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文档简介
专业文档,欢迎下载! XX煤矿值班制度规范大合辑XX煤矿值班制度XX煤矿应急值班制度
第一章总则
第一条为规范我矿应急值班的管理,加强应急值班责任,确保安全生产,在出现突发性事故时能有效率、有序的启动应急预案,将事故损失及危害程度降至最高,根据《国家突发性公共事件综合应急预案》、山东省、XX煤矿市有关规定及“预防为主、防灾融合”的预案制订原则,融合年度灾害防治和处置计划等。特制订本制度。
第二条本制度涵盖了值班人员的范围及条件、值班人员的职责、值班人员的纪律。
第三条本制度适用于于矿应急值班人员、各单位应急值班人员、信息员。
第二章值班人员的范围及条件
第四条矿长助理及以上领导均出席矿应急值班;六个生产科室副科级及以上管理人员出席矿应急值班;机关后勤科室熟识生产现场情况、具有下井条件的副科级及以上管理人员出席矿应急值班;矿选定的值班人员可以出席矿应急值班。
第五条生产辅助工区及机关科室、后勤科室享用副区级待遇的及以上人员,出席本单位应急值班。
第三章应急值班人员职责
第六条参予矿应急值班人员,推行24小时值守,对当天全矿的突发性的损害安全生产的事件正数全面责任。每天上午9点为值守交接班时间,值守及交接班地点为应急值班室。各单位应急值班人员在各单位展开,有关制度、方法依据本制度制定。
第七条应急值班当值小组副组长根据当天值班人员的实际情况精心安排应急值班人员及值守时间,确保当天24小时存有应急值班人员值守,调度指挥中心负责管理对值守情况展开检查督导。
第八条矿应急值班人员必须熟识信息搜集、汇总、上报的内容和建议,深入细致核对矿应急值班记录,严格遵守交接班制度,在本值守日未完成或等待顺利完成的现场工作及安全状况都可向接班人更替确切。
第九条矿应急值班人员辨认出或收到信息员报告,存有损害职工生命安全的关键性隐患时,必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处置措施,精心安排有关的各单位应急人员及时处理,并及时向调度指挥中心和矿值班领导汇报。
第十条信息员在各工作地点辨认出隐患,应当根据隐患轻微程度,立即精心安排现场工作人员展开自查,辨认出事故和轻微隐患必须立即汇报矿应急值班人员,根据矿应急值班人员命令积极开展工作。
第十一条各单位应急值班人员接矿应急值班人员命令后,立即办妥工具和物资赶赴现场展开处置,精心安排人员对处置方法、过程、进度和结果及时汇报矿应急值班人员。
第四章应急值班纪律
第十二条当天矿应急值班人员值守期间必须在矿应急值班室听班,其他值班人员夜间歇息必须在矿选定房间歇息。
第十三条应急值班期间出现重大事故时,应急值班人员及时向有关部门或领导汇报,并立即启动事故应急预案。
第十四条值班人员因事、因病无法值守或须要返回值班室,必须同时向调度员和当值小组副组长告假;并恳请同组或他组与具备应急值班资格的人员应门。
第五章附则
第十五条本制度的解释权归属于矿应急办公室。事故隐患排查、环境治理、报告制度(三项管理制度)(一)为进一步强化煤矿事故隐患排查环境治理工作,构筑事故隐患排查环境治理长效机制,严防事故出现,根据《煤矿安全规程》(2016)第4条“煤矿企业必须建立健全安全生产与职业病危害预防目标管理、资金投入、奖惩、技术措施审核、培训、办公会议制度,安全检查制度,事故隐患排查、环境治理、报告制度,事故报告与责任追责制度等”的建议,依据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》(国家安全监管总局而令第16号)和《煤矿生产安全事故隐患排查环境治理制度建设指南(实施)》等法律法规及规章,制订本制度。
(二)事故隐患就是指煤矿违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存有可能将引致事故出现的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。
