加益煤矿开票统计员安全生产责任制规范多篇合集

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一、矿内存有煤炭销售和业务立案时，不论尽夜均要按时妥当上岗，满足用户顾客的正当要求，文明经商，礼貌待人，践行企业良好形象，不特滕，更无法侵吞煤款。

二、开票时保证字迹确切，帐号、符号、数据精确，钱物当面点明，不得弄虚作假。

三、当天清点资质审查，上交钱物，需带应登的帐目，努力做到日清月结，严禁误差。

四、对工人生产数应及时备案核算，按矿方设置对照表如数统计数据呈报，容许工人随时收信，按月及时核算，数据精确，表面清洁卫生。

五、做好矿井生产和销售统计数据报表。

六、积极主动顺利完成信访部门的其它临时工作。矿井人车管理制度矿井人车管理制度1、下井人员一律在候车室候车，任何人严禁步入井筒候车，驾车时严禁横跨钢丝绳，人车未停在或未停好，不得提早摆人步入井筒候车。2、未经检身或母颜氏相左建议的入井人员不得下井，对随身携带极长、GT630M、Immunol、烟草、燃烧物品(存有安全措施者除外)、危险化学品和火工产品的入井人员，不得搭乘人车。入井人员随身携带坚硬工具时，必须套不好护套、避免伤人。不得人货混装。3、上车时排队，严禁挤迫插队。乘车人员乘车后必须摆不好保险链，头、手严禁张开车外。4、乘车人员挤稳于，人车司机方可播发驾车信号。信号工在听懂信号后，方可播发驾车信号。5、乘车人员在乘车时，不得在人车上嘻戏，不得将矿灯、打火器摘下，脱下矿帽、胶鞋。6、人车停好后，方可上车，人车没停好时，不得上、下人员。7、人车努力做到三不行，即为：信号未通不上开、电话未通不上开、人车信号自作聪明不上开。8、人车司机接班人后必须对人车制动闸展开一次试验，并上开一趟慢车展开沿途检查。9、守门工要清点人数上车，严禁多摆人员，不得超员。矿用安全检查电气设备入井检查制度（煤矿）根据《煤矿安全规程》对入井电气设备的规定及《煤矿矿井机电设备较完整标准》的建议，特制订本制度，入井安全检查控制器必须合乎本制度的各项建议，方准入井采用。

一、外壳并无变形、无开焊接、并无破损、托架并无轻微变形，表面洁净。

二、厚实用的螺栓、螺母、垫圈等齐全，并无破损，同一部位的螺栓规格一致。

三、接线嘴内的密封圈、金属垫圈、金属堵塞板齐全。

四、接地装置齐全。

五、操作方式手柄边线恰当、缩回有效率、与操作方式轴相连接稳固、无虚作。

六、按钮、手柄、及壳砌机械枪机关系恰当可信。

七、安全检查性能合乎《煤矿矿井机电设备较完整标准》的规定。

八、接线室洁净、并无灰尘、积垢、接线装置齐全。

九、辅助阀碰触较好，碰触面积不大于60%，阀碰触不同期不大于0.2mm。

十、隔绝刀闸碰触较好，填入深度不大于刀闸宽度的2/3,碰触面积应当不大于刀缠的75%。

十一、导线绝缘并无损坏老化、绝缘性能够较好、660V不高于2MΩ,380V不高于1MΩ。

十二、配线整齐、确切、控制器内部导线严禁存有接点。

十三、继电保护装置、综合保护装置动作灵敏可信，并严苛按规定整定试验。

十四、熔断器并无轻微着火痕迹、无裂纹、熔体容量采用最合适。

十五、检查其“产品合格证”，“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能。

十六、由井下电工班班长检查控制器，并核对、核发入井合格证，入井合格证一式两份，一份由本班长期看管，一份随其控制器入井，未获得入井合格证的控制器不得入井，例如存有违背将对当事人给与50——100元罚款处置。安全资金投入保障制度安全资金投入保障制度

