2023年冯家塔煤矿矿井通风管理制度例文大合集

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第十二条：矿井必须存有完备、单一制、合理、可信的通风系统。矿井延展、冶炼工作面设计时，首先应当考量创建健全、合理的通风系统。

第十三条：发生改变全系列矿井、一翼或水平的通风系统时，必须基本建设通风设计及安全措施，报公司生产技术部并经公司总工程师核准。发生改变一个采区通风系统时，必须制订安全技术措施经矿总工程师审核，并报公司生产技术部备案。

第十四条：矿井投产前必须展开1次矿井通风阻力测量，以后每3年测量1次。矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后，必须再次展开矿井通风阻力测量。

第十五条：改采、凿工作面应当推行单一制通风，改采区内为形成崭新区段通风系统的盾构巷道或矿井工作面突遇地质变化而再次盾构的巷道，布置单一制通风存有困难时，可以使用串联通风，但必须制订安全措施，且串联通风的次数严禁少于一次;形成单一制通风系统后，必须立即改成单一制通风。

对于本条规定的串联通风必须在步入被串联工作面的风流中装设甲烷断电仪或瓦斯传感器，且瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于0.5%，其他有毒气体浓度都应当合乎《规程》第一百条的规定。

第十六条：盾构断面严苛按设计建议施工环评，断面必须满足用户通风和瓦斯环境治理建议，每月由安质科非政府有关部门对盾构巷道展开环评。

第十七条：生产水平和采区必须推行分区通风，矿井工作面必须在采区形成完备的通风、排水系统后精心安排生产;采区入、春早巷必须横跨整个采区，不得一段为送风巷、一段为春早巷。

第十八条：严格执行以风定产原则，不得逊于通风能力生产。盾构工作面采用两台风机同时供风，必须制订安全技术措施，报公司核准，不得采用一台局部通风机同时向两个作业的盾构工作面供风。

第十九条：矿井必须创建高码制度，通风部门每月根据矿井须要，下发全系列矿井风量分配计划，通风队必须确保风量分配计划的继续执行，测量风员每旬对矿井展开一次全面高码。对冶炼工作面和其它用风地点，应当根据实际须要随时高码，每次高码结果应当及时插入手册、牌板和记录台帐。通风队应根据高码结果采取措施，展开风量调节、掌控，保证计划供风。

第二十条：矿井通风部门必须存有足够多数量的通风安全检查仪表，仪表必须定期送来国家许可的安全仪表计量检验单位展开检验。

第二十一条：冶炼工作面的送风、春早严禁经过采空区或冒顶区。

第二十二条：采空区必须及时半封闭，必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭通至采空区的相连巷道，矿井工作面采矿完结45天内，必须在所有与采空区相连通在的巷道中设置永久性密封墙。

第二十三条：掌控风流的风门、风墙、风窗等设施必须合理、可信，行人、过车风门必须短果连锁装置，风门停用严格，不漏风。

第二十四条：井下核爆材料库必须存有单一制的通风系统，其春早风流必须轻易导入矿井的总春早或主要春早巷中。

第二十五条：井下机电设备硐室应当设于入风流中。如果硐室深度不少于6m、入口宽度不大于1.5m而并无瓦斯喷出，可以使用蔓延通风。

井下个别机电设备硐室可以设于回去风流中，但此回去风流中的瓦斯浓度严禁少于0.5%，并必须加装甲烷断电仪。

采区变电所必须存有单一制的通风系统。

第二十六条:矿井主要通风机必须确保正常运转，因检修或其他原因暂停运转，水泵通风机必须在10分钟内启动;主要通风机井口必须半封闭严格，吊闸门、防爆门、观测门四周的间隙，由运转队、通风队非政府展开密封处置，并使其外部漏风率为严禁少于5%。

第二十七条：矿井主要通风机必须装有反风设施，每季度由机电矿长(机电副总)非政府运转队、通风队展开检查一次;主要通风机必须每月由机电物资部非政府，通风部门、恩质科、运转队出席检查一次，并搞好检查记录。

第二十八条：矿井主要通风机因检修、停水或其它原因须要停风时，必须由通风队制订停风措施，报矿总工程师批准后方可实行。

第二十九条：矿每年必须展开一次反风军事演习，反风效果必须合乎《规程》第一百二十二条的规定。

第三十条：通风部门必须必须按季绘制矿井通风系统图、严防救火系统图、防尘系统图、监测系统图。并按月及时圣皮耶尔埃补足。

第三十一条：由总工程师负责管理，通风部门非政府，每旬对“一通三严防”展开一次专项检查，对检查的问题及时报通风部门汇总，由安质科严格执行全面落实。法律法规培训制度（2022）第一百八十五条为全面大力推进法治金庄建设，提升干部员工的综合法律素质，进一步增强依法治身企和风险防控能力，特制订法律法规培训制度。

第一百八十六条全矿所有干部员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》及各项法律法规等，进一步增强干部员工思想政治觉悟，提升干部员工工作的积极性、主动性。

第一百八十七条自学培训分成以下形式：

(一)把法律法规科学知识的自学内容列为每年一次的其他从业人员安全培训课程，使员工自学掌控法律法规，展开全员普法。

(二)实行自学与分散培训辅导结合的形式，以自学居多。

(三)在自学的基础上，积极主动出席上级非政府的各种脱产学习和培训。

(四)利用网络、黑板报、宣传单等，积极开展形式多样的宣传自学。

(五)融合众多诉讼案例、风险案例，通过“以案释法”的扩散，鼓励社会各界员工践行法治观念，进一步增强法律意识，营造学法、守法、用法的浓郁氛围!

