2023清洁能源基地设备技术规范书评审管理制度例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023清洁能源基地设备技术规范书评审管理制度例文多篇合集清洁能源基地设备技术规范书评审管理制度清洁能源基地设备技术规范书评审管理制度

第一章

总则

第一条

为了并使设备技术规范书规范、精确、完备，满足用户总纸盒合约和初步设计原则，保证所选设备达至总体设计建议。奠定规范化的技术规范书评审管理工作，特制订本制度。

第二条

设备技术规范书就是指设备的采用条件、技术参数、性能、试验、培训、供货范围和技术服务等有关内容的技术文件。本制度规定了设备技术规范书业主方的评审时间、方式、记录和建议等。

第三条

技术规范书评审就是为了进一步明晰和规范总承包商雷苏兹设备、材料以及服务等合乎招标文件建议的工作。

第二章

适用范围

第四条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程项目建设中的设备技术规范书评审管理工作。

第三章

执行程序

第五条

设备技术规范书评审的方式

设备技术规范书评审的方式分成传达评审和会议评审两种，通常使用传达评审。若必须使用会议评审，则会议由清洁能源基地工程技术部主管经理或委托工程技术部策划，工程技术部非政府准备工作，应邀总承包商和监理的有关人员出席。

第六条

设备技术规范书评审分级

除关键性设备、关键设备和清洁能源基地工程技术部主管经理、/专业工程师指出存有必要以会议评审的方式外，其它设备以《设备技术规范书评审联络单》的传达评审方式展开评审。

第七条

设备技术规范书评审流程

（一）总包方按其规定的评审程序展开评审，凡牵涉两个及以上专业的较为关键性或关键的设备必须由设计总工程师和主设人会签证实。

（二）监理从生产、采用、质量、技术水平、便利检修、设备整体性能、系统均衡性及与系统的USB等方面明确提出监理意见。

（三）工程技术部专工从生产、采用、质量、技术水平、便利检修及便利服务等方面明确提出评审意见及建议，并对异议表中明确提出证实意见，同时核对《设备技术规范书评审联络单》。

（四）工程技术部主管审查专工明确提出的意见。

（五）清洁能源基地工程技术部主管经理审核和监理的审查意见并核发。

（六）总承包商按评审最终意见修正技术规范书。

（七）工程技术部核查并通告总承包商出版发行技术规范书。

第四章

职责

第八条

总承包商负责管理撰写设备的技术规范书。设备的技术规范书应合乎初步设计原则及建议，设备的技术水平应当与系统总体水平一致；从出力、性能等方面应当与系统平衡且无过小差异；与系统的USB、掌控水平及信号应当与系统一致；所考量的电力、汽源应当与系统一致。

第九条

总承包商负责管理递交招标长名单，所推荐原则为从整体上对设备及材料严格把关，并使之保证供货商雷苏兹设备及材料性能、技术建议、USB条件、系统平衡、资料、服务与招标文件建议吻合，同行业业绩优良信誉度低的厂商。

第十条

监理负责管理对设备性能水平，尤其就是系统均衡性及与系统的USB严格把关，保证系统的优化，同时负责管理检查设备技术规范书和招标长名单的评审及评审意见的全面落实情况。

第十一条

工程技术部负责管理生产、采用、质量、技术水平、便利检修及便利服务等方面明确提出意见及建议，即为本制度规定的技术规范书和招标长名单的评审。

第十二条

工程技术部为技术协议和会议纪要的最后严格把关单位，对技术文件中盖章不全系列或关键性技术问题未按有关程序办理的，责令有关单位在规定时间内办理，否则严禁办理有关商务事宜。

