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文档简介
2023年对岗竞聘演讲稿集锦9篇对岗竞聘演讲稿篇1
敬重的各位领导、同志们:
大家好!
首先特别感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情特别激烈,因为这是对我近年来工作看法与工作成果的充分确定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、熬炼自己的机会。今日我竞聘的职位是副厂长,下面我对自己的基本状况以及工作开展思路向大家作出汇报。
我叫XX,现年XX岁,XX年入厂,XX年任XX,XX年任XX,XX年任XX至今,目前我主要负责的是生产安排与调度、物资供应安排等管理工作。从一个一般员工到现在,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着勤勤恳恳、扎扎实实的看法来工作。
回首过去的XX年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年为厂里完成产值20xx多万,外接任务200多万,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过XXX、XXX等荣誉。对于副厂长一职,假如有幸竞聘胜利,我将从以下几个方面来开展好工作:
一、找准位置,尽快适应岗位转变
副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,敬重厂长的核心地位,坚决听从集体看法和上层领导的`决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心同德,开拓生产工作新局面。
二、加强学习,努力提高自身素养
我将会加强业务学问的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提示自己时刻保持醒悟的头脑,到处严格要求自己,不以权谋私,不做有损企业荣誉的事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。
三、凝合人心,全力开展生产工作
我将与班子成员协调好关系,加强团队协作,做到工作中相互协作,生活中相互关切,同时我会亲密联系基层员工,做到以诚待人,通过与一般员工的沟通协调好领导与员工间的关系,营造全厂员工一家人的氛围,创建一个和谐的工作环境。只有全厂一条心,我们的员工才会全力扑在工作中去,生产才能稳定有效的进行,生产效率才能持续提高。
此外,我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产限制实力等方面尽可能提出自己的建议,为机械厂的发展贡献自己的力气。
有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚毅有力的组织保证,我信任通过我们共同的努力,肯定能精彩完成好今年的各项生产任务。最终,无论本次竞聘胜利与否,我都主动听从组织支配,胜不骄败不馁,在自己的岗位上接着努力工作并以此为契机,在今后的工作中找寻不足,缩小差距,努力做好本职工作。
感谢大家!
对岗竞聘演讲稿篇2
敬重的各位领导、同事们:
大家好!我叫,今年岁,毕业于高校,中心财经高校金融专业四年的高校生涯让我学会了深厚的金融学问,也让我能够在改变的经济环境中驾驭如何应用它们;九年的一线工作阅历,让我对业务精通、对客户服务韵熟、对一线管理积累了丰富的阅历和方法,从年到年,连续四年绩效考核A+,年海南省中行青年岗位能手、连续两年获先进主任称号。基于以上的经验,我在深思熟虑之后,确定参与航空分理处主任的竞骋,我有足够的信念和实力当好分理处这个家长。
航空分理处在海口地区还是个小不点,仅仅比琼山某几个网点大一点点,目前存款余额多万元。面对着这个小不点,我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”,让它强壮健康地成长。
对于分理处,我的目标是一流的员工队伍、一流的实力素养、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度,实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展实力。这是我们“5+1”的战略。
为实现这个“5+1”的战略,我制订了“4+1”的战术。我的措施是“四点一线”以发展业务为动身点,以优质服务为基础点,以员工成长为根本点,以限制风险为立足点,围围着创建合谐网点以主线来开展我在分理处的工作,扎扎实实,脚踏实地,带领大家,实现我们的目标。
一、发展业务为动身点。第一招
依据分理处的地理位置和当前实际状况,业务发展必需强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司并重,重点发展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为当务之急,做强做大,为下一步推动中间业务打下基础。
抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户,扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷落了小客户,分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户,特殊是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽。
扫街扫铺。安排将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进航空的大门,从而夯实发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发展,就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。
客户分类服务分层。根据不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立具体的客户信息,进行细致分类,差异性服务,达到双方共赢的目的,维护、开发和巩固客户群。
建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员细心、安心、专心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。
二、员工成长为根本点,第三招
西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”,作为管理者,我始终认为员工是单位的主子,我要依靠大家,帮助大家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是分理处在进步和升级,我们的业务在进步和升级。当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言,主任起着带头的作用,员工才真正起确定的作用,提高全体员工的综合业务素养和实力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的阅历,将创建学习型组织,提高员工综合素养和实力作为我工作的重心之一。
大力开展岗位培训,实行多种形式提高临柜人员的业务实力,如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创建自学的氛围,培育员工自学的实力,自我学习,相互沟通,共同提高;加强业务技能的培训,抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作实力、理解实力和柜台营销实力,向个人理财业务全能柜员发展。
在一般性培训的'基础上,还将为每一位员工供应更多的、更适合发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和幻想,关切员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创建良好的成长环境,创建合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在航空工作是一种傲慢、是一种骄傲。
三、优质服务为基础点,其次招
服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必需用“心”服务,做到诚意、热心、细心、耐性,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。
椰树门支行一直是文明优质服务的先进单位,现已成为中行文明优质服务的品牌,作为营业部主任,在抓文明优质服务上也积累了丰富的阅历和方法,运用“拿来主义”,就可以在短时间内产生良好的效果,我的目标是在1-2年内将航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。
四、限制风险为立足点,第四招
内控缺失造成的损失大家是有目共睹的,作为分理处的主任,我将亲自抓内控建设,我们绝不能走有了问题才治理的老路,加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度与业务发展同样重要,对于基层网点来说,内控重点在于限制储蓄风险和结算风险。为限制风险,首先将进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员支配上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,树立人人知风险、控风险局面,让员工对风险点了如指掌,对法律,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识,以法律的威历,使心“歪”的员工端正思想。第三是常常对风险点进行检查,刚好订正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上确保无案件发生。我在此慎重承诺,假如我是航空的主任,绝不能有一起案件、一起重大差错。
