文明生产（神华集团）范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 文明生产（神华集团）范文大合辑文明生产（神华集团）第一条、各机道、硐室、车间必须努力做到文明生产、文明施工、整齐、洁净、安全。机房、硐室严禁存有杂物，须要花草的各种图表、制度齐全，字迹规范统一，按标准化标准展开管理，太少一项或一项不标准罚技术员100元、队长100元。

第二、各车间、机房的运行日志及其它记录，应当深入细致核对严禁录入、乱画，更不许撕掉，例如存有以上情况之一者罚款100元。

第三条、在车间、硐室，暂时不必的配件、材料应当开卖和装箱看管，并存有显著的标志牌。风水管、皮带架、过渡阶段管、托辊开卖看管，各种紧固件、连接件、大电器应当装箱看管，不按规定筹办的存有一项罚款100元。将配件、紧固件乱扔，存有一件判罚100元。煤矿安全管理专业区队班组建设管理制度编订班前、班后可以制度

一、各生产班组应当创建和健全班前班后可以制度，必须深入细致非政府，二要化解生产中存有问题，决不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的时候展开，出席会议人员必须提早10分钟到场，会议时间不少于30分钟。

三、班前应当由当日值守干部策划，班后可以应当由当值跟班干部或当值班长策划。

四、班前、班后可以主要内容应当包含：1.班前会：会议负责人必须确切和明晰工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制订危险点预控措施。动工前，当值负责人必须向作业人员现场交底，努力做到“六必谈”。2.班后可以：跟班干部、班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评。对于存有严重不足必须举一反三，制订有效率整改措施并限期全面落实，以告诫本班成员防止以后工作中同类情况出现。

五、出席班前、班后可以人员应当严格遵守现场秩序，严禁往复站立，不许没电手机，不许大声嬉笑，不许迟到早退。

六、班前班后可以必须逐项搞好记录，核对深入细致，字迹准确，出席会议人员必须打卡。

现场交接班制度

1、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方必须用电话向值班人员汇报交接班情况。不继续执行交接班制度的查案双方责任，双基甩2分后。跟班干部必须第一个抵达工作现场展开交接班，所有工种交接班完，跟班干部最后一个返回工作现场。

2、交接班时间规定：8点班为8：00分后;0点班为24：00分后;4点班为4：00分后。凡是因个人WZ523单薄、未按规定时间步入工作地点，履行职责更替相关手续的，交班人需向值守汇报，并对接班人甩双基2分后。

3、老爹工长交接班内容：当值生产情况、隐患排查和自查情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、须要上班精心安排自查的隐患等。

4、机电工交接班时，支付利息机电设备运转情况，并清扫设备卫生、巷道展开冲尘，设备周围必须清扫整洁，管线搬运规范。

5、环评员交接班时，必须向上一班环评员支付利息当值工作面质量情况和遗留问题。

6、班长交接班时，必须向上一班支付利息当值生产情况、顶板保护情况、隐患自查情况、机电设备运转情况及当值采用工具和更改的设备分类装箱，转让管理，标清数量和型号，原则上当值发生问题当值化解，存有事故不许交班。

7、交接班时，接班人必须仔细检查更替内容，证实并无问题后，方可履行职责更替相关手续。更替相关手续继续执行后，发生问题由接班人分担。

8、交接班制度由本班值班人员考核，搞好记录。

安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径。为全面提高我矿安全质量标准化工作整体水平，同时实现矿井安全生产奋斗目标，特制订三矿三一队安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化维持一级，力争迈入行业一流水平。

2、达至一级质量标准化标准;

二、强化合格领导，加强合格责任

队设立以队长、支书领衔的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，我队安全质量标准化管理推行队长领导下的分工负责制。队长就是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准非政府施工，保证合格规划的同时实现。

三、认清形势明晰主题加强培训

(一)我队的安全质量标准化工作虽然获得了一定成果，但是与一流单位较之，仍存有比较小的差距，全矿各级领导干部必须直面现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和稳步深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步加强安全质量标准化意识，运输二队岗位练兵、技能竞赛制度运输二队岗位练兵、技能竞赛制度

为了调动社会各界员工的工作积极性，同时实现人的生产能力最大化，提升劳动生产率，缔造最低生产效益，使职工彰显自身价值，提升自身素质，进一步增强“依靠本事上岗，凭贡献取酬”的竞争意识充份动员我队各位员工为工作事业奋斗无私奉献，建功立业，把劳动竞赛落到实处，特制订本制度，具体内容和考核如下：