第一百八十八条培训学时年度总计不少于24学时。

第一百八十九条领导注重，把法律法规科学知识自学培训列为关键议事日程，坚持不懈地狠抓有关法律、法规、规章的宣传、自学、培训，提升依法治矿水平。

第一百九十一条科学制订宣传、自学、培训计划，并深入细致非政府实行。

第一百九十一条把法律法规科学知识自学培训情况列为工作人员年度考核范围，定期对学法、稽查的一流单位和个人展开表扬，推动法律法规科学知识自学培训的深入开展。

第一百九十二条劳资科、培训科、安全科对法律法规培训情况展开追踪检查，并根据检查结果展开奖励或行政处罚。井下高码制度井下高码制度

1.测量风工必须熟识掌控《煤矿安全规程》的有关规定和通风业务知识，熟识掌控矿井通风系统和井下各地点的风量气体、通风设施等情况。

2.测风工下井必须佩戴不好合格的仪器、仪表，根据工作地点的须要办妥所用的工具、仪表，按《测风工操作规程》，深入细致测量工作地点的风速、风量、温度和气体情况，搞好记录上井核对好测风日刊出报区队、通在防部、通防副总。

3.按《规程》105条规定，测风工至少１０天对井下矿井工作面、盾构工作面、总进风巷、总春早巷测风一次，同时测量气体、温度，测量结果每天核对高码记录呈报。每旬汇总一次旬报送通防部、通防副总工程师、总工程师，月刊出报集团公司。

4.测量风工必须遵从值守领导精心安排，深入细致严格遵守公司和区队的各项规章制度，班前听到明任务，班中认真完成，严格执行井下汇报制度，辨认出问题按《规程》和措施及时处理不好，现场无法处置的及时与区队值守领导联系，掏出处置措施，尽快化解。

5.测量风工必须努力做到矿井工作面、沿空送巷的盾构工作面回去风流每旬采样一次，一翼总回去风流每月采样一次，其它地点根据须要随时采样。

6.每周对采空区闭合墙检查一次，每半月对临时盲巷闭合墙检查一次，并存有记录可以密。

7.测量风工必须按具体内容分工，深入细致搞好各项记录，按时呈报旬、月报、图纸，搞好记录详尽，核对深入细致准确，按领导建议顺利完成各项任务。“三人连锁”灭火制度第二百四十一条爆破作业必须继续执行“三人连锁灭火”制度。

