食品和包装机械行业信用评价指标体系

中国食品和包装机械行业信用评价指标体系第一章食品和包装机械行业信用评价指标体系的特点中国食品和包装机械行业信用评价的基本方法是在借鉴国际先进的信用等级评价技术，结合我国目前的信用环境和食品和包装机械行业的具体特点，由相关行业专家和商务部研究院信用管理部的信用专家进行长期、深入研讨的基础上形成。该评价指标体系运用定性分析和定量分析指标，强调信用评价标准的一致性和可比性，同时兼顾信用评价指标和评分模型的适用性和可操作性。1、定量分析与定性分析相结合按照国际惯例，在设计信用评价体系模型时，应同时采纳企业的定量指标要素和定性指标要素，以保证评价结果能够充分反映受评企业的信用状况。本信用评价体系在参考定量指标要素的基础上，也参考了企业的多项定性指标要素，符合定量分析与定性分析相结合的国际惯例。2、信用评价标准的一致性和可比性信用评价标准的一致性是指对同一类型的企业应采用相同的评价标准，信用评价标准的可比性则是指对不同类型受评企业的评价结果可以互相比较。信用评价标准的一致性和可比性是保证食品和包装机械企业信用评价结果客观、公正性的基本前提，因此信用评价标准的制订是建立在对不同类型食品和包装机械企业进行广泛的实地调研和统计分析的基础之上。3、信用评价指标和计分模型的适用性和可操作性食品和包装机械行业信用评价指标及计分模型的设计不仅采取科学先进的评级技术，还充分考虑其适用性和可操作性。除考虑了受评企业提供信用等级评价基础资料的可获得和可靠性之外，评价指标和计分模型的设计也保证了信用分析人员和受评企业容易理解与操作。第二章食品和包装机械行业信用评价要素指标解释行业信用评价的一级信用要素包括企业综合素质要素、企业财务状况要素、企业管理水平要素、企业竞争要素和企业社会信用要素等五个方面，每个一级要素又包含二级、三级信用要素。一、企业综合素质要素企业综合素质要素反映企业在人员、公司治理结构和公司规章制度、公司经营年限等方面的状况，通过分析这些信用要素评判企业的基本素质。二级信用要素1、人员素质要素人员素质要素是通过分析受评企业管理者和员工的学历和职称状况，从一个侧面反映企业管理者和员工的基本水平、资质和持续学习能力，并进而反映了企业综合能力。管理者学历指数是反映企业偿付能力的相关指标。2、公司治理结构要素公司治理结构要素是通过分析受评企业在股东、董事会和管理层之间的权责分配、管理分工和权酬合理性等方面的规范程度，反映企业健全度和长期发展能力。公司治理结构是当前中国企业面临的普遍问题。感3、土公司淹规章遮制度咱要素进公司厨规章糊制度叠是公包司经查营管山理规旺范性婆的具鸣体体于现。息通过鞋分析姿公司罩规章霸制度嫌的健拥全程喷度，进能够坛判断声企业治经营屡管理赠的水推平和垮可持思续发凉展能题力。诉4、夹公司金经营种年限骡要素从通过先对国尸内外面企业因的统械计分贪析，特企业米经营怜年限移的长希短与已企业舱的生跟存风扒险、桐经营激的稳尝定性泛和企弄业规很模等士均存扛在正缴态必稼然性贺关联寨，分漂析公段司经青营年薯限能菠够较写为准青确地疏判断铅企业炭的基使本素汗质状透况。唉二、尘企业内财务家状况唐要素碍企业暮财务刑状况拍要素初是企式业经拾营和颗管理屋的综床合反辅映，阀同时负也对洒企业谷市场城竞争终力和乖未来尝发展竞产生穷重要旱影响葱。虽杨然行屋业内昆经营米领域哄不同统，企随业综辨合财认务实姿力和陡单项冈财务刺指标劲标准博值存京在较骗大的册差异磨，但寒从总春体来拿看，蚕财务柿状况絮良好穴的企疯业通策常经禁营稳架定，披发展纸潜力溪较大秀；而降财务仙状况勒不佳潮的企室业通溪常会鱼面临犁不同披程度仗的财皱务压爬力，版从而靠影响足企业杆的正太常经慰营。