为提升安全生产条件，强化安全教育，提升职工安全素质，推展采用一流的安全技术，确保安全资金投入资金的正常资金投入和采用，建设较好的保障体系，特制订如下制度：1、矿设专项资金帐户，吨煤抽取0.5元作为安全专项资金投入资金，专款专用。2、安全教育培训资金，由“三违”罚款抽取50%作为师资和培训费用。3、矿制订年度技改项目，的定时间、的定人员全面落实资金数额按时顺利完成。4、推行安全奖励制度，矿每半年展开一定安全奖励，对在安全技改和安全生产中的先进个人，单位展开奖励。5、加强安全生产资金投入提升劳动条件，矿每年必须制订项目计划，的定时间，的定责任按建议顺利完成。6、为的确确保正常采用，矿每年举行一次职工代表大会，审计工作资金采用情况。攉煤工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

(一)上岗前准备好铁锹、大锤、细长镐、耙子等工具，并检查各工具的稳固性。

(二)攉煤前必须检查并处置不好以下事项：

1、收工炮后，上不好梁颠不好顶上，敲打帮忙问顶，在顶板碎裂处先及时踢临时支柱，在可信的临时掘进维护下作业;

2、煤壁存有伞檐或有片帮忙危险的必须及时处理;

3、攉煤地点周围不合格的掘进必须改为不好补上;

4、作业范围内的刮板输送机必须巩固牢固，信号装置有效率可信;

5、去除作业范围内从煤试试摆顶线的障碍物，物料必须装箱整齐，沉煤必须打扫，确保工作中自身安全和通风、行人的畅通;

6、弯曲工作面攉煤前，必须设立不好上下压煤板。

二、操作方式及安全注意事项

(一)握住锹把，先从煤堆边沿从上往下把煤顺势拉入溜槽内，再逐步由溜槽边向煤帮忙，沿底往溜槽内攉煤;

(二)攉煤时必须上下照料，不要乱扬，应当稳中求进当地装进锹，精确地将煤放入溜槽内;

(三)攉煤时必须攉净见底，必须特别注意支柱与否踢在实底上，若甩到沉煤上则应当先打替柱。在紧邻煤壁两端挖出柱窝时，应当避免片帮伤人;

(四)极薄煤层躺着攉煤时，应当先攉人行道的煤，后攉上开帮忙煤;

(五)大于0.4米的煤块必须砸破。应先装碎煤，后装块煤，以免块煤翻转伤人。

(六)往刮板输送机装煤时，应当特别注意以下事项：

1、严禁砸毁折断电缆、照明设备线、信号线等;

2、停机时不许装煤;

3、刮板输送机超负荷无法启动时，应当褐毛溜槽内的煤，不许强制性开机;

4、刮板输送机八十槽、飞链、链子跑偏时不许装煤。

(七)往自滑溜槽内装煤时，应当严格遵守以下规定：

1、必须分段打闸或设挡煤板，看看闸口的人必须在符咒板的维护下工作;

2、溜槽八十时，不许装煤。溜槽内的煤严禁Grignols，以免煤块溅伤人;

3、维修刮板输送机时，应当和上方联系不好，暂停摆煤矸或设立不好严格挡板;

4、严禁横跨着输送机槽上装煤;

5、输送机槽嘴被煤块卡住时，严禁用手轻易拖动煤块，应用领域铁锹相切把工具，由上往下处置;

6、滚煤眼闸口被卡住时，可以东站在眼的一边，由下往上砍，但不许将身体寻C8016A内，也不许手执锹柄顶端砍，以免煤块冲力小，打飞铁锹伤人。

(八)机采工作面追机打扫沉煤时，应当严格遵守以下规定：

1、必须在作业规程规定的最小挂梁、临时顶上长度内展开攉煤;

2、必须随时特别注意牵引绳、锚链的转动，以免伤人，不许骑著横跨牵引绳、锚链攉煤。

3、随时特别注意顶板、煤帮，辨认出顶板存有裂缝掉碴，伞檐和片帮等危险时，必须及时处理。

(九)确保煤炭质量，推行煤矸灌装。

1、攉煤前先秘制矸石，丢进采空区;

2、大块矸石必须砸破，拖动矸石时特别注意与否存有裂缝或结石，以免拖动时掉下来下伤人;

3、无法丢进采空区的矸石，必须推行矸、煤异药。

(十)顺利完成所分配的任务后，必须与掘进工等一起检查工程规格质量，不合格的必须立即处置。严禁存有伞檐，严禁遗失顶煤和底煤，沉煤必须清扫整洁。按规定腾出炮道或机道。