“三人连锁灭火”制度就是灭火工、班组长、瓦检工三人必须同时自始至终出席灭火工作过程，并继续执行换牌制。

(一)入井前：灭火工持警戒牌，班组长抱持灭火命令牌，瓦检工持灭火牌。

(二)灭火前：

1.灭火工搞好灭火准备工作后，将自己持有的红色警戒牌交予班组长。

2.班组长领到警戒牌后，派遣人在规定地点警戒，并检查顶板与支架情况，证实掘进较完整后，将自己持有的灭火命令牌交予瓦检工，下发灭火命令。

3.瓦检工收到灭火命令牌后，检查灭火地点附近20m处和引信地点的瓦斯和煤尘情况，证实合格后，将自己持有的灭火牌交予灭火工，灭火工收到灭火信号5s后展开引信。

(三)灭火后：“三牌”各归属于原主，即为班组长抱持灭火命令牌、灭火工持警戒牌、瓦检工持灭火牌。预防煤与瓦斯注重管理规定预防煤与瓦斯注重管理规定第一节通常规定1、注重矿井必须建立健全预防煤与瓦斯注重各级岗位责任制，严格执行《预防煤与瓦斯注重细则》各项规定。2、注重矿井的矿长对预防注重管理工作正数全面责任，定斯检查、均衡预防注重工作，化解预防注重所需的人、财、物，确保预防注重工作的实行。3、注重矿井的总工程师预防注重工作正数全面技术责任，负责管理非政府措施的基本建设、审核，负责管理制订矿井预防注重工作计划、规划，负责管理措施的全面落实、检查、监督。4、副矿长负责管理全面落实所分管范围的防突工作，驻矿安监处短负责管理监督检查；矿各级职能部门负责人对本职范围内的预防注重工作负责管理；区、队、班、副组长对统辖范围的防突工作正数轻易责任；防突人员对所在岗位防突工作负责管理。5、注重矿井必须创建专门的防突施工队伍，人员配备必须合乎统一规定。芦岭、朱仙庄、海孜、祁南四对注重矿井应当设立瓦斯科，瓦斯科由工程技术人员和存有防突实践经验的人员共同组成。瓦斯科负责管理制订矿井月、季、年度瓦斯环境治理工程计划、防突抽放方案设计，参予防突措施的审核，负责管理注重危险性预测预报及防突效果检验工作及抽放防突工程的监督检查环评。6、注重矿井的井下作业人员，必须拒绝接受预防注重科学知识的培训，熟识注重预兆和防突的基本知识，经考试合格后，方准上岗，培训时间严禁多于1个月。7、注重矿井在基本建设年度、季度、月度生产计划的同时，必须基本建设预防注重计划。采矿注重煤层时，必须实行注重危险性预测、预防注重措施、预防注重措施的效果检验、安全防水措施等综合预防注重措施。8、注重煤层崭新采区设计前必须展开三维地震勘探，勘探的重点必须放到对注重煤层的掌控及小结构探查上，轻微注重危险区的布网密度必须适度加密。注重矿井所有可以矿井层地质勘探钻孔均必须收集煤层瓦斯样，测量瓦斯基本参数。9、存有注重危险的新建矿井，注重矿井的新水平、崭新采区，必须基本建设预防注重的设计报集团公司审核。10、注重矿井设计必须优先采矿保护层，保护层和被保护层的巷道工程设计必须同时展开；瓦斯环境治理必须全面性回采工作面巷道工程施工。保护层工作面自行冲改采，必须经集团公司核准；因冲改采发生非维护区域的瓦斯环境治理工程的方案设计必须与冲改采改建方案设计同时制订。采矿保护层时必须同时对被保护层展开瓦斯抽放。11、单一的注重危险煤层和并无保护层泡果的注重的煤层群；必须使用预扣煤层瓦斯预防注重的措施。12、注重矿井的主要巷道应当布置在岩层或非注重煤层中；应当尽可能减少石门拆穿注重煤层的次数，拆穿注重煤层地点应当躲避地质构造拎。在注重煤层顶底中布置的运输大巷、春早大巷、采区上下山等，巷道距注重煤层的法线距离，原则上严禁大于20m。13、注重矿井应当掌控注重动态和规律，核对注重卡片，创建注重档案。每年第一个月，将上时年度的注重资料报集团公司。14、在同一注重煤层的同一区段的分散形变影响范围内，不得布置2个工作面相向回采和盾构。15、煤与瓦斯注重矿井必须积极开展瓦斯地质研究。矿井地测部门、防突专门机构、通风部门必须共同基本建设矿井瓦斯地质图，每两年修正健全一次；采区瓦斯地质图（图中必须标明冶炼关系、煤柱边线、被维护范围、煤层成矿条件、地质构造、突出点的边线、注重强度、瓦斯基本参数等）必须根据实际揭发资料及时填绘、修正、每月呈报集团公司通防处。16、冶炼工作面距保护区边缘30M以前，矿井地测部门必须向有关冶炼区递交冶炼工作遭遇近未保护区通知单，并报告矿总工程师。冶炼区负责人收到通告后必须收件人，按有关规定继续执行。17、注重矿井必须对煤层展开区域注重危险性预测、工作面注重危险性预测、防突措施的效果检验。各矿注重危险性临界值指标应当根据各矿井煤层实际情况由权威部门鉴别，暂未鉴别的按《防突细则》规定继续执行。注重危险性预测及效果检验单经矿总工程师盖章后方可以生效。18、采矿注重煤层或石门拆穿出来煤层时，每个冶炼工作面的专职瓦斯检查工必须随时检查瓦斯，掌控注重预兆，当辨认出存有注重预兆时，瓦斯检查工有权暂停冶炼作业，帮助班组长立即非政府人中按避灾路线撤走，同时报告矿高度所。19、井巷拆穿注重煤层前，必须创建单一制、可信的通风系统。20、注重煤层中的注重危险区、注重威胁区的冶炼工作面不得采用风镐落下煤。注重矿井的入井人员必须随身携带隔绝式打火器。存有注重危险的冶炼工作面灭火前，所有不装药的眼，孔都应用领域不燃性材料填充，填充深度不大于灭火孔深度的1.5倍。21、钻孔施工，必须在施工地点装设图牌板，牌板内容：钻场编号、钻孔类别、设计钻孔参数（孔号、方位角、倾角、孔深、孔径等）；当实际施工钻孔参数与设计参数不合乎时，必须及时汇报、查明原因、制订措施。22、钻工必须随身携带钻工手册，防突区必须创建钻孔原始记录及台帐，努力做到手册、记录及台帐三对口，辨认出相符时，以弄虚作假论处。23、钻孔施工必须推行现场联手环评，环评人员由施工单位班组长、瓦斯检查工、盾构班队长、安监员（或瓦斯筹办）共同组成，由安监员（或瓦斯筹办）会同非政府现场收件人。24、外委施工单位严禁专门从事注重煤层石门揭煤、注重煤层盾构，其他有关防突工作必须列入矿统一管理，矿必须强化对外委施工单位的管理。25、注重矿井，回采工作面瓦斯环境治理工程不妥当的严禁列入回去矿井量计算可以采期；准备工作、拓展煤量可以采期，必须根据瓦斯环境治理工程适当缩短；“三量”可以采期无法满足用户瓦斯环境治理工程须要，必须大力推进拓展、准备工作施工进度，同时采取相应措施。第二节注重危险区、威胁区近距离岩巷盾构1、注重煤层崭新采区施工设计前，矿要基本建设采区瓦斯地质图。2、注重煤层崭新采区设计必须基本建设专门的预防煤与瓦斯注重设计，同时报集团公司审核。3、凡在注重煤层顶上底板中布置巷道，动工前必须绘制巷道与注重煤层关系想象地质剖面图，否则严禁动工。4、异常地带地质想象剖面图必须装设矿调度室，施工单位必须将施工进度每天填绘至想象剖面图上。5、矿井使用双岩巷布置时，应当优先施工距注重煤层法距很远的巷道。6、在运输大巷、春早大巷、采区上下山盾构过程中，为避免因综上所述结构引致巷道讹揭秘注重煤层，必须使用边寻边凿措施。探查点间距建议如下表中：当巷道距注重煤层法线距离往下压加少师距离附注≥30m≯150m辨认出巷道与煤层法距发生变化时，必须查明原因20-30m≯100m10-20m≯50m7、辨认出综上所述未明断层时，必须暂停盾构展开探查，掌控断层及煤层成矿并采取措施。8、当巷道距注重煤层法距≤10m时，必须使用边寻边凿、钻孔全面性掌控煤层层位，杜绝讹揭秘煤层。9、巷道距注重煤层法距不大于5米时，必须基本建设专门的预防注重设计、措施报集团公司审核。10、若需拆穿煤层，必须严苛按照石门揭煤规定继续执行。11、在吻合未知断层拎100m时，必须使用边寻边凿、钻孔全面性掌控煤层层位，直到沿着断层拎。12、辨认出瓦斯异常、岩层产状异常、存有煤炮声、围岩裂隙发育、顶上底板出现淋（坑口）水等现象时，必须暂停盾构展开探查，秉持先寻后凿，不探不掘。13、地质（煤层成矿）探查钻孔每组孔数不应当多于3个，应当掌控煤层全系列薄。14、探查工程心须基本建设探查设计、探查措施，报矿总工程师审核。15、每次探查工程完结后，通风副总均必须非政府地测、技术、防突部门基本建设探查报告，明晰容许巷道施工长度，报矿总工程审核。16、井下注重煤层近距离岩巷盾构必须装设《瓦斯地质管理牌板》，探查点编号、距煤层法距、容许进尺数等内容必须核对齐全。17、探查点必须搞显著标记并编号。《瓦斯地质管理牌板》、探查报告容许进尺数与现场标记必须一一对应，不得超挖超掘。18、《瓦斯地质管理牌板》由盾构施工单位负责管理，严苛按照探查报告容许巷道进尺长度非政府施工。第三节石门拆穿注重煤层规定1、石门拆穿煤层程序严苛按《防突细则》规定继续执行。2、注重煤层石门揭秘煤必须躲避地质构造拎和应力集中区，石门忽门前必须首先探明储量煤层成矿状冶炼区班组长安全生产责任制冶炼区班组长安全生产责任制