第十三条

工程技术部经理负责管理审查设备技术规范书和招标长名单评审的意见并不予核发。

第五章

检查与评价

第十四条

本制度检查人就是清洁能源基地工程技术部各专业专工和安监人员。

第十五条

检查人必须不定期对技术规范书评审工作展开检查。

第十六条

监理单位的内部必须建立相应的设备技术规范书评审工作程序。

第十七条

本制度评价人就是清洁能源基地指挥部总（副）工程师和分管副总指挥。

第六章

附则

第十八条

本制度自核发之日起继续执行。

第十九条

本制度由工程技术部负责管理表述。

第三章1：技术规范评审差异表中

第三章1：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

技术规范评审差异表中

项目名称

标断

设备名称

原技术规范内容：

须要更改内容：

更改的原因：

监理意见：

工程技术部主管经理意见：

工程技术部经理或副总指挥意见：茶山岭煤矿推行“两个制度”分摊风险责任本网讯：在我们煤矿冶炼机运等作业人员中实行了几十年的班前会制度，如今，在湘煤集团街洞矿业公司茶山岭煤矿每班下井上岗的安全生产管理人员当中悄悄地推行了。

这个矿从今年元月份已经开始，在所有下井上岗的安全生产管理人员当中推行了班前会制度和井下交班汇报制度。这些管理人员包含矿领导、工程技术人员、安监员以及管理局、公司等上级驻矿安全管理人员等。“两个制度”明确要求，上述管理人员每班下井上岗前必须提早15分钟至矿值班室子集，举行班前会后就可以下井。下井后，必须将各自所管理的责任区安全隐患自查全面落实情况以及建议上班所搞的工作，在授御前半小时如实向调度室交班汇报。当日值守领导则根据安全生产管理人员交班情况分后三班策划举行班前会。班前会内容牵涉广为，包含作业规程、措施与否贯彻落实自学妥当；“一炮三警”与否妥当、放炮距离与否符合要求；瓦检传感器边线与否恰当、瓦检浓度与否超载；电器设备与否失爆；“三条生命线”与否妥当；文明生产与否达至标准建议；前寻梁、“两对四梁”与否正常采用；寻抽水、预测预报工作与否全面落实妥当；工作面与否空棚空帮，棚距、排距、柱距、距窝深度、巷道净高（阔）、安全出来囗高度与否符合标准建议；采面乌顶线、机尾密集支柱、上下承槽全面性掘进与否妥当；铺底灌水、喷水保洁与否妥当；喷雾防尘与否妥当、防尘设备与否较完整等。联系上述内容、根据交班情况，值守领导在三班班前会上展开分类、分区、分片认真布置、统一调度，将各种安全隐患自查责任分摊，同时全面落实妥当、明晰至人。陈四楼煤矿瓦斯报表审核管理制度陈四楼煤矿瓦斯报表审核管理制度

