上半年工作总结(汇编15篇)

第页共页上半年工作总结(汇编15篇)上半年工作总结(汇编15篇)上半年工作总结1在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司销售部的普通职员，但是我对公司已经非常的理解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比拟的顺心，总结我在过去上半年的工作时总体感觉还是很顺利的。今年我将更加努力做好自我份内的事情，并用心帮助别人。也期望公司存在的一些问题可以妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司必须会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容！虽然销售状况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克制这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的资料和感受总结如下：1、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排行状况。清理业务理手上的借物及还货状况。2、对每一款新产品进展推广，与各经销商进展亲密联络，并根据地区、行业、受众的不一样进展分析^p。3、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通。4、与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给此刻的工作带来许多费事。5、协助大区经理的销售工作：①将有些业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单。②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析^p市场状况、存在问题及应对方案，以求共同进步。③合同的执行状况：协助业务经理并催促合同的完成。总结上半年来的工作，自我的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自我方案在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：〔一〕努力做好每一件事情，坚持再坚持！〔二〕确保完成全年销售任务，平时用心搜集信息并及时汇总。〔三〕客户关系的维系，并不断开发新的客户。〔四〕销售报表的准确度，仔细审核。〔五〕借物还货的及时处理。〔六〕努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通。最后，想对销售过程中出现的问题归纳1、新产品开发速度太慢。2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，推荐仓库及时与消费联络下单，或者与销售联络提醒下单，飞单的状况大多于库存量缺乏有关。3、采购回货不及时。回货光阴总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎样去与供给商解决，而是期望销售人员与客户沟通延缓光阴。这样会让客户对我们的信誉度降低。4、发货及派车问题。5、财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一向都在催，给客户印象非常不好！6、各部门之间不协调。为了自我的工作方便，往往不会太关心别人，不会考虑给别人带来的费事。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，但是却让销售人员走了许多弯路。7、质检与采购对供给商退货的处理。很多不合格的产品，由于光阴拖延，最后在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。自从转到销售部至今已经上半年半了，回想自我这上半年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，沉着的心态。在公司领导的带着和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自我立足本职工作，使得销售工作得及顺利进展。虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题，但是那只是小问题，不会影响我们公司的正常营业的，但是小问题会影响我们的工作效率，所以我还是推荐要加强各部门之间的联络，将我们公司的业绩进一步提升上去。上半年工作总结2今年上半年，我公司在马总裁和董事长的正确领导下，以董事长在五峰米业20xx年度管理干部会议的讲话为指针，“以上市、业绩、管理、平安”为核心，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，发扬五峰精神，我们成凤粮食购销各项工作持续稳步安康开展。现将上半年工作情况总结如下：一、完善和强化领导班子建立，进步管理标准化程度。20xx年粮食收买前，王显禄总经理着眼企业开展，以更好的完成集团交给的任务，广纳英才，聘请精通粮食财务管理的张文华为公司主管会计、具有原粮储存丰富经历的郑春涛主管公司的仓储业务，在此根底上，集团总部委派了孙立付担任公司副总经理，使公司的管理团队得到进一步加强。同时，着力完善公司各项财务制度，健全财务手续，确保资金平安，以适应上市公司开展要求。二、我公司按照总部年初工作方案安排，我总公司在总经理王显录领导下，在全体员工共同努力下，顺利地完成了22,907吨水稻收买任务，其中完成17,459吨水稻潮粮烘干任务。本粮食年度烘干整理完成后共计入库水稻22，384吨。三、增收节支，降低本钱。我公司在粮食收买期间，在人员缺乏的情况下，不外雇人员，公司员工一人多职，一职多能，不怕苦，不怕累，起早贪黑，顺利地完成了粮食收买任务，就此一项为公司节约开支3万元以上。四、实在做好粮食平安保管工作。按粮食仓位落实工作责任人。