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文档简介

文件编号XXX—GL-2011005版次第一版编审制核批密准公司车辆管理制度(1).公司车辆分为领导专用车辆、日常办公车辆、业务车辆。(2).领导专用车辆归属使用领导专属管理,使用人为车辆安全使(3).各相关部门车辆驾驶人必须具有相应驾驶资格,坚决杜绝无考;1).公司行政部配备车辆管理员一名,负责公司车辆安全事务、组长,实行组长(董事长)统一领导,组员实施的有效机制,并受公(2).各部门车辆安全管理细则由各部门主管根据相关法律法规和公司总体要求自行拟定适合本部门的车辆安全监管机制并由公司(3).严格按照公司规章制度执行,将车辆安全、交通安全等安全(4).各部门认真履行公司交给的安全监管工作,实行主体责任(5).车辆管理员实行工资考核制度,考核按公司现行的考核制度a)周检:检查车辆有无划痕、划伤、擦伤等受损情况,确保车b)月检:检查车辆有无划痕、划伤、擦伤等,维修保养是否及 。(1).公司车辆用油(气)需经董事长签字后由行政部门统一购买油卡(气卡),外出购油及维修须经车辆使用人申报,直接部门领导(2).公司车辆维修、打蜡清洗等应先完整填写“公司车辆维修保(3).严格按照派车制度出车,出车前做好车辆状况的检查工作,(4).公司司机必须学习遵守《中华人民共和国道路交通管理条驶者,一经发现,第一次罚款300元,产生的经济损失由用车责任(7).驾驶人应严格遵守交通规则,发现车辆故障及时上报,及时(8).做好车辆出、入登记及管理,任何车辆出入须经部门主管批(9).做好工作记录,及时向分管领导汇报工作。(10).车辆管理员要对停车场反映问题和建议及时了解并制定相(11).公司车辆(除领导专用车辆外)的公司内部使用车辆的车辆担和处罚。(4).违反交通规则,产生的经济损失及罚款由驾驶人负担。车辆费用为准,经济损失在2000元(包括2000)以下者,由事故(7).如需向受害当事人赔偿损失,经除保险金额后差额视具体情a)因上产生的经济损失,由车辆管理员作出事件记录整理并将b)公司车辆,在公务途中发生责任事故的经济损失,按照具体(8).如是执行公务时发生,应由使用(驾驶)人填写资产报废单,经部门领导主管证明并上报。按照经济损失的50%由使用(驾驶)。(9).如是私用时发生,应有使用人(驾驶人)完全负担修理费用,或赔偿同一年份同一型号车辆,或补齐赔偿事故前该车辆价值的损(2).司机驾驶车辆出门必须在办公室车辆管理员处领取车辆放(3).司机在上班时间内必须在司机休息室待命,以便听从公司的(4).必须熟知交通法规,服从交通指挥,接受交通检查,确保生(5).司机应熟知所驾使车辆的性能,对车辆应按月进行两次检查(6).车辆需要维修时,必须报修申请,经同意后方可修理。如果(11).司机应每周两次擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外、引擎的清洁);出车前要例行检查车辆的水、电、油影响本职工作的情况下,要参加力所能及的劳动。(15).如果司机在出车期间由于以下原因造成交通事故的:⑴由于自身原因造成交通事故的:①未有人员伤亡,只造成车辆损坏的,司机应负责一切损失和责任(包括公司车辆维修费用)。②有人员伤亡的,应根据相关法律裁定来划分责任和承担相关费⑵由于客观原因造成交通事故的;公司根据相关法律规定来承担加班,晚上10点前出车,第二天早上照月,晚22:00以后出车,按日(18).车辆加油必须提出申请,经公司同意派专人和司机一起加辆(1).车辆使用流程行政部经理行政部用车申请部门/人员开开始辆辆息辆辆登记用车息结结束(2).车辆加油流程理开始油量辆油申请油信息结结束(3).车辆安全管理流程车辆管理车辆管理存档理开开始全确定车辆安全辆制度辆安全管进行巡检辆年审加否通过是否整改结结束(4).车辆事故处理流程董事长/总经理行政总监行政部司机开开始(5).肇事处理流程理小组故析报告故理方案存档结结束事故急理场肇肇事司机(责任人)现场应急处理肇事司机(责任人)理相关人员相关人员场相关人员相关人员事故肇事司机(责任人)肇事赔偿信息单号到期日信息单号到期日人备注人人(1).车辆登记表项车辆类别轿客小次车车货人审核:制表人:批准:年月日审核:制表人:(2).车辆出车单第一联行政部留存申请人申请人部门日期年月日、计划用车时段时分至时分同行人数车牌号司机派车人用车部门主管批准第二联交司机,车辆使用后由司机交回行政部。