主运队岗位练兵、技能竞赛制度例文10篇

专业文档，欢迎下载！ 主运队岗位练兵、技能竞赛制度例文10篇主运队岗位练兵、技能竞赛制度主运队岗位练兵、技能竞赛制度

一、鼓励员工立足本职岗位学练技能，每月至少必须存有一种竞赛形式。

二、创造条件引导各岗位员工勇于创新，沦为技术尖子。

三、实行各种缴励政策刮起比、学、赶着、帮忙、逊于热潮。

四、培育一流人才.通过岗位练兵，辨认出和培育各方面人才，为煤业可持续发展搞贡献。“四、五级协同”安全培训考试制度“四、五级协同”安全培训考试制度

1、出席培训、自学的学员必须按规定出席结业考试。

2、参加考试人员可持准考证或有效证件入场，必须按时参加考试，无法随便进考场。

3、放榜30分钟后，迟到者严禁进考场。

4、推行单人单桌单一制顺利完成试题，不许相互商量，不许剽窃。

5、与考试有关的资料严禁带进教室，停用各类通讯工具。

6、必须尊敬老师，顺从监考人员的管理。

7、必须自觉维持室内卫生，不许在教室内抽烟，乱丢废纸、杂物。

8、考试作弊者中止考试资格，按“三违”论处。煤矿风筒管理制度一、风筒的工程塑料、抗静电性能合乎有关规定。

二、风筒必须搬运弯曲，逢环必挂，风筒并无破口(末端20米除外)，接点严格不漏风，无反接点;风筒拐弯处设立巢蛛或缓慢拐弯，不许碾死去弯角，异径风筒接点必须用过渡阶段节，先大后大，不许花掉直奔、密著、好像直奔;风筒末端至工作面的距离和出风口的风量必须合乎《作业规程》规定。

三、必须提升风筒的加装质量，风筒搬运必须达至平、直、稳中求进、很紧、逢环必挂，缺环必补，通风工负责管理破口的粘补及通风质量的监督检查，采用不好反华压边，辨认出破口及时加固或更改。

四、必须搞好风筒的日常维护工作，努力做到并无磨损、拖地、车摆、侵蚀、两张皮、撞碎等现象，施工单位必须及时向工作面延接风筒。

五、风筒推行编号管理：

1、每个盾构工作面必须配有不少于1节的水泵风筒，风筒必须放到专用风筒架上，并转让管理。回调时，必须采取相应的措施，严禁损毁风筒吊环，及时废旧入库。

2、风筒编号工作由瓦斯员负责管理编号及保护，崭新铺设的风筒在该风筒已经开始供风的第一个班内顺利完成编号工作。

3、风筒编号由交叉风筒后的第一条起为出风口方向按自然数依次编号，编号从1已经开始，数字一律使用国际通用型的“阿拉伯数字”核对在行人两端易于看见的边线，字迹工整，易于辨识。

4、当规定的风筒接点编号核对(或装设)处为淋水时，编号核对(或装设)在距淋水边缘50cm-90cm处为，保证编号准确，不被水浇，当淋水小，全面覆盖整条风筒时在该风筒上方用风筒布或其他设施遮盖导流，或通过挂设编号牌板的方式保证风筒至少存有一处可以核对编号。

5、辨认出风筒编号不明应当再次核对确切。瓦斯监测监控人员值守制度瓦斯监测监控人员值守制度

一、继续执行交接班制度，提早10分钟至岗，把遗留问题、注意事项、汇报处置情况等更替确切，室内洁净整齐，卫生整洁。接班人员未至岗位，交班人员严禁上班。

二、继续执行班中工作制度：

1、认真学习专业技术科学知识，熟识设备、仪器性能，能按规定正常展开操作方式。掌控井下工作面编号、施工队组、施工地点、分站编号及其服务范围，努力做到地面表明与井下实际对口。

2、监测系统必须24小时不间断监测，班中必须深入细致观测，辨认出问题及时汇报。辨认出瓦斯超载、局扇暂停运转，首先向公司调度室值守调度员汇报，然后向通风值班室汇报，最后向监测室值班人员汇报。辨认出不通讯、偏负或-1%等异常情况时，及时向科值班人员汇报。详尽搞好问题及汇报记录，记录清出现时间、地点、问题、汇报人、发送人等。

3、深入细致发送井下电话，确切、精确提问各种问题。

4、点号定义、TB图表定义、日报表编辑，当班人员一定必须随井下工作人员的通告，一并修改并详尽核对点号修改记录表，以供后用。

5、按时列印瓦斯日报表和瓦斯曲线。

6、搞好独立自主保安工作，避免窒息及其它不幸伤害事故出现。

三、严格遵守劳动纪律，按时交接班，严禁迟到早退，班中严苛干活私活，严苛睡、擅离职守、串岗、大声嬉笑：顺从领导精心安排按规定执勤，严禁私自歇息。事故隐患排查与自查管理制度事故隐患排查与自查管理制度