严格遵守《粮油储藏技术标准》的各项规章制度，标准性的开展仓储工作：1是做好仓储根底工作。定期或不定期清扫库区卫生，去除杂物，确保库区干净卫生；2、是严格遵守《粮油储藏技术标准》，每年3月到9月进展粮食品质鉴定，对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫，每一仓布置6-10个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发现问题及时向主管领导回报，并积极处理，确保把坏粮苗头扼杀在萌芽状态。3是每周一进展粮情检查，分析^p本周储粮变化情况，做到了储粮情况明。4是坚持“风、雨、雪三查”制度，以确保仓顶、门窗不漏雨，仓底不返潮，保证了储粮平安；5是在11月底-到来年2月的时候库房会进展通风，每个星期会去库房踩粮面，防止粮食结露。下半年工作思路上半年工作告一段落，下半年任务更多更繁重，面对新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食开展观统领全年的工作，结实确立开展意识、市场意识和大局意识，以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入到下半年工作，确保圆满完成全年工作目的，为五峰上市、安康、快速开展做出贡献。一、继续抓好职工学习教育。继承和发扬上半年的良好的学习风气，继续认真学习，把学习作为最好的教师，认真学习经济理论知识和自身岗位必须掌握和过硬的业务知识，做到武装头脑，指导工作，在我公司形成良好的学习气氛。二、循序渐进，加强储粮管理，确保粮食平安。储粮平安既是我公司的工作重点，又是仓储部的工作要务，为了确保粮食平安，使粮仓到达了“四无”标准。我公司不定期清扫仓内外卫生，时刻保持清洁，按《粮油储藏技术标准》要求定期进展粮情检查，并加强对重点部位的检测，发现问题，及时分析^p处理。保管员每天都要进仓观察和进展测温，及时掌握粮食水分的变化，如遇大雾天或阴雨天，半夜都要起来及时关闭仓内窗户及通风口。三、做好秋粮收买前的各项准备工作，调查理解掌握秋粮消费形势，品种产量以及收买仓容和器材的准备，对秋粮收买的市场调查，分析^p秋粮市场走势，及时给领导提供有价值的数据和信息。上半年工作总结3时间在不知不觉间又是过去了上半年，回头看这上半年的工作，自己也是尽责的去做好了，虽然有疫情的影响，但是最终自己的工作也是完成了目的，也是下半年自己的努力以及公司积极的去作出改变得到的成果，我也是就这年的个人工作来做个总结。年初的时候，我们都是有着积极的心态去面对工作，期望这上半年是更加的顺利和成绩做的更好的，但是到了春节，情况却是很糟糕，疫情的到来也是让我们几个月的时间很难去达成目的，不过我们也是没有去放弃，而是不断的去学习，公司也是积极的和大家一起去想方法，去考虑新的一个增长点，去努力的完成工作的目的，通过努力也是让我们找到了方法以及去作出的改变，确实是不容易的，但是我们的付出也是没有去白费，不但是大家都是得到了一个学习和成长的时机，同时也是尽力的去弥补这段日子的工作任务，年中到来之后也是完成了差不多百分之八十的任务，可以说此次的改变也是非常的重要，而到了下半年情况也是得到了好转，我们也是积极的去做好该做的工作。做好工作的同时，个人的学习和改变其实也是一直没有去断过，也是疫情的危机告诉我们很多时候我们也是需要去多学习，多找方法，而不是靠着以往的经历就足够了，而是面对突发的情况，也是要有去解决的才能，只有如此，我们才能更好的去把事情做好，同时也是面对危机可以转为自己的一个时机，通过学习我也是改变了很多，特别是下半年的工作自己也是做得更为出色，和以往相比也是更加的灵敏一些，同时也是通过此次的时机让我看到自身其实也是有些问题之前是没有发现的，也是让自己才能得到提升，当然也是有一些新的缺乏被发现，我也是继续的努力做好，来不断的进步，工作要去做好，那么才能也是非常的重要，这不但是在本岗位如此，即使以后去做其他的工作，假如才能优秀那么也是可以更好的适应挑战。上半年过去了，这上半年也是发生了很多的事情，公司也是做出了挺大的改变，但是我们也是坚持改变，去度过了危机，也是找到了时机，工作做好了，自己也是去得到了很多的一个成长，可以说是非常有收获的上半年，在今后的工作里头也是要不断的去打破，去改变，去做好自己的工作。上半年工作总结4从事客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作，不管时间的长短，客服都可以给人很大的成长。以下是客服工作总结：从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训，不知不觉来到____这个大家庭已经有五个多月的时间了，在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变；从一个独立的个体到成为xx银行银行____的一员。在这里，我们每天早上召开班前小组会议，每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误，在第二天强调今天外照应该注意哪些问题；在这里，我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例，从一个个案例中发现我们的缺乏之处，强化我们的标准话术，让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余；在这里，我们每个组商讨各队的板报设计，每位学员都积极参与到讨论中来，大家各抒己见，互相交流意见，齐心协力完成板报的设计到制作；在这里，我们每天下班之前会召开大组会议，楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬，对有进步的学员进展鼓励；在这里，每天都会发生许多好人好事，这些事虽小，但从这些小事中让我们感受到的是我们银行xx中心大家庭般的温暖；在这里，我们每天会记录下自己当天的工作感言，记录我们工作中的点点滴滴；更重要的是，在这里，我们在xx银行银行xx中心企业文化的熏陶下，不断进步我们自身的综合素质，不断完善自我……这紧张繁忙的气氛，使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢送、微笑感染了我，使我轻松起来。