申请人申请人部门日期年月日、计划用车时段时分至时分同行人数车牌号司机派车人用车部门主管批准室备查里程起讫数字确认款或事故公里~因程油耗(3).车辆行驶记录统计表事批准起数事批准起数讫数~~~~~~~~~~~统计人:审核:年月日(4).车辆加油申请单油量公升实际加油量元实际油费车辆管理员签字办公室主任签字年月日元经理签字申请人加油审批(5).车辆加油记录表(月份) 时前金额最时前金额最终后余额(6).车辆随车行驶记录(月份)数用车人驾驶员备数用车人驾驶员备考~~~~~~~~~~~~~~必须及时认真填写,保证填制内容真实性、有效性,接(7).车辆月度费用统计表(月份) 车型车号:保险费修理保养费说明金额说明金额合计合额计过桥费汽油说明金额说明合计合计金额经办人日期金额费额数数用用料费备注备元元元统计人:审核:批准:年月日洗车检查日期备注洗车洗车检查日期备注洗车备注纪油录录车况纪配件金额轮音冷外观胎响气修护纪录修护内容金额月份)(8).车辆作业周检记录表(月份)车型车号:录额油纪录额油纪数车况纪录修护纪录修护内容金额合计配件轮音冷外观胎响气油数车辆作业月检记录表(月份合合计年月日车号司机因类别部经理意见理意见备注(11).车辆维修保养记录表(年度)车号:理 (签字)项目/原因描述备注司机部门事故发生时间年月日(□上午□下午时分)点□人车相撞(□轻伤□住院□重伤□病危□死亡)□车辆本身(□颠覆□冲撞□冲出路外□零件损坏□其他)□车辆相撞(□擦撞□追撞□冲撞□其他)姓名性别单位式地址号码备注对方姓名性别单位式地址号码照片、报告人:年月日种类时间车号程度度司号料物品其他件料姓名身份□驾驶□行人□其他公名称司地址驾照种类编号领照时间车型车号年份1车辆损坏部、相关意见2、车辆零件度度物品公司单号填表人:审核:批准:为进一步规范公司公务用车管理工作,充分发挥公务车辆的作用,切实提高公务车辆的使用效率,充分调动驾驶员的工作积极性,为公司各项工作提供高质量的用车服务,根据山东家佳祥食用油有限公司《员工手册》和《车辆管一、驾驶员岗位目标责任制 (一)驾驶员应树立全心全意为公司服务、为领导服务的思想,谦虚谨慎、 (二)每位驾驶员应讲政治、守原则、顾大局,自觉维护领导及自身形象,有损于机关形象的言行,严守机关保密条例,不听、不说、不传播小道消息。 (三)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守《道路交通安 (四)认真学习汽车理论基本知识,积极参加集体活动、政治学习和各项,不断提高自身 (五)熟悉和掌握车辆性能,做好日常保养,保持车辆卫生整洁,按时完 (六)工作积极主动,服从领导、服从车辆调度,树立“服务至上,工作第一”的职业理念,最大限度地满足公务用车需求。如遇本人身体不适或车况不佳,不能正常工作,应向领导及时汇报,得到批准后方可停止工作。 (七)精心爱护车辆,车辆按规定停放,不无故在外乱停及过夜。未经领驾驶员个人承担。 (八)相对固定的车辆(公司领导用车),如遇领导出差,此间驾驶员及车 (十)遵守劳动纪律,应提前做好行车前的预备工作,随时做好出车准备, (一)驾驶员考核由人力资源部、行政部共同组织,采用百分制进行考核 (二)考核采取月度民主评议与年终民主评议相结合的方式,平时考核每议与年终工作总结同时进行。 (三)驾驶员考核,按考核细则进行考核。 (四)驾驶员考核参加的人员范围和计入考核分比例分别为:公司分管领 (一)评议等级分为优秀(90分以上)、合格/称职(80~89分)、基本合格/基本称职(60~79分)、不合格/不称职(60以下)。 (三)计分标准为:优秀90分、合格80分。 计入考核30分,最高不超过30分。 (一)思想品德(15分) (二)服务态度(25分) (三)行车安全及车辆维护(35分)2.违规驾驶发生事故,造成人身或车辆伤(损)害的,每一成责任扣5, (四)遵章守纪(25分) (五)本项累计得分100分,计入考核70分,最高不超过70分。合格(不称职)”四个等次。年度考核优秀驾驶员优秀等次为1名;优秀等次按得分排名顺序确定。如得分出现并列,以个人劳动量(年度行驶里程数)作为标准参照确定。对基本合格(基本称职)、不合格(不称职)等次的确定,按月发生事故,造

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