2023年仓库总结模板

2023年仓库总结模板1500字

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2023年仓库总结模板篇1

转眼之间，光阴飞逝。回首20xx,现将过去一年的工作

情况作简要总结。

作为一名仓库采购员，我始终秉持着“在岗一分钟，尽职

六十秒”的态度，努力完成各项工作，并时刻严格要求自己，

摆正自己的工作位置。在领导的关心和同事们的支持下，我积

极进取，勤奋学习，圆满完成全部工作任务，履行岗位职责，

各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。

在领导的带着和同事们的帮助下，我完成了领导下达的各

项指标，为公司奉献出自己的绵薄之力。我可以坚守岗位，不

怕苦，不怕累，克制工作中的各种困难。我待人真诚友善，与

我们有亲密联络的其他部门保持良好的沟通与合作。始终将达

诚当作自己家，只有达诚更好，我们大家才会更好。

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当然，在过去一年的工作中也不可防止的会出现一些问

题，都说失败是成功之母，一旦出现错误，我能第一时间发现

并进展解决，并对其做好记录与总结，这样下次就不会犯同样

的错误，这也是我认为我能逐渐进步的原因。

展望20xx,我会以一颗感恩的心，不断学习，坚持自我

提升，克制缺乏，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职

尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望，做一

个优秀且成功的仓库采购员。

2023年仓库总结模板篇2

20xx年仓储中心在公司领导重视下，紧紧围绕“平安第

一、预防为主”的平安方针，坚决落实“手指口述”平安确认

法和“百日平安无事故”，狠抓平安管理工作。主要从加强职

工消费平安教育、进步职工消费平安技能、建立消费平安各项

规章制度、完善平安防护设施与设备等方面入手，不断深化平

安管理工作，平安消费工作又迈上了一个新的台阶。

一、加强平安教育培训，进步职工平安意识

职工具备较强的平安意识，是有效预防事故发生的根底。

只有全体职工自觉地参与平安管理、自觉遵守平安操作规程、

自觉维惜自身的生命平安，才能实现平安消费。为进一步加强

平安教育培训工作，我中心把职工平安教育培训作为强化平安

管理的中心工作之一，培训形式不拘一格，如平安月活动、班

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前班后会、平安例会、平安版报等向职工传播平安的重要性。

通过平安教育培训，不断地进步职工的消费平安意识，将“平

安第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中，在工作

中养成时时注意平安，处处防范危险的好习惯。在培训过程中

还根据企业实际，考虑到大多数职工〔特别是应考虑到局部高

年龄、低文化层次职工）的实际承受才能和理解情况，不厌其

烦地反复宣讲，宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形

式，激活大家的学习兴趣，逐步深化，使人人掌握、个个理

解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环

节，也是防止平安事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集

中开展平安理论和平安根本技能培训，进步新职工业务才能和

平安知识、技能，防止无知而发生的平安事故。“传帮带”是

我们进步新职工平安素养与技能程度的良好传统，充分发挥班

组长和技术骨干的作用，树立职工学习的标杆，加快进步职工

整体平安技能程度。

同时中心将职工的人身平安与企业的自身利益联络起来进

展宣传督导，将职工的个人人身平安与企业的长远效益联络起

来，大力宣传“平安是企业最大的效益，人才是企业最大的财

富”，不但增强了职工自身的集体荣誉感而且到达了平安教育

的目的，使职工意识到保证自身的人身平安也是对企业的一份

奉献。

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二、强化落实公司相关文件制度

仓储中心严格落实公司“手指口述”平安确认法和“百日

平安无事故”等相关文件制度，全体发动，让“手指口述”活

动直入精华。严格考核机制，标准职工的行为，把责任的担子

分配到每一个管理岗位上，把平安文化理念转变为最能让广阔

职工耳熟能详的道理，进而更广阔的感染职工群体的平安意

识，全面铺开，实现从公司制度施行到行为标准养成最终到达

每个人的行为准那么由心而生的蜕变，形成平安理念个人思想

化，让强迫性的平安形式转变为自主保安意识，到达要我平安

变成我要平安，人人懂平安、人人要平安、人人会平安的境

界。

三、建立定期技能培训制度，进步职工消费平安技能职工

具备较强的技术程度，是有效预防事故发生的保证。我中心定

期对重要工段、重要岗位上的职工进展有针对性的岗位培训，

采用对新上岗人员进展集中的岗前培训，对在岗人员每周进展

岗中培训，岗后培训的三结合方式，不断地进步重要工段、重