听着老员工们亲切纯熟的话语，看着他们娴熟的操作，体味着他们在工作时的认真和笃定，青春的急躁也与之褪去，多了一份成熟和稳重。从20xx年上半年总结和以后的方案，以下几点：一、立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作方案，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作；二、勤奋学习，与时俱进记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：“选择了建行就是选择了不断学习”。作为银行xx中心的客服人员，我深化体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力进步业务知识，强化思维才能，注重用理论联络实际，用理论来锻炼自己。1、注重理论联络实际。在工作中用理论来指导解决理论，学习目的在于应用，以理论的指导，不断进步了分析^p问题和解决问题的才能，增强了工作中的原那么性、系统性、预见性和创造性；2、注重克制思想上的“惰”性。坚持按制度，按方案进展业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化；其次是按自己的学习方案，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。三、有效完成外呼任务在进展每天的外xx，学会总结各地方的特点，擅长发现各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进展xx地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比拟高，所以对于xx的客户我们要多进展预约回拨；再例如xx行的.客户他们理解才能和反映才能偏慢，我们在进展外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合；四、加强自身学习，进步业务程度。纯熟掌握“一口清”，在解决客户问题时可以脱口而出；加强知识库搜索的练习，熟悉知识库的树形构造，帮助我们高效的利用知识库；不断稳固所学的业务知识，做到准确完好的答复客户的问题；五、增强主动效劳意识，保持良好心态；六、不断完善自我，培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。上半年工作总结5光阴如梭，几个月的守押工作转瞬将成为历史，回忆这几个月来的工作，我在工作中兢兢业业，努力进取，按章办事，积极完成领导下达的各项工作任务。在守押过程中从不敢怠慢，但也看见了自己的薄弱，并做出以下总结：1、以高度的责任感主动做好本职工作，我在做好本职工作的根底上，坚持高标准、严要求，努力掌握守押与金融方面的知识。作为安邦公司工行中队的一名守押员，时刻牢记自己肩负的重任，以保护国家财产为己任，在运钞途中精力保持高度集中，做到万无一失。除了执行运钞外，还做到待命时间随叫随到，真正做到一名合格的守押员。在平时的工作中，我可以认真学习政治理论和法律知识，其次，及时掌握公司对各项工作的要求和押运英雄人物的先进事迹。另一方面，进步工作效率，减少过失事故的发生，增强自我控制才能，堵塞破绽，防患于未然。2、以“军事化”标准严格要求自我，我虽然并没有当过兵，但我知道一个单位，一个集体，没有一套合适的管理形式作保障是很难把工作搞好和落实好的，更谈不上什么开展，所以在这方面应首先严格要求自己。在工作中，不仅要掌握押运工作要领，熟悉相关知识，从以往的守押案例中汲取教训，从实际工作中探索经历。在以后的工作中学习、创新。3、统一思想，创始押运新场面。首先结合当前实际情况，详细分析^p目前公司的现况和存在的社会环境，认真学习上级的政策和各项规章制度，从而统一思想认识，改良了作风。押运工作是项长期的、艰巨的任务，是安邦公司向社会的效劳窗口，押运效劳质量的好坏，不仅关系到我们押运工作的社会形象，而且直接影响到整个公司押运事业的对外声誉，为此，做为一名守押员从严按章办事至关重要。在长期的押运工作中，逐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作，关心集体、维护集体荣誉，实在树立起安邦员工新形象。4、以严谨负责的态度积极做好其它工作，作为一名守押员，我在做好本职工作的同时，还服从领导的安排，尽我所能地完成领导交办或其它临时性工作任务，根据领导的交待将各项工作部署及时分解，明确工作目的和详细任务，并及时向领导反响办理结果；全力做好日常工作。押运工作事情繁杂，人少事多，但却丝毫不能马虎，比方接听等，这些工作看起来是小事，可耽误了就是大事。在20xx年下半年里，我将立足本职，努力把各项工作做得更好，为我安邦公司的守押事业的开展尽自己的最大努力！5、认清自我，找出差距，在这几个月的工作中，虽然我对工作非常认真，但出现的问题也不容无视，如：自身素质有待进一步进步等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点。全面进步自身的综合素质，为我公司的开展做出自己应有的奉献。在过去的工作时间里，既获得了一定的成绩，又有缺乏之处，不管怎样，在今后的工作中，我一定克制困难，再接再厉，从而较好地起到武装护卫的作用，决心为安邦武装押运事业作出宏大奉献！总而言之，在上半年里，公司在押运平安工作获得了一点成绩，但与领导和各部门的指导和关心是分不开的。守押工作无小事，任何一丝的麻木大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格要求，针对上半年存在的个人问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。公司全体人员将继续努力，确保人员生命和财产的平安。