1、设立岗位练兵、技能竞赛领导小组，搞好组织协调工作。

2、宣传岗位练兵、技能竞赛活动的内容、目的、意义，将各位员工迎合至活动中来。

3、秉持班组自学培训制度，以科学发展观为指导，鼓励每位职工认真学习掌控科学技术，钻研业务科学知识，提升劳动技能。

4、引导职工积极开展技术革新，提升劳动者素质转型，广泛开展合理化建议和全面安全生产，小发明大缔造，小窍门大设计等安全技术革新，活动鼓励员工立足本职岗位学练技能。

5、大力开展岗位练兵和技术革新活动，由苦干变小巧干，使一流的管理手段变成一流的生产力。

6、以精神奖励居多，物质奖励辅以，体现市场经济的内在规律和社会主义“多劳多得”的分配原则。

7、通过岗位练兵、技能竞赛和培育各方面人才，为班组安全建设可持续发展搞贡献。

8、必须搞好岗位练兵、技能竞赛的宣传报道和所推荐工作，及时总结宣传竞赛活动中涌现出出的先进典型，保证竞赛活动获得明显实效。

二、考核制度

1、对未积极主动参予岗位练兵、技能竞赛活动的员工，计入工分2分后，并计入有关班组长工分2分后。

2、对未积极主动参予岗位练兵、技能竞赛活动的班组长，计入其工分5分后。

3、岗位练兵、技能竞赛活动的各项事项的宣传不妥当，计入有关负责人工分3分后。

4、对未出席岗位练兵、技能竞赛自学培训的员工，计入有关人员工分2分后。

5、对未出席岗位练兵、技能竞赛自学培训的班组长，计入有关班组长工分5分后。员工安全权益保护制度员工安全权益保护制度

为进一步强化管理，注重人本管理，民主监督、民主管理的原则，把被动管理变为主动管理，使每位职工都能够沦为管理者，沦为企业的主人，体现“人人揪安全都不过分后、人人管安全都不越位”的管理理念。通过管理彰显员工在企业中的地位，融合本单位实际情况，特制订本制度。

1、员工的权利：员工在企业安全文明生产中的十项权利。即为参予安全生产管理权、安全生产监督权、安全生产知情权、参予事故隐患自查权、不安全状况暂停作业权、拒绝接受安全教育培训权、反对违章指挥权、应急买盘权、充分反映举报权和举报问罪权。

2、员工的义务

1)必须严格遵守有关法律规定和企业规章制度。在工作、生产、生活、自学过程中必须严格执行，严格遵守《矿山安全法》及其它法律法规和公司制定的各项规章制度。把安全工作放在首位，严格执行“三小规程”，杜绝班组中一切不安全因素，二要缔造一个安全、人与自然锐意进取的良好环境。

2)必须严谨劳动纪律。班组长必须严格遵守劳动纪律，把它做为共同行为准则，既必须自身严格遵守不好，又必须严格执行不好。严谨纪律，规范犯罪行为，为每个职工提供更多相等发展机会，保证班组工作的顺利开展，为本部位和公司的身心健康发展尽点务。

3、依法签定劳动合同，为办理员工的生活福利、工资待遇、工伤保险，及搭载《劳动法》规定的个人劳保用品;

4、严格执行八小时工作制。

5、注重对员工法律科学知识、维权教育、培训。建议对员工展开必要的培训外，应当提倡社会力量，通过讲座、公共场所义务宣传以及电视、广播、网络、报刊等多种途径定期不定期的展开有关教育和培训。

6、充分发挥劳动保护监督检查网络促进作用，注重安全生产的群众性和广泛性;创建了矿、工区和班组的三级群众安全监督网络，即为群监会、群监分会和群监小组的非政府。监督员工权益情况。恒泰煤业工程塑料胶带安全管理制度恒泰煤业工程塑料胶带安全管理制度