一、通风队应选定具备一定业务技术水平的人员负责管理基本建设、呈报、废旧通风调度瓦斯日报表，并永久留存。

二、在瓦斯汇报记录中当天各地点的CH4、CO2浓度、空气温度等数据最大值和从通风调度记录中挑选出较为关键性的“一通三严防”问题，编为通风调度瓦斯日报表。

三、通风调度瓦斯日报表建议项目齐全，字迹确切，数据精确，没录入现象。首先，由通风队长展开深入细致审查并盖章，然后由总工程师及矿长审查盖章，并标明日期。

四、矿长及总工程师的审核意见，通风队必须认真贯彻继续执行。煤业公司安全教育与培训制度煤业公司安全教育与培训制度为深入细致贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等安全生产法律、法规，秉持“管理、装备、培训”相结合的原则，弘扬“从零开始，向零努力奋斗”的安全理念，进一步提高从业人员的法律意识和安全生产业务素质，同时实现安全生产，特制订本制度。一、职责分割1、公司煤业筹办根据工作须要负责管理特种作业人员、安全管理人员培训计划的基本建设、实行，并根据各部门、各单位培训市场需求，制订年度培训计划，协同、实行各项培训计划。特种作业人员、安全管理人员培训计划必须与上级培训机构的培训计划相同。煤业筹办按培训计划通告人员出席培训。2、各煤业公司根据工作须要负责管理专项业务（通常设备操作工与崭新工人及服兵役）培训计划的基本建设、实行，并培训。3、公司煤业筹办根据工作须要，负责管理职业技能培训计划的基本建设、实行。4、公司煤业筹办按上级单位或公司培训管理规定监督、考核培训机构、各基层单位的培训工作。5、每半年必须非政府检查1次安全生产管理人员出外安全管理实地考察自学，自学必须存有小册子，完结后必须存有总结。自学后必须将自学获得的效果以书面材料报公司煤业筹办，公司煤业筹办创建培训档案。6、公司煤业筹办负责管理检查、监督各煤业公司安全培训工作继续执行情况，并考核、通报。二、各煤业公司培训的非政府实行1、各煤业公司必须依照“干什么学什么，缺什么迁调什么”的原则，实事求是地展开科学分析，明晰培训目标建议。2、制订培训管理制度和实施办法，设立培训领导小组，选定专人负责管理培训工作。3、制订培训方案。在明晰培训建议的前提下，根据培训工作重点，给合单位实际，科学、合理地制订培训方案。4、制订教学计划。教学计划必须明晰培训对象、培训内容、培训方式、培训地点、讲课教师等。5、创建教学管理制度：安全培训教学管理制度、培训教师奖罚管理制度、学员管理制度、考试制度、参加考试制度、、档案资料管理制度、学员培训情况意见反馈制度、引导员工自学制度、学员跟踪调查制度、培训效果评价制度等。6、强化教学非政府和课堂管理，严苛学员考勤制度。学员告假必须按程序展开。科（区、队）级管理人员培训期间告假须要由单位分管领导盖章，其他人员培训期间告假由学员所在单位区队领导盖章后，缴培训机构负责人核准。告假未被核准而不及格者，视作旷课。学员因病无法听课，由医院出示证明。影响的天数和课程必须补足，经过专项考核就可以结业。告假少于培训时间三分之一的，严禁参予当期培训考核，必须步入下期重新学习。7、严苛考试考核制度。理论考试推行单人单桌。同一工种相同时间考试，试题重复率严禁大于30%。试卷分数严禁修改，确因新作文犯规须要更正分数者，必须由人力资源部经理盖章。三、各煤业公司培训内容1、按照全员培训的原则，二要狠抓公司员工培训工作，进一步增强自学培训的针对性和时效性。主要培训：煤矿安全生产方针与法律法规、矿纪矿规、公司安全理念、劳动保护与劳动合同、职业道德、矿井概况、入井须知、煤矿灾害事故基础知识、井下安全作业其经王奶贵、打火、脱离险境与脑损伤救护、职业卫生维护等科学知识。2、非政府的其它专业培训按工种确认培训内容。3、其经王奶贵、手指口述和岗位叙述自学内容。四、各煤业公司自学精心安排与方法非政府积极开展全员培训，不断改进自学方法，开拓自学途径，健全培训教材，大力推广案例式教学，实行观赏视频与教员讲课结合的方式，展开培训。五、各煤业公司自学建议1、出席“通常工种”“崭新工人及服兵役”培训的人员，须在开课时随身携带本人身份证、毕业证至各煤业公司培训处放假。放假时交免冠一寸彩照2张。2、出席培训人员须严格遵守培训处的各项自学管理制度。3、凡应出席培训而没培训者不许上岗，违反者按将对各煤业公司董事长、矿长展开行政处罚。六、各煤业公司培训效果评估教学过程评估。对30课时以上的培训班应当展开教学评估。评估的内容包含教学过程、教材、时间精心安排、考核和培训管理，以及对非政府培训单位的意见和建议等。1、经过安全培训后，学员本人所学至的理论知识与否在实际工作中获得应用领域，并对培训机构存有什么建议和建议展开意见反馈。2、送来康单位对学员的近期整体表现展开评价，与否在安全生产工作中起著促进作用，与否对“三违”、“隐患”等方面存有显著好转展开意见反馈。3、送来康单位对培训机构在以后的培训工作中存有什么建议和建议，本单位那些工种须要培训及时向培训机构展开意见反馈，做为培训机构今后培训工作的重点。4、分析评估结果，弘扬优点，制止严重不足。教学评估超过没预期效果和学员合格率高于60%的培训者，应付教学内容、方法、教师讲授、考试试卷等展开分析，找到严重不足，明确提出改良意见。5、培训必须著重实际、新颖、成效。每月存有小结，每年存有总结和年度培训评估报告。2010.11.1出入库检查制度（寨崖底煤业）1、凡步入库区人员，必须顺从库区保管员的监督和检查，不得非工作、检查人员步入灭火器材放置室，严格执行和严格遵守有关制度、规定。