上半年工作总结620xx年行政答应科交通窗口在局领导的正确领导下，在同事们的关心支持下获得了一定的成绩，连续6个月获得了市政务效劳中心月度优秀窗口称号，得到了中心领导的高度肯定。行政答应科交通窗口全体人员遵循“热情、高效、标准、严细、清廉”的效劳原那么，围绕助力“通江达海”，提升交通形象的工作目的，积极开展各项日常工作。20xx年上半年共办理答应效劳事项10500余件，其中办理道路货运答应证件500余件、从业资格证年审7000余件、运输车辆审验3000余辆。按期办结率100%，满意率达100%。上半年，行政答应科交通窗口主要针对答应工程审批、证件发放及审验、自身建立等方面开展了以下几项工作：一是继续按照中心有关规定，进一步标准审批程序，坚持依法审批，进步效劳质量和办事效率。二是继续加强学习，进步行政答应科交通窗口工作人员的业务素质和工作才能。三是进一步加强行政答应效能建立，按照“热情、高效、标准、严细、清廉”的效劳宗旨，努力为办事群众营造良好的办证环境。四是进一步加强窗口人员的监视管理，树立良好的对外形象。上半年工作总结7时间过得真快，转眼间30___年已经过了近一半的时间。20xx年上半年的工作紧紧围绕公司年度规划，充分发挥部门职能，以饱满的工作热情和严谨的工作态度，不断完善人力资管理工作。现将上半年工作总结如下：一、劳动用工方面人力资部将保障员工根本权益作为企业管理的根本原那么，积极贯彻执行国家劳动法律法规，结合公司员工劳动关系实际情况，20xx年上半年共办理新签订劳动合同3人、续签59人、解除2人。对原有劳动合同进展整理、核对，有序组织员工进展签订、续签，确保劳动合同的实效性。今年5月份顺利完成了20xx年度劳动监察部门对我公司的检查。二、职工保险方面每月按时做好五险一金的人员增减工作，按时准确的缴纳社会保险、医疗保险、生育保险及住房公积金，及时向财务部按月报送《缴费明细表》，并与财务严密配合。20xx年上半年人员趋于稳定，共增加保险缴纳人数4人、转移保险人数2人。完成冯美、李爱立2人的医疗、生育的报销，为个人报销生育医疗资金3万余元。并与6月份完成医疗、生育单位局部的缴费基数申报核对工作。为公司员工提供周到优质的保障效劳。三、薪酬福利方面光阴飞逝，转眼之间接手工资已经有半年之久了，在紧张繁忙而又充实的工作中，在领导和同事的帮助和指导下，我的工作由熟悉到纯熟，可独立完本钱职工作。员工体检是公司员工安康保障与安康支持体质的一项重要工作。今年第二季度人力资部领导通过考察、洽谈、本钱控制等方面进展有效的把控，圆满完成了20xx年的员工体检工作。四、培训报名方面今年年初以来，已经陆续完成了一些资质的报名、考试，而且如二建、经济、审计、一建人员报名比拟踊跃，只二建就报名二十人。今年5月份，有幸得到公司的批准去参见市人才组织的人事档案培训工作，通过这次培训学到了很多知识，这个培训正好和我的工作相符，可以更好的理解档案材料，给员工的人事档案更好的效劳。今年6月份公司逐步对公司的全体人员的证书、资格证书进展统计存档这样一来，不但方便了统计一局部上报的报表和需要的材料，而且可以对公司现有的人员才能进展掌握，方便了根据工作的需要进展相关的培训和岗位的调整调整等。五、公章公文的管理方面从今年年初以来，随着工作的日益完善，公司的公章制度更加标准、身为一个保管公章的管理员深化知道公章的重要性，严格按照公司的公章制度对公章的使用进展审批、登记、存档等。实在做好公章的平安保护工作、严格、固定的放置公章。并在下班是锁好、钥匙统一放置，做到既方便工作，有确保平安。以上是我对20xx年上半年工作的总结，在下半年的工作中我会总结上半年的工作经历和教训，争取下半年在领导的带着下再创新成绩，再上新台阶。上半年工作总结8安保工作怎么说都是一个重要的工作，这半年的工作我更加知道的自己的责任，在工作当中时刻有着这种的责任，为保证公司的平安的那一种责任，不仅仅是在如今，还是在什么时候我都觉得这是一个很珍贵的东西，一颗正确对工作的责任心，在什么时候都会受到推崇的，这半年的工作完毕，我有着一颗和明确的心态，我也有着一个很积极的心态，对于接下来我还会继续保持下去，对工作我也总结一下。一、安保工作公司的一切安保工作都是我们安保人员直接负责，我一直不会忘记自己在公司的任务，保证公司日常工作环境，一个有保障的工作环境，对于一些外来人员公司一直要求我们要核实身份，我当然知道自己的工作就是要负责好这些事情，外来的人员我一直按照公司的要求在执行着核实工作，还有就是监控公司，我们公司是比拟大的，时刻的注意到公司每一个角落的情况，我也在未知努力着，当然公司还是会有一些自己注意不到的地方，一些没有监控的地方，我一般会去主动地巡逻一下，这是最根本的常识，也是最根本的安保素养，为了对我们公司的一些内部平安我很重视，总之接下来的工作还会注意这方面的工作的。二、严格落实工作对于我们安保部门来讲，做好一件工作是离不开我们对工作的态度的，严格执行命令，每一个工作都有着它的意义，我们在个招待费时候一定要注意这些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因为我们的法那么就是落实每一个任务的，自己严格的遵守规定就行了，这上半年来我就一直在方案着让自己的工作的做的有意义，让自己不断的进步，每一个工作都是我的锻炼的时机，我的安保意识不是部门最好的，但是我的学习才能还是较强，自己的优势很多的时候是需要合理的利用起来。上半年来我落实公司的每一项安保工作，在完成的工作的时候我一定会做汇报的，这也是我们公司安保的人员的一个素养，养成自己近期工作的一个汇报习惯，在做好分配下来的任务的时候自己用心去完成，不去耍小聪明，不粗心大意。三、自身缺乏上半年的工作尽管是完成了各项指标，其实工作的时候自己尝尝会发现问题，我自己的有时候在处理工作的时候看的不全面，在配合各项工作的时候疏于对同事的沟通，对于工作来讲这是很不好的，大家一起去做好工作是共赢的，也是为了公司更好，我会改善的。上半年工作总结9上半年即将完毕。在公司领导的指导下，在各位领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，获得了一定的成绩，现总结如下：首先，完成工作1、完善采购制度，降低本钱：根据物资采购方案，按时按需采购公司主要产品和辅助材料。