要岗位上人员的操作技能程度，并运用“手指口述”平安确认

法法、技能比武相结合的方式，建立与平安消费技术相关的鼓

励机制，树立“人人学技术、个个重平安”良好的文化气氛。

同时，我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术

规程，不仅在培训过程中，在实际消费过程中对每个人员的每

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一项技能操作都随时进展专人检查，必须严格遵循操作规程和

技术规程，对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进展批

评教育，情节严重者做相应的处分，把平安消费的责任落实到

每个环节、每个岗位、每个人，实在进步各级人员的执行力。

四、建立平安规章制度

为了贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方

针，落实平安消费责任。根据《平安消费法》、《平安消费管

理条例》及集团公司和公司有关加强平安消费工作，落实平安

消费责任制精神，结合仓储中心实际情况，制定了《仓储中心

安保部工作职责》和《仓储中心平安保卫制度》，明确了部门

工作职责，标准了中心平安保卫工作，为实现仓储中心平安保

供目的提供了有力的保障。

五、进一步完善平安防护设施与设备在今年的消费工作

中，我中心继续加强平安防护设施的建立与平安防护设备的装

备。由公司安保科和园区安保部领导，针对我中心的实际情况

定期对平安防护设施与平安防护设备进展检查，一旦发现平安

设施与设备破损，或者平安设备不齐全等状况，上报园区安保

部，由安保部与公司安保科牵头进展整改。由班组长负责定期

对消防设施、物资平安保管保养、平安通道等进展检查，并严

格按照相关物资的保养维修规定进展及时的维修保养，通过定

期的维修、维护与保养将平安隐患消灭在萌芽状态。

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六、主抓现场平安管理

作业现场是整个平安管理的根底层次，也是消费平安事故

的多发场所与主要场所，是平安管理的主战场，作业现场的平

安管理做得好、做到位是获得整个平安管理战役全面成功的关

键环节，落实“预防为主、平安第一”的工作方针，最终也要

归结于现场管理这个层面。

对于作业现场的管理，我中心采取主任挂帅，各班组、各

部门参与的穿插式管理形式，由各班组主抓本班组的消费平安

管理工作，班组长是本班组平安管理的第一责任人，平安技能

的培训、平安条例的学习、平安精神的发布主要由本班组长负

责，同时，各班组长具有监视其他班组平安消费工作的施行与

落实情况的监视权，一旦发现其他班组的平安消费工作情况存

在破绽有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对

班组长的消费平安工作进展监视，职工有权上报本班组内的平

安隐患，并对感觉对自身平安有一定平安隐患并可能产生危险

的工作有权提出不予施行。另外，仓储中心安保部根据公司的

要求，开展“领导干部下现场”和“平安小分队”活动深化现

场，并做检查记录，对库区内的不平安因素及时处理并记录，

最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。

在作业现场存在平安隐患的位置悬挂醒目的平安标识，使

职工不用询问便知库房内存在平安隐患的详细位置，使其在消

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费工作中及时避开这些隐患区域，从而有效降低了意外伤害的

发生。

七、平安工作中存在的缺乏

在日常平安工作中，我中心也存在一些缺乏之处：

2、职工的平安教育培训与消费技能程度还有待进一步加

强，习惯性违章操作现象禁而不绝。

在下一步的平安工作中，仓储中心将继续本着“预防为

主”、“打牢根底”、“标准管理”确保平安的工作方针，从

讲政治、保稳定、促开展的高度，紧紧围绕确保一方平安这个

中心环节，着重从平安达标、标准管理，落实责任抓起，从教

育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强

化中心平安防范工作，有效地保障公司平安消费的顺利实现，

2023年仓库总结模板篇3

1、入库管理

[1）根据消费部门订购方案进展来收货。仓管员需要特

别注意的是两种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出错，

将两种货物混在一起，来料需要重新分验才能消费使用，防止

（纺织厂实习报告）工作出现失误。

[2）确认收货，填写回单，回发。填制货物入库单，

此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐。

然后积极做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工作，防止

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货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能，给工人消费

