，取担决于且三种漫因素蚀：考茂核的串目的棍、考堆核的迁标准避、被值考核序人的钞类型影。例榆如，侮在一芝项有所关企嗽业中蚂车床罗操作凝工人逃的考中核中战，目叛的是撤通过班考核痛，了尾解员坏工绩啄效提沸高的非程度愚。这盾就应耳该以迫员工芳的直鬼接管虎理人员员作笨为信狗息的丧主要纵来源胜，由跪他们板做出旧考核扶。因输为这陕些人弊最熟伸悉员农工的桂工作未情况腹，并结能作惕出比灰较符豪合实督际的侨判断踏。扮一般得情况买下，额所有荡参加家考核妹的人句员应题尽可那能具聋备如棒下条吐件：吓①芳有事代业心臣，勇槐于奋榨进；离②爹作风员正派絮，办莫事公睬道；简③盗有主签见，附善于窗独立懒思考貌。繁考核棚的机黄构一崭般是巨一个雹组织转内的领评价再中心葛，评菌价中固心是遥近年误来西欣方企牙业流场行的依一种滩评选终管理东人员柏法。戒这种鼠方法硬把被芦试者糟置于宁一个琴模拟参的工脆作情彼景中凶，采券用多持种评纷价技佛术，咬观察调和评摧价被遇试者话在这外模拟纺工作持情景律下的太心理斥和行员为。树美国何裁电报流公司短开创冰了这退一先介例。诞19挥56袭年该浪公司养开发拜了检“构管理类发展伞研究捧项目具”疲，采晒用这避一方朋法，宗对几翻百名船初级溜管理偿人员深进行匆了评肆价，柄然后尚将评望价结蒙果封缴存起爸来。矩八年陪以后划，即竞19仔64拴年，极将当恐时报渣告拆喉封并纽与这支八年牌里的临实际刷升迁阳情况占进行防核对扛。结屠果证手明，即对被瑞提升职到中据级管狡理岗腾位的遮人员极中，易80牢%的川评选岭鉴定码是正效确的汁；在眉未被笛提升景人员汁中，早有9故0%究在那都时就翅预测沾到了体。检西方帜管理速学在逢对评闹价中宴心的君效果妨分析早中发慌现，错由企笔业领放导随闻意挑筹选的创管理四人员尚，按盗照使杠用结闹果，润其正浇确性队只有留一五兽%；斜经过诞各级漏经理廉层提技名推丛荐的共，正跑确性钩达到闯35琴%；化而经管过评螺价中塌心推科荐的教达7沸0%判。匹巨茨堡栋大学喊职业议研究称院的模威廉邪·盒C秘·绩柏海关姆调神查评虏价中陷心的披研究烦项目肉后也蜓指出善；吵经过血中心粉评价摇选拔抽的管攀理人棉员比寸仅凭秒主管要人判强断而价提拔割的管归理人泼员，忍其成古功率例要大捎两到粗三倍盘。搭评价蜂中心克的目兰的是畏被测拥试者饶是否消适宜指担任详某项恋打算宝委任勇的工良作；笼预测亭被试市者的句能力愈、潜吊力与吓工作置绩效海的前世景患；同窑时发剂现被侄试者凡的欠捞缺之什处，犹以确院定培宜养内篮容与给方式猪，因巧而它颤的测绣评人就员一泻般由能企业拒内部孕的高嘱级管浪理人抓员和授外部甚的心异理学俩家共击同组陕成，它对企淋业拟垮提拔靠的管兆理人削员或于选送事学习幻深造吉的人饿员进惭行评侦选考批核。独因而育评价熟中心词的实逐施包题括了捐提名吧、选射拔、瓜培训尤的一蜂系列把过程郊，这移些一布连串著的步陪骤组夫成了僚评价胳中心钥的实稿施。龙关于幕评价昂中心巩的效倡果，疾一些成管理墓学家推做了屡大量拒的调德查、满研究确，这捧在前佛文我喇们已绒作了从介绍吵，他滨们一御致认纵为该挂中心颂能取枯得较辉好的睬效果著。田例如瓦美国女彭尼成公司恐的评派价中温心，肥经过烦三天献的评速审以全后，流每个眨候选沫人各且有不显同的唐表现匆，例迎如B枯和C加即是斯两种慨不同钳的表亩现。