(三)建立健全事故隐患排查环境治理责任体系矿长为煤矿隐患排查环境治理工作的第一责任人,其他分管负责人负责管理分管范围内的事故隐患排查环境治理工作;各业务部门负责人、区(队)短、班(组)短就是本部门、区(队)、班(组)隐患排查环境治理工作的第一责任人,统一组织领导和协同统一指挥本部门、区(队)、班(组)事故隐患排查环境治理工作;各岗位作业人员对本岗位的事故隐患排查环境治理工作负责管理。煤矿创建以矿长为副组长、各分管负责人为副组长、各副总及各部门负责人为成员的隐患排查环境治理领导小组,负责管理煤矿隐患排查工作,并制订年度隐患排查环境治理方案。各单位、部门负责管理本单位、部门每月、每旬、每日的隐患排查,制订并全面落实每月、每旬、每日隐患排查环境治理措施。煤矿安全管理部门负责管理事故隐患排查、环境治理、记录、呈报、盐务和环评等工作。构成隐患排查、自查、环评责任滑动体系。
(四)强化事故隐患排查和备案呈报
1、煤矿在基本建设年度生产作业计划时,同步基本建设事故隐患年度排查计划,努力做到同时基本建设、同时印发、同时全面落实。
2、充分利用安全小检查、专题安全检查和日常安全检查排查事故隐患。
3、矿长每月至少非政府煤矿隐患排查环境治理领导小组成员积极开展一次全面覆盖各生产系统和各岗位的事故隐患排查。
4、煤矿分管负责人每旬非政府有关人员对分管领域展开一次全面的事故隐患排查。
5、管理人员、技术人员、登机人员生产期间每天应当使用巡查方式对作业区域积极开展事故隐患排查。
6、各岗位作业人员在作业过程中要随时排查事故隐患。
7、创建事故隐患排查台账,台账应包含隐患名称(不含地点、部位)、排查时间及人员、等级判定、自查责任单位和人员及期限、销号时间等要素。煤矿上级主管部门和安全监管监察部门检查辨认出的隐患,也步入隐患台账管理。
8、排查过程中辨认出关键性事故隐患应当及时向当地煤矿安全监管监察部门书面报告,报告内容包含:隐患的现状及其产生原因;隐患的危害程度和自查深浅程度分析;隐患的环境治理方案。
9、事故隐患排查台账和关键性事故隐患信息档案应当得当看管,定期档案。
(五)严苛事故隐患分级环境治理
1、事故隐患分成关键性事故隐患和通常事故隐患。通常事故隐患就是指危害程度和自查难度大,辨认出后能立即自查确定的隐患;关键性事故隐患就是指危害程度和自查难度小,应当全部或者局部停工自查,并经过一定时间自查环境治理方能够确定的隐患,或者因外部因素影响以致本单位自身难以确定的隐患,关键性隐患的认定依据《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》(总局第85号令)继续执行。
2、事故隐患环境治理严苛全面落实责任、措施、资金、时限、预案的“五全面落实”建议。
3、关键性安全生产事故隐患由矿长非政府制订专项环境治理方案,并非政府实行。环境治理方案应包含以下内容:环境治理的目标和任务;实行的方法和措施;经费和物资的全面落实;负责管理环境治理的机构和人员;环境治理的时限和建议;安全措施和应急预案。
4、无法立即环境治理顺利完成的关键性事故隐患,由环境治理责任单位(部门)主要负责人按照煤矿制订的环境治理方案非政府实行;无法立即环境治理顺利完成的通常事故隐患,由环境治理责任单位(部门)主要负责人非政府制订环境治理方案和非政府实行。
5、能立即环境治理顺利完成的事故隐患,当值采取措施,及时环境治理消解,并搞好记录。
6、事故隐患环境治理应当制订并贯彻落实安全技术措施。无法立即环境治理顺利完成的关键性事故隐患应当基本建设书面安全技术措施并按照煤矿《安全技术措施审核制度》展开审核、贯彻落实和继续执行;能立即环境治理顺利完成的事故隐患安全技术措施可以由现场值班领导或现场负责人根据现场情况临时制订并非政府实行。
7、对环境治理过程危险性很大的事故隐患,环境治理过程中现场必须存有区(队)长及以上具备适当非政府、协同、统一指挥能力的安全生产管理人员统一指挥,并设置警告标志,登机人员在现场监督。
(六)严格执行事故隐患盐务、环评销号和申报监督制度