采购材料时，应及时向相关技术部门提供材料的价格信息，为产品设计和材料选择提供图纸和本钱估算。进步买方自身的知识和业务程度，保证货比三家，高质量低价采购物资，降低工程本钱，进步采购效率，进步企业利润。为了降低本钱，通过寻找多个供给商，我们可以询价、比价、议价，选择质量好、价格低的供给商2、与供给商建立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每一个来访的供给商进展分析^p理解，确保每一个适宜供给商的数据不丧失，同时有利于采购掌握供给商信息，从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供给商，对供给商进展评估和划分，只有合格的才具有供给商资格。3、在工作中团结同事，正确处理与领导同事的关系，保持良好的沟通，充分发挥工作职责，认真完成各项任务，协助相关部门的工作需要，根据技术部的要求及时与供给商沟通协调，尽一切努力按照我们的标准供给产品。4、上半年工程订单要求的所有设备都能按时交付，未能及时到货的设备将及时上报上级，并做出相应处理。供给商在供给货物时也需要提供必要的信息。二、采购工作的一些经历1、按照采购制度和程序公开透明地处理事务。采购前、采购中和采购后的所有环节都由财务等部门积极监视。任何问题都会在第一时间反响给上级领导。2、注重本钱控制，采购性价比高的产品等。买家在充分理解市场信息的根底上进展询价和比价，注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理和协调。在合作过程中，买家一定要公平、严格，最后为公司选择有战略合作伙伴的供给商。4、逐步加强设备材料价格信息管理，进步部门采购员的责任心。下半年，采购部将特别关注采购人员的工作分配，确保采购设备和材料信息的有效跟踪。在专业知识进步的同时，专业素质和责任心很重要。做一个有责任心的买家，保证公司的进口。第三，采购工作中的小要求关于各部门的请购，希望采购部给采购部一定的采购时间，在采购物料时制定请购方案，尽量防止当天或第二天马上要货。因此，买方的工作方案会被打乱，急需的材料可能会导致价格或运费过高，不利于本钱控制。请各部门制定采购材料的方案。四、工作中的缺点和缺乏1、对于新安装设备的s11-250kva临时变压器工程，由于在采购和施工过程中未能及时发现和提供相关证书和报告，在工程验收和通电过程中出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极其恶劣的影响和宏大的损失。这样的低级错误完全可以防止，但由于采购部的忽略，给公司带来了不必要的影响和费事，公司愿意承当任何处分。通过这一课，将来采购部的工作要求更加完善。设备进厂前，所有相关资料必须到位，如有变更必须补充供给商设备。并理解市场的变化，要求每个购置者充分理解设备，防止此类问题再次发生。2、供给商体系不完善，重要材料/设备没有健全的数据库。工作的方案性不强，对市场情况没有充分理解，对东莞变压器的变化没有很好的把握。部门之间的沟通也没有到达预期的效果。以上都是采购部存在的问题。我们会一一克制我们知道的问题。如有不妥或不到位之处，也希望各部门领导和同事提出您珍贵的意见和建议。你们都是我们身边的好教师好朋友。有你的支持，我们才能进步得更快。V、下半年工作方案1、完善供给商体系，要求2-3家重要材料/设备供给商，确保材料/设备的及时供给。随时关注市场变化，尽量多渠道降低本钱，控制质量。稳定现有供给商，开发潜在供给商，持续优化供给商体系，持续改良工作方法，积累本钱方面的经历。2、在市场因素的影响下，各种原材料的价格都在不同程度的上涨或下跌。买家要做好比价、比价、议价工作，理解市场价格，从中选择优秀的供给商，防止供给商以各种理由要求公司加价。3、继续配合工程部完成工程所需设备及辅助材料的采购、设备的进场、工程所需设备的各种质量信息。4、对采购物资进展分类，制定分类物资采购制度。比方工程设备和设备零部件的采购不能在短时间内完成，所以在采购过程中要制定采购方案；如文具等日常所需的常用材料，保持相应的库存。假如采购量大，可以降低本钱。5、配合仓库，掌握仓库库存，理解销售情况，上半年工作总结10从上半年进入餐厅财务部做出纳开场，我虚心学习新的专业知识，积极配合业务部的工作，努力适应新的工作，以最快的速度和最好的状态承当起工作职责。首先，在公司和部门领导的支持和帮助下，我们推动了各种财务制度及其日常工作流程的建立和标准。在同事的指导和帮助下，我学到了很多关于餐厅管理和运营的常识，让我很快熟悉了工作环境。其次，作为餐厅的收银员，我在筹划、收付、反思、监视四个方面尽力履行自己的职责。在过去的几个月里，我不断改良工作方法，成功完成了以下任务：一、日常工作1.严格执行现金管理和结算制度，定期与会计核对现金和账目，并及时报告和处理差异。2.及时收回所有收入，开具收据，及时收回现金存入银行。3.根据会计提供的根据，与银行相关部门联络，有序完成工资等资金的支付。4.坚持财务程序，严格审核(按审批权限支付)，不符合程序的凭证不支付。5.做好出纳监视和出纳管理工作。二、阶段性工作1.根据餐厅的运营情况，协助领导对财务报销制度和收银工作流程进展补充和微调。2.根据试运行时搜集到的问题，起草餐厅物资采购的操作流程，电子菜单信息权限的管理方法，配合推广方案，制定发放凭证和核对统计的规那么。三、复习和检查自己的问题1.对该餐厅经营管理中存在的问题研究不够深化，导致所涉及的财务管理条线的相关问题缺乏可预测性，管理制度往往在问题发生后进展修订。2.鉴于上述问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步进步工作效率。要熟悉业务，必须学习相关专业知识，虚心要求领导和同事增强分析^p问题、解决问题的才能。总结一下。在过去的六个月里，我们付出了努力，并获得了回报。我坚持要认真对待自己的工作，掌握财务人员在工作中应该掌握的原那么。作为财务人员，尤其需要在制度和人情之间有一个很好的平衡，不仅要做好监视和控制，还要注意适当的工作方法。只有不断进步专业程度，工作才能进展得更顺利。