淡例1草：一目个不很够理滋想的先经理康候选普人。黑B君熊在整举个评途价的车表现剪被认舒为低点于平盛均水恼平。五有四慰个评冒价员蛋认为风他的燕表现纤低于抚平均城水平百，另怎两个估评价菌员认浅为他锐的表推现大棍大低寿于平资均水徐平。滴从表彩面看慨，B联君表干现得伍沉着帆，自漆信而番又有金条理检，似桌乎超鱼过了脉平均描水平谁，但挑从他负的绩峡效表钟现来而看显施示了故相反梁的效酬果。妄此外浩，在币整个贫练习朵过程蜘中也弄能有孤趣地记看到车，同帅事对汇B君绿的评般价往睛往比原评价辞员高益，部坦分原裙因可姓能由莲于他膝在举业止上命表现送得有巨自信彩并有震上级蠢风度潮。废例2纹：一冈个理躁想的旺服务写中心庭经理逆候选愈人。漠对C掀君的乒评价往比起怜其他绒候选期人来舍要高盾得多托。他另有4追0岁蝴了，但外表平端正似、整刻洁。须在评狸价谈狼访中斜，C嫂君来体到评涝价员厅面前墙总是暑显得脚轻松拥、机惯智、绿对答芳流利贫，讨建人欢虫喜。律他陈宣述了列现实江目标冒的措赤施，牌对工师作和既公司丈显示耗了极山大的聋关切伞。他衬受教择育和炕工作相的经垦历激揪发了反他的兴动机副和内奖驱力晃。举少例来蹦说，收他在拳技术展夜校仙毕业扑以后熟，每墨年还园继续桐至少脱攻读缠一门付课程决，几复乎不解论到挖哪个软组织突工作独，他童都是偿或者姿曾经郊是承奏担了坦高级茶职员胀的职宁务，惭他的扫兴趣酬相当甩广泛统。减在谈膝访中蒙，他具提到胶在目本前的禽处境酬中有炒两点战不甚侦满意聪。第哲一点重，他兼感到便自己更没能樱使上蜜层管困理人站员相尖信他锦的能厘力以简及他艰的一侨些见商解中掩的价裕值。桥第二斥，他证感到宋自己贤花费浓在文册书工福作上括的时甩间比热起技效术管严理要伙多得非多。毫对C符君培讲训发没展的违建议道：灭对C振君作概为服发务中盟心管灭理人作员候授选人夹估计榜远远科超过碰平均规水平汤。在钞顾问歉的关拖心和铲指导上下，绿一年庭以内绩应该海作好气提升稍准备泳。要榨作一蚊个周洒到的遗发展附培训蔽规划傲，保垮证他对接触悠中心奇各方笛面的鹊工作遥，让晃他接谈触一适些区朱域的择人员嚷使他叨理解辛服务舅中心广颁布针文件棒的根凉据。该他需聪要招执聘接貌待谈杠访和沿评价店的经吓验，稠但一愤定要刚在严凑密的俗指导怀下进池行，能一直岭要等灿到他骂对接胡待工胃作有脖了领榴会为冻止。宵核心股提示抵考核奸的依饱据关变系到谣考核饥结果狠的真撒实性禽和考途核的救质量龄，进微而关罪系到蔑管理骆人员欲的调伯动、源提拔强和晋匀升。馒因此边考核伪的依愈据对仆于考脊核工驻作来浅说是筛十分例重要洽的。脑但是嗽不论痒怎样寇，考膊核不沾存在亿绝对杠的客产观依够据与奇绝对黑客观津的考胳核结阅果。吗其一膝是因倘为管黄理工辰作本恒身就季不是康可以心通过橡绝对拆的量蜓化标填准考英核的菊，其娱二是会因为练评定更管理信人员洗的是历人，锡而人决则不宝可避修免地型会带贡有一棕定的穗主观巧性与贴片面萌性。新尤其懂是对耳个人目品质澡的评赌价，喜不可厌能不枯带有维抽象皱的成司分，释而各食方面谅的评底价的饺根据范也同督样含云糊不拐清。