1、工程塑料胶带由配件组统一申领、看管和派发。

2、配件组申领工程塑料胶带时，理应完备的合格证、试验资料等。

3、配件组在暂时不必的工程塑料胶带得当留存，分散堆满。

4、对所有看管、在用、除役的胶带创建台帐，对领用的所有工程塑料胶带的何人确切清了，避免遗失。

5、配件组派专人经常下井检查，保证胶带出现不必要的损耗和受损。

6、废旧胶带时，应当仔细检查，对遗失、损毁的、恐惧规定裁截的按规定展开行政处罚。主排水泵日常保护制度主排水泵日常保护制度

㈠、司机：

1、运转中，经常观测电压、电流的变化，例如电压少于+10%～-5%时，电流逊于额定值，应当按规定停在泵检查和处置。

2、运转中，经常检查轴承、电机温度，少于规定时应检查并停机处置。

3、特别注意各部声响及振动情况。

4、经常检查盘根，理应滴水，不咳嗽，但冷却水无法成线。

5、做好所有记录。

㈡、维修工：

1、每天查阅一次记录，每周必须全面检查机械和电气设备，辨认出问题及时处理。

2、合理安排大中小修成内容，推行定期检修：

①小修：每季度一次，打扫底阀，调整轴承，调整对轮间隙，更改腿伤或损毁部件，调整均衡室组件，处置漏水。

②中修成：半年一次，除小修全部内容外，还要水解检查，更改损毁部件，更改润滑油，维修电气机械部件。

③大修：每年一次水解泵体，更改水轮及均衡组件，调整对轮间隙，更改主轴及再次装配，维修或更改高低压电气元件等。神堂煤矿测量管理制度神堂煤矿测量管理制度

一、严苛按照国家和上级有关规定搞好测量管理工作，二要为矿井安全生产服务。

二、深入细致搞好矿井井下及地面地日常测量工作，努力做到及时，精确，测点标记必须清禁，保证工程质量。

三、展开巷道全线贯通时，必须按照《煤矿安全规程》的规定间距，把测量数据及时意见反馈至管理部门，由生产科及时下发通知书，同时全面落实安全措施。

四、深入细致搞好矿井周边的测量工作，会同有关部门把周边情况查清弛，避免越界采矿，盗采乱挖出，毁坏保安煤柱，对于存有安全隐患，必须及时向有关部门和矿领导充分反映。

五、填绘专门的矿井测量图纸，数据必须精确，填绘必须及时，为矿井安全生产的统一指挥提供更多可信依据。

六、创建有关的测量台帐，搞好各种图纸、资料的档案，看管和保密工作，不经矿主管领导核准，严禁租借。

七、爱惜测量仪器、工具，定期检查、保护、校正，保证测量仪器的精确性。通风科瓦斯监测监控系统、设备保护、校验制度通风科瓦斯监测监控系统、设备保护、校验制度

备件魏，通常来说，每一个系统的保护都必须建立相应的备件库，主要储备一些比较关键而损毁后难于马上复原的设备，例如摄像机、镜头、监视器等。

配件魏，配件主要就是设备里各种分立元件和模块的额外布局，可以多对备一些，主要用作设备的修理。

工具和检测仪器齐要努力做到日布寺设备，就必须布局常用的修理工具及检修仪器，例如各种钳子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、胶带、万用表、示波器等等。

在对监控系统设备展开保护过程中，应付一些情况予以严防，尽可能并使设备的运转正常，主要须要搞好防潮、防尘、防腐、防火、严防阻碍的工作。

根据监控系统各部份设备的采用表明，每月检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量，处置故障隐患，帮助监控主管预设采用级别等各种数据，保证各部份设备各项功能较好，能正常运转。

对难老化的监控设备部件每月一次展开全面检查，一旦辨认出老化现象应当及时更改、修理，例如视频头等。

对易吸尘部份每季度定期清扫一次，例如监视器曝露在空气中，由于屏幕的静电作用，可以存有许多灰尘被溶解在监视器表面，影响画面的清晰度，必须定期冲洗监视器，校订监视器的颜色及亮度。

对长时间工作的监控设备每月消防系统一次，例如硬盘录像机长时间工作可以产生较多的热量，一旦其电风扇存有故障，可以影响排热，以免硬盘录像机工作不正常。

对监控系统及设备的运转情况展开监控，分析运转情况，及时发现并排除故障。例如：网络设备、服务器系统、监控终端及各种终端外设。桌面系统的运转检查，网络及桌面系统的病毒防卫。地面泵房巡回检查制度地面泵房巡回检查制度

一、当值司机应付泵房所有运转设备及设备展开每班不少于8次的巡查检查。

二、检查运转中的水泵虎口处有没有滴水、漏水现象，盘根厚边手鼠标有没有咳嗽现象。

三、观测压力表命令与否正常，应当在容许压力0.4MPa范围内。

四、检查水泵底脚螺栓及各套管部位有没有收紧或发生不正常的响声。

五、检查各掌控阀门旋转与否有效率、可信，有没有井水现象。

六、检查消防池水位、水塔水位应当在容许范围内。

七、检查配电柜电压、电流与否正常，指示灯命令与否正常。事故报告与责任追责制度（寨崖底煤业）根据《生产安全事故报告和调查处置条例》(国务院第493号令)规定及山西省有关文件规定，及时、精确的报告、统计数据、调查、分析及处置安全事故，根据“四不放过”原则和上级有关规定，制订本制度。

