建筑工程公司机械设备管理制度

建筑工程公司机械设备管理制度1.机械设备采购1.1采购前的准备机械设备的采购需求应由相关部门提出，同时明确使用要求和预算。采购部门应制定采购方案并提交给公司领导审批。采购部门应在国家政策规定下，严格遵守相关法律法规，进行具有合法合规性的采购。1.2采购中的流程采购部门依据采购方案及批准的预算，制定招标公告。依据采购方案及招标公告发布采购邀请书，向具有资质的供应商发出邀请。供应商参加竞标，提交成本清单和最终成交价，并提供设备说明书、质量保证书、验收证书等。采购部门依据评标结果确定供应商，并与供应商签订合同。采购部门在合同规定的期限内完成付款，并在设备到货后及时验收。采购部门应做好设备档案及保修等相关手续。2.机械设备使用2.1设备耐用、维护设备管理人员应进行定期检查和维护保养，避免消耗过快或导致设备损坏。设备使用过程中，应严格按照说明书要求操作，确保使用过程中万无一失。2.2设备保养设备管理人员应制定保养计划，包括定期检查、清洗、润滑等。设备管理人员应确保机械设备定期保养到位，保证运转效能和安全性。2.3设备检修设备管理人员必须遵循检修规定，保证设备检修质量和检修效益。设备管理人员在检修时，应对设备进行全面检查，及时处理设备问题，并确保设备能够有效地运转。2.4设备保险机械设备在进行施工过程中必须进行保险。机械设备保险目的在于保证施工过程中的安全性。3.机械设备报废3.1报废原因设备老化导致机能下降，经过检修仍无法达到正常运转状态。设备遭受损毁，不能继续使用或维修成本太高。设备升级换代、技术或工艺进步，不能生产出符合质量标准的产品。3.2报废程序报废部门必须领导同意，方可报废机械设备。报废部门应对报废机械设备进行评估，制定报废报告。报废部门应对涉及的产权问题进行处理，进行产权交接手续。4.机械设备管理台账4.1设备信息的核实和接受设备管理人员应核查机械设备的基本信息，包括设备名称、设备型号、设备编号、制造单位、设备售后服务商、设备保证书、设备手册等。设备管理人员在接收新设备时必须核查采购合同、发票、入库单等文件，核实设备是否符合规格要求。4.2设备状态记录设备管理人员应按照设备管理规定，记录设备的所有状态信息，包括设备运行、保养、维修、更换、报废等。设备状态记录应包括设备状态、记录时间、更改人、更改原因等。4.3设备台账的管理设备管理人员应对设备台账进行标准的管理。设备台账应分类记录机械设备信息，包括设备基础信息、设备使用信息、设备报废信息、设备保养信息等。5.机械设备安全管理5.1安全教育和培训全体设备使用人员在使用设备前必须参加公司组织的安全教育和培训。新雇用的设备使用人员应进行定期培训，以加强安全意识和技能水平。5.2设备安全检查设备管理人员应制定安全检查计划，对设备进行安全检查。出现安全隐患的设备应限制使用，并制定安全整改计划，及时消除安全隐患。设备在施工时应进行定期检查和维护，确保施工过程的安全性。结论机械设备是建筑工程公司的主要生产工具，如何保证机械设备的正常运转，保证其使用寿命、降低维修成本是如今建筑工程企业急需解决的问题。通过制定机械设备