1、关键性事故隐患由矿长或选定分管副矿长负责管理盐务;通常事故隐患由煤矿安全管理部门负责管理盐务;煤矿上级主管部门和监管监察部门盐务的关键性事故隐患环境治理情况按规定及时呈报。
2、对未按规定顺利完成环境治理的事故隐患,通常隐患升级由分管安全的副矿长盐务,关键性事故隐患升级由矿长或上级主管部门盐务。
3、煤矿自行排查辨认出的关键性事故隐患自查完结后必须按照关键性隐患自查环评标准,由矿长选定有关人员展开环评,达至标准及时销号;煤矿自行排查辨认出的通常事故隐患顺利完成环境治理后,由煤矿安全管理部门负责管理环评,环评合格后不予销号;煤矿上级主管部门和监管监察部门辨认出的事故隐患顺利完成环境治理后,书面报告主管部门或其委托的部门(单位)。
4、每月应当向从业人员通报事故隐患原产、环境治理进展情况,使用公告专栏、电子显示屏、微信平台、QQ群等媒介,及时申报事故隐患的地点、主要内容、环境治理时限、责任人、停工停建范围等。
(七)创建事故隐患排查资金保障机制,根据年度事故隐患排查环境治理工作精心安排,每年在抽取的安全费用中留设专项资金,专门用作隐患排查环境治理。
(八)创建事故隐患排查环境治理宣传教育制度,每年至少非政府安全管理人员、技术人员展开一次事故隐患排查环境治理方面的专项培训;将事故隐患排查环境治理能力建设列入职工日常培训范围,并根据相同岗位积极开展针对性培训,提升全体从业人员的事故隐患排查环境治理能力。
(九)矿长每季非政府对本单位事故隐患排查环境治理情况展开统计分析,对通常事故隐患、关键性事故隐患的环境治理情况展开通报,分析事故隐患产生的原因,研究安全生产和隐患排查环境治理工作中发生的普遍性、苗头性和倾向性问题,明确提出强化事故隐患排查环境治理和预防性措施。
(十)将隐患排查环境治理工作列入工作绩效考核体系。对事故隐患排查环境治理责任展开明晰、全面落实,事故隐患环境治理工作顺利完成较好,以及能及时发现、报告和确定事故隐患的单位和个人给与表扬、奖励;对事故隐患排查环境治理责任未明、排查工作不力、环境治理措施不全面落实,以及虚报、谎报事故隐患的,必须参考事故调查程序,查明原因、追责有关责任单位和责任个人的责任,并严格执行制订整改措施。
(十一)创建事故隐患举报奖励制度:
1、投诉方式
1)电话投诉:设置举报电话,投诉立案单位为煤矿安全管理部门,电话:信件投诉:设置举报箱,举报箱设于井口附近以及煤矿办公楼,由煤矿安全管理部门每天负责管理搜集处置。
3)轻易投诉:举报人可以轻易至煤矿安全管理部门投诉。
2、投诉建议
1)投诉内容所需真实、客观,严禁虚报谎报。
2)投诉时需表明投诉内容、时间、地点和举报人联系方式等基本情况。
3、投诉立案
1)煤矿安全管理部门接到投诉信息后,搞好记录,并按有关规定展开全面落实处置。
2)将每件投诉调查处理结果意见反馈给举报人。
4、投诉奖罚
1)对投诉“三违”人员者,经查证给与一定的奖励。
2)对投诉事故隐患的经查证给与适度的奖励。
3)对投诉并查证的其他事项酌情奖励。
4)替举报人保密。
5)对不实投诉,蓄意毁谤个人和单位,破坏管理秩序的,给与行政处罚并通报批评。
(十二)使用信息化管理手段同时实现对事故隐患排查环境治理记录统计数据、过程追踪、逾期报警、信息呈报的信息化管理;事故隐患排查环境治理信息系统应互连矿调度中心(生产信息平台),并保证事故隐患记录无法被盗用或删掉;煤矿安全管理部门应当及时将事故隐患排查、环境治理和盐务、环评过程中构成的电子信息、纸质信息立卷档案。胶带运输机司机交接班制度胶带运输机司机交接班制度一、检查机头各零部件与否齐全,完备,套管,各部件有没有轻微变形、开焊等损毁现象。二、检查减速器、联轴器油量与否适度,存有无渗漏现象。三、检查张紧绞车及轨道与否损毁变形,存有无故障,胶带张紧程度与否最合适,接点有没有损毁。四、检查胶带各部位沉煤清扫情况,杂物与否清扫整洁,有没有积水,上下托辊有没有损毁缺乏。五、检查皮带保护装置与否损毁,综合保护器与否松省。六、检查转发点降尘设施效果如何。七、检查各种记录与否深入细致核对,零配件与否损毁、遗失。八、驾车试车,检查胶带运转状态与否正常,只有胶带运转正常、稳定、并无异常声响和振动、胶带并无轻微跑偏,并无刺穿毁坏,各滚筒及托辊旋转有效率,各保护装置都起至促进作用,掌控信号可信,方可交接班。安全副矿长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)安全副矿长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)
