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PAGEPAGE1创建安全文化建设示范企业实施方案一、项目背景和意义安全是企业最基本的生产条件和资产保障，是企业最大的内部管理和外部形象，是企业可持续发展的重要基石。安全如何得到落实、如何形成企业文化、如何得到提升，是企业面临的共同问题。当前，许多企业存在安全问题突出，安全管理体系严重缺陷，安全生产状况不容乐观的现象，安全事故频发、安全管理需求与企业人员安全素质水平不匹配等问题。为了营造科学、有效的安全管理工作氛围、提升员工安全素质、遏制安全事故发生，推进国家安全文化建设，提高企业安全管理水平，创造更加安全、稳定、和谐的环境，本项目打算创建安全文化建设示范企业实施方案。二、项目内容和目标1、项目内容（1）制定完善的安全政策，建立健全的安全管理制度及落实机制；（2）开展以安全为主题的文明建设活动、安全培训和讲座、宣传安全政策和制度等；（3）加强安全检查、隐患排查工作，建立健全安全风险评估体系，定期组织应急演练；（4）推行专业化管理，强化重点岗位、工艺、工段的安全管理，并建立安全责任体系；（5）加强安全投入，提高安全管理水平，保障企业安全生产。2、项目目标（1）在全面落实安全法律法规的基础上，建立一套健全、科学、完善的企业安全管理体系；（2）提升企业员工安全意识和素质，从根本上防范安全事故的发生，减少事故的损失；（3）打造安全文化示范企业，引领社会安全生产的健康发展。三、实施方案1、创建工作领导小组创建工作领导小组，负责项目的实施、协调和指导，组织制定安全文化建设示范企业工作计划、安全管理制度、安全培训教材等相关文件，并制定实施计划、分配任务。2、制定安全管理制度和制度落实机制建立安全管理制度和制度落实机制，明确安全工作的基本要求和责任、权限、监督等制度措施，并制定完善安全管理的相关细则和安全审批流程和程序。3、开展安全文化建设宣传和培训制作相关宣传资料，增强员工安全意识，开展文明安全建设宣传推广，组织安全培训和讲座，提高员工安全意识和素质。4、开展隐患排查和安全检查组织安全检查和隐患排查，建立危险化学品、危险动力设施等重点部位日常监管机制，并建立隐患排查管理制度，明确隐患排查的程序、内容和时限。5、建立安全风险评估体系建立安全风险评估体系，开展安全风险评估工作，制定应对措施和应急预案，保障安全生产和环境安全。6、加强安全投入和安全责任体系建设加强安全投入，提高企业安全管理水平，制定安全投入计划，保障安全时有所准备。并建设完善安全责任体系，明确安全责任，建立各级安全管理机构，落实安全责任。四、项目实施效果评估通过安全生产形势的分析、事故处理对于及时、有效，项目目标的实际达成情况分析、员工满意度调查判断实施效果，以及随时进行的动态监督和中期评估，最终实施效果确定。五、结论通过创建安全文化建设示范企业实施方案，企业将逐渐形成安全规范、安全管理、安全教育和安全责任体系，了解企业安全运行情况，为未来的科学安全管理奠定坚

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