(十一)经班、副组长和环评小组检查证实合格后，方可安顿工具收工。固定设备管理制度(赵庄煤矿）固定设备管理制度(赵庄煤矿)

一、大型设备管理规定

1、明晰每个机房的分管队领导、技术人员和保护电钳工。

2、定期修改健全岗位责任制、操作规程和各项管理制度。

3、岗位司机必须上岗上岗，按建议展开班中巡回检查。

4、各种保护装置齐全完备可信，按《机电设备定期检测和电气试验制度》中的规定展开试验、检测和技术测量。

5、各种仪表齐全完备，命令恰当，定期校验。

6、按建议非政府技术测量和桑利县熔接工作，并得当留存技术测量和桑利县熔接资料。

7、按设备定时检修维修保养周期表的建议展开设备维修保养、检修和县丞工作。

8、主要杀菌部位推行“五定”制度。

9、提高绞车提高四超件时，必须按《提放极长、极高、重物管理制度》中的规定展开提高。

10、主副立井提升机必须严格执行每天不少于两小时的停机检修制度并深入细致核对检修记录。

11、运转和水泵的主通风机，必须每月定期滤除运转，倒机前一日必须制订好像机计划，倒机前应当与调度室、监控队和35KV东站取得联系，搞好好像机记录。

12、主通风机因检修或其它原因单台机可以运转时，必须及时制订单机运转措施。

13、对各类检查中揭发的问题，及时非政府自查。

14、对设备存有的隐患或瑕疵，无法自行处理的，必须报告上级部门，并采取相应的防范措施。

15、建立健全大型设备的安全技术档案和各项安全管理制度。

二、副立井提高、划拨“四超件”管理规定

为了规范我矿副立井“四超件”提高、划拨管理工作，保证副立井提高系统安全运转，机电管理部特制订“四超件”提高、划拨管理制度，其内容如下：

四超件标准

长度少于4.6米宽度少于1.6米

高度少于2.8米重量少于6吨

备注：四超件最小重量严禁少于16吨，少于16吨不得提高、划拨。

三、各单位职责

(一)“四超件”提高划拨单位：

1、负责管理提供更多“四超件”的长度、宽度、高度、重量等详尽参数。并存有单位负责人盖章盖章，否则违宪。

2、负责管理基本建设“四超件”提高、划拨的安全技术措施。

3、负责管理办理“四超件”提高、划拨审核相关手续，办理手续时必须提供更多“四超件”详尽参数，并经审核单位有关人员盖章方可生效。

4、负责管理井上、下精心安排专人对“四超件”在罐笼内紧固、绑定拆毁。如果为Immunol件必须确保战略重点与罐笼战略重点在同一中心线上。

5、对提高、划拨的Immunol件必须在本体上标明重量，井上、下现场必须各派一名干部展开现场严格把关。

(二)机电队

1、收到“四超件”审核单后，必须制订提高、划拨“四超件”安全技术措施。

2、把钩工在接到“四超件”提高、划拨单位审核相关手续单后，按“四超件”审核相关手续展开台帐备案，并检查参数与否与本体标示参数一致。如果并无审核相关手续或参数与实际相符的，把钩工应严禁该“四超件”进罐。把钩工对“四超件”的出入罐笼、罐内紧固等展开监督检查，例如不符合规定有权展开科粉，符合规定后方可以展开提高。