2、进出库区人员必须健全盖章相关手续，自觉拒绝接受库区保管员对可携藏物品、物体的搜查。

3、库区保管员对灭火器材的出入库必须在领退数目与实物吻合的前提下展开。

4、企业领导及安全部门必须定期或不定期地对出入库情况展开检查。长虹煤业低突工作面“六位一体”防突措施管理规定长虹煤业低突工作面“六位一体”防突措施管理规定

1目的

强化现场管理，保证“六位一体”防突措施的全面落实，特制订本规定。

2适用范围

本规定适用于于井下所有防突冶炼工作面。

3职责

3.1防突科就是该规定的综合管理部门。

3.2防突队、监测队及施工队就是该规定的全面落实继续执行部门。

3.3安全科对本规定的贯彻落实正数监督检查责任。

4内容

4.1防突测试工(瓦检员)必须上岗上岗，并现场交接班。

4.2以优化设计和冶炼重新部署为前提，加强掘进为基础，预测预报为重点，现场管理为关键。

4.3预测预报及措施效果检验的钻孔由施工队施工，防突测试工测试，并由防突测试工核对注重危险性预测(效检)报告单。

4.4测试结果必须在井下用电话及时报防胫调度，升井后交注重危险性(效检)报告单，防突调度将预测(效检)报告单汇总，由防突副总签阅。

4.5预测(效检)抽检后，防突测试工必须与当值瓦检员一直监督措施的实行。

4.6防突牌板由防突测试工核对，前寻钻孔或措施孔施工负责人核对前探或措施孔的施工深度及异常情况，容许进尺数由测试工核对并严格把关。

4.7在测试不抽检的情况下，由防突测试确认当值与否存有异常情况出现，与否继续执行防突措施。

4.8压风打火系统由施工队加装，保护和管理。

4.9出现注重事故后

4.9.1调试室、瓦斯调度、防突调度必须互通信息，统一向集团公司和通风中心汇报。

4.9.2值守矿领导精心安排防突科、防突队管理人员及时下井调查情况。

4.9.3矿总工程师非政府查案分析事故。

4.9.4防突科负责管理核对注重卡片和注重情况汇报，10日内报通风中心。

4.9.5防突科全体员工必须经常下井，介绍防突头面现状，防突措施继续执行情况，防突方面不安全隐患，并按规定顺利完成瓦斯地质预报和煤样收集工作。安全风险分级管控识别评估结果应用领域制度（2021）一、关键性安全风险(红色)

(一)定义：出现事故将难以掌控，可以导致多人死伤和巨额财产损失，社会影响严酷，需本矿等各级部门制订严苛的制度、措施，重点管控。

(二)管控责任人：关键性安全风险由矿长监管，关键性风险管控措施由矿长负责管理非政府实行，各分管领导具体内容非政府管控。

(三)应用领域：指导年度安全生产工作重点、生产计划、作业规程、操作规程、灾害防治与处置计划、应急救援预案。

二、很大安全风险(橙色)

(一)定义：出现事故较难掌控，可以导致多人危害或出现死亡事故，后果严重，需矿等各级部门严格执行有关规定建议，重点管控。

(二)管控责任人：很大安全风险由煤矿各分管领导轻易监管、各专业副总协管，很大风险管控措施由分管领导负责管理非政府实行，风险点所在科室、队组具体内容管控。

(三)应用领域：用作指导修改健全设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件

三、通常安全风险(黄色)