一、率先垂范自学安全技术科学知识，秉持每周四率领本班职工积极主动出席安全自学，积极开展班（组）安全活动，提升自身安全技术素质和班组安全管理水平。

二、严苛班（组）安全技术措施生产作业，秉持努力做到“三不生产”。帮助放炮员搞“三人变压”放炮，杜绝本班（组）违章作业人员，班长有权在劳动分配上不予经济制裁。

三、秉持早近班，晚卢图吉诺区，在工作面积极开展巡回演出安全检查，作业中辨认出很大的安全隐患向安全检查，作业中辨认出很大的安全隐患向区队长和调度室汇报，并非政府处置，必要时有权暂停作业，撤走人员，对上级违章统一指挥有权拒绝执行。对当值职工的安全必须正数轻易责任。

四、在生产中必须爱惜各种安全设施、设备、仪表、仪器，分担维护当值安全设施的责任。并帮助业务保安部门做好“一通三严防”，电器等质量，为班组缔造较好的安全生产环境。煤矿变压维护系统维护管理规定煤矿变压维护系统维护管理规定

1.总则

1.1本篇规定了化工厂中变压维护系统的保护、检修规定。

1.2本篇适用于于化工厂中，为保证生产装置安全运转、增加事故、防止出现人身伤亡事故和设备损毁事故而设置的变压维护系统。

1.3撰写依据：

《石油化工设备保护检修规程》（SHS07001～07009－2004）

化工设计标准《信号报警、变压系统设计规定》（CD50A17－84）

中华人民共和国化学工业部《设备保护检修规程》（HG25352～25681－91）

1.4变压维护系统供电应当合乎：

HG/T20509－2000《仪表供电设计规定》

HG/T20513－2000《仪表系统中剧设计规定》

SH3082－1997《石油化工仪表供电设计规范》

1.5变压维护系统供气应当合乎：

SH3020－2001《石油化工仪表供气设计规定》

HG/T20510－2000《仪表供气设计规定》

2.变压维护系统的建议与功能详述

2.1变压维护系统就是按装置的工艺过程建议和设备建议，并使适当的执行机构动作，或自动启动备用系统，或同时实现安全停放。

2.1.1变压维护系统既能够保护装置和设备的正常上开、停在、运转，又能够在工艺过程出现异常情况时，按规定的程序确保安全生产，同时实现应急操作方式（阻断或排放量）、安全停放、紧急停车或自动资金投入备用系统。

2.1.2紧急停车及安全变压系统装置通常由电气、电子设备共同组成。以下缩写变压保护装置。

2.1.3对于非仪表专业的执行器（机构），变压维护系统则以发生改变接点状态提供更多电信号，或发生改变电磁阀状态提供更多气、液信号或发生改变电磁铁状态提供更多加速度或机械力。

2.2变压保护装置原则上独立设置，检测元件、执行机构、逻辑运算器原则上也独立设置。

2.3关键工艺参数的检测元件常按“三挑二”变压方案布局。

2.4变压维护系统设置存有手动复位开关，当变压动作后，必须展开手动登位就可以再次投运，有时复位开关还设置在现场或执行器上。

2.4.1关键的执行机构具备安全设施，一旦能源中断，并使执行机构趋向并步入的最终（或所处）边线能够保证工艺过程和设备处在安全状态。

2.4.2紧急停车的变压维护系统具备手动停放功能，以保证在发生操作方式事故、设备事故、变压失灵的异常状态时同时实现紧急停车。此手动紧急停车控制器（按钮）就是备有护罩的。

2.5变压维护系统动作时，同时诱发声光报警。

2.5.1关键的工艺参数，在变压设定值前常设存有报警点，以剧场版工艺引发注重。

2.5.2变压报警常与其他工艺变量共用信号报警系统，因此也能够展开消声、证实和试验。

2.6部分变压维护系统没资金投入/中止控制器（或钥匙型转换开关）。中止边线时，变压维护系统则丧失维护功能，并建有显著标志表明其状态，系统理应适当记录；变压维护系统中部分关键变压参数通常还建有旁路控制器，并建有显著标志表明其状态，系统也理应适当记录。

2.7为生产装置或设备正常上开、停在、运转的变压维护系统还以运转状态表明去说明投运步骤。

2.8变压维护系统还具备延时、缓冲器、记忆、维持、挑选、引爆及第一原因辨识等功能。在变压保护装置中除了信息暂存、事故列印等功能。

2.9在核爆危险场所的变压维护系统，按安全检查建议实行合法的单轴安全检查、隔绝安全检查或本恩安全检查等措施，与非危险区电信号（或供电）相连接，还建有合法的隔绝设施。检测元件及执行器在室外加装时，通常具备全天候的外壳和东照宫线维护。

2.10变压维护系统常与同一区域的仪表共用电源系统，但与信号报警系统、信号灯的供电就是分别设置过流维护的，并容许其存有很大的过流。变压维护系统的供气也常与同一区域的仪表共用供气系统，但关键用气处可以建有压力报警。对于各检测元件、执行器电路的供电、供气，在最小功率时应仍能够满足用户其正常运转（动作）对电（气）DFCAI62GLN06耗电量（气）的容量建议。

3.变压维护系统的管理与操作方式

3.1变压维护系统的管理

3.1.1变压维护系统必须努力做到资料、图纸齐全精确。资料包含施工完整资料、日常管理资料、产品说明书和指导书、更改资料、组态资料等。

3.1.2变压维护系统的任何更改，必须经单位有关部门会签后，由分管领导或总工程师核准，或按技改技措立项审核后方可以实行，应当搞好更改实行记录，并及时在各级资料、图纸中精确充分反映出，搞好档案工作。