俭二级锅信用颈要素逢1、影偿债计能力锦要素唤企业武偿债嫂能力决是指光企业毯偿还爸短期帖债务遍和长岗期债擦务的肝能力粘，是糠企业束经济樱实力臭和财驱务安食全性节的重雷要体高现，炭也是迫衡量贴企业薪是否渡稳健浊经营侨、信楼用风孕险大严小的办重要巧尺度历。考凉核企形业偿辅债能昆力的嚼指标迫包括盾资产石负债碑率、析利息木保障往倍数胡、现接金流党动负浸债比饰和速子动比汁率等宰。紫2、亩盈利厨水平仅能力桌要素揪较强这的盈岭利能法力及坏其稳参定性李是企耽业获逐得足下够现抚金以喜偿还怪到期穿债务财的关免键因泰素。缠充足破而稳闪定的句收益坦能够轧反映脸企业炎良好督的管五理素猛质和茄开拓委市场电的能脱力，粪也便巨于企偶业在厅资本龟市场比上再爷融资炸，从妙而提痛高企五业的帆财务广灵活夫性。想主要呆评价雄指标拦包括气净资法产收秃益率归、总乏资产矩报酬劲率、浆主营型业务斧利润嘱率和恰成本沾费用倘利润先率等志。课3、势资产总运营吵能力子要素骆企业励资产遥运营吨能力凡是指兴企业闹生产轿经营盆活动凯中对滴公司横资产选的使牙用能隔力和毁水平膊。资锻产使肉用状居况好抱的企那业，疗企业塑的经桥营和玉财务塌状况目良好诵；而最资产岭使用魔状况悄不好致的企贷业，谎企业葛的经旧营和亮财务办状况笑往往壮也不搂佳。露主要轻指标佣包括漆总资欢产周馆转率啦、存平货周弟转率倚和应覆收账抢款周孔转率蹦等。颗4、俱发展茎能力臭要素掩企业导发展象能力递是指寸从财洞务角丘度判雀断企逢业在仆中长巾期发杰展的文能力扇。考球评企震业发沟展能霸力最队直接距的方头法是牵考评嫁企业腹业务因增长原状况叠和发设展潜魂力，耽以及售企业载资本预在一盟定时软期内涝的变伍动水疗平。魄三、旁企业刮管理卵水平倚要素论企业比管理纹是企倒业运游营过晓程中羡最重群要的半活动殊，涉澡及到德企业锁经营端活动晶的各嚷个领壳域和阁组织悄结构申中的融各个砖环节关。企洲业管崖理水乞平直步接关恋系到念企业尝的生抚存和忠发展国能力萌，也驼是考骨评企棍业信崇用状仿况的修重要栗指标侨。企汉业管屿理水趟平要球素包绝括财述务、舒人力掀资源颠、质级量、鞭信用嗽、安结全、航危机迹和信乐息化若等与蠢管理外密切衫相关这的几麦个方添面。狼二级素信用雾要素处1、汤财务即管理信能力攀要素姜财务过管理孙既包绩括企者业内俊部在威财会翁制度捏、内耀部账吼务、溉绩效铃考核戚等管得理工炸作，支也包饼括企汇业外肚部筹网融资把、资他金使危用、离现金铸流、思资产乖风险借管理质等方忽面的稠管理保工作萌。财惑务管钩理被疲认为割是当胆代企卷业最站重要膝的管泻理工遵作之姨一。迫2、告人力名资源鞠管理营能力事要素蜂人力辱资源肉是企搜业生卧存的式基础热和原程动力聋，也篇是企默业发罪展的哈重要镜资源嫁。人繁力资链源管店理的逢水平宴直接电影响生企业塔的稳永定性筑、发蹦展能君力，佳是考等评企灯业信照用状斧况的柏重要采指标街之一压。肿3、吉质量雹管理往能力报要素惭质量炒管理严是对汤企业机产品群过程预各个木环节社的管筒理。溪企业形产品厘的质蜓量好拦坏，冈直接图关系绸到企拆业的给销售搭状况语和盈孩利状低况，晒并最微终反膏映为丢企业搜的可堡持续危发展视能力岛。质绵量管忘理水搞平高戒低与壮企业踪质量化呈现酒正态次必然晴性关亏联，贱因此境可以河通过耻分析滤企业谢质量声管理服水平甚考评敬企业虏产品互质量但，并型进而帜判断叹企业撑的可抬持续约发展代能力筝。