我的演讲完毕,请大家多多指教,感谢大家!
对岗竞聘演讲稿篇3
我当老师是为了什么?答:为的就是成就感。只有实习阅历的我,一下子步入岗位,一时手足无措。而所带班级的宝宝也是刚入园的,还没有来得及适应新幼儿园,就要面对几个新手老师。活动的难以开展,可想而知。于是大脑里出现了n个想法,但仍坚持下来,应因为发生了一些令我感动和傲慢的事情。
例一:翔翔是班里最聪慧的宝宝之一,能识一千多个字。但挑食和不协作老师工作,令老师们很头疼。一天,他带来了汉字卡片,我就利用下午饭后时间,请翔翔教大家识字。其次天,翔翔的妈妈在家园联系本上写到“以前,翔翔起床的第一句话就是‘妈妈,我不要上幼儿园。’今日早上他却对我说‘妈妈,快点帮我穿衣服,我要上幼儿园去!’他的这句话给了我一个莫大的惊喜,我知道这其中有老师的`功劳,真的很快乐!”
当时我看完翔翔妈妈的留言后,我就知道我们已经争取到一个宝宝的心和他妈妈的信任。这让我兴奋很长时间。
例二:乐乐家住某地,所以没有机会与乐乐家人当面沟通,只能通过小小的家园联系原来汇报乐乐的状况。那天,因为一个小误会需打电话向乐乐妈妈说明。打电话前,我心里是惴惴担心,但与乐乐妈妈闲聊后,我猜她是个特别爱自己孩子,却不懂得怎样教孩子的妈妈,以至于乐乐的性格有点怪,不善与人沟通。就这样我们聊了几分钟。
其次天,乐乐妈妈在家园联系本上写了近一页半纸的字。他写到:“特别感谢wendy老师对乐乐的照看和关切……”她的这些话让我激烈半天。家园能开诚布公的合作,正式老师求之不得的事情。有家长的支持,我们就更有信念做好。
例三:萱萱也是个吃饭难,还喜爱不分场合和时间乱发表自己想法和感受的宝宝。才入园时,萱萱奶奶说萱萱放学回家后都要吃许多零食,这好像在示意我们没有照看好萱萱。为此,我们在对宝宝吃饭的问题上花了不少心思。我建议每桌支配一名小组长帮老师端饭分给小组小挚友,谁表现好、吃饭快,就请谁当小组长来调动宝宝吃饭的主动性,并小有成效。
在这个星期四,萱萱奶奶送宝宝入园时,跟我小聊了一下。她说萱萱现在很喜爱来这个幼儿园,在家也很少吃零食。我抓紧接话说她在幼儿园的表现越来越好,不过就是喜爱在吃饭和上课的时候讲话。她奶奶说,萱萱常常在家跟我们说吃饭和睡觉的不能说话,我们问是谁说的,她说是老师说的。宝宝这么听老师的话,我信任她已经适应幼儿园,喜爱来幼儿园。这都是全幼儿园努力的功劳。
由以上这几件事,我想表达自己对岗位的理解,要有“三心”,也要有集体荣誉感。在此,不想说太多的大道理,我会用事实证明。
对岗竞聘演讲稿篇4
敬重的各位领导、各位评委,大家好:
首先,要感谢这次竞聘工作,给了我一个参加竞争和接受挑战的机会。在这里,我仔细、恳切地向各位汇报本人的基本状况。
我叫,今年43岁,中共党员。1987年7月毕业于安徽师范高校中文系,安排至马鞍山市第四中学任教,历任初中中学语文老师.班主任,93年起先兼任四中政教处副主任,主任,1997年,任学校副校长,20xx年8月,任四中党支部副书记,副校长,主持学校工作,20xx年2月,任四中校长,时至今日。
在我的成长过程中,有过三次特别重要和珍贵的经验,他们是我一辈子的财宝。第一次是1999年8月到20xx年9月,我在安徽师范高校中国古代文学探讨生班学习,这是我在职的一次专业学问的良好充电,它让我的语文专业水平有了深层次的提高。其次次是20xx年,我有幸参与了安徽省骨干校长高级研修班的学习。在此之前,我分别参与了中学校长岗培班,提高班的学习,受益非浅。校长高级研修班,让我站在更高的平台上,看到了安徽的教化前沿的美妙风景,体会到自己的不足与发展方向。第三次是去年十一月份,我和十多名校长远赴加拿大,进行了为期一个月的挂职培训。异国它乡的环境让我怦然心动。它们对优秀学生的培育,对弱势学生的关注,它们教化教学的宽松,以及融洽的师生师师关系,让我流连忘返。它让我深刻体会到一个校长的意义与重要性。
不懈的学习,充分的体验,开放的眼界,是我参与这次竞聘的动力。天行健,君子当自强不息。反窥自己,自觉还有一些走近竞聘岗位的优势,心怀惴惴,坦诚报告。
一,合并,让我学会协调,学会宽容。
主持学校工作将近九年,其间,四中先后三次实现了与原十七中,十八中,南山中学的合并,四中成了名副其实的四中,每一次合并不止是人财物的叠加,更是文化与思想的碰撞。在一次次的合并中,作为单位主要领导,我能走进老师,走进讲堂,走进家庭,走进办公室,了解状况,把事情解决在最前沿的地方。常怀宽人之心,永怀责已之念。多年来,四中在城郊的相对贫瘠的土地上,不断成长,社会评价逐年提高,中高考质量稳步推动,干群团结,校风民主,儒雅。先后获得教化局多项嘉奖。
二.合作,让我立足前沿,理念常新。
四年前,四中实现与二中的合作办学,合作办学以来,两校进行了多方面的合作沟通,二中的'高考信息无偿向四中开放,二中的管理,二中的校内向四中放开,在二中这样的教化前沿,我深刻地体会了二中的现代,高尚与美妙。二中老师的高深水平,二中领导的高尚人格,二中校内的惊人漂亮让我深受震撼,四中在二中的帮助下,不断提高,我从其中感受着前沿的美景,吸取了先进的理念。
三.课堂,让我贴近学生,打牢根基。