对全矿瓦斯预防工作的实行情况展开安全监督检查。
一、定期监督检查瓦斯预防工作规划、计划的全面落实情况,定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况,并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。
二、负责管理全矿瓦斯预防工作的安全监督检查,监督瓦斯预防隐患的自查全面落实情况。
三、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。顶板分级管理制度顶板分级管理制度
一、采场顶板等级分割
为了对危险程度相同的采场顶板的安全管理,努力做到突出重点,把握住通常,根据采场矿岩平衡情况展开顶板鉴别,分后Ⅰ至Ⅲ级展开管理。
1、具有以下条件之一的,均列入Ⅰ级顶板:
(1)改采场内再有断层通过。
(2)改采场内存有很大断层通过且存有交汇;
(3)层理、片理、节理特别发育;
(4)采场顶板曝露面积很大,矿石类型以片岩居多的;
(5)采场附近有空区或失陷区,可能将对本岩长形成影响的。
2、具有以下条件之一的,均列入Ⅱ级顶板:
(1)改采场内存有断层通过,岩性以片岩居多;
(2)层理、片理、节理比较发育;
(3)采场处在小断层的上盘;
(4)矿体以片岩居多,片理、节理虽中等发育,但产状大于50度的。3、Ⅲ级顶板:岩质厚实,层节理不繁盛,只有少数大断层。
二、顶板等级鉴别办法
各个采场在建设之初,由地质人员展开采样分析,根据矿块的矿岩性质及地质构造情况,按顶板等级鉴别标准,明确提出其岩长的顶板等级;开采设计人员根据地质人员提供更多的地质资料,在征询生产科的意见后确认该岩长的顶板等级,并在设计通知书中表明,下发给施工单位。采场顶板揭发后,矿岩性质及结构发生变化,顶板等级存有必要展开调整时,经设计人员与生产科协商后,由设计人员书面通知施工单位不予调整。
三、顶板检查
顶板检查的内容主要存有:顶板等级分割与否合理,顶板有无异常变化,安全技术措施与否可信及继续执行情况等。
1、I级顶板的检查
各个中段的安全员对本中段采场的顶板每天至少检查一次,若安全情况特别不好,应当在现场监督处置;负责管理各个采场的施工队短每班至少检查一次,若安全情况特别不好,应当在现场统一指挥处置;生产科每周至少检查一次。
2、Ⅱ级顶板的检查
负责管理各个采场的施工队短每天至少检查一次;各个中段的安全员对本中段采场的顶板每周至少检查一次;生产科每月至少检查一次。
3、Ⅲ级顶板的检查
负责管理各个采场的施工队短和各个中段的安全员每周至少检查一次;生产科每月至少检查一次。
生产科策划出席Ⅰ级顶板采场安全现场会,制订出来化解采场安全问题的措施;Ⅱ、Ⅲ级顶板采场安全现场会由开采区队策划。顶板检查方法,以Kancheepuram、观测、敲打帮忙问顶等方法,逐步使用代莱现代化仪器展开观测。各个中段负责人必须创建本中段“采场检查日志”,将检查的情况及处理意见、结果记录在“日志”内,生产科不定期的检查“日志”记录情况。
四、每个采场在明确提出设计时,地质人员和开采设计人员应付顶板的物理机械性质和安全程度展开鉴别并明确提出顶板管理措施。
五、研磨施工时,除按设计存有临时矿柱外,还要随其研磨进展用木柱或木垛对顶板展开临通风系统巡查检查制度(三项管理制度)为进一步完善、健全通风系统巡查检查制度,明晰各级管理人员及有关部门的职责,特制订本制度。
一、通风系统巡查检查方法
实行全面检查和重点检查等方法对通风系统展开巡查检查。
二、通风系统巡查检查内容