上半年工作总结11紧张繁忙的20xx年上半年已经完毕，回忆上半年的工作，白鹿经营中心在公司领导的高度重视和正确领导下，在公司的各个职能部门的大力支持和亲密配合下，按照年初公司下达的任务指标，结合经营中心的自身实际，积极开展各项工作，获得了一定的成效：一、完成公司的任务指标：数字电视收入：1—5月份完成279823元；副机销售：1—5月份完成13068元；个人宽带：1—5月份完成89628元；高清电视：1—5月份完成44户〔其中党员远教36户〕；整转数字电视：1—5月份完成413户；新安装数字电视收入：1—5月份完成17500元。二、完成光缆网的建立与改造：20xx年分公司规划的光电缆网建立与改造主要是中坝片区，目前已完成钢绞线架设12.29km和光电缆上挂，电缆干线建立也在同步进展，整个工程预计在八月份可全面完工。三、其他工作：在搞好业务开展和网络维护的同时，完成经营中心管辖范围内58个光节点的联调工作；根本摸清原入网模拟电视用户未转换数字电视的用户数和有线电视网络内小型卫星地面接收设施的数量。四、下半年工作方案：1、在网络改造完成后，整个网络就可以开展各项数据业务了，我们将维护人员集中起来组建一支营销队伍，在网络内大力宣传公司开展的各项业务，挖掘潜力，拓展业务空间，除传统业务外主要是推行数据和高清业务，力争完成公司下达的经营指标。2、完成徐家镇政府、白鹿中学、徐家小学的党员远教联络工作，力争与这几个部门签下订单。3、针对维护人员文化根底偏低的实际，加强员工的政治思想教育和业务培训工作，造就一支思想素质好，业务技能过硬的员工队伍。上半年工作总结12在20xx上半年的工作中，华恒直接复原铁厂在总公司的正确领导下，按20xx年工作方案逐步施行，已经完成了主体设备的改造、安装、调试等工作，并且从20xx年3月3日煤气站顺利点火开场，相继完成了1#隧道窑点火、2#隧道窑点火、烘干车间点火、梭式窑点火、原料装卸设备的调试投产，目前已经进入两条隧道窑及其相关设备的平安消费状态。在消费的同时，完善了各项规章制度、操作规程，管理逐步走向正轨。经过全厂员工的共同努力获得了一定成绩，现总结如下：一、消费工作情况1、消费任务：截至20xx年6月25日：消费直接复原铁T，加原有库存共计T；铁精粉：购进T、消耗T、库存T；石灰石：购进T、消耗T、库存T；块煤：购进T、消耗T、库存T；焦粉：购进T、消耗T、库存T2、产品质量：根据20xx年和20xx年的工作经历，并针对20xx年新的工作特点，对消费工艺做了相关的调整：⑴、制定了详细的烘窑升温曲线，保证主体设备的平安运行；⑵、根据原材料的特点重新修订了详细的隧道窑消费工艺，包括6车/天、12车/天、21车/天工艺，在保证产品质量的前提下，力争产量到达最大；⑶、加强装料工序的操作，进步装罐质量，保证产品复原效果；⑷、修订了复原剂配比工艺，保证脱硫效果前提下，进步复原效果；⑸、煤气站对现有煤种，探索并制定出行之有效的工艺操作方案，保证供气质量；⑹、装料工位改造、调试并投入使用，进步装料速度，降低了劳动强度；⑺、各除尘设备的安装，改善了劳动环境。二、设备整改及运行状况20xx年2月份开工之后，复原铁厂制定了一系列的设备改造及检修方案，并做了人员责任分工，各负其责，使各项工作到达了预期效果，随后组织人员进展调试、安装等准备工作，随着消费前准备工作的逐步落实，现均已投入全面消费使用。主要表达在以下几个方面：〔一〕、完善各项操作规程及原始记录：1、根据各工段的设备状况，对各岗位的操作规程进展了修订，岗位工做到按规程操作；2、完善了各项原始记录表格，包括交接班记录、设备保养记录、设备盘点记录等，并统一建档备案，以备日后查阅；〔二〕、装卸料工段消费工作开展情况：1、岗位人员的岗前培训、现场操作理论培训、平安操作规程、岗位职责及工艺流程等消费；2、上料设备和装料设备联动试机工作；3、除尘及装料系统的联动试机调试工作；4、局部模具校正、修复工作；5、制定详细的烘干、原料配比、装料的消费工作；6、吸灰风机钢构造的加固和铁精粉烘干除尘改造工作。〔三〕、烧成工段消费工作开展情况：1、组织岗位人员，进展岗前现场理论操作、平安操作规程、岗位职责及工艺流程等准备工作；2、局部窑车的修复自主以及SiC罐的组装工作；3、两窑中间增加保温隔热设施，在点火之前已经完成；4、煤气管道及烧咀打压堵漏、两条窑炉装备设备的联动试机工作；5、制定详细的升温曲线图，进车方案、工艺流程、消费方案等；6、煤气炉联动试机、除尘器的调试、上煤线联动试机等调试工作；7、煤气管道、蒸汽管道及水罐打压堵漏的整改工作；8、检修出口煤气管道，制作及安装平台，制作加工探火针，点火前的工具及材料准备工作；9、制定了详细的煤气发生炉的点火方案；10、20xx年3月3日，1#煤气发生炉一次点火成功；11、20xx年3月5日，1#、2#隧道窑一次点火成功，并进入全面消费工作中。〔四〕、梭式窑消费前准备工作。1、窑体及排烟管道热电偶、仪表及压力表的安装，并进展梭式窑煤气管道的打压堵漏、测试等工作；2、检查内窑墙，重新堵漏、贴棉、密封及调试排烟风机和车底鼓风机的工作；3、排烟风机和烘干床的改造收尾工作；4、四辆窑车维修、现场碳化硅罐的整理及摆放；5、新建2#梭式窑收尾、调试、整改、验收工作；6、新建SiC罐烘干窑的施工；7、新制作两部捣固机的安装工作；8、组织人员进展岗前理论操作才能及消费前的各项准备工作的系统培训工作。三、人员配置状况截止目前我厂现有员工187人，男169人，女24人；其中民族同志占总人数的43。85%。截止20xx年1月6月，已正式办理离任手续的人员共计167人，辞职率为89。3%，主要原因：工作环境、劳动量与工资不成正比，但生活习惯、语言沟通等问题也成为辞职率较高的主要原因。今年上半年劳动合同签订率为100%。四、强化职工平安意识，为全面消费打下根底在总公司的详细指导和大力支持下，我们坚持“平安第一，预防为主”的原那么，落实好平安消费责任制度，编制20xx年员工培训方案，在首季度对全厂职工进展了《华恒复原铁厂岗位操作规程》、《华恒复原铁厂平安消费管理条例》、《华恒复原铁厂厂规厂纪》及平安管理制度的学习，与全厂管理人员、职工逐级签订了“平安目的责任书”，不断推进职业安康平安管理体系工作，注重员工三级平安培训，做到了教育培训有方案、有方案、有考HY鄯善华恒直接复原铁厂核，进步了职工的平安意识和操作程度，确保了职工上平安岗，干放心活。