泪4、贡信用车管理很能力翅要素少信用辰管理胡能力尾是反军映企溜业在屠债权倒管理妥和债幸务管简理的勤能力狠。债封权管快理水坐平是睡企业忆在赊迫销过辣程中污对信核用风敌险的凶控制败能力预水平新和通趣过赊舌销扩莫大企篇业经嘱营规误模的究销售认能力壮水平最；债屿务管瓦理水泼平是绩企业不在对贵债务淘管理亲能力昂的水度平。正这些层管理咱能力洁是现负代企鹅业必那须具偿备的仙基础性管理员能力革，是块信用奉评价亭的重拳要指渔标之厉一。横5、抚安全魂生产益管理限要素论在国波家越概来越恳重视余企业熄安全寨生产裳的大谦环境叛下，泛企业婚出现除安全侦生产原事故末，将贱对企翻业造守成巨洋大的纹财务席和信厉誉影著响。落因此倚，企签业应首高度冻重视衡企业中的安然全生窜产管腥理，而将其映作为警企业窝管理朵的重尚要内坡容。碎6、疑危机葛管理迫要素殿危机切管理晨是现臣代企母业新在的研恒究课未题。炒企业丧在发课展过叶程中易将面备对各梯种突毛发危细机，炼这些端危机责具有失突发裁性特屿点，忘并在肝不同深程度取上危奶及企夺业的夫生存扇和发片展。狂作为耳可持估续发隆展企辣业，拾必须宴充分猾重视议企业齿的危聪机管索理，昆制订有相应胖的危恢机管叮理预述案，绩在危锦机发膜生时昆能够刘迅速自做出雅反应疾，化都解危葡机，踪将对益企业定的损些害降管到最元低点批。旋7、折信息像化管史理要勾素拍信息重化管斜理是在指企及业在享信息西化建式设方腹面状饼况和腹重视闷程度仁。在劈信息锋化高母度发藏达的时今天渐，企喘业信芽息化滚建设轿的好赤坏决毙定了并企业脸的工游作效营率和纹管理分水平材，并内进而碑反映台企业耻的能划力。脂信息阳化管都理包术括企俱业的拦财务版电算论化建提设、感客户双管理数平台么建设厌、E遥RP赏综合位管理冲平台型建设右和企槐业门绳户网戒站建潮设等观。裙四、给企业芹竞争纲要素辆企业卸竞争户能力珠是指楚企业彩在市鸦场中盗面对模竞争民时表昂现出准的能梁力。跌竞争向能力放强的羊企业哲能够榜主导荷市场包的发香展，厘更广旬泛和直快速睁地销哲售产该品，洒并进卧一步惯扩大馋市场虫份额喜。企夫业竞旅争要暴素包羡括企邻业质饰量水屈平、葡发展赠战略旬、技捷术水茅平、办品牌担建设惩等。星1、咬质量争水平盒要素生质量僵水平务要素驻是分沫析企佩业产辈品质嘴量的台要素趋。企窗业产登品质醉量得喷到社承会认资可程背度越脉高，夫企业志的经蚁营状架况越拳好。械通过畏分析裙企业继的产咱品质唱量，脉可以亏判断昆企业淹的竞刻争能纸力强坟弱。浆2、备发展斗战略款要素顾发展仍战略封是指际企业萌在中鹿长期饰发展李战略饶上的韵规划拼程度将。对喷于优温秀的弓企业袜，其虚长期虾发展勺规划俘的规酸范性合和合吩理性徒要远尺远高绍于其郑他企登业。合3、甜技术背水平掉要素丽技术损水平麦通过州分析谋受评淋企业扇技术枯革新闹和研蛾发能伐力，拣可以捎分析全出企役业可衬持续率发展陷能力驴和素僻质。笋技术嫂水平陶要素党是反抬映企旋业偿臂付能连力的俱相关歇指标胳。丙4、驳品牌识建设比要素她现代掌企业岩越来剧越重天视企撞业的蚊品牌土建设课。作桥为企敌业无务形资忽产的光重要缴表现邮形式都，企仿业应哑重视惯对企川业品店牌和塑产品弯品牌择的有舰计划聋的推脂广，质使企搜业品联牌和肤产品富品牌识成为母企业葬可持铺续发殊展的夜动力辈。痰五、理企业弓社会手信用槐要素梨遵守吓食品那和包半装机年械行涨业的哨相关惯法律不法规侨、恪汇守信论用是搅企业粗正常谨开展嘴经营掌活动怠的基叉本前材提，拢也可抽为评局价受溪评企匠业的停偿付旷意愿框提供贱重要扬线索购。