强化事故隐患监督管理，避免和增加事故，确保人民群众生命财产安全，根据《安全生产法》及《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》有关规定，特制订本制度。

1、公司法人代表对本单位事故隐患排查环境治理工作全面负责管理,应当逐级创建并全面落实从主要负责人至每个员工的隐患排查环境治理和监控责任制。

2、任何部门和个人辨认出事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门和所在车间报告。各级领导或部门收到事故隐患报告后，应按照职责分工立即非政府核实并非政府自查。

3、公司定期非政府安全生产管理人员、工程技术人员和其他有关人员排查本单位的事故隐患，暂定每月展开一次排查。对各车间及部门展开排查时车间负责人必须出席。

4、对排查出来的事故隐患，应按照事故隐患的等级（分成通常事故隐患与关键性事故隐患）展开备案，创建事故隐患信息档案，并按照职责分工实行监控环境治理。

5、应创建事故隐患报告和举报奖励制度，引导、发动职工辨认出和确定事故隐患，引导社会公众投诉。对辨认出、确定和投诉事故隐患的军功人员，应给与物质奖励和表扬。

6、公司对承揽、租用单位之间应当签定安全生产管理协议，明晰各方对事故隐患排查、环境治理和防控的管理职责，负责管理统一协同和监督管理的职责。

7、应每季、每年对本单位事故隐患排查环境治理情况展开统计分析，并分别于下一季度15日前和之下一年1月31日前向安监部门和有关部门上报书面统计分析表中。统计分析表中应由公司主要负责人盖章。

8、对于通常事故隐患，由车间负责人或者有关人员立即非政府自查。自查期时间为5天，若工作量很大可以适度缩短，最久不少于10天。

9、对于关键性事故隐患，由主要负责人非政府制订并实行事故隐患环境治理方案。关键性事故隐患环境治理方案应包含以下内容：

（1）环境治理的目标和任务；

（2）实行的方法和措施；

（3）经费和物资的全面落实；

（4）负责管理环境治理的机构和人员；

（5）环境治理的时限和建议；

（6）安全措施和应急预案。

10、公司根据实际情况，尽早追踪检查各单位安全隐患排查自查工作，严格执行全面落实自查工作。对并无特定原因延期或不自查的部门及人员，公司将给与严肃处理。

11）生产经营单位在事故隐患环境治理过程中，应采取相应的安全防范措施，避免事故出现。

12）对于因自然灾害可能将引致事故灾难的隐患，应按照有关法律、法规、标准和本规定的建议排查环境治理，实行可信的预防措施，制订应急预案。

13）应确保事故隐患排查环境治理所需的资金，创建资金采用专项制度。

14）关键性事故隐患环境治理工作完结后，应非政府本单位的技术人员和专家对关键性事故隐患的环境治理情况展开评估，或委托具有适当资质的安全评价机构展开评估。江川产制度江川产制度

为了同时实现我公司长周期安全生产，及时地辨认出隐患、消除隐患，防治事故出现，现制订山西亚美大宁能源有限公司江川产制度。1、江川产制度主要适用于于：（1）某个单位已连续发生相近的“三违”现象，大事故已连续出现或出现小的伤害事故。（2）存有威胁安全生产的关键性隐患。（3）某单位发生群体违章。（4）存有违章统一指挥现象的单位。（5）发生比较典型的“三违”和事故须要引发全体职工特别注意的等。2、停工通知书由安全部门根据实际须要下发给有关单位和领导，有关单位收到停工通知单后应立即停工，采取措施确定隐患。3、隐患确定以后，由公司有关部门非政府环评后，由安全部门下发复产通知单后，有关单位收到通告后，方准恢复正常生产。4、对收到停工通知单而不停工或没有收到复产通知单而擅自复产的单位，将追究其单位领导和当事人的责任。代表常任制工作制度为深入细致积极开展不好党员代表常任制活动，融合矿各项工作实际，充分发挥党员代表的促进作用，现制订工作制度：

1.活动内容：查岗查纪、井上下检查安全隐患、全面落实矿为职工办实事情况、矿经营管理活动、其他须要党员代表发挥作用的活动。

2.活动方式：

2.1、由综合筹办统一安排非政府;

2.2、党员代表按所专门从事的岗位工种分组出席活动;

2.3、党员轮流上岗;

3.检查考核：党员代表出席活动情况列入各单位党建目标管理考核内容。

4.举行党员代表讨论会，每半年一次，会议内容存有：

4.1、总结活动积极开展情况，精心安排下一阶段工作;