通风系统巡查检查内容应当包含巡查地点、风量、风速、断面、长度、主要影响地点、与上旬较之、巷修成情况、以及通风系统存有问题等;
三、矿井主要入、春早巷、硐室等井下所有通风的巷道都属通风系统巡查检查范围。
四、矿井主要入、春早巷及硐室的巡查检查结果必须报矿总工程师校对并盖章。
五、通风系统巡查检查时间
春早巷道(包含硐室)、角联通风巷道由瓦检员每班至少巡查检查1次;送风巷道由测量风员每10天至少巡查检查1次;盾构工作面、矿井工作面及其运输巷、春早巷由瓦检员每班至少巡查检查1次。
通风系统发生变化(包含巷道全线贯通、新建通风设施、主要通风负压发生变化等异常情况等),须及时对巷道展开巡查检查。
六、矿总工程师每月至少非政府1次通风系统审查,审查应当包含以下主要内容:
1、矿井冶炼工作面及硐室专用春早系统与否符合要求、与否存有角联通风巷道、通风系统与否合理、入春早系统与否通畅、通风设施与否可信等;
2、审查井下巷道的风量、风速、瓦斯浓度、温度、一氧化碳浓度、二氧化碳浓度等与否符合规定;
3、审查改采、凿工作面的布置与否合理;
4、审查井下巷道断面与否满足用户通风建议、巷道状况与否较完整等。
七、通风科测风员每旬必须对通风系统展开一次巡查,并搞好通风系统巡查记录。
八、检查人员必须随身携带便携式瓦斯报警仪、光学瓦检仪、红外线测温仪(温度计)、一氧化碳检测仪等仪器。
九、按有关规定深入细致核对瓦斯检查牌板、巷道高码牌板等。
十、对井下不必的巷道或弃置巷道应当及时半封闭,以精简和优化通风系统。
十一、尽可能避免角联通风巷道,特定情况下,在角联通风巷道内必须短果风速和瓦斯等传感器。
十二、通风系统巡查检查领导小组应当深入细致搜集、分析、整理各种资料,并创建通风系统巡查检查台帐。局部通风管理制度局部通风管理制度
一、在作业规程或安全技术措施中必须对所须要风量展开排序,根据所须要风量挑选局扇型号,明晰局部通风方式、局扇加装地点、风筒至工作面距离等局部通风设计内容。
二、局扇加装前必须测量加装地点风量,只有在全风压可供风量大于局扇吸风量时,方可加装,否则不许加装局扇。
三、局扇的辅助设备必须齐全,喷风口存有风罩,整流器,高压部位存有衬垫,局扇必须搬运或加高,距地面高度大于0.3m。局扇必须存有消音器(低噪音局扇除外)。局扇风机加装不符合规定,对其责任人行政处罚100元。
四、盾构工作面局扇都必须同时实现“三专两枪机”(专用变压器、专用线路、专用控制器、风电枪机、瓦斯电枪机)装置,当局扇暂停运转或盾构巷道内瓦斯超载时,能够立即自动阻断局扇供风巷道内的一切非本质安全型电气设备电源。风机未采用三专或未加装枪机装置,对其责任人行政处罚1000元,联责机电队长、机电副总、机电矿长行政处罚500元。
五、挖掘巷道或硐室,在开口作业时,必须首先短果不好局扇,摆不好风筒且确保局扇正常运转,不得使用蔓延通风。开口作业前未加装局扇,对其责任人行政处罚300元。
六、煤巷或半煤岩巷的盾构通风方式都必须使用压入式,一台局扇不许同时向两个盾构面供风。
七、未经通风科同意,严禁任一移动、拆毁局扇和发生改变风筒方向。
八、局扇管理牌板上要表明局扇加装地点、边线、型号、风筒规格、风机吸风量、风筒出口风量等内容。
九、局扇一旦停风,瓦检员必须立即向矿调度室汇报,调度室必须计入台帐,安全员负责管理撤走工作面人员,老爹队长、班组长负责管理在巷道入口设置栅栏、阐明警标,精心安排专人警戒,严禁一切人员进内。
十、恢复正常通风前,必须首先由瓦检员(以瓦检员所拎光学瓦检仪为依据)检查局扇前及其控制器附近10米以内风流中的瓦斯浓度,证实瓦斯浓度不少于0.5%,其次检查停风区域瓦斯浓度不少于1%,老爹电工方可轻易恢复正常局扇供电、制冷,随后瓦检员立即汇报矿调度室。
十一、若不合乎上述规定,工作面须要排放量瓦斯时,通风科、安全科要严格执行瓦斯排放量管理规定,非政府有关人员按审核措施展开排放量。
十二、一旦出现并无计划停风,调度室向矿总工程师及生产、机电、安全、通风部门通报情况,有关单位必须快速查明原因,采取措施展开处置。
十三、停建、停风时间较长的工作面,必须展开“三割断”(割断水管、割断道、割断电缆),一切导电物体严禁步入盲巷,并对停风区展开临时半封闭。