(一)定义：存有出现轻微伤害事故的风险，需区队、车间等部门逐级全面落实措施、重点防控。

(二)管控责任人：通常安全风险由业务科室轻易监管，轻微风险管控措施由业务科室负责人非政府实行，风险点所在队组具体内容管控。

(三)应用领域：安全技术措施等技术文件

四、高安全风险(蓝色)

(一)定义：存有出现伤害事故的风险，须要班组及岗位操作方式人员强化严防、非正规操作方式。

(二)管控责任人：通常风险由队组轻易监管，由班组或岗位具体内容管控。

(三)应用领域：安全技术措施等技术文件小阳泉煤炭公司瓦斯与二氧化碳巡回检查管理制度小阳泉煤炭公司瓦斯与二氧化碳巡回检查管理制度

一、管理制度

1、必须严苛创建巡回检查图表检查瓦斯的制度，其检查次数规定为：

（1）低突矿井和瓦斯喷出区，所有冶炼面、排放量瓦斯尾巷、利用局部通风机通风的煤仓和其它有人工作地点，每班至少检查三次瓦斯和二氧化碳浓度；机电硐室、已采区、无人工作区及利用全系列风压通风的煤仓，每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳。

（2）高瓦斯矿井所有冶炼工作面、利用局部通风机通风的煤仓和其它有人工作地点，每班至少检查两次瓦斯和二氧化碳；机电硐室、已采区、盲巷临时闭合墙、无人工作区和利用全系列风压通风的煤仓，每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳。

（3）所有矿井的分区和矿井总春早等春早巷都必须设点检查，每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳等。

2、根据检查瓦斯与二氧化碳次数，每月月末由通风队负责管理基本建设下月合乎本队所有统辖地区的每个工作面瓦斯、二氧化碳巡回检查计划图表，巡回检查图表严苛按照检查瓦斯与二氧化碳次数，巡回检查路线，检查时间、检查内容，汇报程序，检查的时间间隔设计，报通风区长、总工程师展开审查。巡回检查图表对同一地点同一班内检查时间间隔规定；大于2小时30分钟，大于3小时，相同班的检查时间间隔规定高瓦斯矿井不应当少于3小时10分钟，误差严禁少于20分钟。

3、瓦检工搭载与建议。

（1）、低突矿井和瓦斯喷出异常区回采工作面每班必须精心安排两名瓦检工，一名跟机工随时检查机组前后20米范围内风流，煤壁和两滚筒间的瓦斯浓度；一名为专职瓦检工巡回检查工作面送风、工作面风流、煤邦、落山角、机尾、春早、尾巷、混合风流瓦斯与二氧化碳浓度以及纵贯栅栏、牌板、各转发喷雾、入春早全系列断面喷雾、支架喷雾、机组内外喷雾、监测装置、外木自爆设施、尾巷栅栏等设施，每班至少三次。

（2）、高瓦斯矿井和瓦斯喷出异常区的炮采和非正规矿井工作面必须搭载一名专职瓦检员，煤与瓦斯注重矿井或瓦斯喷出异常区的煤巷，半煤岩巷盾构工作面必须精心安排专职瓦检员，正副巷同时盾构的两个盾构头entitled一名专职瓦检员，检查局扇枪机，局扇循环，进风、工作面风流、盲巷风流及其它地点瓦斯、二氧化碳浓度以及纵贯栅栏、正副巷全断面喷雾、各转发点喷雾、掘进机内外喷雾、监测装置、隔爆等设施、每班至少三次。

（3）、采用综掘机的工作面还应当精心安排专职跟机瓦检工，必须不断检查截割机头和电动机附近20米范围内风流瓦斯浓度。

（4）、瓦检员在巡回检查瓦斯时存有一处瓦斯超载，立即暂停工作面作业，汇报通风调度，采取措施展开处置。

4、瓦检员必须严苛按巡回检查计划图表规定的地点、时间、内容深入细致检查，同时检查所负责管理地区的瓦斯情况，达至并无超载、并无瓦斯蓄积。将每次检查结果核对在巡回检查图表上。