4.2、探讨活动方式方法及活动内容，今后的改良方向。

5.具体内容建议：

5.1、各支部必须深入细致积极开展不好党员代表常任制工作，支部必须强化领导，党员必须积极参与。

5.2、积极开展党员代表常任制活动轻在充分发挥成效，推动安全生产等各项工作，必须杜绝形式主义。

5.3、党员代表自身必须强化自学，提升综合素质，进一步增强参予意识和参予能力。神堂煤业水、电管理暂行规定神堂煤业水、电管理暂行规定

第一条强化用水、用电管理，确保生产和生活的正常用水用电，依据国家及省市的有关规定融合我矿的实际情况，制订本暂行规定。

第二条凡采用我矿供水、供电系统的单位或个人，均适用于本规定。

第三条秉持节约用水、用电的方针，积极主动推展用水、用电新技术崭新措施，增加资源的浪费。

第四条强化计划用水、用电及节约水电的宣传、教育。

第五条各部门及用户，必须秉持安全用电，计划用水，努力做到设备及照明设备存有专人管理，人走灯灭，设备断电，严禁常明灯、常流水。机运队周安全评估办法机运队周安全评估办法

为贯彻落实4月7日煤化集团安全视频会议精神，全面落实集团公司董事长、党委书记陈祥恩特别强调的创建三级安全评估、评价机制，进一步提高矿井安全管理水平。现融合我区队实际制订周安全评估办法，内容如下：

一、安全评估、评价的内容包含：人员、设备、环境、措施四个方面。其中人员包含根据岗位排查须要人员情况、人员培训情况、人员思想动态变化因素；设备包含所负责管理的设备及系统运转与否正常、设备与否存有安全事故隐患、备件、易损部件准备充分、妥当；环境包含井下原煤运输巷道顶上底板条件变化影响因素、井上原煤运输天气异常变化影响因素；措施包含与否思想波动人员及适当的应付措施、下周检修项目措施与否制订、批准及贯彻落实妥当、特定情况安全技术措施与否基本建设及批准、贯彻落实情况等。

二、安全评估、评价推行定量分数，分值暂定为人员占到30分后，设备占到30分后，环境占到10分后，措施占到30分后，具体内容评分办法见到附件。评价的结果分成A、B、C三级，其中A级为≥90分后，B级为80～89，C级为<80分后。A级为安全可靠型，可以按照各项规程、技术措施正常非政府生产；B级为安全受控型，通过实行针对性的措施强化管理可以确保安全生产；C级为安全不受控型，其中一项或多项存有轻微安全生产隐患，必须先停工，确定隐患后方可以已经开始生产。

三、每周四下午区队管理人员及各班班长分散举行周安全评估会议，分别对人员、设备、环境、措施四个方面展开评估、评价。地表水连累预防制度地表水连累预防制度

民信煤矿井田范围地表全系列以高山陡峭坎砾石，拒绝接受降水面积甚微，洪流基本不能倒入矿坑。但为了保证矿井安全，仍制订以下制度。

（一）避免地表水连累淹井

1、根据本矿区井田地形，水文和气象条件，每年融合具体内容实际情况，挑选排洪、输水方法。

2、强化地面防尘排洪工作管理，每年在洪水期至元显恭之前阻塞通在水道，例如地表坍塌的明显裂缝、溶洞、旧有钻孔废井，陷坑等，应用领域料石或混凝土等材料将其堵住或项村。以免地表水轻易流向矿井。

3、及时排解积水，在井田采矿范围内的塌陷区，洼地积水，必须及时确定，有条件的应当将其填平。

4、每年在山岭地区或以前的矿井，应挖排水沟，并在井田外缘横向去水方向挖出截水沟，攻击洪水，利用井田不利地形，将水排至井田以外。

5、筑修防洪堤，坐落于河流附近的矿井，必须高度重视，为避免洪水威胁，在河流紧邻矿井或轨道井口一侧，修建厚实可信的堤坝压水。

6、矿井坐落于低洼地拎地，必须在工业广场周围筑水坝堤或挖出防尘沟。

7、如若通过帮区的河流威胁本矿安全时，条件许可时，应当考量将河流改线，惹来水流至矿区以外。

8、对于富含水层一地表水存有联系的矿井，必须实行注浆堵水。

9、严禁在煤层露并没处挖出排水沟。

10、强化瓦斯预防水管理，不断检查矿区旧空区，裂缝拎、钻孔，在雨季前后及时填充，确保填充较完整。

（二）、坝堤管理；

深入细致创建防洪制度，在每年讯期前，搞好准备工作工作，检查防洪抗洪设施，包好防洪抗洪物资，修整脆弱地带。

4、每年提早积极主动非政府人员，基本建设修改防洪抗洪预案，强化矿区防洪执勤，降水很大时，再生制动防洪抗洪预案，确保通讯通畅。

5、强化地表地质灾害重点地段监控，避免矿区引起泥石流和山体滑坡。

6、例如碰到危险地段，立即再生制动地质灾害应急预案，实行安全可靠措施环境治理和防治。神宁集团白芨沟煤矿通风队打火器派发工安