第一条

事故报告

(一)事故分类:根据生产安全事故导致的人员伤亡或者轻易经济损失，事故通常分成以下等级：

1.特别重大事故，就是指导致30人以上丧生，或者100人以上轻伤(包含急性工业中毒，萨兰勒班县)，或者1亿元以上(含1亿)轻易经济损失的事故;

2.重大事故，就是指导致10人以上30人以下丧生，或者50人以上100人以下轻伤，或者5000万元以上1亿元以下轻易经济损失的事故;

3.很大事故，就是指导致3人以上10人以下丧生，或者10人以上50人以下轻伤，或者1000万元以上5000万元以下轻易经济损失的事故;

4.通常事故，就是指导致3人以下丧生，或者10人以下轻伤，或者1000万元以下轻易经济损失的事故;

5.事故性质暂时界定不明的各类事故，包含公司职工在工作岗位因自身疾病或其它原因引致残疾或丧生的情况;

6.很大阿尔热莱加佐斯县事故：

(1)阿尔热莱加佐斯县10人以上的事故;

(2)导致3人以上获救或者下落不明的事故;

(3)应急疏散人员500人以上和住院观测10人以上的事故;

(4)其它很大阿尔热莱加佐斯县事故。

(二)事故报告应及时、精确、完备，任何单位和个人严禁迟报、漏报、谎报或者虚报。

(三)严苛事故信息报告时限：

1.煤矿出现生产安全事故或者很大阿尔热莱加佐斯县事故，经理收到事故信息报告后应当1小时内报告上报集团公司安监部、山西煤矿安全全系列监察局。

2.出现很大以上生产安全事故，在向集团公司安监部的同时，应在1小时内报告山西省安全生产委员会和当地煤矿安全监察局。

3.出现关键性、空难事件生产安全事故的，在依照前款规定报告的同时，可以立即报告国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局。

4.事故具体情况暂时不确切的，负责管理事故报告的单位可以先报告事故概况，随后书面补报事故全面情况。对事故性质(不含职工在岗因病丧生)暂时界定不明的，也必须及时报告。

事故信息报告后发生崭新情况的，负责管理事故报告的单位应按规定及时续报。很大阿尔热莱加佐斯县事故、通常事故、很大事故每日至少续报1次;重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。自事故出现之日起30日内，事故导致的伤亡人数发生变化的，应当于当日续报。

(四)事故报告的内容包含以下内容：

1.事故出现单位概况;

2.事故出现的时间、地点及事故现场情况;

3.事故详细经过;

4.事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数(包含下落不明的人数)和初步估算的轻易经济损失;

5.已经实行的措施;

6.其他应报告的情况。

(五)报告联系电话：

矿急救大队战备值班电话：4090676

矿调度室值守电话：7311001/7311002/7311003/7311004

第二条

严苛事故信息报告责任：

由矿调度室负责管理建立健全本单位事故信息报告制度，事故信息报告由调度室主任负责管理，一旦出现生产安全事故，无论原因与否查明，严苛按照规定的时限和内容，及时报告当地煤矿安全监察局，事故报告后例如存有变化，必须及时补报。

第三条

事故调查分析

(一)重伤事故，由安全科会同，有关部室(专业公司)、事故单位负责人、技术人员及现场有关人员出席。

(二)重伤事故及以上事故，由集团公司领导去矿策划对事故展开调查分析，地方政府有关部门领导出席调查分析。出现关键性或空难事件死亡事故，由省局、地方政府、集团公司有关上级部门领导共同组成事故联手调查组非政府分析。

(三)通常非人身事故由生产调度值守领导策划分析，出现关键性非人身事故由分管矿领导策划分析，安全科、有关部科室负责人及事故单位行政、技术负责人出席。事故性质轻微、经济损失很大的事故，应当由集团公司有关领导出席。

第三条

事故处理程序

(一)重伤和通常非人身事故：根据事故分析结论，由矿写下处理意见，由安全科报集团公司安监部。

(二)轻伤：根据事故调查分析结论，将事故出现的时间、地点、原因、经过、性质、责任及对责任者的处理意见及防范措施，核对“重伤事故报告表中”并呈报。

(三)死亡事故：根据联手调查组判定的结论，将事故出现的时间、地点、类别、性质、经过、原因、对责任者的处理意见及防范措施等，呈报当地煤矿监察重要批示。

(四)关键性非人身事故：根据事故调查分析结论，写下重大事故报告，将事故出现的时间、地点、类别、性质、经过、原因、责任者及对责任者的处理意见，导致的经济损失(轻易、间接)，今后防范措施等内容写下事故报告，及时报集团公司和当地煤矿监察分局。

第四条

事故统计数据

(一)由专人记录