腰企业爆社会赤信用宜要素池包括糊社会兰影响斩、信大用纪筐录、考行政渔处罚陷和失松信行清为等键。简具体乐信息现将涉旗及到通被评述价企情业的蓝诉讼贼记录伟、质晚检记互录、匪劳保逗记录辩、工痒商信外用等燥级、雄纳税钢记录盯、银诊行信蝴用等芽级、三海关铸信用涉等级雄、高脏管人弃员信辅用记塔录、革企业腥相关鼓公共短记录悟、社鹊会责锤任实堵施记咳录等柳。房第三拥章役行业阔信用赚评价颈体系腾框架末一、机信用奉等级仆评价搜要素通及权扁重综办合表肾二、表三级荡评价渔指标典体系沸的权楚重及撇标准膊1.均企业株综合杀素质秤要素注：疮1.微管理奇者学赖历指没数＝权（博骨士学换历管拖理人钢员人汁数捷×家1＋纺硕士泪学历逝管理玻人员吹人数鹊×上0.抱8＋心本科手学历抛管理萝人员揪人数非×古0.朴6＋状大专拉学历绕管理候人员坐人数忽×争0.棵4）挪/中寄层管站理人守员以潮上总率人数猪2.津管理吗者职歇称指然数＝响（高坟级职档称管除理人踢员人愤数柄×漂1＋钱中级旦职称趋管理远人员及人数侵×椒0.羊6＋阅初级捷职称腹管理露人员解人数剂×你0.闲3）忙/中色层管该理人跌员以雅上总较人数蔽3.化员工袭学历衰指数抛＝（桂硕士枣学历摸以上穗人员垮人数考×夺1＋搏本科惠学历欧人员际人数裹×疾0.柴8＋汇大专雁学历伴员工欠人数扩×朋0.佣6）粪/员队工总抄人数化4.邮员做工技帖能指剪数外＝太（高率级技薄师、梯技师歇人数冷×倍1拔＋坚高级肾工人吗数码×友0.旁6舒＋悼中级屑工人斜数遵×慕0.早3）清/员地工总扑人数得2.轮企业千财务弦状况惯要素冷一级深要素率及权颤重隙二级降要素茧及权造重射三级亏要素育及权吸重静评价坝标准刷优绣10摆0%闷良裳75赴%羽中贝50活%户低起25脚%疮差末0%铁财务渐状况贩要素执30浊%陪偿债烦能力俯25菊%屋资产颈负债颈率剃30喉%呆≤成45朱.2渠%胆45贿.2简%何-嫂52叨.7左%匙52要.7章%帝-什60院.3萌%炕60来.3岩%膏-俗73战.1冈%杨≥猛73作.1宣%腿利息阁保障遭倍数剧20式%遭≥锤3.裂9查2.留8-纸3.响9授1.床7-弱2.包8辫-0忙.4漂-1晌.7偷≤寿-0膀.4卧现金完流动挎负债借比谅30丝%跨≥般12袋.5渠%影7.绞8丢%条-恳12未.5炒%猜2.本3援%舒-划7.塞8尿%满-2棵.3屠%馅-剪2.左3哭%饭≤赔-2崭.3陈%舍速动继比率绸20甚%巾≥逐14旋3.串9%象11笼5.迹8馋%真-全14亭3.愚9阴%规72燥.2灰%休-岸11缺5.刚8济%院50孕.3强%筹-挺72额.2而%掀≤斜50描.3婚%坊盈利巴水平范30阁%顶净资灾产收夺益率拒2奉5%猪≥盛15订.7仆%逝10曲.2哲%娇-尖15蝴.7筑%帜5.券3割%芦-荣10界.2触%踢-0轧.8搞%挥-守5.冒3公%赔≤桨-0议.8初%扯总资专产报摆酬率府27慌%吓≥羡9.拖0%腊6.绒6籍%肺-得9.趣0碗%命4.胡0晋%－垮6.延6涨%栋-0盟.4慨%悟-千4.兄0死%残≤但-0举.4劫%辣主营蝴业务搜利润狱率狗25膜%深≥洗24申.3挺%切17像.9药%仔-拉24久.3麦%茧11摔.2康%酱-孙17岭.9冒%何5.所3丧%米-酸11舒.2豆%瓜≤望5.屡3%硬成本螺费用句利润纹率书23酒%菊≥航11换.7滴%弦7.霜5乳%班-掉11平.7膀%泪3.牛3之%欧-7链.5范%及-4翅.7悼%绳-圈3.属3关%最≤符-4足.7痛%停资产民营运浓25天%器总资屑产周旱转率嫂30跨%蜓≥脏1.恳4价0.抬8－踢1.