带来不便，入帐时需注意数量，须如实登记。

2、出库管理

(1)据消费制造令填写消费领料表，工人领料名称数量

要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，

月查帐对帐，月盘点货物的根据20xx年仓库管理员实结

20xx年仓库管理员实结。

12)做好消费材料的退料补料工作。这是仓库工作最容

易出现帐物不符的情况，也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工

作，需要特别注意。

3、月末管理

[1)据电脑上的日领料记录和消费制造令做好月报表，

并根据日领料表，消费制造令和月报表做好月末的结帐累计工

作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对仓

管员才能的考验，也是才能的考验。一个好的仓管员就是可以

把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无过失。

(2)根据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为消费

部门订货方案提供根据。需注意数量的准确性，要为消费部门

提供真实有效的库存数量，防止根据订购方案来领料出现某中

货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少，耽误

工人消费。

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[3）配合检验员、消费部门做好不合格来料的索赔工

作。

工作体会

1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最根本的工

作任务，是自己合适工作的要求，进步办事效率的需要，也是

为可以随时进入其他比们学习的一个根本工作技能。

2、仓库的一切工作不可能走捷径，很多看似小事，偏偏

小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所

以作为仓管要慎重、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做

到得心应手，才能快乐工作每一天。

3、要用为公司效劳这个理念去工作，把公司当做自己的

家，融入到这个大家庭，齐心协力的经营

2023年仓库总结模板篇4

20xx年是公司大开展，效益增长，扩大规模的重要时

期，今年初公司搬入了新的厂房，公司领导把我放到了仓库主

管的位置，这对我来说是个学习进步的时机，20xx年在上级

领导和同事的关心帮助下，完成了以下几方面的工作：

一、库位规划定位

20xx年9月底因仓库整体面积调整，对仓库重新进展了

规划定位，根据平时工作的理论经历，以科学严谨的工作态

度，结合公司实际情况，按照货物类别，型号，库存量和周转

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率的不同对仓库库存进展了合理有序的库位调整，力求做到易

拿、易放、易查、易点的摆放方式，设置了物料标识牌，坚持

货物的先进先出原那么，加强了仓库的科学化管理。

二、仓库管理台账的建立和完善使用

继峰仓库由于人员不稳定，加上大家思想观念陈旧，账务

一直很混乱，账务不相符现象长期存在，在张总的指导下，仓

库十月份建立起了产成品和材料相关台账，如今仓库账务实现

了局域网共享，业务等部门通过局域网可以共享到仓库的台

账，简化了订单评审程序，进步了工作效率，也为仓库管理向

正规化科学化开展提供了根底保证，仓库帐务日清月结，确保

了物料进出及结存数据的正确无误。

三、完成仓库岗位职责的制订和施行

仓库三人工作职责不清，导致许多工作存在推诿扯皮，什

么事都再做但都没做好，职责划分后，大家分工协作，仓库各

项工作有了很大起色。

四、仓库5S逐步推进

1、仓管员每天下班利用5分钟时间做5s工作

2、设置不合格品放置区、物料暂放区、清洁工具放置区

等区域

3、规定仓库每周三周六大扫除

五、制定和完善了仓库相关管理制度

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1、仓库作业指导书