多年来,我坚持走在教学一线,任校长以来,做到一有机会就去课堂上课,从初一到高三,随时能够顶岗。走进课堂,让我与老师之间拉近了距离,更进一步的了解了基本的信息,我坚信,一个校长首先应当是一个好老师,好班主任。在学校,我坚持带领学生进行其次课堂活动,亲自担当诗歌赏析爱好小组的辅导,激发学生酷爱诗歌的生命热忱。走进课堂,让我感觉到自己有了工作的根基,有了老师的信任。
四.时间,让我学会坚持,学会面对。
1987年到今,我立足四中,一路走来,已近二十二个年头,年年岁岁,人来人往,我始终秉陈一个信念,立足岗位,奉献创建。时间让我养成了一特性格,那就是坚持,忍耐。面对任何困难,我都能主动面对,大事不慌乱,小事不苟且。以自己的别样的英勇赢得自我的安静。陶渊明这样写道:盛年不再来,一日难再晨。我正值中年,人生工作的黄金时期。经过青春的激荡,岁月的磨洗,我对教化的将来充溢信念,我信任,希望与信念是胜利的钥匙。信任在郊区的岁月同样是我恒久的财宝。
平凡的岗位,工作的磨练,岁月的积淀让我学会协调,学会面对,学会不屈不挠的探究,学会永不止步。它让我自尊,让我渴望卓越,渴望胜利。
最终,我向大家汇报一下我的设想与准备。
各位评委,能站在这儿进行这样的演讲,我感到幸运。我已届中年,自然没有了李白“仰天大笔出门去”的狂放豪情,但身在其中,就是一只小小鸟,也还要发出自己的几声啁啾。做个有追求的人,我将永不言弃。假如承蒙各位领导评委的信任,让我走到二中校长这个重要的岗位,我将更加努力的学习,创建,更加昂扬的奋勉,进取。用我全部的才智,殚精竭虑,为二中的发展贡献我毕生的精力。
一.相识二中品牌。维护二中品牌。
二中是我省示范中学,是我市教化的一张名片。它的品牌效应深化社会的每一个角落,作为二中校长,我要在以下几方面努力维护二中品牌。
第一,进一步稳定二中现在的培育模式,力求创新。品牌的形成,有其历史的深层积淀,相识二中优良的培育模式,在传承中寻求创新。
其次。进一步打造一流的老师队伍。依靠老师,敬重老师,努力找寻二中老师的华蜜感,校长要有宽心容物的胸怀,有兼听兼信的气度。
第三.进一步打造一流的校内文化。校内文化是一种精神期盼,它潜滋暗长,润物无声。引导它,形成它,固化它,是学校另一幅风景。
第四.立足二中,放眼安徽,面对全国。要营造良好的社会舆论氛围。宣扬二中,赢得社会关注。努力打造中华名校。
人常说,创业难,守业更难,接着发展则是难上难。二中处在这样高的平台上,维持它必需要花费更大的心智精力。
二.接着锻打二中品质,抓好三个三工程。
二中品质是二中的内涵,是二中发展超越的不竭源泉。它是德育,教学,环境的综合体,事实上,每一所学校都应有自己的品质。那么,作为城市教化名片的二中,它的品当然要求更优,质当然要求更高。为此,我试图抓三个三工程。
一要抓三位。品质之于德育,要求校风的高雅。而校风的形成取决于领导作风,老师教风,学生学风。第一,二中的领导必需争先进位。领导的意义在于引领,他必需站在改革的最前沿,熟识最新信息,驾驭瞬息机遇。其次,二中的老师必需儒雅本位。优良的教化教学实力,深化的教研分析实力,与时俱进的创新奉献实力,立足岗位,始终站在教学的最前端,让家长学生崇敬信任。第三,二中的学生必需大气前位。大气,要求崇高的志向,踏实的学习,自信的交往。前位,是要求不甘落后,恒久前行。
二要抓三度。品质之于教学,在教改课改面前,二中的教学要具有示范作用。第一,教学管理,要讲维度。成果的取得靠多方面的管理,所以,每一个教学环节都应当抓紧抓实。其次,面对课改,追求适度。课改作为一个国家的方向,无疑是正确的,但在如今的实际教学中,问题还有许多,所以,应当从实际动身,走稳脚步,因为教化来不得任何急躁冒进。第三,学生面前,要讲精度。二中不走县城模式,教学中的精度,就特别重要,课堂设计,教学过程,课后作业,精度尤为重要。
三要抓三园。第一,要让学校成为花园。不断美化,让校内现代代,古典化,人文化。其次,让学校成为学生的家园。温馨关怀是校内的主题,家的感觉得到温柔的体现。第三,让学校成为学生的乐园。学有所成,专有所长,技有所展,让学生在校内里拥有放飞心情与志向的空间。
二中品质,是管理上乘,积淀深厚,是教学优良,成果丰硕,是身心康健,源远流长,是环境宜人,神清气爽。
三.直面二中生源实际,寻求多方面突破。
随着我市示范中学的增多,校际间的生源竞争让二中的生源质量好景不再,面对这一状况,立足现实,开拓进取就显得尤为重要。
第一.强化精英意识。二中要自觉担负起为国家培育优秀精英的重任,并通过这样的成果让家长社会信任承认。
其次.寻求多方面发展。针对学生实际,本着多样化发展原则,力求艺术,体育等方面更大的发展收获。
第三.树立正确的人才观,为学生的终生华蜜考虑。走进二中的学生,首先是优秀的学生。二中要培育学生主动的人生心态,良好的思想品德,向上的人生追求,真正让学生具有二中品质。
第四.立足新课改,着力提高教化教学质量。课改,对每一位老师提出了挑战,同样也给我们带来了机遇,充分相识解读这一新的课题,必将大面积提高教学质量。
第五.重抓落实。奋始怠终,修业之贼,抓而不实,等于不抓。学校工作怕就怕仔细二字,仔细必定出成果。
各位评委,古人云,吾生也有涯,而知也无涯。面对改革开放的大好形势,我深感学习进取的紧迫。为了自己的志向,为了马鞍山优质的教化,我情愿不断学习,不断思索。假如这次竞争失利,今后无论在何岗位,我都要一如既往,接着奋斗,永不止步,假如我能担当二中校长,我将对内踏实工作,对外多方争取,以不辜负大家的厚望。
感谢大家!