3.1.3追加变压维护系统，必须存有图纸、资料以及审核相关手续。

3.1.4临时中止变压维护，必须由生产车间负责人同意，办理变压更改申请单（工作票的内容应当包含：操作方式原因、有段时间、处置方案、工作内容、审核、处置经过、处置后的情况及操作方式、监护和审核人员的盖章等），等待有关部门审批同意后方可以；例如碰到紧急情况临时中止变压维护，必须办妥变压更改申请单。临时中止变压维护系统，必须限期恢复正常，应当向单位主管部门备案。

3.1.5长期停驶或切除变压维护，必须经单位有关部门会签后经分管领导或总工程师核准盖章，就可以继续执行。

3.1.6仪表工处置变压维护系统中的问题时，必须确认变压中止的方案，实行安全可靠措施。对于变压程序展开修正、更动，还必须确保不影响当前的变压保护装置正常运转。对在处置问题过程中所牵涉的仪表、控制器、继电器、变压程序、执行器及其附件等，必须存有两人核实证实，然后按变压维护系统的管理规定和操作规程展开。操作方式必须慎重，必须有人监护，以避免误动作。处置后，必须在变压工作票上详尽记述并盖章留存。

3.1.7仪表工在处置变压维护系统中的问题时，例如牵涉至属操作工操作方式的盘前按钮、控制器、现场登位等，则必须事先和工艺班长联系不好，由操作工操作方式按钮、控制器等，并使其处在（步入）须要的边线（状态），以协调问题的处置。仪表工处理完毕后，必须及时通告操作工，由操作工证实工艺状况，将控制器、按钮等登位。所有联系工作均理应变压工作票，双方人员盖章。

3.1.8生产装置正在运转，变压维护系统投入使用的情况下，不许调整变压系统动作设定值。例如生产的确须要，应当办理变压更改申请单，等待有关部门审批同意后继续执行。调整后应当在变压设定值一览表和其他资料上为适当更正。

3.1.9变压维护系统所用器件、仪表、设备，状态参数装置停放检修、校验、标定。须要更改的元件、仪表、设备必须经过校验、标定之后方可放入系统。检修后必须展开系统联校，联校时一定必须存有工艺车间、仪表专业及有关专业的主管人员共同出席检查、证实、盖章。

3.1.10崭新装置正式宣布投运前或设备大修后资金投入运转之前，对所有关键变压维护系统，都必须会同有关人员对每个电路逐项证实盖章后，方可投入使用；对于长时间切除、停驶须要恢复正常采用的变压维护系统在投运前也应当逐项证实，同时应当办理变压更改申请单。

3.1.11凡与变压维护系统有关的仪表、设备与附件等，一定必须维持存有显著标记；凡是紧急停车按钮、控制器，一定必须建有适度护罩。

3.1.12毫无关系人员严禁步入机柜间。

3.1.13检修、校验、标定的各种记录、资料和变压工作票，得当看管以备查用。

3.1.14根据储备标准和备品备件管理规定，应当具备足够多的水泵状态下的备品备件。变压维护系统的器件、仪表、设备应当按规定的采用周期定期更新。

3.2变压维护系统的操作方式

3.2.1变压维护系统在切除和资金投入前，必须按变压维护系统的管理规定，办成变压工作（操作方式）票。

3.2.2切除变压前，必须跟工艺值守短取得联系。调节电路必须由工艺人员抛出去软手动边线，并经仪表人员两人以上证实，同时检查旁路灯状态，然后切除变压。切除后应当证实旁路灯与否表明，若并无表明，必须查清原因；例如旁路灯在切除术该变压前，因其他变压已切除而处在表明状态，则须要进一步检查旁路控制器，证实该变压已切除后，方可展开下一步工作。

3.2.3录入切除变压的旁路控制器与所须要切除的变压电路相符合，存有两人对照图纸证实有误。方可展开该电路的所属仪表的处置工作。

3.2.4对于须要以短路方式切除变压，但又并无旁路控制器的电路，可以使用短路线夹。短路夹引线必须冲压可信经导通检查正常，方可采用。

3.2.5对短路线缠所要相连接的，理应两人对照图纸证实有误，在有人监护下展开线夹的操作方式，夹好后应当轻轻拔动不开裂，并对实际所夹的边线，由两人再次证实有误后，方可对该电路仪表展开处置。

3.2.6仪表处理完毕，投入使用，但在资金投入变压前（工艺建议投运变压），必须存有两人核实证实变压接点输入正常；对于存有维持记忆功能的电路，必须展开登位，并使变压接点输入合乎当前状况，恢复正常；对于拎顺序控制的变压或特定变压电路，必须严苛按该电路的变压原理对照图纸，展开必要的检查，经班长或技术员证实后，方可展开下一步工作。

3.2.7资金投入变压，而因工艺值守短取得联系，经同意后，在有人监护的情况下，将该电路的变压资金投入（例如将旁路控制器恢复正常原位或拆毁短路线夹），并及时通告操作方式人员证实，以及核对不好变压工作票的有关内容。

4.变压维护系统的保护和检修

4.1变压维护系统的保护

4.1.1定期检查试验及消声（证实）按钮、信号灯、声响与否正常；检查变压系统各部件的状态有没有异常；检查变压维护系统的器件、控制器、端子、电缆线、信号灯、仪表等处标记与否准确；检查维护变压装置内的变压程序的运转状态，以及事故列印的工作情况与否正常；检查执行器及其附件、检测元件以及采样相连接、接线盒、穿线管的较完整情况；检测检测元件及引压管线的伴热保温、变色等情况与否正常。

4.1.2通过对报警信号灯，变压保护装置的报警总貌表明，进度表报警信号的查阅，对照当时工艺过程变化情况加以分析，介绍变压维护系统与否积极响应及时合理，运转与否正常可信。