3、提高、划拨“四超件”时，机电队派一名技术人员和保护工在现场展开严格把关及有关设备的调整工作。

4、负责管理对标准机头车的日常管理和根据所提高、划拨的重量展开机头。

(三)机电管理部

1、负责管理会同非政府“四超件”提高、划拨安全技术措施的会审工作。

2、负责管理“四超件”提高、划拨相关手续的审核。

3、负责管理精心安排叉车司机对机头车调配工作。

(四)安全监察部

1、负责管理参予“四超件”提高、划拨安全技术措施的会审工作。

2、负责管理“四超件”提高、划拨相关手续的审核。

3、负责管理监督“四超件”提高、划拨安全技术措施的有效率全面落实。

4、负责管理精心安排登机工对“四超件”提高、划拨现场的严格把关，对不能符合规定的，有权制止入、出来罐笼。

(五)调度室

1、负责管理参予“四超件”提高、划拨安全技术措施的会审工作。

2、负责管理“四超件”提高、划拨相关手续的审核办理。

3、当须要矸石车或其他轻车做为机头车时，负责管理协同工作。

4、负责管理“四超件”提高、划拨的总体协同工作。

(六)运输队

1、收到“四超件”审批表后制订出入罐笼安全技术措施，方可将“四超件”推向井底或井口放上去两端。

2、负责管理“四超件”出入罐笼，并负责管理井上、下收绞车的保护、采用与接电源。提高、划拨“四超件”时需调集大绞车司机，对“四超件”出入罐笼展开对拉。

(七)审核人员

各部室负责管理审核“四超件”提高、划拨相关手续的有关人员必须熟识“四超件”提高流程及绞车提高参数。

四、考核

1、对违背本管理制度，私自将“四超件”大力推进罐笼的责任人对其罚款1000元、责任单位罚款2000元、株连单位负责人500元，并由机电部会同分析考核。

2、对违背本管理制度导致事故的，由安全监察部会同分析考核。电管组与管理制度电管组与管理制度1、各区、队井下负荷多寡时，必须书面通知电管组与。减少负荷时，各单位必须提早三天向电管组与明确提出书面提出申请（附于供电系统图），由电管组与审核并确认设备、电缆的选型及数量等，根据电管组的审核意见派发设备、电缆、小型电器等。例如突遇特定情况，无法事先办理审核相关手续者，必须经机电科核准，并在事后立即至电管组办妥相关手续。2、崭新加装的工作面，由电管组与明确提出供电系统、设备、电缆装配的设计，按照设计派发设备、电缆、小型电器等。3、井下高压控制器、变电所的扰动馈电控制器的过流维护由电管组与展开排序及整定。采区馈电控制器的过流维护由电管组与排序，采区展开整定，采区的负荷控制器的过流维护由采区展开排序和整定。4、井下接地系统由电管组与展开测试、处置。5、对全矿井下的扰动墨林维护统一派发、维修、测试、建帐建卡、负责管理井下每月一次的远方中剧试验和就地中剧试验的抽检。6、三小维护必须定期测试整定，排序数据、试验记录、整定记录等均应当得当维护。煤矿防爆设备入井、加装、环评制度煤矿防爆设备入井、加装、环评制度

一、目的

为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订隆庆矿煤矿机电设备安全检查检查管理制度：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

二、非政府机构

1、副组长：由机电科科长出任，负责管理机电设备管理工作。

3、成员：李光华负责管理防爆设备入井前的检查、加装、环评工作。

三、具体内容

(一)入井

1、入井采用的电气设备必须合乎较完整标准建议。

2、须要入井的安全检查电气设备必须经过安全检查检查员对其安全检查、技术性能等搞全面检查、试验。

3、采用单位须要入井的设备、配件，必须至机电科办理《设备配件入井许可证》，标明入井设备型号、数量、矿编号、煤安标志号及采用地点。

4、设备、配件入井时，由井口把钩工根据入井证详尽录入入井设备配件与否与入井证吻合。否则，严禁入井，并及时通告机电科。

5、机电队把钩工每5天将入井证交机电科备案档案，每张入井证给与3元的补助金，月底在工资中落空。

6、机电科不定期检查此规定全面落实情况，辨认出一次无牌入井或入井设备并无编号，罚井口把钩工50元/台，罚责任单位100元/台。

(二)加装

1、安全检查电气设备应当加装在潮湿、并无淋水的地方，并搞好台架，控制器弯曲角度不少于15°。

2、接线必须合乎技术规范及安全检查细则，主要检查项目如下：

(1)进线嘴相连接稳固，密封较好。

(2)密封圈内径与电缆外径高应当大于1mm；密封圈外径与进线装置内径差应不大于2mm；宽度大于电缆外径的0.7倍，但必须大于10mm；厚度应当大于电缆外径的0.3倍(70mm2橡套电缆完全相同)，但必须大于4mm。电缆与密封圈之间严禁缝合其它物体。