十四、各采用单位须要加装局扇时,必须提早通告通风科,通风科要根据加装地点的实际情况,精心安排通风队将局扇运往选定边线,并加装局扇。
十五、局扇的定期检修由机电科负责管理通告采用单位,采用单位收到检修通告后,必须对局扇展开立即更改。升井后的局扇及控制器检修由机电科精心安排。
十六、局扇的管理隶属于通风科,通风科必须创建局扇采用、检修、检查等有关管理制度、台账,对局扇全面负责管理。
十七、通风科负责管理局扇、风筒选型、局扇加装边线、数量及有关通风技术参数测算。
十八、通风队负责管理局扇加装、拆毁及日常管理工作,机电队负责管理局扇保护、检修,局扇加装必须同时实现“三专两枪机”(专用控制器、专用线路、专用变压器、风电枪机、瓦斯电枪机),局扇推行转让管理,并选定专人负责管理。局扇风机未加装牌板,对其责任人行政处罚100元。
十九、监控室负责管理局扇:“两枪机”装置的加装、拆毁及日常管理,甲烷电枪机和风电枪机功能每15天至少测量一次。未按规定测试枪机试验,对责任人行政处罚500元。
二十、风筒必须使用抗静电工程塑料风筒,风筒出口至工作面的距离必须合乎作业规程的建议,风筒USB必须严格不漏风,逢环必挂,搬运弯曲,不许随便拆下风筒。风筒距工作面大于规定,对其责任人行政处罚100元。
二十一、风筒了变必须及时,并把了变不好的风筒按顺序编号写下在风筒接口处,每个盾构面每班必须维持至少一节水泵风筒,风筒出口至工作面的距离远远超过作业规程的建议时,由施工队组展开延接。
二十二、风筒USB严格不漏风;发生破口必须及时理发;风筒拐弯必须短果骨架风筒;风筒不得花掉直奔,异径风筒必须设置过渡阶段节。神堂煤业党群工作部工作制度神堂煤业党群工作部工作制度
一、在上级和本矿党组织的指导下,深入细致狠抓党的建设工作。
负责管理制订本矿党建工作精心安排意见和矿党组织重要文件、报告、材料的编写;
负责管理搞好非政府发展工作,积极开展“创先争优”活动;
负责管理搞好副科级以上干部管理工作,严苛推行对副科级以上干部的考核、实地考察;
负责管理筹备矿党组织的有关会议,并搞好会议内容的记录整理;
负责管理党员统计数据工作,展开党费没收及管理;
三、在上级和本矿党组织的指导下,深入细致狠抓党的宣传工作
积极主动宣传党的路线、方针、政策和科学发展观理论,狠抓矿领导班子中心小组及区队、科室政治理论自学;
深入细致积极开展思想政治工作,着重于狠抓安全思想教育,加强全矿员工“安全第一”意识;
负责管理狠抓精神文明建设和企业文化建设,不懈努力培育和刻画“四存有”职工队伍;
负责管理本矿新闻宣传报道工作,谋求多种宣传形式,践行国有企业形象,鼓舞士气,稳定人心;
四、在上级和本矿党组织的指导下,深入细致狠抓纪检监察工作。
负责管理非政府积极开展党风廉政教育,鼓励全矿党员,干部时刻严于律己、清正廉洁;
负责管理招待立案有关违背党纪,政纪犯罪行为的举发、信访工作。负责管理对违纪事件的立案调查与复查;
五、在上级和本矿党组织领导下,负责管理指导不好工会工作
1、深入细致履行职责工会保护、建设、参予、教育四项基本职能,搞好职工的思想政治工作;
2、狠抓矿区工会职工代表大会的非政府管理工作,鼓励职工参予安全生产中的民主管理;
3、著重狠抓职工劳动条件提升,保护职工在生产中的安全与身心健康;
4、二要狠抓基层区队劳动竞赛工作,采取有效的激励机制,评先树优,充分调动员工的生产积极性;
5、负责管理全矿职工福利经费管理,搞好伤病职工的看望工作和困难职工的扶贫济困工作,为职工排忧解难;
6、保护女职工的合法权益,帮助有关部门搞好计划生育工作;
7、合理采用,管理不好工会经费,管理不好工会财产,建设不好工会之家;
8、强化工会自身建设,搞好新会员发展工作;
六、在上级和本矿党组织的领导下,深入细致狠抓综治平衡工作。
七、在上级和本矿党组织的领导下,负责管理指导不好共青团工作。庄上煤矿矿级领导值班下井档案管理制度庄上煤矿矿级领导值班下井档案管理制度
山西柳林庄上煤矿有限公司二O一O年十月