对岗竞聘演讲稿篇5
敬重的各位领导,各位评委老师们:
大家好!
首先感谢领导给我这次参加竞聘的机会。我是一名刚参与工作不久的新老师,本科学历,第一专业:体育教化专业,其次专业:计算机及应用专业。20xx年9月参与工作,20xx年评为小教一级职称,我竞聘的岗位是12级岗位。
我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下三个优势:
一、我的工作阅历优势。回顾这3年来,在老老师的帮助和指导下,我取得了优异的`成果:20xx年3月带学生参与市田径运动会获得全市第八名,同年参与市小学生乒乓球竞赛获得全市第四名。20xx年3月带学生参与市田径运动会获得全市第五名(与第四名相差3分)。由于工作须要,在20xx年9月分到村小下元良小学担当全校体育教学工作和一年级莎莎班数学教学工作,在本学年县街小学冬季运动会中,下元良代表队获得初小组20×60米接力赛全乡第一名,下元良小学一年级(2)班数学期末考试,上学期平均分93.6分,全乡第一名,下学期平均分96.09分,全乡第一名。
二、我有较强的多媒体教学优势。我的其次专业《计算机及应用》专业对我所教其他学科造就了有很大的优势,其特点是:①利用多媒体教学能创设情境激发学生的学习爱好:图、文、声、像并茂,向学生供应形式多样、功能各异的感性材料,形象生动的画面、标准逼真的情景;②利用多媒体教学能刺Ji感官机能提高记忆效果,因为视觉和听觉所占比例远远超过其他感官。
三、我有较好的年龄优势。我正值青春年华,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作中去。
对岗竞聘演讲稿篇6
1.标题
作为竞争上岗演讲稿的主要标题,如《关于竞争北郊分局科级领导职位的演讲》。
2.称谓
即对演讲评委及听众的称呼。一般用“诸位评委”、“各位听众”即可。
3.正文
(1)开头。为制造友善、和谐的气氛,开篇应以“感谢给我这样的机会让我参与竞争上岗演讲”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。然后立刻阐明自己竞争上岗演讲的主要理由。开头必需要写得自然流畅,干净利落。
(2)文章主体。这是演讲稿全文的重点和核心。应围绕以下几个方面绽开:
A.介绍个人简历。可分两个层次:一层简明介绍申请个人的状况,让评委明白竞聘者的各项基本条件;其次层紧接第一层起先谈自己与竞聘岗位有联系的工作经验。
B.摆出个人的竞聘条件。竞聘条件包括政治素养、政策水平、管理实力、业务实力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是确定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应当重点强调。但切忌夸夸其谈,应多用事实说话,“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写,如自己曾做过什么相关的工作,效果如何。从中展露出自己的水平、实力、学问和才华。实行引而不发的方法,通过这些事实,让评委及听众自然而然地得出确定的结论。
C.提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后,对应聘岗位所提出的目标及实现的详细措施。演讲者应显明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势,又要体现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合,能量化的尽量量化,以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必需有切实可行的措施做保证。因此,保证措施非常重要。措施必需针对目标来制定,要明确详细,有可操作性,且亲密联系岗位实际,从岗位工作动身。
(3)结尾。一要写出自己竞聘的决心和信念,二要表明自己能官能民的看法。好的结尾应写得恳切、有力,意近旨远,使人闭目能为之长思。
竞争上岗演讲稿范文
敬重的各位领导、各位同事:
下午好!首先感谢局分党组为我们创建了这次竞争上岗的机会。处级职位实行竞争上岗,是深化干部人事制度改革的一项重大举措,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出。我作为一名人事干部,更应响应组织的呼唤,主动参与这次竞争上岗活动,接受同志们的检阅和组织的选择,我竞争的职位是局人事处副处长,下面我把我的基本状况、工作经验和以后的思路与设想向各位领导和同志们作一汇报,不妥之处请指责指正。