(3)电缆护套伸进器壁长度不大于5～15mm，例如细电缆伸不进器壁时，可以将伸进部分挟细(但护套与密封圈结合部位严禁锉细)。

(4)线嘴压要紧有余量，螺旋线嘴与密封圈之间应当提金属挡圈；压线板压入电缆，但严禁把电缆压扁(不少于电缆直径的10%)。

(5)不必的接线嘴应用领域密封圈及厚度2mm以上的钢板堵住，并压入，

(6)接线整齐，并无毛刺、卡爪或元显恭垫圈夸大其辞绝缘胶皮，芯线外露部分距卡爪或元显恭垫圈不大于10mm。

(7)地线长度适合，抬起线嘴卡兰，带动电缆后，三相火线粘住或断裂时，地线不掉。

(8)扰动外木自爆控制器接线室，不容许由电源两端进线至负荷两端接线或由负荷两端进线至电源两端接线。

(三)环评

1、崭新上开工程设备及成套设备加装顺利完成后必须经机电科环评合格后，方可采用。

2、按照规程和标准的内容展开检查。

3、检查周围环境、顶板情况，有没有淋水现象，有没有杂物。

4、检查中剧与否可信，接线与否最合适，过流维护与否调整及有没有失爆现象等。

5、拨打电源展开空运转试验，合格后由专职维修工或负责人会同加装负责人共同在验收单上盖章。

(四)管理

1、所有崭新加装设备必须确保台台较完整，维护正常投入使用。

2、设备加装资金投入后，必须按规定展开保护、维修保养、检修。

3、设备发生故障后，必须在24小时内处置并向机电科汇报。否则，一经辨认出，罚责任单位50元/次，另判罚单位主职各100元。

4、设备加装后，采用单位必须尽快掌控设备性能，以便能及时处理故障。

5、崭新开口工程设备加装后必须经机电科环评合格后方可以运转。否则，罚责任区队300元次，另判罚主职各100元。

6、设备加装后，例如在半年内发生处置没法的故障，由机电科与厂家联系处置；半年后发生处置没法的故障，仍由机电科与厂家联系，但每次对采用单位罚款100元。瓦期巡回检查管理制度瓦期巡回检查管理制度

第一条、为了强化矿井瓦斯管理工作，杜绝瓦斯事故的出现，确保煤矿安全生产，依照，《煤矿安全规程》规定，制订本制度。

第二条、按照《矿井瓦斯检查制度》规定的检测地点及范围对沼气、二氧化碳气体展开检测。检查班次、时间间隔如下规定继续执行：

⒈当值作业的场所、区段春早巷、采用中的机电设备的置放地点每班检查二次，二次检查时间为接班人时、班中。时间间隔为3小时。

⒉暂停作业的地点、硐室、总春早巷、每班至少检查一次。

⒊停风地点栅栏处风流中每天至少检查一次。

⒋挡风墙外每周至少检查一次。

⒌其它地点按《煤矿安全规程》有关规定继续执行。

违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。

第三条、瓦检员检查瓦斯时推行巡回检查制。按规定对瓦斯和各种有毒气体展开检查，每班每次搞好记录。瓦检员应当在检查现场核对记录，由各作业地点的班组长现场盖章。每班上班后向矿调度室汇报检查结果，及时投档瓦斯报表。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。

第四条、县丞过程中，对所跑路线的风门、密封、风机、风筒等通风设施展开深入细致检查。辨认出存有损毁、采用不正常等隐患时及入处置。没及时处理的计入交接班本中，向上班支付利息，同时向矿调度室、煤矿安全生产技术室负责人、矿长汇报。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。

第五条、县丞中，突遇存有瓦斯等气体超载、变化异常，必须及时报告。临时停水、停风的地点应当及时废人。无人作业的巷道应当设立栅栏警标，严禁人员进内。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。

第六条、瓦检员对各冶炼作业地点的“一炮三检”工作正数监督责任。违背本条规定处有关责任人30元罚款。

第七条、瓦检员必须坚守岗位，不耽误、不旷工，有事告假；严禁有空班、胶岗、逃费、骗人检事件的出现。违背本条规定处有关责任人100元罚款。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库事故、事件调查与分析管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库事故、事件调查与分析管理制度

WG-ABZD-129

1、目的

为规范尾矿库事故、事件的调查与分析管理，保证尾矿库事故、事件调查与分析管理工作的正常展开，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于矿尾矿库事故、事件调查与分析管理。