尚4饰0.长5－样0.邪8手0.却1－基0.岛5且谋≤乌0.书1赖存货聚周转猛率祥35坦%储≥匙10讲.0有6.仪5－吓10凤.0章4.守0－轨6.佳5忆2.豆4－鞋4.西0捆≤推2.携4笛应收势账款弄周转盯率隶35拼%齐≥俭14遇.7辣9.吐4－坟14倍.7仰5.有0－纸9.锁4警2.永9－狭5.帐0井≤障2.复9慢发展叫能力丛20醋%辽近三躬年主卧营业乏务平漠均增壤长率馋50禾%私≥映31矿.3狱20誓.7拳－3告1.府3膀6.告9－警20岂.7奋-1喉0.石8-傲6.惩9尾≤液-1恭0.捐8舰近三肾年资沸本平常均增览长率呢50欺%际烈≥犯18拍.3壤12掘.1雄－1奸8.闯3桂6.顷3－携12皮.1尊-6趟.9督－6享.3犹≤条-6无.9注：枣1.赢资产匙负债畜率＝泳（年虹末负环债总汇额/召年末健资产枝总额卫）科×塌10雕0%旨2.凶利息笨保障肢倍数令＝息抓税前全利润询/利之息费溜用雷3.档现金岗流动撕负债啊比＝脾（年肿经营侦活动限现金蹲净流井量/均流动古负债跃）承×小10圆0%原4.爱速动西比率窜＝（丈流动族资产毕－存群货）象/流悔动负册债据×退10承0%瞎5.透净资冻产收烟益率服＝体（净呆利润夜/平基均净笔资产猜）谢×按10轨0%英6.匪总资疯产报况酬率撑＝东（息典税前后利润稼/平却均资桨产总蔽额）冒×泳10旧0%完其中衣：平哄均资廉产总脊额＝贡（年绩初总货资产男＋年棒末总遗资产槐）产/走２枪7.植主营趋业务付利润融率胶＝券（主俩营业算务利烂润/坡主营书业务蔬收入加）命×按10即0%寄8.粘成本状费用体利润烛率＝虚（利距润总渣额/界成本惑费用进总额斤）截×就10众0%谷其中瓶：成鸽本费层用总驻额＝镰主营沃业务迎成本岂＋主废营业钓务税钉金及教附加丈＋叙经营振费用血＋泰管理翁费用队＋暗财务葵费用划9.友总资犯产周缓转率烦＝敢（主烧营业免务收绣入/鸣平均时资产应总额塞）宵×仪10邮0%衡10猾.存涨货周怪转率织＝（排主营旦业务询成本霉/存典货平嫁均余顶额）鸭×旬10抓0%惜其中特：存罢货平性均余招额＝吐（年招初存愁货余家额＋毅年末潜存货颂余额怨）让/己２井11趣.应鹅收账虑款周鲁转率坚＝（列主营像业务鸣收入拘/应扫收账共款平贡均余搏额）每×冰10改0%鹅其中轮：应撕收账荷款平庄均余删额＝沟（期盈初应杂收账予款＋览期末析应收宫账款粒）展/挤２零12腐.主颜营业妖务收防入增亭长率泛＝当渡年主脚营业道务收盖入增网长额椅/上腥年主瑞营业铅务收帽入总乒额利×舍10若0%雁13姥.近赤三年秋主营线业务硬收入翠平均朝增长团率＝瑞近三愧年主悦营业掩务收孙入增啄长率膝之和弄/3察14宝.总膨资产迎增长膨率敢＝于当年停总资指产增劳长额猎/年并初资隆产总骗额惩×慌10扮0%刺15社.近仅三年喇总资供产平座均增长长率么＝近蕉三年考总资黎产增垦长率宝之和圾/3权3.生企业泻管理篇水平本要素棒4.挪企业习竞争召要素凯一级瞎要素暗及权筐重佳二级使要素以及权亲重母三级姓要素赖及权皂重田评价编标准毙优封10纯0%单良绪75跑%帽中谈50似%碗低乖25坡%裤差糊0%窜企业捡竞争撤要素羡15谁%泽质量朵水平氏25预%宪产品节认证墨10赵0%叮①县取得范强制为性产爪品认赛证证侧书；料②然取得乒自愿评性产辩品安宽全认猜证证钥书；职③剃取得沫自愿抓性产网品环见保认生证证纪书；物④伸取得酿自愿撇性产型品品沟质认绩证证榜书；蹲⑤策取得般自愿把性产始品节喘能认畅证证蓄书糊与优暮相比出，有思1条续未满地足。稿与优尝相比姜，有核2条屑未满版足。别与优