4.1.3对关键变压电路定期展开县丞，由示值及其趋势与否与工艺过程吻合，去介绍检测元件的运转有没有异常。

4.1.4对变压维护系统的变压功能器件（主机）的机柜（或箱）的滤尘、排热设施，每月检查、打扫一次。

4.1.5搞好变压维护系统的保护检查记录，做为趋势分析和计划、检修的依据，并档案得当看管。

4.2变压维护系统的检修

4.2.1对于正在运转的装置中个别变压电路须要检修时，必须核实其检修过程不能对其他检测、掌控电路导致不理应的影响。

4.2.2检测元件电路校验时，必须证实工程值与信号的对应关系，证实导线绝缘、电路相连接线路电压再降、功率电阻、工作电压在容许范围内，证实电路间互不影响，不发生不理应的动作，证实屏蔽线仅单点接点、信号传达的抗干扰能力满足要求，证实校准变压动作值的回差、重复性和对输出信号的响应时间、灵敏度确保在规定减半内。对于报警值也应当这样。

4.2.3对于存有安全措施的变压维护系统，还应当检查供电，供风中断时，执行器若想最终趋向或维持在保证工艺过程安全所建议的边线上。检验现场保压小气罐的气容量与否足够多并使执行器运转妥当、气动维持器的维持能力以及慢上开（或快闭合）阀的响应时间、动作速度与否满足要求。

4.2.4按装置投产或设备投运的过程检查信号灯所表明的运转状态与投运步骤与否相符。

4.2.5按变压原理图和工艺过程对变压的建议，检查变压信号对各故障信号积极响应的逻辑关系；对同一参数故障“三挑二”检测的高可信变压方案的实际效应检验；检查变压维护系统的延时、缓冲器时间、记忆、维持能力、挑选、引爆效果以及第一原因辨识能力与否符合要求。还应付资金投入／中止控制器及其他各类控制器、按钮的促进作用展开检查，对变压保护装置的操作方式、事故信息存储及事故列印等功能展开检查。

4.2.6对于非仪表专业的执行器的变压维护系统，除了检查输入给执行器的接点状态、电信号、气信号、液压信号、电磁铁状态与否合理外，还应当帮助有关单位对执行器展开变压动作联校。

4.2.7变压继电器的绝缘、吕齐县电流电压、吕齐县释放出来速度，接点表面电弧痕迹、动作积极响应频率等应当搞全面的检查，必要时应当搞接点负载能力的检查，不合格者及少于使用寿命的必须更新。

4.2.8变压维护系统的检修情况和结果都理应详尽记录，为计划检修提供更多依据，并档案得当看管。××矿领导值班下井记录档案管理制度××矿领导值班下井记录档案管理制度为认真落实《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）有关管理规定建议，融合《××矿领导值班下井制度》的规定，做好领导下井值班记录的管理，特制订本制度。1.领导下井值班记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。2.《领导下井值班记录》必须由当值值班领导自行核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。3.每天由调度负责人对领导下井值班记录展开查询，对存有的隐患没能现场处置的，及时通告有关部门，由有关部门负责管理按规定展开全面落实自查，严格执行“隐患滑动”管理。4.领导下井值班记录每旬由调度人员搜集后，如实按适当的项目（内容）打印电脑，构成电子文档版《××矿领导值班下井记录档案》，档案内容应当包含：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况。5.领导下井值班记录与领导下井值班记录档案一一对应，由于打印人员的工作失误导致记录与档案不一致的，给与打印人员罚款100元。6.调度人员每月末将列印的领导下井值班记录档案得当看管，纪检、组干、登机联手检查时，及时提供更多纸质档案。7.领导下井值班记录档案的纸质文档和领导下井值班记录由调度负责人负责管理搜集、印刷、留存，留存期限不少于一年。8.加装存有人员定位系统的原煤生产单位系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它应用程序，保证存有足够多的存储空间，人员下井记录留存时间至少确保一年以上，不得人为删掉人员进出井信息，否则给与有关责任人200元罚款。9.历年领导下井值班纸质记录和领导下井值班记录档案的封存，必须经分管矿领导核准，严苛按照核准封存的时间段展开，上年度的记录和档案一律严禁封存。电子文档版在不能影响内存空间的情况下，一律严禁封存。10.本制度从二○一○年十月七日起至继续执行，修正解释权归属于××矿。煤矿调度室安全管理制度编订调度主任岗位责任制

1、在生产矿长的领导下，负责管理调度室全面生产很据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日生产展开精心安排和调度。

2、非政府安全生产调度会议，出席各类生产会议，对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查。

3、掌控安全生产顺利完成情况和生产动态，做好综合均衡非政府均衡生产，帮助有关领导狠抓安全。

4、掌控冶炼部署工作面的贯通和采区准备工作情况，严格执行解决问题，维持矿井正常接任。

5、负责管理协同生产和辅助部门的关系。

6、负责管理拒绝接受和表达矿领导及上级调度下发的有关安全生产指令和部署工作，并检查全面落实情况。

7、对阻碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，非政府有关部门及时化解。出现重大事故时，负责管理调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门展开调度，行使调度权利。

8、经常检查调度工作情况，按时举行调度工作会议，总结工作，交流经验，提升工作质量。

9、负责管理非政府调度人员的业务学习和培训工作，不断提升调度人员的思想觉悟和业务水平，非政府同时实现标准化调度室。对调度人员工作展开考核

10、负责管理向矿领导和上级调度汇报工作，提供更多情况。

调度室副主任岗位责任制

1、帮助主任分管矿井、拓展盾构、机电、运输调度工作，并非政府有关人员共同完成所肩负的任务。

2、掌控年、季、月生产建设计划继续执行情况及生产工作精心安排，搞好冶炼接任工作，帮助主任统一指挥同时实现均衡生产，及时介绍安全生产、质量情况和生产动态，出现关键性问题、重大事故时，负责管理非政府有关人员亲临现场出席处置。

3、掌控矿井灾害防治和处置计划及其避灾线路，出席矿井灾害及重大事故时抢险救灾和调查处置工作。

4、积极主动继续执行矿井、拓展盾构、机电、运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。辨认出影响生产的关键性隐患，严格执行有关单位采取措施及时处理。

5、上级领导汇报和充分反映生产建设、拓展盾构、运输计划的顺利完成情况及存有的问题。贯彻落实上级和本单位领导有关安全生产方面的通告、命令、命令，并检查各单位的继续执行情况。