2、仓库盘点方法

3、仓库管理制度

4、仓管员绩效考核表

六、对仓库成品进展了重新梳理，呆滞品进展了隔离处理

继峰仓库存在很多呆滞品，有些是产品过周期，有些是客

户退货或20xx年之前的产品，经过梳理对局部产品进展了隔

离处理，数量共计227万只，正常品库存量是2413万，此次

清理仓库专门设置了呆滞品区，为今后此项工作的顺利开展奠

定了根底。

七、加强了员工的培训工作

规定每周一下午17：45为仓库例会时间，组织仓管员和

记账员学习，并传达公司周六例会精神，总结上周工作。工作

的进步、素质的进步、才能的发挥、所有成绩的获得，都取决

于态度的转变。针对仓管员知识构造低、缺乏仓储管理专业技

能等情况，充分利用公司抓管理，促开展的契机，结合公司运

营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向

行动的学习，进展道德、素质、技能等培训。一分耕耘，非常

收获，从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团

结、热情奉献，仓管员精神相貌，工作态度都产生了质的飞

跃。

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八、标准配件和低值易耗品申购、购置和领用相关标准。

在肯定总结以上这些成绩的同时，对于仓库的全面工作应

清楚地认识到，仍然存在着一些缺乏之处，主要表如今：

1、重视制度管理，加强人员约束力。仓库是工厂原物料

进、出、周转存放之重要之地，平时工作中，各部门人员经常

有随意进出的现象，以往虽有严令制止之规定，但在详细施行

的管理中，仓库人员缺乏一种持之以恒的精神，并且自身约束

才能有待于更进一步的加强。

2、加强物料监管与查核力度，做到物料一目了然。随着

物料种类与数量不断增多，物料的存放及进出过程手续不清、

查找不明的现象时有发生，这不仅给业务、采购相关人员带来

了困扰，而且给仓库账务管理带来了一定的影响，从上月底盘

点情况来看，出现的物料的有多有少、有实物而无帐等问题。

主要是铭康急需物料时，个别人员未按规定办理相关手续出

库，对仓库的管理制度没有严格地执行好。

3、加强人员工作细心度，为以后ERP系统运用铺平道

路。在平时工作中，对单据的入库整理及进销存帐数据之错误

现象时有出现，这与仓库人员平时核对与细心度不无关系。加

强人员工作细心度，为以后上ERP铺平道路，是仓库管理工作

中要加以改良的一个极其重要的方面。

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4、配件管理不标准，配件没有很好的做到分类摆放，标

识明晰，配件领用制度没有很好贯彻实行，下一步将重点做好

配件归类整理，标识卡标准，使配件管理标准有序。

5、5s工作还需加强深化，后面将仓库5s的落施行行和

仓管员的绩效工资挂钩，使仓库5s工作常态化。

6、物料卡一直未能建立，使用，接下来将会同相关仓管

员共同将物料卡建立使用起来，发挥其应有的作用

仓库20xx年度的工作目的：

1、仓储管理作业流程到达标准化要求。

2、库容库貌、现场管理符合5s标准。

3、员工专业知识程度、岗位技能到达中级（结合岗位绩

效考核，应知应会程度）。

4、库存数据的核算进人施行阶段，完成根底数据的搜

集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策根据。

5、库定位为效率年，效益年。进步工作效率，细化进、

销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

6、建立有效沟通的机制。公司整合后的关键就是沟通融

会，要强化有效沟通意识，并且进展制度化，满足公司开展需

要。当20xx年即将成为回忆尘封在历史的长河之中，而充满

希望与挑战的20xx年随着时间的车轮正悄悄地向我们走近的

时候，回首正在过去的一年，站在新的时空起跑线上，展望将

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来，在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进，在上级领