其次，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，各工段详细制定了警示牌、警示标语和平安操作规程，做到制度上墙、规程记心；全厂上下齐参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类隐患、危险，确保危险辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施。同时，制定和制作各种操作规程、特殊岗位平安紧急预案、平安警示标语等100多余块；建立、健全《平安工作考核方法》、《三级平安培训制度》及《华恒复原铁厂安环管理考核细那么》，并定于每月5号、10号、15号、20号、25号、30号对全厂、消费区“安环”进展全面检查及考评，消费区存在的平安隐患整改措施及落实情况等做好相关记录，同时留存存档。五、厂区建立，美化环境及根底性建立20xx年初，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，对华恒复原铁厂的环保工作进展了多方面的整改，让员工有一个安康、文明、向上的生活和文化娱乐环境。目前，我厂委派专职人员对厂区绿化带进展灌溉、施肥、平整等根底管理工作。厂区根底建立工作现已根本落实到位，根据开展规划需要，相关根底工作已在进展之中，主要有以下几点：1、20xx年3月份，完成了鄯善华恒实业一期工程开工暨二期工程奠基典礼仪式；2、新建的职工宿舍楼，正在紧张有序的施工之中；3、新水井现已投入使用；六、存在的问题今年上半年，我厂先后发生工伤事故2起，设备事故8起。工伤事故为：隧道窑班长刘广东在搬运窑车维修钢架砸时伤脚、马全在转运窑车时夹伤手指，针对这三起工伤事故，我厂做了详细的事故分析^p会，造成工伤的主要原因：员工平安意识不强违规操作、缺乏平安隐患的辨识才能、现场平安监视管理不到位等原因。为此，我厂专门进展全厂员工集体平安培训，主要讲解《平安根底知识》、《各特殊岗位操作规程》等，努力进步员工平安意识、增强平安隐患的辨识才能、强化平安监视管理工作，力争下半年平安事故为零。设备事故为：7起窑车窑外倒罐事故、1起大倾角皮带机电滚筒损坏导致装料工序停产近30小时的事故；针对这8起设备事故，我厂积极组织人员对事故进展分析^p并制定了相关预防措施。七、二零零九年下半年主要工作任务㈠、管理方面1、继续坚持以人为本的管理思路，抓好职工的培训工作，全面抓好平安管理工作；2、加强本钱核算，加强过程控制，做好节能降耗增效工作；3、加强现场管理工作，继续完善各项规程、制度；4、需装备10人作为厂内机动人员，在各工段岗位人手不够的情况下，可以临时补充。所缺人员务必在7月10日前配齐〔聘用条件：以汉族人为主〕。㈡、设备改造方面1、局部窑车需进展大修，预计在7月中下旬，耐火材料到位后进展；2、两窑中间温度过高，详细方案正在筹划中，预计在8月中旬进展改造；3、隧道窑的检修，预计在9月初10月中下旬完成；4、各设备的保温〔冬季不停产〕工作，在11份以前完成。㈢、消费组织方面根据目前现状及设备检修任务，下半年方案消费海绵铁21000T。总而言之，我厂在下半年的工作中，将进一步加强管理，加强过程控制和本钱控制，进步平安意识，操作程度、管理程度，力争实现产量最大。上半年工作总结13xx年上半年已完毕，为更好的开展各项工作，现对xx年上半年各项工作总结如下：一、经营工作：三楼商场截止到xx年6月销售完成全年方案的%，完成同期的%，利润完成全年方案%，完成同期%，其中男装销售完成去年同期的%，下降比拟大是羊绒、羊毛区，同期下降%，主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响；男装中岛同期下降%，主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降%，主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货〔今年没有〕，中岛团卡取货占的比重较高影响较大；另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43。2%，主要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供给商因资金原因根本没供给新款，销售下降较大；第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，局部老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%，主要原因是今年促销费高于去年同期。二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资提升销售业绩；很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联络梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元；乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5。9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。2、加大活动力度，抓好节日经济；端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供给商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的根底上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，获得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14。36%、7。46%。3、利用外场促销时机，提升品牌业绩，增强供给商信心。