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文档简介
工程技术主管职责_工程技术主管工作内容汇总
工程技术主管须要沟通实力、表达实力较好,具备较强的工作协调和协作实力;以下是我细心收集整理的工程技术主管职责篇,下面我就和大家共享,来观赏一下吧。
工程技术主管职责篇1
1.熟识工程建设管理相关法律法规和项目施工技术标准、规范、规程、验收评定标准;
2.参加施工组织设计及专项方案的编制和报审、图纸会审、技术核定;
3.检查项目部施工组织设计与技术交底的执行状况,对不符合要求的提出整改措施;
4.落实项目总控进度安排,监督施工过程中的质量、平安、进度、资料;
5.解决施工中的技术难题,关键部位、工序、特别工艺的交底和动态限制;
6.有较强的组织、安排、执行、限制与协调沟通实力,专业理论学问,能娴熟地运用cad;
7.主动协作上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检查中提出的整改看法负责落实;
工程技术主管职责篇2
1、研发部门制定的产品工艺实施量产转化;
2、产品量产工艺文件制定,文件审核;
3、工艺技术规模量产推广,及工程技术优化提升,物料利用率、产品合格率的优化提升;
4、跟进量产生产过程的工艺问题,并组织力气实施优化改善;过程变更ECN获得研发部门的批准,并实施优化后工艺的标准化;
5、工艺技术人员工作支配及管理,工艺技术人员工作业绩绩效初评;
6、工艺技术问题牵头协调处理,组织关联部门协作工艺标准化\改善点落实;向上级进行对应的工作汇报,工作总结提报。
工程技术主管职责篇3
1方案编制。编制《施工方案》和《施工组织设计》,负责施工现场的工程施工技术工作。施工技术方案的编制。施工方案的技术交底工作。
2、成本管控。综合考虑施工成本的投入,刚好向项目负责人提出订正措施,核对预算书,带预算员做好签证。和相关部门或人员进行刚好沟通,涉及到设计变更的内容能刚好做好相应的签证工作。
3、质量限制。组织质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,参加组织调查、分析和处理质量事故,协同有关部门刚好处理,组织指导质检员编制工程施工质量限制安排。
4、资料管理。督促、帮助项目技术质量管理人员做好生产过程中的各项原始记录,保证资料的完整性、精确性和可追溯性。负责组织施工技术资料的管理工作,对其收集、整理、归档、上报的有效性进行限制,并对其有效性负责。主要限制好原材料、成品、半成品的送检肯定要符合规范和当地质检部门的要求。
5、技术负责。帮助项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作,参加公司投标的工程技术标的编制。负责对采纳新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底,组织开展标准化操作工艺竞赛和施工员技术竞赛活动。
6、检查监督。接收公司内部质量审核,对检查出的不合格项,刚好组织实行订正措施。将损失降到最低。
工程技术主管职责篇4
制定并组织实施本部门年度工作安排;
制定与推动相关业务的技术与项目管理体系;
编制和审批公司项目施工安排,定期总结分析项目施工任务完成状况,刚好解决项目施工活动中遇到的问题;
主持全部在施项目的平安管理;
贯彻实施国家技术法规、规范、标准,组织工程项目的报验;
领导本部门的成本费用核算与限制工作;
主持本部门内部员工的聘请、考核、培训、管理工作;
支持与协调本部门与其他部门之间的工作,协作相关部门完成公司相关技术资质的认证;完成公司领导临时交办的任务
工程技术主管职责篇5
能独立编制各种施工方案及预案;
能全部处理施工过程重点疑难问题;
工程技术主管职责篇6
1.负责招投标阶段方案设计及技术沟通等事宜
2.与客户沟通,帮助项目经理完成项目招标方案设计、出图工作;
3.帮助解决施工现场中专业类相关问题;
4.依据要求出差并进行客户关系处理。
5.完成领导支配的其它工作
工程技术主管职责篇7
1、负责项目施工图纸分析、预算与造价编制;
2、技术对接、编制防水施工方案、负责技术交底、深化设计方案;
3、打算项目所需的各种资料/样品/资质及项目上所须要的相关文件;
4、施工现场技术指导、供应产品或施工过程中遇到的各类技术问题的解决方案;
5、项目验收、核算及结案后的产品维护手册编制等工作;
6、负责工程项目的材料及工
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