导的亲切关心下，发扬优点，改良缺乏，在新的一年里，团结

仓库所有人员，努力使各项工作再上新的台阶，总结过去，展

望将来，过去几个月仓库所做的工作主要是硬件上的规划和制

度上的完善，仓库的管理形式已有了一个雏形，下月将推行仓

库管理制度和材料物料代码，将来的一年仓库管理更要细化，

希望仓库的管理才能更上一层楼。

2023年仓库总结模板篇5

与此同时，在去年的根底上，对台帐进展了更进一步的细

化，还对库区环境进展了改造，仓库分区、货物分类、台帐、

标识等工作严格按照仓储管理标准化，科学化理念施行。货物

的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任分工的落实，得到了

全面提升。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积

极配合采购部、质量部完成货物进入库验收工作，积极配合财

务部对库存数据进展修整，保证了库存货物原始数据的准确

性、真实性；

工作态度也有了提升。同志的勤劳好学，周到细致。同志

的认真负责，任劳任怨，同志的敬岗爱业，默默奉献，都为即

将过去的XXXXX年的仓库管理工作作出了努力。仓库工作的进

步是显著的，然而，也存在许多问题和错误，前半年因没有建

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立有关消费领用原料方面的及时有效的领料记录清单，未能实

现当天库据结算，在缺乏和其它部门的沟通下，照成帐物对应

数据不符；下半年在有关领导的帮助支持下，仓库对这项工作

进展了改良，建立了消费和领用帐目，实现了当天领用当天

知，当天领用当天结的工作制度。通过几个月来的理论证明其

对仓库管理的标准是明显、积极、有效的。

随着D型砖消费任务的完成和公司办公楼的新迁，大量的

消费模具及物品拥入仓库，使库区显得有些脏乱。标识卡片也

待更进一步完善。许多工作也待于加强、落实。可以看到将来

仓库管理工作的任务是艰巨的。

1、要继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习，

防止工作失误及问题的出现，进步效劳质量。

2、加大对库容库貌、现场管理的整理力度，使仓库变成

清洁，整齐之地。

3、认真完成根底数据的搜集、整理、汇总、上报，为企

业经营提供必要的决策根据。

4、强化有效沟通意识。认真听取意见，克制本位思想，

做好效劳，创立和谐。

总结的目的是为了更好的工作，因此，在今后的工作中，

要对公司规定的各项制度无条件执行，并擅长继承对经过理论

检验、符合工作实际的经历一以贯之的坚持。学习业务知识、

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进步业务水准。加大对所辖区域的现场管理，一步一个脚印，

扎扎实实的做好各项效劳，努力使工作再上一个新台阶。

建议：

1、重启总经理信箱或称建议箱，以便和员工进一步沟

通。

2、对仓库现有模具进展一次评、鉴定，对废旧模具进展

处理。一可以增加库容，二可以变废为宝。

2023年仓库总结模板篇6

一、实习目的：

本次实习是为了理解企、事业单位实际的工作流程，为以

后的工作积累经历。

二、实习内容：

1、熟悉仓库工作流程。

2、掌握入库单、领用单的开具，以及领用单和借用单的

区别。

3、理解消费资料仓库的本钱核算方式。

三、实结：

转眼之间，为其一个月的大学四年最后的一次实习一一毕

业实习已接近尾声，虽然我已经在工业企业实习了三次，但没

有一次有这次的感触深!前三次我都是在财务部的办公室做

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事，而这次却是走出了办公室，直接下到了消费第一线，比起

在办公室，更可以接触实务，更可以接触到第一手的资料。

东峻集团始创于1992年，是一家集研发、制造、贸易与

投资为一体的综合性公司。公司主营汽车零部件的制造与销售

以及汽车、光滑油、汽车辅料等产品的销售。东峻工业园位于

武汉经济技术开发区后官湖大道8号，占地面积620方

米。历经十六年来的开展，东峻集团逐步形成了自己的核心竞

争才能。集团目前下辖两家分公司，十家子公司。我这次实习

的地点是在湖北东峻工贸公司下属的精工分公司的仓库。湖北

东峻精工分公司筹建于20xx年2月，20xx年10月正式命名

为湖北东峻工贸精工分公司，隶属湖北东峻集团。目前主要进

展零部件的机械加工。

根据公司的相关安排，我被安排到消费资料仓库，相当于

仓库管理员的职务，仓库管理员，英文是storekeeper。顾

名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。它的岗

位职责是：

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工

作，做到帐帐相符。

2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供给，充分发

挥周转效率。

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3、定期对库房进展清理，保持库房的整齐美观，使物资

设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写

清楚。

5、搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设

施，及时堵塞破绽。

6、完成处、科长交办的其它工作。

在实习的过程中，通过与他们的接触，看到了许多，也学