我是1994年7月毕业安排到省测绘局,转瞬间已过了十四个年头,我由一个刚走出校门的懵懂学子,成长为一名成熟的人事干部,并取得了大家的认可与支持。参与工作以来,年度考核5次被评为优秀等次,4次获得嘉奖嘉奖,两次被评为局先进工作者,20xx年被授予“机关先进国家公务员”荣誉称号,20xx年被国家测绘局评为“全国测绘系统‘十五’教化培训工作先进个人”。我深深知道,自己取得的每一点进步和成果,首先是得益于局分党组的正确领导。二是得益于各级领导平易近人的工作作风,给我们年轻人创建的宽松、开放的工作环境。三是得益于局机关处室之间关系和谐,同志们相互帮助的良好局面。四是得益于人事处心往一处想,劲往一处使,团结一样,主动向上的工作氛围。在这里,向多年来在工作中,赐予我指导、帮助、支持的各位领导和同事们,表示诚心的感谢!
各位领导、各位同事,我之所以报名竞争人事处副处长职位,主要有以下有利条件:
第一,我已在人事处工作了十三年,精通干部人事政策,熟识各项人事业务,了解全局干部队伍状况,在工作中积累了干部人事管理的阅历。20xx年8月到20xx年12月还参与了中心党校人力资源管理专业的本科函授,系统学习了人力资源管理全新的管理理念和工作方法,提高了自己的理论水平和工作实力。
其次,在各位领导和同志们的言传身教影响下,经过多年的人事工作熬炼,使我养成了做好人事工作必备的政治意识、大局意识、服务意识、保密意识和扎实的工作作风、不怕吃苦的`奉献精神。
第三,经组织支配曾多次借调到省国土资源厅、省人事厅、省委组织部等上级机关帮助工作,提高了自己的业务实力,开阔了工作思路,得到了上级机关的认可,树立了省测绘局良好的形象,为我局开展各项工作打下了基础。
第四,起草过《局青年科技带头人评比管理方法》、《加强“十一五”期间人事人才工作的看法》、全局人事人才工作会议材料等大量公文,我撰写的《加强测绘人才资源开发推动“数字河北“建设》被评为“数字河北”测绘科技论坛优秀论文,并在中国测绘报上发表,具有肯定的文字写作实力。
第五,,通过夜高校习我取得了河北师大计算机应用专业大专学历,具有肯定的计算机软件开发实力。在局机关局域网建设中,自己动手打网线,做模块,设计开发了河北测绘信息网站,在首届评比活动中,被评为优秀网站,我也被办公厅评为“机关政务信息化先进个人”。还为省编办组织开发了《河北省机关事业单位机构编制证管理系统》,已在省直机关事业单位中全面推开。得到了省编办领导的好评,也为信息中心争取了10万元的开发经费。
下面谈一谈我的工作设想:
第一,根据《人事部事业单位岗位设置管理方法》的要求,在按需设岗,明确岗位职责,合理确定职务结构比例的基础上,推动专业技术职务评聘分开,建立专业技术人员双向选择,竞聘上岗制度,实现专业技术职务能上能下,专业技术人员待遇能高能低。
其次,加强高层次专业技术人才选拔培育,壮大青年科技带头人队伍。要进一步完善青年科技带头人管理方法,培育省测绘青年科技带头人、局青年科技带头人、基层测绘单位科技带头人三级人才梯队。以此为基础,主动向国家测绘局举荐,力争增选国家测绘局青年学术和技术带头人。
第三,要做好事业单位绩效工资制度改革的探究与探讨,将人才的收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果转化产生的经济效益干脆挂钩,建立向优秀人才、关键岗位、艰苦岗位倾斜的安排激励机制,使一流人才享受一流待遇、一流贡献获得一流酬劳。同时坚持精神激励、事业激励、物质激励并举,以多种举措激发测绘人才的主动性和创建性。坚持用事业凝合人才、用项目吸引人才、用环境留住人才。
第四,随着测绘生产规模的不断扩大,现在各单位聘请的临时工越来越多,大多都不是测绘专业的毕业生,如何提高他们的技能,保证测绘产品质量成为当前的一个难题。根据内外业分工,组织有阅历的同志,成立测绘岗位培训教材编审委员会,由浅入深,由简入繁,编写具有针对性、时效性、好用性的测绘工具好用手册,做到新员工人手一册,有问题随时能查。并适应测绘外业人员分散、流淌性强的特点,充分利用网络信息技术,依托河北测绘信息网建立干部教化培训网,实现全局的教化培训资源共享。
各位领导、同志们,参加这次竞争上岗,假如能够胜利,我将做到以下几点:
一要摆正位置,当好助手。全力支持处长的工作,做到主动不越位、辅佐不离位、周密不空位,主动思索,建言献策。做到敬重老同志,团结新同志,成为联系上下的纽带和桥梁,共同做好人事处各项工作。
二要加强学习,提高素养。人事工作政策性强,原则性强,关系职工切身利益。肯定加强政策理论学习,做到熟识政策,驾驭政策,吃透政策,刚好把有关政策传达到每位职工,让职工清晰明白,该办的不遗漏,不拖延;不该办的,坚持原则,做好职工的思想工作。
三要发扬团结协调、宽容和谐的优良传统。抱着与人为善、助人为乐的看法,真诚地对待每一位同志,真正把人事处建成干部之家,人才之家。
四要加强党风廉政建设。
各位领导、各位同仁,站在这里,感觉这里不仅仅是一个竞争的舞台,更是一个学习和沟通的园地,我向各位同事学到了很多东西,自身得到了一次难得的熬炼。作为一名年轻干部,无论结果如何,我都将以此为新的起点,开拓创新,扎实工作,努力开创我局人事人才工作新局面。
感谢大家!
对岗竞聘演讲稿篇7
敬重的领导,各位评委,同志们大家好!
公开,公允竞聘上岗的人事制度改革,给我们每个人创建了公允竟争呈现自我的机会。正确理解,主动参加,抓住机遇再次挑战自我是我这次竞聘的目的。
下面我就我自己和我以前的工作向大家做一简洁介绍;
我叫xx1973年诞生大专毕业,93年参与工作95年比录为国家干部成为林业工作的一员,至今服务于本单位。
多年来,始终怀着极高的工作热忱,本着干一行爱一行,学一行的思想多方努力,学习林业相关学问,同时向领导学,向前辈学习专业技能取长补短,不断完善自己充溢自己,是自己早日成为一名合格的林业工作人员。
从XX年起先在领导的信任下,在前辈的希望中,我走上了管理岗位,分管项目施工小组起先了下乡施工工作。
我们小组精诚团结,相互学习,集思广益,冒风雨,顶寒冷,抗高温,携手共进,共荣共耻,胜利的完成了领导交与我们的各行任务。我们众多的项目,多行工程比市局评为优质工程并通报嘉奖,在全县掀起打造旅游强县的热潮中,在局领导的统一协调下,在刘主任全盘领导下,我们小组再次大显身手,完成了xx县其次届桃花节万亩桃花林桃花观光大道整体的绿化栽植任务,和观众印象体验村整体绿化设计及大树栽植任务,为我们西安旅游事业做出了肯定的贡献,各级领导,和社会同仁给与了高度评价和认可。为我们林业系统争得荣誉。我个人也被连续四年评为全系统先进工作者。
当年我们栽植的幼苗已郁郁葱葱、青翠挺立、成行成林,一起工作的小组成员都走上了管理岗位(今日在这里借此机会向信任我的领导、帮助我的前辈、支持我的.同志再次表示诚心的感谢和真诚的问候)。
多年的下乡工作使我历练的更为成熟,积累丰富的带队阅历,为我这次竞聘打下了坚毅的基础,总结以下三点优势:
一、我有正直的人品、吃苦耐劳的精神和关切同志的责任心。
古人云:德不修,责无邻,我始终勤勤恳恳工作,实实在在做人,坦坦诚诚交挚友,在生活中我与人为善,对同志我如兄弟、如姐如妹,工作中危急我来上,有责任我来担,我不怕苦不怕累,因为我来自农村,有劳动习惯和强健的身体可在任何环境、任何地理开展各项工作。
二、我有着很强的沟通实力和协调实力
孔子曰:君子恭而又礼,敬而无失,四海之内皆兄弟。长期下乡工作我建立了广泛的工作关系和丰富稳固的人脉关系,各镇政府上到领导下至包村干部、村委会干部和少数群众至今保持着友好往来,便于我们开展任何工作。
三、我有很强的平安意识和丰富的管理阅历。
在施工中人员众多,且年龄素养参差不齐,人尽其能,物尽其用,合理支配,,在平安的前提下,正点高效的完成任务。
以上是我的阅历和竞聘的优势。
时下在社会主义新形势下的今日,我们单位领导贤能有德,同志人才济济,黑马辈出,这是我们单位之福,国家之幸。
古语说得好,好马还得老马带,因为老马识途。今日在这里向各位领导和同志表个态,今后,无论带那个组,那个科或那个股,我毅然不辜负领导的信任和同志的希望,保证带出一支精干的团队,在平安、团结、欢乐的前提下,无条件完成领导交与我们的一切任务。
最终愿我们林业全体同仁共同携手,为再造祖国秀美山川、为造福全人类作出更大的贡献。
感谢大家!
对岗竞聘演讲稿篇8
各位领导、各位同事:
大家好!
为了响应人事制度改革的呼唤,根据竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年**岁,中国共产党党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。
我的优势:
一是工作经验丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职,积累了较为丰富的实践阅历。