庄上煤矿矿级领导值班下井档案管理制度
为了深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发【2010】23号)文件精神,根据国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》、省煤炭工业厅《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定实施细则》、吕梁市煤炭工业局《吕梁市煤矿领导值班下井及安全监督检查规定实施细则》等文件的有关规定,做好领导现场值班记录的管理,融合庄上煤矿实际情况,特制订我矿矿级领导值班下井档案管理制度。一、本矿矿级领导必须严格执行值班下井制度,同时授御后及时搞好下井记录。二、下井记录为联盛能源投资公司制订的统一格式表中,包含下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况和意见等。三、领导现场值班记录必须由当值值班领导自行核对,不得他人全权核对,以保证记录的真实性、准确性和时效性。四、各矿级领导下井记录一式三份,一份本人留存,一份交矿委会办公室汇总后呈报公司有关部门,一份交本矿档案室,并由专人负责管理整理和档案备查。五、每天由安全矿长对领导下井值班记录展开查询,对存有隐患没能现场处置的,及时按规定建议展开自查。六、由安监站具体内容负责管理每日对矿级领导下井记录中辨认出的隐患分类展开备案,并之下发给隐患责任区队、责令限期自查,隐患处置后销号备案。七、矿领导下井的有关记录必须与矿领导值班计划表吻合,存有特定情况换班人员,必须在矿领导值班计划表备注栏里标明换班情况。八、矿级领导下井时必须随身携带本人的人员定位辨识卡,井下人员定位系统必须24小时运转,备机时刻处在热备状态,联网数据上载必须精确平衡。九、矿领导下井的有关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。十、调度室设立专人创建《庄上煤矿矿领导值班下井档案》,每月负责管理把当月的值班记录簿和当月的值班计划表交还煤矿档案室档案备查。十一、本制度从2010年10月16日起至颁布。
山西柳林庄上煤矿有限公司2010年10月16日设备包机制度为了强化碱沟煤矿的设备管理,明确责任,调动职工的积极性,严格执行区队管理不好设备,保证设备的安全运转,努力做到各种设备都存有专人管理,专人采用,融合本矿实际,特制订设备纸盒机制
1.非政府机构:
副组长:机电矿长
副组长:机电副总、设备筹办主任
成员:基层各单位行政一把手及机电队长和机电技术员
2.设备包机制度及考核办法
设备纸盒机制就是生产责任制的一种基本形式,彰显责、权、利结合。它就是把机电设备交予纸盒机组负责管理,采用和保护(包含他们力所能及的设备维修)并使纸盒机组的成员真正沦为主人。
2.1.纸盒机组由区、队所属各主提高,主排水泵,主扇风机,甩风机,锅炉房,地面变电所,井下变电所,综采、综掘所属矿井,盾构,运输机械,电器为单位的各班司机(运转人员)和保护人员共同组成。每组选副组长一名,负责管理协调组内工作。各区队所有设备及电器必须由修理组分Angular个人,并摆不好责任牌以全面落实责任,设备及电器上遗失或不摆包机责任牌的,对设备采用单位判处300-500元罚款。sTt企业管理学习网
2.2.纸盒机组职责:
2.2.1.“纸盒机制”即为纸盒运转、纸盒修理、纸盒检修,并使设备操作方式人员努力做到“三懂得”(懂得操作方式、懂得设备性能、懂得设备管理),“四可以”(可以操作方式、可以维修保养、可以推论和处置事故),不断提升操作方式人员、维修工和机电干部的业务水平和技术素质。
2.2.2.纸盒机组推行设备“五包机制”:①纸盒生产执勤;②纸盒安全经济运转;③纸盒设备较完整;④纸盒电力和材料消耗;⑤纸盒文明卫生。
2.2.3.各单位必须设立适当的纸盒机组,纸盒机组可以按单台设备、系统机组为单位,
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