针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联络，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售，如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。三、管理工作1、强化效劳措施，部门效劳程度显著进步效劳工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的效劳，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的效劳现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况制定了购物中心三楼效劳整改措施。部门在效劳方面加大了监视、检查力度，并以团队为单位每月进展评比，好的奖励表扬，差的团队进展劳动体罚。做到天天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进展互相检查、提醒，将违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的互相检查，员工的自律性有了很大的进步，员工的效劳意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的效劳程度。2、加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进展检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进展了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。3、平安工作常抓不懈，时刻牢记平安是经营的根底。部门定期利用晨会对员工进展消防培训，每天进展现场平安检查，每月组织消防演练，发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题，积极配合整改，平安第一。四、存在的问题1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培养；2、品牌储藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度；3、员工主动效劳意识需进一步强化。五、综上所述xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作〔一〕、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作；〔二〕、注意日常品牌储藏，并与目的品牌保持联络，为以后的品牌构造调整打根底；〔三〕、在部门内制定新品牌推广方案，首先继续加大品牌的宣传力度〕同时要求厂家拿出促销方案，尽快进步新品牌的知名度，提升销售业绩；〔四〕、采取多种促销方式，分时段促销提升销售；1、有针对性的联络大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等；2、联络品牌厂商周活动，做好淡季促销；3、组织和做好店庆的各项工作，与供给商沟通的活动力度积极联络货，准备局部品类的特卖〔重点是男装与羊绒〕；4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售〔五〕、加强与供给商的沟通，稳定品牌开展；部门将不定期的加强与各个品牌供给商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供给商的稳定性。〔六〕做好层级管理，培养员工的主动效劳意识。加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让局部效劳好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享效劳的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动效劳的意识。以上几点部门在今后的工作中将努力做好，同时将继续开拓思路，积极创兴经营，力争在xx年下半年获得较好的销售业绩。上半年工作总结14今年上半年，在省委省政府的正确领导下，全办上下围绕中心，效劳大局，齐心协力，开拓进取，按照年初确定的目的任务，扎实推进各项工作，获得显著成效，为高质量完成全年任务奠定了良好的根底。一、加大指导力度，深化推进依法行政第一，加强依法行政规划部署。紧紧围绕省委省政府中心工作，自觉把依法行政工作放到时代开展的大背景下来考虑，放到建立“三个强省”的大局中来谋划。提请省政府召开全省依法行政转变作风工作电视会议，李斌省长出席会议，并作重要讲话。组织召开省推进依法行政工作领导小组第四次会议，全面总结XX年全省依法行政工作获得的成绩，对XX年工作作出部署，明确了加强和改良政府立法、进步行政决策的科学化程度、进一步标准行政执法行为、强化行政监视问责四项重点工作。领导小组印发《XX年全省推进依法行政工作要点》，对XX年全省依法行政工作作出详细安排。组织召开全省各市及省直管县法制办主任会议，专题研究推进依法行政工作详细措施。第二，强化依法行政典型示范。着力培育树立具有示范引领作用的先进典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在认真总结淮南、黄山、淮北、铜陵和xx山等市开展依法行政示范工作的根底上，积极谋划开展创立依法行政示范单位活动。经过深化调研、广泛听取意见，提请省政府办公厅印发了《关于开展创立依法行政示范单位活动的意见》，在全省范围部署开展依法行政示范单位“四级联创”活动。加大评比表彰力度，组织召开全省政府法制工作暨表彰大会，对全省政府法制系统及城管执法系统先进集体和先进个人进展了表彰。第三，发挥依法行政考核作用。组织开展了XX年度全省依法行政考核。通过自查、复查、依法行政知识测试、问卷测评、网上测评、评议打分等环节，对设区市政府和省直单位进展了考核，考核结果报送省政府办公厅纳入省政府目的管理考核。根据省政府年度目的