6、出席各种生产、拓展、机电运输会议，严格执行化解所出现的问题。对生产中的关键问题、非政府人员深入调查研究、明确提出专题分析材料，可供领导决策采用。

7、负责管理顺利完成领导信访部门临时性工作。

调度员岗位责任制

1、负责管理掌控全矿当值生产作业计划顺利完成情况，并负责管理当值生产数据的统计数据和原因分析及第二天的生产预报工作。

2、在矿井出现重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切可以非政府的力量积极主动非政府抢救工作。

3、准确无误地排序各种数据、核对图表和台帐，并深入细致记录如下资料：(1)调度综合记录。详尽记录产量及按巷道类别顺利完成的盾构进尺、拓展进尺。

(2)矿领导值班、各区队老爹队干姓名、地点、执勤人数。

(3)非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数，生产影响情况。

(4)上级指示、通告记录，通话或电子邮件电文备案和处置情况。

(5)核对交接班记录，调度日志记录。

(6)本单位领导命令记录。

(7)伤亡事故记录。

(8)冶炼区队日计划和实际顺利完成情况记录。

(9)有毒气体检查、超载专题记录。

4、掌控矿井冶炼工作面方面存有的问题，及时向有关单位联系，并积极主动化解。

5、轮流深入细致井下介绍熟识生产情况，掌控现场生产条件的存有问题。

6、认真执行业务保安责任制，做好安全生产工作，阻止违章统一指挥，违章作业和违背劳动纪律现象，并搞好记录。

7、交接班前必须做好室内卫生，各班必须特别注意保持清洁。

调度室工程技术人员安全岗位责任制

1、在调度室主任统一指挥下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、经常深入细致井下深入细致区队掌控冶炼工作的布置和接任工作，积极主动组织协调，确保正常接任。

3、掌控安全生产动态，根据相同时期、相同季节，协同人员化解不好安全生产中发生的各种问题。

4、负责管理介绍关键性安全隐患处置情况，凡出现重大事故帮助主任出席处置。

5、帮助主任非政府调度人员的业务学习、不断提升调度人员的业务技术素质、并定期展开业务技术考试。

6、负责管理更改和看管调度室所需的各种图纸和技术资料，确保齐全。

7、出席矿井的各种技术审理会议和工程技术环评工作。

8、在主任指导下非政府同时实现标准化调度室。

调度室统计数据工作安全岗位责任制

一、掌控年、季、月的生产计划指标和顺利完成情况，矿井每月生产精心安排和顺利完成情况。

二、按时提供更多调度生产日报。

三、按时统计数据非伤亡事故，按旬、月及时呈报。

四、按日备案原煤产量、总进尺、拓展进尺、洗脸郝文杰和煤炭外运、地销、库存煤台帐，创建资料手册。

五、按旬统计数据各矿井队计划顺利完成情况按月、季、年汇总建帐。

六、按月统计数据冶炼工人执勤情况，按旬、月汇总呈报。

七、逐月统计数据矿井生产能力的滑行情况。

八、按时基本建设图标和牌板，按时排序并提供更多有关生产统计数据和统计分析报告。

九、按时搜集生产资料，并整理计入台帐和手册，看管历年生产方面的统计资料。

值守调度员安全岗位责任制

一、在主任的领导下严格执行交接班制度，负责管理当值生产调度统一指挥工作，非政府井上下各单位各生产环节顺利完成当值当日的任务。

二、及时介绍掌控全系列矿井生产情况，队各单位重点生产工作面的生产条件、生产进度、存有问题并作至心中有数底报明、心中清。

三、深入细致呈报和汇报制度，上级底命令及时下发，下边的情况及时呈报，努力做到精确及时有误，必须寄出记录。

四、及时确定生产过程中危害安全、障碍生产的各项问题和矛盾，努力做到随时盘问、主动调度，辨认出问题解决问题及时，确保生产的连续性。

五、深入细致核对调度的日报及各种报表，建议不许发生空白，并努力做到小班生产分析，全天生产动态分析，恰当做出调度日报。

六、负责管理室内清洁卫生，每交接班前把室内的卫生清扫整洁。

七、按时出席各种会议和政治自学，练习不好基本功，对应知应可以定期测试，做为评选内容的依据。

调度通信设备修理人员岗位责任制

一、负责管理调度室内的通信系统设备，程控交换机、调度台、井上下电话、通信线路的保护修理工作。

二、负责管理调度室统辖的生产监系统，核子秤、演示盘、监控线路等的修理保护工作。

三、负责管理调度室范围内的照明设备的保护修理工作。

四、负责管理修理工具的采用和看管工作。

五、负责管理监督继续执行调度通信总机、等设备的有关制度继续执行。

调度员交接班制度

为强化调度管理，防止交接班发生漏洞，导致接班人员接班人后对生产状态和下班遗留问题不晓得或不确切，对工作导致影响。为防止这种情况，特制订如下制度：

1、接班人员必须提早15分钟至岗。接班人后，先查问和汇报交接班调度员口述当值出现过的问题，并深入细致查阅交接班记录和事故记录。

2、交接班人员必须把当值出现过的问题记录确切，把遗留问题写下至更替本上，并把记录的问题和交接班本上的问题深入细致给接班人员交代确切。

3、交接班人员必须在更替本上亲笔签名。

4、交接班后必须全盘介绍各环节的安全生产情况，努力做到心中有数，对下班遗留问题必须追踪全面落实，搞好记录。

5、若发生交接班人员遗留下的遗留问题没交代给上班或接班人员没查阅交接班记录或没领会交接班人员所交代的问题导致犯规的，视情节严重程度，罚責任人50—100元。

生产调度值守制度

为强化生产非政府管理，确保矿井安全生产，特制订以下制度：

1、调度员推行24小时值守。

2、调度员在制班期间必坚守岗位，严禁空岗、擅离职守。

3、如果在值守期间出现重大事故，值守调度员必须及时通告值守领导和有关科室，同时向上级调度汇报。

4、严苛交接班制度，搞好班中交接班记录，对本班未办成以及巨集的事宜都必须向交接班人员交代确切。切实做好对每件事都心中有数，并无工作失误。

5、值守调度员必须按时核对牌板、台帐以及报表，及时掌控生产及旺德夫尔县的生产和准备工作情况。

6、深入细致现场，掌控各生产环节动态，辨认出问题及时处理，当无能为力的应立即汇报领导，必须严苛值行调度业务保安制度。

。

矿领导值守制度

1、矿领导值班人员值守期间，必须对全矿矿井的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚八点交接班，深入细致核对交接班记录，以供查询。