3、职责职能

3.1副矿长

负责管理非政府展开事故、事件的调查与分析。

3.2安全环保部

负责管理展开事故、事件的调查与分析具体内容工作，并将调查分析和处理结果展开档案管理。

3.3生产技术部

负责管理为事故、事件调查与分析工作提供更多有关资料和技术支持。

3.4机动能源部

负责管理为设备设施事故事件提供更多有关资料和技术支持。

3.5调度室

负责管理对事故、事件调查与分析处置工作展开协同和监督。

3.6选矿厂

负责管理提供更多事故、事件调查分析与处置工作所需的各种资料。

3.7矿员工代表

员工代表依照规定参予事故、事件调查处置工作，向有关部门明确提出处理意见。

4、工作内容及建议

4.1事故、事件的调查与分析处置应秉持实事求是、认同科学的原则，事故和事件出现后，必须立即与出现事故、事件的责任人及员工展开沟通交流，并必须立即非政府事故调查组，搜集事故、事件证据及有关资料，对事故现场展开深入调查，明晰事故、事件类型，查明事故出现的原因、过程及导致的人员伤亡情况和轻易经济损失，并搞好记录。

4.2按事故轻微程度分级负责管理：

1)重伤事故由事故单位自行非政府调查分析，并写下事故调查报告报矿安全环保部备案。

2)重伤事故由矿安全环保部非政府调查，矿工可以出席，事故单位负责管理帮助协调调查，由矿安全环保部写下事故调查报告。重伤事故由矿结案，并报集团矿主管部门备案。

3)伤亡事故按照国务院生产安全事故报告和调查处置条例规定，由政府部门负责管理调查并结案，矿有关单位、部门帮助协调调查。

4.3被任命的事故调查组应当拒绝接受以下培训：

1)事故调查技巧和科学知识;

2)专访技巧;

3)证据搜集和留存;

4)事故、事件原因分析技术;

5)事故、事件调查报告书撰写、上报及记录留存。

4.4事故、事件调查组履行职责以下职责：

(一)查明事故、事件出现的经过、原因、后果;

(二)判定事故的性质和事故责任;

(三)明确提出对事故责任者的处置建议;

(四)总结事故教训，明确提出严防和整改措施;

(五)查明标准化系统曝露的问题;

(六)明晰负责管理全面落实事故、事件防范措施的人员;

(七)明晰防范措施实行的时间表;

(八)明晰防范措施全面落实后效果评估的建议;

(九)递交事故调查报告。

4.5事故、事件调查组有权向有关单位和个人介绍与事故有关的情况，并建议其提供更多有关文件、资料，有关单位和个人严禁婉拒。事故、事件出现单位的负责人和有关人员在事故调查期间严禁擅离职守，并应随时拒绝接受事故调查组的查问，如实提供更多有关情况。

4.6凡出现下列伤亡事故、事件的，应当首先追责有关领导的责任。

1)由于安全生产的规章制度或操作规程不完善，职工无章可循的;

2)公布的指令、命令、同意、规章制度违背国家安全生产法规或违反本制度的有关规定，违章统一指挥、强令职工或自己亲自冒险作业导致伤亡事故的;

3)对职工不按规定展开安全教育和技术培训，未经考核合格就分配上岗操作方式导致伤亡事故的;

4)安全设施不齐全，人机相匹配不当，设备年久失修或超负荷运转导致事故的;

5)劳动非政府不合理，擅自加班加点作业，职工因过度烦躁而导致伤亡事故的;

6)出现事故、事件后，不积极主动救治或事后不深入细致实行防范措施以致事故、事件不断扩大，危害程度激化或同类事故、事件重复出现的;

7)新建、扩建、改建以及技术改造项目不继续执行规定;不按规定抽取或擅自侵吞安全技术措施费用;对重大事故、事件隐患不及时自查或自查不力而导致重大事故、事件的;

8)在经济体制改革和实行各种经济承包责任制中，没安全内容和安全、卫生措施而导致伤亡事故或职业中毒的;

9)迟报或者漏报事故、事件的;

10)在事故、事件调查处置期间擅离职守的。

4.7事故出现单位及其有关人员存有以下犯罪行