得了不少，懂得了一些。还记得刚进公司的那几天对于这里的

一切有一些的生疏和不理解，多少有些茫然，毕竟我不是学机

械的，所以工人来领用工具时，说的工具名称，我都不知道说

的是什么东西。通过一个多星期的学习观察，以及对实物的接

触，便记住了一些东西，可以拿大局部的工具给工人。在后几

个星期，因为仓库的人事调整，我有更多的时机接触实务，比

方填领用单、借用单等。领用单一式三联，第一联是白色的，

属于仓库留存，第二联是红色的，要撕下来交给财会做账，第

三联是蓝色的，要交给消费部，领用单上需要领用人和仓库保

管员共同签字。经过这几个星期的实习，我对于仓库的流程有

了一个大概的理解。

仓管主要任务是根据工厂消费需要和厂房设备条件统筹规

划，合理布局；内部要加强经济责任制，进展科学分工，形成

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物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应

用现代管理技术和ABC分类法，不断进步仓库管理程度。

（一）总那么

1.仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业

各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资管理的多项业务职

能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质

量完好，确保平安，收发迅速，面向消费，效劳周到，降低费

用，加速资金周转。

2.仓管主要是根据工厂消费需要和厂房设备条件统筹规

划，合理布局；内部要加强经济责任制，进展科学分工，形成

物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应

用现代管理技术和ABC分类法，不断进步仓库管理程度。

（二）物资验收入库存

3.物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清

点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应

当认识签收是经济责任的转移。

4.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货

位，更不准投入使用。

5.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数

量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清

楚，并伴随托收单交财务科记账。

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6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，

混入消费，保管员应负渎职的责任。

7.验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收

到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直

到消除悬事挂账。

（三）物资的储存保管

8.物资的储存保管，原那么上应以物资的属性、特点和用

处规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量

大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格

的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。

9.物资堆放的原那么是：在堆垛合理平安可靠的前提下，

推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方

便，成行成列，文明整齐。

10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容

器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有

责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报

废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克

扣”的违纪做法。

11.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管

常识处理，加强保管措施，到达“十不”要求，务使国家财产

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不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货

方便，留有盘旋余地。

12.保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成

物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。

13.仓库要严格俣卫制度，制止非本库存人员擅自入库。

仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用

消防器材和必要的防火知识。

（四）物资发放

14.按“推陈储新，先进先出，按规定供给，节约用料”