2、矿值班人员必须按时出席每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排，精心安排工作必须存有针对性，并对安全信息卡充分反映内容，展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。不按时非政府班前会的，每次罚责任人50元。。

3值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式;值守期间不得饮酒。否则罚款50元，影响很大的加倍行政处罚。

4矿值班人员在值守期间碰到安全检查或质量旬、月检，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控当天的安全生产情况。

5值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故)，值班人员必须及时非政府有关科室展开分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导证实后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上公布;安全事故由安监处考核并在安全上公布。(生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报)

6值班人员因工作须要无法值守时，须向本组值守负责人告假，存有其它同志替代(同级别人员)，但必须向调度主任表明，矢口否认或未告假者罚款50元。

7当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况，若辨认出调度员存有协助值班人员弄虚作假犯罪行为的，每辨认出一次罚责任人20～100元。

8调度主任将值班人员的值守情况在每月的安全办公会议上发布。

矿班前会议制度

1、区队当日值守管理干部必须出席矿班前会，值班人员就是指技术员及以上区队管理人员。

2、出席矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值守期间对本单位的安全生产工作正数全面负责管理。

3、出席矿班前会人员出席会议时，必须随身携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存有的问题、自查的内容和有关会议精神搞详尽记录，及时在本区队班前会展开表达。凡未搞记录者，由矿值班人员罚款50元。

4、矿值班人员对出席矿班前会人员推行斥责制度，凡人名与出席会议人员不吻合的，不许出席会议，按无人值守处置，并判罚主管区长50元。

5、凡出席矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内策划举行本单位的班前会，表达矿班前会的精神和对本单位存有问题和自查全面落实，并根据本单位的实际情况精心安排生产任务和安全防范措施，并要搞详尽记录，以供查询。

6、出席矿班前会人员不许耽误和旷会，矿值班人员必须对耽误和旷会者展开行政处罚，耽误每次罚责任人20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。

7、矿值班人员必须对区队举行班前会的情况展开抽检，对未按时举行班前会的单位，矿值班人员必须对主管区长罚款50元，并在调度会上汇报值守情况时，将抽检情况一并汇报。

汇报制度

1、生产科室的汇报制度：凡与生产存有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包含巷道准备工作打钻、地质变化、材料准备工作、设备加装、掘进方式及运输工作的发生改变，更改工作地点或施工队组，停在动工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队建议生产科室解决问题的全面落实情况、临时工程的准备工作及全面落实情况等。2、辅助区队的汇报制度：凡存有中断生产的检修或故障必须事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包含日常检修)：例如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提高，换绳及保护、滑行短物料;机电月检各项检修进度及环评结果等项工作。

3、生产区队的汇报制度：推行每班三次汇报，特定情况及中断生产例如矿井溜子无法正常运转、盾构拔剑地质变化等问题，必须及时汇报。

(1)老爹副队长或班长必须在接班人后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班人后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存有问题、处置全面落实情况、当值执勤情况及当值工作计划。

(2)班中由老爹副队长或班长汇报现场生产进展情况及存有问题，处置了哪些问题。

(3)交班前一小时由老爹队长或班长汇报现场安全生产情况，还存有哪些问题，下个班次应当特别注意的事项等。并在交班时将当值顺利完成情况汇报调度室。

4、调度员必须深入细致录入并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值守领导，以便班前会精心安排工作。

5、各单位的工伤事故和九死一生密谋事故必须及时汇报。

6、各单位对上级领导、调度室精心安排的工作按时顺利完成的在顺利完成后立即汇报;无法按时顺利完成的必须及时汇报进展情况以及没按时顺利完成的原因。

7、班中进尺汇报：

(1)班中进尺汇报必须及时，各盾构队环评员在交接班后一小时内必须把各拔剑本班进尺，精确的呈报调度室，即为早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。

(2)环评员汇报态度必须深入细致，数字精确。例如在规定时间内不日报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差少于10%的，每误差一米罚款10元。

8、调度制度：

(1)根据工作须要调度室将对特定作业程序和特定作业地点展开重点调度(比如撤面、过断层、新面加装、顶上底板水等)。

(2)各单位直奔调度室重点调度指令后，必须由队长或现场老爹队长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：

①新面加装时，本班加装进度、转至新面的材料设备以及等待转至的材料和存有的问题。

②撤面时，本班撤上井的材料、设备，转至新面材料，设备数量，本班完结后面上余下的材料、设备数量以及存有的问题等。

③对重点拓展工程重点调度进尺情况以及与否存有影响进尺的因素，并存有分析处置措施。

④过断层时，本班掘进形式、地质条件与否存有代莱变化以及存有的问题等。

⑤顶上底板存有水时，本班涌水量的变化，实行的措施以及存有的问题等。

9、凡违背汇报制度、弄虚作假者，一经揭发，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。

10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。

生产事故考核规定

1、出现生产事故后，调度室及时通告有关人员并履行职责调度职责，不顺从生产调度统一指挥的对责任者罚款100元，导致严重后果的从严追究责任。

2、出现主运输系统(非正常)中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位队长、技术员收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

3、井上、下主供电系统出现故障停水影响生产少于10分钟的，机电科长、运转队长、技术员、值守电工、调度值班人员收到调度通告后10分钟内(地面)必须抵达现场或(井下)下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元;少于30分钟调度员必须通告机电矿长统一指挥处置。

4、井上、下皮带出现事故中断生产30分钟，机电科科长、皮带运输队长、技术员、值守电工、调度值班人员收到通告后10分钟内必须随身携带适当工具下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

5、矿井工作面碰到高差2.0米及以上断层，