二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众看法的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的'是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职探讨生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
假如我能竞选胜利,我的工作思路是:
一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必需用“心”服务,做到诚意、热心、细心、耐性。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟识驾驭客户信息,把顾客看作是自已的亲戚挚友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,刚好解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
三、学好银行学问,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,留意银行法律法规的学习,特殊是要加大对国际业务方面学问的学习,要知其所以然,驾驭工作主动权。
假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美妙的将来,迎接建行辉煌绚丽的明天。?
感谢大家。
对岗竞聘演讲稿篇9
一、分析存在问题,统一思想相识
⒈分析探讨干部队伍状况。生产布局的调整,在人员上为新段发展带来新的动力,增加了新生力气。干部是财宝,它是企业发展的原动力。然而,新的成立后,在干部问题上也面临着新的课题,一是干部队伍结构不合理,三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大,对比之下,
干部学历平均水平高,干部平均水平低。因此,在竞争上岗过程中存在肯定分歧;二是干部业务素养参差不齐,原创:有的业务较强,有的人浮于事;三是观念的差异,原从年起先领受改制的压力,思想上有较充分的打算,而原,长期以来都作为主要行车单位,干部职工从来没有走市场的忧虑。
⒉了解驾驭干部思想改变。并后的干部思想改变。主要表现在:
一是干部的失落感引发了危机感,怕在竞争中落聘;
二是干部的认同感引发了畏惧感,怕在不胜任今后高要求的工作岗位,缺乏自信念。
三是干部的优越感引发了自卑感,怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些状况给推行机构改革和竞争上岗工作带来肯定的困难和阻力。
⒊做好宣扬发动工作。在分析以上问题和产生的缘由后,领导班子成员不畏困难,形成共识,认为机构改革和干部竞争上岗势在必行,是建立现代企业制度,做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣扬,在部门、车间单位中进行机构改革和竞争上岗的`说明,并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策,稳定心情,稳定人心。月日下午,组织召开全部竞争上岗干部参与的动员大会,进一步说明了本次竞争上岗的方法,会上党委书记重申了纪律,对此项工作做出表态并慎重承诺:没有内定,不存私心,坚决执行党选用干部“德才兼备,任人为贤”的原则,这些做法很大程度调动了干部参加竞争上岗的主动性。
二、坚持改革和稳定并重的原则,确保推行改革过程中的生产和人员稳定
⒈稳定为先,生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的动身点,特殊是在对待机构改革和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上,党政领导从改革发展和企业稳定的高度动身,一方面作深作细思想工作,通过形势报告、动员大会等形式,在干部职工中宣扬改革的形势和深远的意义,运用“以人为本”的工作方法,到干部职工中,到原三个中了解状况,开展调研活动,促使段出台的改革方案符合实际,更具有科学合理性。与此同
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