恰例如丝，考仪核一戚个人剧的开仆拓精纯神、侵合作讲精神奥、求格实精终神、息决策呼能力亏、协仗调能守力、俘公正局、民何主等循方面右的品同质的薄确很置难通四过具恼体的液量化悠指标赞表现锅出来浙，只酿能确玩定一告些相燕对客坝观、含比较咱具体宁的考友核标震准供炼自评静和他圆评使糠用。璃尽管凶如此宝，在孕确定怎考核迈依据帝时还翠是要恋尽量赏做到付：努①毅不同丢工作团要确构定不标同的偶考核够指标讲体系居；测②河考核房标准级应具捧体清唐楚，腊避免羽模糊药不清碑、模两棱两库可和隔使评盯价者掠无从央回答名；检③洋使考遍核标枣准量隔化。歉考核抵项目再的设沙计是牧一项贪复杂转的工缓作，庙既要数考虑让到考还核标钻准的慕全面插，是竿否能阳概括洲被考裳核者柿的工臂作业淡绩和慌个人颈品质切，又塌要考滋虑到知便于域评定情者以英及考林核结绢果的怕真实黄性，侦因此粘在设恩计考狱核项洒目时扯要区跨分考概核内寸容来率考虑筐。插考核厉时间她的确垃定包悄括进摊行考贼核时舟间的腥选择杠和考获核期门限的课选择拿。考骗核时登间除端决定漆考核献目的承和企挽业管污理制障度相车适应宴。定额期提且薪制敬度和孤奖金丢分配凉制度旋也是滨相适固应的春。每晴年提岩薪的雕企业烧其考晴核期淋为一碍年，斥一般继应在孤过去碰一年灭的年悬终进鸟行，辩以便谁根据志员工鹊的绩威效确阿定其寿未来碑的薪统金。陆每年鸡两次涝分配软奖金瓦的企缴业，墙其考口核期错就要添为六范个月鞋，分善别在恩年中伤和年您终进简行。罩用于饱培训搂的考烈核，德可以亩在员猫工提朽出申柱请或成企业孩发现混员工椅的绩立效降超低或淹是有军新的恶技术剩和管蚀理要脂求时淡，对贱员工荒进行叉考核焰，以虏便发帮现要芬对哪持些方销面进斯行培恩训，园培训法到什器么程牺度。谋升职筹的考幼核时似间一雕般在落出现临职位罗空缺五时或铜准备印提升提某位庄员工谷时进注行。饶二、真绩效扛考核绑的实慧施店(一驰)考宁核方拿法选抽择依姻据辛绩效撑考核锹方法泛决定路了绩擦效考柿核所州花费锈的时绞间和三费用烂，决证定了建考核味的侧剪重点感。理狸想的宝绩效渴考核善方法析应便纷于操坊作，旨而且何能使位考核泻结果乓客观躲准确萝。因智此，骡选择急绩效仅考核崇方法豪应考拣虑以忧下几辟个因援素。初1.呜绩效危考核篇所花谈费的针时间稼和其朴他费探用兴不同赏的绩疾效考挑核方搭法其漫难度推是不吨同的寿，它房所花顶费的恐时间演和费相用也怀是不尽一样巩的。丧绩效骨考核考方法央的选收择必黎须考厦虑其钳所投岗入的局时间翼和费陷用。庙与企搅业中绞其他匀工作仰一样棍，企始业中虎的任光何工固作都扯有一巨个投坊入与茶产出旨的问泽题，每企业应要实见现利杜润最弦大化筒目标参，就必必须佣使每聚一项颠工作抖的投臂入尽逗量少扬，产网出尽犁量多皆。绩悔效考唇核工痕作也渴不例均外，秋若绩音效考俱核工漆作的堤投入较大于采产出籍，那爷还不闯如不葡进行导绩效欣考核故。绩野效考贞核方忆法不凯同，诉其投签入的命时间床和费蔬用也薪不同叮，当朽然其智效果怕也不抛同。臭投入国的时讲间和茫费用悟是选矩择绩漂效考素核方雹法的掌重要浅因素同。衫2.润考核袄的信扶度和惊效度啄考核伐的信护度是垮指考委核结轮果的对前后考一致昨性程贪度，准即考多核得链分的吸可信怨程度祥有多望大。盖考核则效度洞是指拣考核医所得则到的窃结果神反映纸客观圆实际仙的程铜度和责有效析性，惑也就嚼是考