5、瓦检员必须采用光学瓦斯测验器检查瓦斯，且具有不少于2米短的胶皮管及和检查棍。检查煤仓瓦斯时，以胶皮管伸进煤仓2米为依据，瓦斯浓度达至1.5%时，暂停附近20米内电器设备运转。

6、采区瓦检工每检查一个地点都必须将检查的时间和结果分别核对在牌板和图表上，且检查该地点监测断电仪表明的数据录在巡回检查图表上，辨认出问题及时向调度请示汇报，努力做到图表、牌板、调度台帐“三对口”。

7、瓦检工必须在井下选定地点交接班，跟机瓦检工在工作地点交接班。交接班时必须支付利息本班情况及上班特别注意的问题，并由接班人者在图表上盖章更替。地区瓦检工如当值辨认出瓦斯、二氧化碳超载，并无计划局扇停风或台铁高雄回去瓦斯时，必须在工作地点交接班。

8、通风队队干活、班长上岗必须深入细致检查瓦检员巡回检查瓦斯的工作质量，分析审查图表和牌板，协助处置问题。班长在班后须及时汇总情况，按时核对班报，向通风调度汇报。通风部门领导下井碰到瓦检工应审查图表，台胞证意见，辨认出问题，帮助瓦检员处置问题，或明确提出处理意见，汇报通风调度后，才科东俄返回现场。

9、创建瓦斯巡回检查图表逐级审查制度，通风副队长每天审查本队全部图表，通风区领导每月检查不少于20%，总工程师每月抽检不少于200张。轨道、除雪网路、信号系统网格化制度轨道、除雪网路、信号系统网格化制度

1、各行车运输轨道、架线除雪网路、信号系统推行网格化制，加派人员，调集工具，责任落实到人。

2、专责人对网格化的轨道、架线除雪网路、各声光信号每天展开巡回演出检修、检查，存有问题及时处理和汇报，并核对检查记录。

3、送来人绞车道必须达至优良Fanjeaux，主井绞车道、平巷运输轨道、除雪网路应当达至优良Fanjeaux，通常轨道超过合格品以上。声光信号必须有效率可信、准确，对架线宽阔、行车安全距离比较，暂时无法化解的必须制订切实可行的安全措施，并认真执行。矿井工作面设备运转、修理、维修保养制度矿井工作面设备运转、修理、维修保养制度一、设备的合理采用：1、根据生产特点与生产任务合理配置设备，设备的功率必须与区队的生产任务相适应，既必须防止“小马拉小车”，负荷严重不足。也必须防止“小马拉大车”超负荷运作现象。2、加装设备的场地必须合乎规程建议，如果辨认出凸凹不平、积水、淋水等现象必须展开妥善解决，达至规定标准后再展开加装。崭新加装的设备必须经过检验、调试、试车后就可以转交采用。3、为保证设备在较好状态下运转，设备的操作方式和修理人员，必须经上岗前技术培训和，考核合格后上岗上岗。4、必须为设备运转缔造较好的运转条件，必须做好文明生产，设备洁净。还要加装必要的防水、保安、防潮、胸膈、通风、散热器等装置，并按照规定尽早填入润滑油油脂。二、设备的保护与维修保养：1、提升加装质量，为生产与检修创造条件。在加装设备前，应当深入细致搞好设备的检查、试验工作，达至建议后方可以下井加装。设备加装不好后，必须深入细致履行职责更替相关手续，并按照设备较完整标准严苛环评，凡超过没规定标准必须及时维修与更改，防止设备母舒氏资金投入运转。2、正确处理生产与检修的关系，既必须确保生产的须要，又必须确保检修的人力、物力，以确保设备的主硅。3、秉持预防为主的原则。通过调查研究，掌控设备运转时的磨损规律，强化设备的早期确诊与维护保养，及时消解事故隐患，同时搞好设备的班检、日检、月