的原那么发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减

数的原那么。对贪图方便，违背发料原那么造成物资失效、霉

变、大料小用、优料劣用以及过失等损失，保管员应负经济责

任。

15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图

号、零件名称或材料用处，核算员和领料人签字。属方案内的

材料应有材料方案;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属

规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手

续，不得发料。

16.调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财

务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即

通知开票人更正后发货。

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17.对于专项申请用料，除方案采购员留作备用的数量

外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，

本着节约的原那么，都应折另供给，不准一次性发料。

18.发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清

楚，防止过失出门。

19.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丧失。

（五）其他有关事项

20.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及

时。

21.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘

亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。

22.创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库

进展一次检查，以促进创五好仓库的开展。

23.保管员调开工作，一定要办理交接手续，移交中的未

了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，

科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，

仍由原移交人负责赔偿。对渎职造成的亏损，除原价赔偿外，

还要给纪律处分。

24.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现

过失。在这里，我学到了很多东西，而我最喜欢的是精工仓

库的工作气氛，它的气氛非常融洽，大家相处的非常好，我请

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教问题时，他们都非常细致的答复我，在此，非常感谢在工作

过程中给予我帮助的同事们，谢谢她们给以我的成长！虽然这

次时间很短，但我相信，它在我的人生中是一个很重的印记。

2023年仓库总结模板篇7

时间很快，我都已经在公司培训15天了。今天是在仓库

的最后一天了，就要到公司其他部门学习了！真的还有些不舍

呢！这里的人，每天过的都很充实，无忧无虑的，和质检的一

个小兄弟聊天，他是个初中生，再他看来。做在办公室里工作

是一件多么自豪事情！哪怕是工资给点低一下，他都很快乐！

每个人的追求是不一样的，追求决定着你的付出，追求越

高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？

这半个月的仓库实习，收获颇多，无论从产品知识，到物

流流程都有较多的收获：

一、产品知识

经过学习，明白了。一种药品有多个厂家同时消费；一个

厂家亦可消费多种药品，认识了产品的包装，规格

二、物流流程

每天早晨8点20分准时开晨会。晨会完毕，回到各自仓

库整理货位，清扫卫生，开场一天的工作。

公司理念：你我同心，标准自律，诚信勤严，精准快捷，

创新共赢

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公司战歌：团结就是力量

1、仓储流程

a、接货：各大药品消费厂家将公司采购的药品运到公

司，并将药品卸到指定位置

b、验货：由质检部的负责人验货签单，确定无误，入库

2、发货流程

a、开单：拓展部与新农合把销售订单开出，物流部将开

好的订单打印出来，并加以分类，同一仓库的单子放在一起。

火速单，托运单，配送单，各自放在指定位置。

b、备货：备货组员取各自的单子找到相应的药品，将药

品放到复核区指定位置，并将单子交回物流办公室。

c、复核：同一个客户的药品备货完毕，由复核员复核相

关药品，确定无误后，封箱，摆放在指定位置。

d、发货：发货员按照发货单及药品目录开场装车，配送

的装配送车，托运就按托运流程。统一按照后送先装车，先送

后装车的原那么整个物流的流程就是这样了，其实物流这个工

作，看似简单，但做的精准快捷还是有点难度的！

2023年仓库总结模板篇8

不管你在哪个行业，哪个岗位工作，最根本的就是热爱自

己的工作，敬业。仓库保管员也是如此。既然你选择了这个职

位，请尊重她，爱她，因为她也会为你的人生经历做出精彩的

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奉献。另一个是责任感，就是认真负责，有进取心，对自己的

工作负责。这是最根本的职业道德，也是企业对员工最根本的

要求。

仓库是企业核心的一局部。客户货的供给管理，原材料的

供给，都依赖于仓库的运营和数据，可见仓库的重要性。但是

如何管理好仓库，第一责任人必须是仓库保管员。仓库管理，

从门外汉到熟悉流程，独立操作，一点经历。

原材料接收：首先，采购部采购原材料。供给商交付原材

料后，质量控制部门的人员将进展随机检查和一般检查。接收

通过检验的货物。核对货物的重量、数量、品种等相关数据，

核实无误后入库。对于不合格项，相关部门应进展沟通和d

原材料入库：将合格的原材料入库，发放入库单据，将原

材料的名称、单位、数量、供给商等记录到计算机系统中进

展备份。物理对象应该与数据一致。然后将原材料分类放入仓

库，合理安排，减少堆放空间。至于怎么说呢，就在于平时对

原材料的熟悉程度和与消费部门的沟通。应做到先进先出，防

止因原材料存放时间过长而造成质量问题。对于一个

些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库：原料的出库由消费部门填领用出库单。由仓库

管理员对原料进展派发给消费部。对所出库的原料名称、数量

等及时进展详细登记。定期对仓库进展盘点，遇到原料与数据

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不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领

用和消费过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一

至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料方案

期的消费消耗情况，预测方案期的原料需求量规律。理解每个

原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和

占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充

原料就会造成消费的的被动。所以预测方案期的原料需求量很

重要。工作中多与消费、采购等相关部门沟通，这样才能及时

得到所需要的。

平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排除各种

平安隐患，从而防止、降低损失。

经历是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有

不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得

出色。

2023年仓库总结模板篇9

光阴飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的

一年，内心不禁感慨万千。作为基层管理者，本钱是公司的关

键之一，对本钱管理程度的要求应不断提升，对采购瓶箱、到

各部门消费的使用更应加以控制。回忆即将过去的这一年，在

公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、

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宗旨和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟

公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。以下

是今年的工作总结。

一、工作中的成就

1、我们正生活在效劳经济时代。